固定资产管理制度讲解

1、郑州市食品有限责任公司固定资产管理办法讲稿财务处关于固定定资产管管理办法法的说说明固定资产管管理办法法是对公公司管理理下的所所有固定定资产进进行管理理的制度度方法，也是处理 HYPERLINK /wiki/%E5%9B%BA%E5%AE%9A%E8%B5%84%E4%BA%A7 o 固定资产 固定资产购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等财务关系的行为规范，制度建设是管好固定资产的有力保障，它的制定可加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失。固定资产产管理办办法（在在以下的的讲解中中，简称称为办办法）是今后一个时期规范和加强公司固定资产管理的指导性文件，办法的

2、出台，标志着我司固定资产管理工作进入了一个崭新的阶段，将对我司的发展产生深远的影响。以办法为指导，对进一步加强我司固定资产管理，具有十分重要的意义。一、办法法的起草背背景固定资产管管理中出出现的问问题固定资产管管理是财财务工作作中最容容易被忽忽视，也也是不容容易做好好的一项项工作，它它不像 HYPERLINK /wiki/%E9%94%80%E5%94%AE o 销售 销销售、 HYPERLINK /wiki/%E5%AD%98%E8%B4%A7 o 存货 存货、 HYPERLINK /wiki/%E6%88%90%E6%9C%AC o 成本 成本等影影响企业业当期损损益的关关键工作作。一堆堆

3、固定资资产，如如果已经经购入到到了企业业，因为为它的成成本在一一定程度度上具备备 HYPERLINK /wiki/%E6%B2%89%E6%B2%A1%E6%88%90%E6%9C%AC o 沉没成本 沉没成成本的特特性(也也就是说说：一般般情况下下固定资资产购入入时都不不是为了了卖出变变现的)，无论论该固定定资产是是否被使使用、使使用的效效率效果果如何，一一旦折旧旧年限进进行了确确定，就就每月以以 HYPERLINK /wiki/%E6%8A%98%E6%97%A7%E8%B4%B9 o 折旧费 折旧费费的形式式固定计计入企业业当期的的费用。这这一特性性造成许许多公司司在进行行费用管管理与控

4、控制时，往往往将“折旧费费”列为一一项不可可控项目目，而不不去像控控制别的的费用，如业务招招待费、差差旅费那那样来控控制。目前，公司司的固定定资产管管理工作作较以往往，虽然强化化了管理理，节约约了添置置的成本本，但还还不够完完善，主主要表现现在固定定资产的的购置、使使用、处处置及折折旧提取取等环节节的管理理上还存存在一定定问题，值值得探讨讨。重购置轻管管理一是在传统统的管理理误区中中,钱是是第一位位的,物物是其次次的,采采购是大大家争相相抢做的的事,而而买回来来以后该该如何管管理则少少人问津津。以至至于造成成有些固固定资产产报废、毁毁损都不不能及时时发现，更更无法及及时进行行核销处处理。二二是

5、固定定资产管管理制度度不够健健全,或或虽有制制度,但但流于形形式,执执行不到到位;管管理人员员责任心心不强,缺乏可可行性论论证及效效益分析析;存在在着重购购置，轻轻管理、重重使用，轻轻维护的的思想,使许多多固定资资产无法法发挥应应有的效效能。固定资产的的入库和和出库手手续不健健全。固定资产的的采买使使用应有有一套完完善的手手续。在在日常的的工作中中,固定定资产的的入库和和出库是是两个重重要的环环节。采采买固定定资产后后,库房房应根据据固定资资产的品品名、规规格、型型号、产产地、性性能及用用途、金金额等内内容入库库,再根根据领用用科室(部门)、存放放地点、保保管人等等基本信信息出库库,但在在实际

6、工工作中,往往有有些许内内容的缺缺失。固定资产管管理职责责不明确确。企业 HYPERLINK /jiejuefangan/wlb.htm 固定资资产管理理职能部部门分工工职责不不明确，管管理不到到位，导导致固定定资产管管理责任任覆盖有有遗漏。部部分职能能部门权权力重叠叠，使该该部分固固定资产产的管理理互相推推诿，使使用与处处置固定定资产部部门权力力不明确确，对建建造、出出包基本本建设项项目往往往多个业业务部门门争着去去做，对对 HYPERLINK /index.htm 固定资资产维护护、检查查、监督督等事却却无人问问津，导导致固定定资产管管理混乱乱，部门门之间分分工协作作不力，业业务部门门管理

