设备设施保养及检修安全管理新版制度

1、设备设施保养及检修安全管理制度为了保证设备满足生产工艺和产品质量规定，安全、高效、经济运营，保 证设备得到对曰勺及时曰勺检修、维护和保养，特制定本制度。2、范畴合用于公司设备（涉及多种安全设施和特种设备）曰勺安全检修、维护和保 养管理工作。3、职责3.1生产部维修车间负责公司设备曰勺检修、维护和保养管理工作;3.2各使用部门负责设备日勺维护、保养、定期点检和报修;3.3物控原料库房负责设备备件日勺保管及库存量日勺信传递;3.4生产部维修车间汇同各部门共同编制所在部门日勺检维修筹划和方案;3.5安全员负责对工作过程进行安全监督管理。4、程序4.1设备的维护和保养4.1.1维修人员和操作人员做好设

2、备曰勺平常保养工作，并负责设备定期曰勺维护，做好记录。4.1.2维修人员和操作人员按规定定人、定点、定质、定期、定量地对有 关设备各润滑点进行润滑，做好设备润滑记录。4.1.3设备操作人员在交接班时认真将设备运营状况进行交接，接班人员 每次接班时对设备进行点检，执行五字操作法（听、摸、嗅、看、擦），填写 点检卡，发现问题及时解决、报修。4.1.4维修人员按规定对设备进行维护、保养，还要定期巡逻，巡回检查 中随身携带抹布、工具，执行五字操作法（听、摸、嗅、看、擦），并随时查 阅辖区内曰勺设备点检卡，发现问题及时纠正、妥善解决。4.1.5各使用部门按规定对有关设备、仪器仪表、工具等进行检测检查检

3、定，并保存有关资料。4.2设备的维修4.2.1检修分为：小修、中修和大修。维修车间应定期组织有关部门按照 筹划进行大修和中修，大修每年不少于一次，中修每月不少于一次；小修则根 据设备使用状况随时进行，由设备操作人员提出申请，维修车间根据申请内 容，安排人员进行检维修。4.2.2年度大修根据开机实际状况，由维修作业负责人组织维修人员检修，维修人员负责填写设备检修记录。4.2.3设备使用者建立使用设备运营台账，即月度设备运营状况阐 明，维修车间根据年度设备维修筹划、月度设备运营状况阐明编制 各部门曰勺月度设备维修筹划，报生产部审批，按筹划和设备保养规程 对设备进行维护检修和保养，并做好实行记录，并

4、且对本部门筹划性维护活动 进行定期分析总结，制定此后维护活动改善目曰勺及措施。4.2.4检维修时，设备使用者提供该台设备在运营中日勺台账，便于维修人 员对曰勺判断设备故障，台账每月交生产部归档。4.3检维修前的准备4.3.1检维修作业进行前，检维修作业负责人组织有关人员进行作业项目 危险、有害因素辨认，制定有针对性曰勺控制措施并负责贯彻，填写有关记录。 大修、中修和危险性较大曰勺临时检维修作业，检维修作业负责人还需组织编制 检维修方案（方案涉及具体曰勺检维修作业危险分析和控制措施），并报生产部 批准。4.3.2需停车进行日勺检维修，操作人员应做好停机记录，采用合适日勺安全 措施，及时找维修人员

5、进行维修。4.3.3大修、中修作业进行前，设备使用车间负责人和检维修作业负责人共同到现场进行作业前交底，检维修作业负责人对安全控制措施进行检查确 认，办理生产设备交付检维修手续，交接手续由维修车间存档保存；小修作 业，设备操作人员和检维修人员进行作业前交底。4.3.4检维修作业负责人按照安全生产培训教育制度日勺规定，对检修 人员进行安全培训教育，明确车间存在曰勺危险、有害因素，强化作业人员做好 安全防护，形成完整记录并保存。4.3.5维修人员和物控原料库房确认维修配件库存，物控原料库房及时传 递库存量曰勺信息。4.4检维修作业管理4.4.1检维修过程中应执行隐患控制措施，安监部进行监督检查。4.4.2设备维修时带油件不得直接放在地面上或设备上，设备浮现漏油状 况，必须立即解决；若不能