上市房地产企业造价成本咨询培训讲义文件

1、鲁东区域成本咨询培训成本部2022年09月21日 22目 录2345清单编制项目巡查总包转固结算成本培训内容1成本测算3成本测算的目的是什么？1、控制成本不超目标成本，保证成本不超支；2、保证成本效果最大化，力争花最少的钱，达到最好的效果;3、验证图纸设计完整性、合理性（复核图纸错漏碰缺）4成本测算的分类：1、目标成本类测算；2、结构限额类；(施工图下发一周内提供结构含量指标)3、精装修类；4、景观类；5、其他；5怎么测？6精装修类成本测算：1、按部位分开测算成本（卧室、厨房、卫生间、客厅、阳台）；2、测算要相对保守一点；3、甲供主材价格找招采人员要（马桶、洁具、门、防水、橱柜、灯具开关）主材

2、要算上损耗，采保费等；4、测算不能漏项（如铺木地板下边应有找平层，往往漏掉了）；5、不可预见费要加上（按工程价格的10%计算）；6、设计费34元/m2，监理费2.5元/m2要加上；7、精装测算界面要搞清楚（电线、电管、入户门、窗、阳台门不计入精装成本，另算）；8、户型计算不能只计算大户型，小户型也需要计算；7装修标准（限额）A标15001600元/m2B标C标D标1O001200元/m2800900元/m2600元/m2精装建筑面积非精装户内面积户内：售楼处：装修标准（限额）前场3000元/m2 后场500元/m2销售面积20万以上，前场 1000m2销售面积20万以下，前场 600m2销售面

3、积20万以上，前场 800m2销售面积20万以下，前场 400m2装修标准（限额）样板间：别墅：洋房高层：3000元/m2 3500元/m2 D:中梁豫洲区域公司文件成本制度2018年4月修订发布的成本相关制度(1)工程类04-CM-1-01MB03中梁住宅产品成本指标适配标准（V3.0F档与G档比对）.xlsx8精装修类成本测算流程：完整图纸咨询测算超限额不超限额发施工单位报价返设计部优化再测算不超限额发施工单位报价直委：招标：完整图纸咨询测算超限额不超限额发招采人员发标返设计部优化再测算不超限额发招采人员发标9编制招标控制价注意事项：发给招采人员的只能是空白清单；招标控制价不能随意乱发！以

4、后招采控制价只能发给成本总1010目 录2345清单编制项目巡查总包转固结算成本培训内容1成本测算1111清单编制需要哪些资料？总包类： 总平面图及经济技术指标、地勘资料、临水临电驳接点、清单范本（含编制规则）、信息价、总包施工界面、参考图纸、施工做法等分包类： 总平面图及经济技术指标、清单范本（含编制规则）、信息价、施工界面、招标图纸、施工做法等效果类： 总平面图及经济技术指标、清单范本（含编制规则）、信息价、施工界面、招标图纸、施工做法、甲供材及价格、效果图等；1212清单编制要求： 快！快速启动，快速理清思路，以最快时间完成； 准！模拟清单工程量放得准，清单子目编得准，控制价编得准； 狠

5、！不留死角，不留漏洞，少留争议项；1313清单编制核心要求：工程量计算规则：损耗率：涂料、防水、地砖、五金洁具等模拟清单项目是否齐全：预计以后发生的工程量都要放一点，严禁无故把工程量放1税金是否单独计取：施工范围是否明确清楚;经济技术指标要基本准确；现行模式拟调整模式1515清标的核心要求： 清标该怎么清？1、清链接计算错误2、清工程量3、清综合单价4、增减项5、措施费6、管理费、利润、税金7、主材、机械、人工8、不平衡报价9、其他报价清单10、工程量为零是否报价1616目 录2345清单编制项目巡查总包转固结算成本培训内容1成本测算项目汇总文件项目可视化管理项目可视化管理内容.xlsx18勘

6、查人员李红阳20180427勘查内容集水坑防水保护层做法勘查位置3#6#楼之间地下车库集水坑施工情况此部位已施工完成相关规范依据航美次总包合同及图纸，要求：防水侧壁需做20厚1:2.5水泥砂浆找平层，内掺5%防水保护层存在差异该部位现场实际施工中，防水立面未做防水保护层。重点问题现场实际做法与设计变更图纸要求不符，已发工程部、监理部要求施工单位整改，持续跟踪。1919目 录2345清单编制项目巡查总包转固结算成本培训内容1成本测算21转固要点：1、图纸版本确定；图纸版本很多的时候，要梳理图纸版本，分清每个版本之间的施工界址，然后形成会签文件；2、转固口径；转固口径：计算规则，计算范围（施工界面），图纸计算版本，争议项处理方式,业态划分等3、清单算量；广联达软件，软件计算设置，广联达版本；4、争议处理；争议处理文件；5、形成转固文件；双方会签形成转固清单文件22转固流程：确定图纸版本发施工单位算量发咨询单位算量汇总至甲方人