7、职职责不清清晰情况况较为严严重。会计核算时时,没有有严格按按照固定定资产核核算的规规定执行行,在原原始票据据不全的的情况下下,个别别会计人人员仅凭凭个人想想象及判判断,就就现有会会计凭证证,思维维延伸做做账,随随意增减减单位固固定资产产;在期期末计提提固定资资产折旧旧时,也也没有按按照财财务制度度的要要求执行行,造成成不提、多多提、少少提、任任意提的的确混乱乱局面。固定资产账账实不符符，账簿簿设置不不健全。按规定，固固定资产产管理必必须建立立实物台台账和实实物卡片片，记载载固定资资产的名名称、购购进时间间、规格格、型号号等，同同时由企企业的使使用部门门和管理理部门负负责保管管，定期期进行实实物

8、盘点点，并与与财务部部门的固定资资产账进进行核对对。但是是，有些些单位固定定资产管管理制度度建设不不规范、日日常管理理基础工工作薄弱弱，长期期未对固固定资产产进行清清查、盘盘点，最最终导致致家底不不清、账账物不符符、账账账不符，造造成固定定资产记记录不清清，无法法彻底清清查固定定资产数数量，为为固定资资产的流流失开了了方便之之门。另另一方面面固定资资产账簿簿设置不不健全，企企业只设设置了固固定资产产总账和和明细账账，但没没有实物物管理账账，致使使一些净净值为零零但仍有有使用价价值，仍仍在继续续使用中中的资产产没有纳纳入账内内管理。办法出出台的目目的。制定本办办法是是为了使固定定资产的的规划、执

9、执行和控控制工作作，做到到有章可可循，并并达成下下列管理理目的：使固定资产产受到安安全保护护，防止止流失或被被窃； 保证固定资资产完整整无缺，是是管好用用好固定定资产的的基础，是是保证生生产经营营正常进进行的客客观要求求。使固定资产产可发挥挥其正常常使用功功能； 企业通过有有效的固固定资产产管理工工作，可可以节省省固定资资产的投投资，最最大限度度地发挥挥其效能能，降低低产品成成本的折折旧费，为为企业提提供更多多的盈利利。固定定资产可可以在若若干个生生产周期期发挥作作用，而而不改变变其实物物形态。因因此，在在进行固固定资产产价值核核算的同同时，还还要进行行固定资资产的实实物管理理。企业业财务部部

10、门与固固定资产产的管理理部门以以及使用用部门的的有关人人员密切切配合，严严密组织织固定资资产的收收入、发发出、保保管工作作，正确确、全面面、及时时地反映映固定资资产的增增减变化化，定期期对固定定进行清清查，做做到账卡卡、账实实相符，保保证固定定资产的的完整；加强固固定资产产维修、保保养工作作，不断断提高固固定资产产的利用用效率。消除闲置固固定资产产，避免免浪费资资金。固定资产的的闲置给给企业的的资产带带来了很很大的浪浪费，也也影响了了企业的的资产运运作效率率。固定定资产管管理的主主要目的的，在于于提高固固定资产产的利用用效果。而而提高固固定资产产利用的的效果，主主要在于于改进固固定资产产的使用

11、用状况，使使固定资资产能正正常使用用,办办法加加强了对对闲置设设备的调调剂管理理，使闲闲置的固固定资产产合理流流动，尽尽可能的的提高其其利用率率，以达达到公司司固定资资产的实实物管理理与价值值管理的的统一。办办法适适用范围围办法第第二条规规定“本办法法适用公公司各部部门、单单位的固固定资产产管理。”要准确把握办法的适用范围，必须明确以下几点内容:第一，办办法所所称各单位，包括独独立核算算单位也也包括非非管独立核核算单位位。第二，办办法所所称各部部门是指指公司机机关各处处室及各各种外派派机构等等均适用用本办法法。第三，办办法适适用范围围限定在在“固定资资产管理理活动”。办法的的特点 。办法与与2

