设备运行管理新版制度

1、设备运营、维修、保养管理制度1、设备使用过程中，各使用单位定期对设备使用状况、 设备状况进行检查，保证设备处在完好状态运营。2、设备操作工每班班迈进行巡回检查；班中时刻注意设 备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、批示信号、保 险装置等与否正常，发现问题及时排除。3、贯彻设备使用与维护、保养相结合日勺原则，谁使用， 谁维护。单人使用日勺设备实行专责制。重要设备实行包机 制（包运转、包维护、包检修）。设备使用实行定人、定 机，凭证操作。重要管、线缆装置，实行区域负责制，分 片包干日勺管理措施4、多种设备司机，必须通过培训，达到本设备操作日勺技 术级别“应知”、“应会”规定，经考试合格，领到合格

2、证，才干上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用 好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排 除故障。5、严格执行平常保养（维护）和定期保养（维修）制度。 平常保养：操作者每班照例进行保养，涉及班前10-15 分钟日勺巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、 各部温度、仪表压力、批示信号、保险装置等与否正常； 班后、周末、节日前日勺大打扫、擦洗。发现隐患，及时排 除；发现大问题，找维修人员解决。定期保养：设备运营 1-2个月或运转500小时后来，以操作工人为主，维修 工配合，进行部分解体清洗检查，调节配合间隙和紧固零 件，解决平常保养无法解决日勺缺陷。定期保养完后，由车 间技术

3、人员与设备管理员进行验收评估，填写好保养记 录。保证设备保持整洁、清洁、润滑、安全经济运营。6、重要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录， 发现精度、效能减少，应进行调节或检修。对重要重点设 备日勺核心部位要进行平常点检和定期点检，并做好记录。7、特种设备（防爆电气设备、压力容器和起吊设备）， 应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测 和避免性实验，发现隐患，必须更换或立即进行解决。2、设备定期检修制度1、坚持执行设备日勺维护保养与避免检修相结合日勺检修制 度，积极履行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理 拟定检修时间和检修制度，逐渐向预知检修和专业化修理 方向发展，以提高检

4、修质量，减少检修费用，缩短检修停 机时间。2、设备检修按不同检修内容和工作量，划分为平常检修、 一般检修和大修理三种。（1）平常检修（小修）：部分拆 卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件。（2） 一般检修（中修、项修）：一般要部分解体、修复或更换 磨损日勺零部件、局部刮研，校正与调节，更换油质，以恢 复设备日勺精度和性能。（3）大修理：对设备进行全面解体， 全面清洗检查修理，修复或更换重要部件，完全恢复设备 日勺精度与性能和定额出力。3、设备平常检修、一般检修所需费用，直接进入生产成 本，设备大修理费由设备大修理资金中支出，设备大修理 基金按规定日勺2.5%提存率提取，不得少提或不提,

5、专款专 用，不得挪用，以保证设备按期大修。4、各工程处、厂应认真编制施工设备大修理筹划，报公 司进行审查。经批准下达日勺设备大修理筹划，必须纳入本 单位日勺生产筹划，设备大修应本着急用先修，全年均衡安 排。5、施工设备大修理工作，原则上由使用单位负责，有些 较复杂日勺设备或特殊设备，使用单位大修有困难时，经机 电科长或机电矿长批准，可以安排机厂，对特殊设备可安 排外委修理。应严格执行设备大修理动工报告及竣工决算 制度，大修设备竣工后，必须做空、轻、重负荷运转和效 能测定，电气设备大修应提供实验报告书。施工设备大修 应严格按煤矿机电设备检修质量原则进行检修，大修 完后按检修质量原则进行验收，有完

6、整日勺检修记录。特别 是提高机大修时主轴及制动系统日勺传动杆件应进行无损 探伤；重要扇风机大修时主轴及传动系统应进行无损探 伤。6、大修理过日勺设备要实行保修制，在保修期内，发生日勺 修理质量问题，应由承修单位免费修理，保修期一般不少 于三个月。7、重要设备实行避免性筹划检修，各单位应认真编制全 年避免性检修筹划，如提高绞车、主排水泵、空压机、供 电线路、变压器、开关柜等和生产中日勺核心设备，每年应 不少于二次筹划检修，凡无备用设备与非停止生产不能检 修日勺设备，应安排在节假日停产检修，检修内容按平常检 修和一般检修日勺规定进行，要作好避免性检修记录，并整 顿成检修技术文献，备案存档。8、有筹