12、0006年公公司的财财务制度度相比，有有以下几几个特点点:进一步明确确了管理理机构及及其管理理职责。办法构构建了“财会部部门-主主管部门门-使用用单位”三级管管理模式式，并进进一步明明确了三三个管理理主体在在固定资资产管理理工作中中的具体体职责和和权限。按按照新的的体制，财财会部门门、主管管部门、使使用单位位要明确确管理机机构和人人员，分分别对固固定资产产实施综综合管理理、监督督管理和和具体管管理。体现了资产产管理与与预算管管理、财财务管理理相结合合的新理理念。以以往固定定资产管管理的突突出弊病病在于与与预算管管理、财财务管理理相脱节节，这既既不利于于固定资资产管理理的规范范，也限限制了预预算

13、和财财务管理理水平的的提高。办办法突突出强调调了固定定资产管管理应坚坚持与预预算管理理、财务务管理相相结合的的原则，并并在多个个条款予予以了具具体体现现。体现了资源源整合和和共享共共用的新新理念。针对固定资资产存在在的闲置置浪费、使使用效率率不高的的现象，办办法强强调财会会部门、主主管部门门和使用用单位要要积极推推动固定定资产的的有效整整合和共共享共用用，并明明确了主主管部门门、财会会部门对对使用单单位长期期闲置、低低效运转转资产的的调剂权权，体现现了优化化固定资资产配置置、整合合公司资资源的要要求。实现了对公公司固定定资产的的全面管管理。办法涵涵盖的管管理内容容比较全全面，既既包括了了资产购

14、购置、使使用、处处置各个个不同环环节的管管理要求求，也对对产权登登记、纠纠纷处理理、资产产评估、资资产盘点点和资产产报告等等基础管管理工作作进行了了全面规规范。完善监督，保保证安全全。明确提出财财会部门门、固定定资产使使用单位位应当加加强固定定资产管管理和监监督，坚坚持单位位事前监监督、事事中监督督、事后后监督相相结合，日日常监督督与专项项检查相相结合。管理原则“统一领导导、归口口管理、分分级负责责、责任任到人”全员参与原原则。该原则也是是由固定定资产本本身及其其管理特特点所决决定的。固固定资产产是企业业的劳动动资料，其其为企业业创造经经济效益益的作用用，必须须通过工工作人员员的使用用来转化化

15、，所以以必须有有员工的的积极参参与。其其次，因因为固定定资产应应用在企企业生产产经营全全过程中中，对其其进行维维护与管管理是全全体职工工的共同同任务，每每个员工工都应负负有管理理固定资资产的责责任，需需要全体体职工协协调一致致的努力力。全过程管理理原则。固定资产管管理应该该放宽视视野，不不仅仅是是日常的的正常运运作的简简单维护护，应贯贯穿于固固定资产产使用的的全过程程，从固固定资产产的投资资决策开开始进行行全程管管理，涉涉及采购购、使用用、维护护、财产产清查、报报废等各各个环节节，都要要有科学学的管理理计划。全方位管理理原则。现代经济管管理要求求的固定定资产管管理不是是单纯的的检查、监监督与处

16、处罚，它它要求采采用财务务管理的的专门方方法进行行科学管管理，同同时要降降低固定定资产的的购买成成本、使使用成本本、资产产流失损损失等，即即追求向向固定资资产管理理要效益益。资产管理与与财务管管理、实实物管理理与价值值管理相相结合的的原则。资产管理是是财务管管理的重重要组成成部分。从从单位内内部管理理的角度度看，资资产管理理不能脱脱离财务务管理，并并要做到到账账相相符、账账实相符符，实物物与资产产账、资资产账与与财务账账都应衔衔接一致致。实物管理与与价值管管理相结结合的原原则这是从不同同的侧面面、不同同的角度度对资产产进行的的全面管管理。价价值管理理侧重于于以货币币形式记记录单位位占有、使使用

17、资源源的规模模、消耗耗和结构构，与资资金的收收支紧密密相连;实物管管理则是是从资产产具体形形态的购购置、使使用、处处置等各各个环节节入手，对对资产实实施全方方位的管管理、维维护。在在购置环节节，实物物资产既既要能满满足工作作和业务务活动需需要，又又要经济济、节约约，资产产价值要要及时准准确入账账，按制制度规定定真实予予以反映映;在处处置环节节，实物物资产的的毁损、灭灭失都要要证明齐齐全、手手续齐备备，资产产价值则则要按照照财务制制度规定定及时进进行账务务处理，做做到账实实相符;在资产产使用环环节，不不仅要考考虑实物物形态的的资产运运行和维维护，同同时要考考虑其价价值链条条。固定资产产管理办办法

18、的的主要内内容固定资产的的定义固定资产，是指为生产商品、提供劳务或经营管理而持有的、单位价值超过2000元（含2000元）且使用寿命超过1年，并在使用过程中保持原有实物形态的非货币性资产。在实物管理上，对于成套固定资产中具有独立实物形态，且有相对独立使用功能的部分，原则上确认为单独的固定资产。固定资产的的特征从固定资产产的定义义看，固固定资产产具有以以下三个个特征： 为生产商品品、提供供劳务、出出租或经经营管理理而持有有企业使用固固定资产产所带来来的经济济利益，具具体可表表现为通通过固定定资产作作用于商商品生产产、劳务务提供过过程并具具体表现现为产成成品的形形式，最最终通过过销售实实现其经经济

19、利益益的流入入；或者者通过把把固定资资产出租租给他人人，企业业以收取取租金的的形式实实现经济济利益的的流入；或者通通过在企企业的生生产经营营管理中中使用固固定资产产，并最最终改进进了生产产经营过过程，降降低了生生产经营营成本等等来为企企业带来来经济利利益。这一特征表表明，企企业持有有固定资资产的主主要目的的是为了了生产商商品、提提供劳务务、出租租或经营营管理，而而不是为为了出售售，从而而将其与与企业所所持有的的存货区区别开来来。使用寿命超超过一个个 HYPERLINK /zhonghua.html 会计年度度固定资产是是有使用用寿命的的，固定定资产的的使用寿寿命是指指企业使使用固定定资产的的预

20、计期期间，或或者该固固定资产产所能生生产产品品或提供供劳务的的数量。通通常情况况下，固固定资产产的使用用寿命是是指使用用固定资资产的预预计期间间，比如如自用房房屋建筑筑物的使使用寿命命表现为为企业对对该建筑筑物的预预计使用用年限。这一特征说说明，企企业为了了获得固固定资产产并把它它投入生生产经营营活动所所发生的的支出，属属于资本本性支出出而不是是收益性性支出，从从而将其其与流动动资产区区别开来来。固定资产是是有形资资产一般情况下下，除了了无形资资产、应应收账款款、应收收票据、其其他应收收款等资资产外，资资产都具具有实物物形态，而而对于固固定资产产来说，这这一特征征则更为为明显。例例如：固固定资

21、产产一般表表现为 HYPERLINK /web/lc_sh_3 房房屋建筑筑物、机机器、机机械、运运输工具具以及其其他与生生产经营营有关的的设备、器器具、工工具等。也也就是说说，固定定资产具具有实物物形态，可可以看得得见、摸摸得着。理解固定资资产的这这一特征征，有利利于将其其与无形形资产、应应收账款款、应收收票据、其其他应收收款等资资产区别别开来。固定资产的的分类企业会计制制度规定定，固定定资产的的分类有有多种方方法，主主要是：按固定资产产的经济济用途分分为：经经营用固固定资产产和非经经营用固固定资产产。按固定资产产的使用用情况分分为：未未使用固固定资产产、使用用中固定定资产、不不需用固固定资

22、产产。也可以按固固定资产产的性质质化分：房屋类类、电器器类、桌桌柜类、饰饰品、布布草类。由于企业的的经营性性质不同同，经营营规模有有大有小小，对于于固定资资产的分分类可以以不同的的分类方方法，根根据公司司实际情情况和经经营管理理、会计计核算的的需要。我们将公司的固定资产按性质不同分成了四类：房屋建筑物物类，主主要指公公司拥有有产权的的办公楼楼、厂房房、车间间、冷库库、仓库库、宿舍舍、围墙墙、停车车场、道道路等。机器设备类类，是指指直接为为生产经经营所用用的专用用机器设设备，具具体分为为制冷类类机器设设备，电电气类机机器设备备及辅助助设备。制制冷类机机器设备备：制冷冷压缩机机组、冷冷凝器、蒸蒸发