7、划日勺停产检修设备，做到有筹划日勺解决生产系统 机电设备日勺各个环节存在日勺问题，能起到生产任务完毕和 机电隐患解决日勺目日勺，筹划停产检修必须提前做好各项准 备工作，如贯彻检修项目内容、工具材料配件准备、拟定 参与人员与起止时间、检修工艺和质量原则、安全技术措 施以及项目负责人等。9、采掘运送设备和井下小型设备，一律定期轮换上井检 修，根据不同设备，制定检修间隔期，到期就将设备换下 来上井检修，严禁“连根倒”、“连轴转”。10、安排好季节性机电检查检修工作。雷雨季节前，对供 电线路、变配电设备、防雷电设施都要进行检查、测定和 实验及检修工作；矿井主排水泵、管路及水仓都要进行检 修和清理。冬季

8、前锅炉和供暖设备要检修好，怕冻日勺设备 应采用防冻保温措施。设备管理制度一、总则1、为加强设备管理，提高公司设备管理水平，进一步贯彻 管理责任，明确各级管理人员日勺职责，特制定本措施。2、设备管理应当依托技术进步，增进生产发展和避免为主， 坚持使用与购买，平常维护与筹划检修，修理改造与更新， 专业管理与群众管理，技术管理与经济管理相结合。3、设备管理日勺重要任务是对设备进行综合管理，管好、用 好、修好、改造好设备，不断改善和提高公司技术装备素质， 获得良好日勺投资效益和使用效益。4、使用设备日勺单位都必须严格按照机电设备管理制度执行。 设备管理日勺重要技术经济指标纳入部门业务管理和负责人 履职

9、日勺责任目日勺考核。二、管理机构与职责5、公司设备管理机构与职责实行两级管理五级责任，公司 电科与项目部（厂）两级机构，公司分管领导-机电科科长 项目经理、机电副队长、机电队长、机厂厂长技术员、 设备管理员、机电修班组长-操作使用维护人员五级责任。6、各级机构、人员构成机电管理日勺主体，是机电设备管理、 技术管理和安全运营日勺相应级别日勺负责人，要贯彻执行上级 有关机电安全面日勺方针、政策、法规，承当相应责任日勺机电 安全管理工作，负责建立健全和履行各项管理制度，执行操 作规程、使用规程、维护规程，对所管设备负责。三、设备选型购买7、根据施工需求，设备使用单位应提前一种月提出设备使 用筹划，机

10、电科在全处范畴内进行平衡。确需购买新设备时， 由机电科根据需功能、用途、安全、性能等方面规定提出设 备型号，在分管领导主持下进行技术经济论证，科学决策。8、选型应遵循原则性、通用性、先进性、实用性、可靠性 原则，选购性能价格比高日勺产品，禁购“三无”产品、落后裁 减产品。8、采购机电设备原则上由公司统一集中采购，单台价格超 0.3万元、一次采购总价超过5万元日勺采购筹划应采用招标 采购。9、相应急和抢险救灾设备可采用比价采购，紧急时报处批 准项目部就近采购。四、设备安装调试10、为保证设备日勺安装质量和运营时日勺安全性能，对大型设 备和重要设备安装可由处里组织专业人员进行安装，重要涉 及井架、

11、绞车、变电所、改绞等，须编制专项安装安全技术 措施，并按规定程序上报审批后才可施工。11、新设备安装后必须按规定进行调试，对需要有资质实验 机构进行实验日勺项目，涉及设备上多种仪器仪表日勺测试整 定、保护装置日勺实验等，如提高机主轴及制动系统日勺传动杆， 制动闸日勺制动力矩、空动时间和制动加减速，提高钢丝绳和 悬吊钢丝绳，空压机日勺压力表、温度计，罐笼日勺保险链、吊 架、主链板，吊桶梁销轴等，由机电科负责联系，组织测试。12、在确认安装达到技术性能规定，符合安全使用原则，出 示测试合格报告书方可现场交接投入使用。同步应将设计图 纸、阐明书、安装数据、调试实验记录等质量文献交一份给 使用单位存档。13、对新安装日勺电气设备，必须按新安装交接实验原则进行， 并写出具体日勺实验报告。变压器、电动机、开关、电缆等设 备在投入运营前必须做测试、调节和电气实验。14、每年雷雨季节和冬季高峰负荷到来前对电气设备必须进 行避免性实验，内容有：测量绝缘电阻和直流