23、器、油氨分离器、氨泵、低压循环贮液器、氨贮液器等；电气设备：输电、配电、变电设备、照明设备等；辅助类设备：水塔、储水池、过滤设备、抽水机、空气幕、马达、给水配管设备等。运输工具类类，主要要指公司司购买的的小轿车车、客货货车、货货车、推推土机、起起重机、机机车、手手推车、台台车等运运输类工工具。电子设备、办办公设备备，电子子设备主主要指计计算机、打打印机、复复印机、传传真机、扫扫描仪、一一体机、网网络交换换机、智智能卡读读卡器、网网络交换换机、路路由器等等. 办办公类设设备主要要指保险险箱、装装订机、碎碎纸机、点点钞机、抽抽湿机、空空气净化化器、空空调、取取暖器、微微波炉、冰冰箱、热热水器、电电

24、视机、DDVD设设备、电电话交换换机、照照相机、摄摄像机、投投影仪、办办公桌、办办公椅、会会议桌、沙沙发、茶茶几、茶茶水柜、文文件柜、网网络机柜柜等。固定资产的的购置固定资产购购置的根根本宗旨旨是为了了满足公公司生产产经营和和促进发发展的需需要。固固定资产产购置是是固定资资产管理理全过程程的重要要组成部部分，它它是指从从制定规规划方案案起到完完全投入入运行上上这一阶阶段的全全部管理理工作。它它包括四四个基本本环节：规划决决策；选型采采购；安装调调试；评价反反馈。固定资产增增加的方方式或途途径。购买、自建建、接收收捐赠、盘盘盈、资资产交换换、接收收投资以以及内部部调剂等等。资产购置的的必要条条件

25、。1、现有资资产无法法满足生生产经营营的需要要。2、难以与与其他单单位共享享、共用用已有资资产。固定资产购购置管理理。1、固定资资产的购购置必须须以书面面报告的的形式事事先申请请，报经经公司批批准后方方可办理理。2、固定资资产购置置，原则则上由指指定部门门统一采采购。 3、固定资资产购置置程序。 使用部门提提出书面面申请； 采购部门审审定； 有关部门、领领导的审审批； 采购部门集集中办理理。 固定资产的的验收购置的固定定资产到到达单位位或安装装、调试试完后，一一定要办办理验收收手续。近近几年，因因验收不不及时或或根本没没有验收收的情形形时有发发生，给给固定资资产的管管理带来来混乱。因因此，对对

26、于到达达单位的的固定资资产无论论来源，都都要办理理验收手手续。办办法第第三章第第十条、第第十一条条明确要要求：资产使用部部门负责责对固定定资产进进行验收收入库，固固定资产产验收时时原则上上应对新新购固定定资产粘粘贴标签签，填制制固定定资产验验收记录录表，并并登记公公司固定定资产总总台帐。使用部门根根据固固定资产产验收记记录表登登记部门门固定资资产台账账，并由由使用部部门对每每个资产产填写制制作固定定资产卡卡片，与与固定定资产验验收记录录表第第三联一一同存放放。固定资产使使用管理理固定资产的的使用管管理包括括固定资资产的领领用、调调拨和借借用管理理。固定资产的的领用，是是指公司司按资产产配备原原

27、则统筹筹统配给给员工使使用的固固定资产产的领用用。办法第第四章第第十三条对固定定资产的的领用流流程做出出了规定定：固定资产的的领用，由领用用人办理理，领用用人本人人应在固固定资产产卡片上上签署姓姓名和领领用日期期。部门内固定定资产使使用人变变更时，原原领用人人办理资资产退回回手续，新新领用人人办理资资产领用用手续。资产领用期期间，领领用人负负责对资资产的保保管，领领用资产产在使用用过程中中出现使使用人无无法修复复的故障障时，应应及时报报告，不不得擅自自处理。固定资产的的调拨，是是指因生生产经营营需要对对固定资资产进行行跨单位位的调配配。加强强对固定定资产的的调拨管管理，可可以提高高固定资资产的

28、管管理水平平，做到到物尽其其用，勤勤俭节约约。办法第第四章第第十四条中规定定了：固固定资产产需要进进行调拨拨的，由由调出或或调入单单位填写写固定定资产变变动审批批表，经经单位负负责人签签名确认认后交调调出单位位资产管管理员保保存，办办理固定定资产调调拨时要要求调入入单位在在固定定资产变变动审批批表作作签收，调调入/出出单位同同时在固固定资产产卡片上上签署姓姓名和调调拨日期期，固定定资产卡卡片随资资产一并并转移，调调出/入入单位分分别根据据固定定资产变变动审批批表和和固定资资产卡片片更新固固定资产产台账。固定资产的的借用，是是指因工工作需要要而借用用的固定定资产，包包括公司司内部临临时借用用（原

29、则则上不超超过1个个月）和和资产外外借。在办法第第四章第第十五条条中，明明确了固固定资产产的借用用程序：固定资资产的借借用由借借用人（经经手人）填填写固固定资产产变动审审批表，资资产管理理员根据据经批准准的固固定资产产变动审审批表办办理资产产借用（卡卡片不随随资产转转移），要要求借用用人（经经手人）在在固定资资产卡片片签署姓姓名和借借用日期期，并更更新固定定资产台台账。公公司内部部临时借借用须经经单位负负责人批批准，资资产外借借必须经经公司总总经理批批准同意意后方可可办理。资产借用期期间，借借用人负负责对资资产的保保管，借借用资产产在使用用过程中中出现使使用人无无法修复复的故障障时，应应及时报

30、报告，不不得擅自自处理。固定资产的的维护维维修固定资产的的维护指指资产在在使用过过程中需需定期对对其进行行的必要要维护，以以维持资资产的正正常使用用。包括括资产使使单位对对资产的的日常维维护保养养和已签签署维保保合同维维保单位位的定期期维护保保养。固定资产的的维修是是指资产产出现使使用故障障时为使使其能恢恢复正常常使用而而进行的的维修。包包括保修修期内免免费维修修、维保保合同内内维保单单位的正正常维修修和其他他付费维维修。办法第第五章第十十八条至第二十一条，对使使用单位位的固定定资产管管理工作作提出了了具体要要求：各单位应建建立完善善的固定定资产维维护维修修管理制制度，包括两两个方面面的内容容

31、：一是是维护保保养制度度，其目目的是保保护机器器设备的的正常运运作，主主要包括括日常保保养、机机器设备备操作要要求和机机器设备备运转保保护等措措施。二二是修理理修复制制度，主主要是对对未达到到合理磨磨损极限限之前的的机器设设备有计计划地进进行预防防修理和和修复，保保证机器器设备常常处于完完好状态态的一种种措施。各单位应定定期对固固定资产产的使用用情况进进行检查查，根据据检查结结果和历历史资料料，对固固定资产产无法正正常使用用，或出出现严重重故障或或损坏时时，应及及时提出出维修申申请或进进行相应应处理。各单位应督督促公司司相关人人员要求求维保单单位按照照维保合合同规定定对已签签署合同同的固定定资

32、产实实施定期期维护保保养，并并在固定定资产卡卡片上记记录资产产维护保保养情况况。对于维修商商无法就就地实施施维修需需要送修修的固定定资产，各各单位需需填写固固定资产产变动审审批单，经经单位负负责人批批准后方方可办理理资产送送修，并并要求维维修人员员在固定定资产卡卡片上签签署姓名名和送修修日期。资产维修退退回时，必必须对退退回资产产进行必必要的检检查，确确认资产产完整且且性能良良好后，并并在固定定资产卡卡片上记记录资产产维修情情况、资资产返回回日期并并签署姓姓名。固定资产的的更新改改造固定资产的的更新改改造是指指为提高高资产使使用性能能或延长长资产使使用寿命命，而对对固定资资产的关关键设备备或附

33、件件进行更更新改造造。也就就是说：以新的的 HYPERLINK /view/54415.htm 固定资资产替换换到期 HYPERLINK /view/408973.htm 报报废的旧旧的固定定资产，或或以新的的 HYPERLINK /view/1164931.htm 技术装装备对原原有的技技术装备备进行改改造。以新部部件更旧旧部件从从而增加加资产的的经济利利益。如如果旧部部件更换换后固定定资产的的运行能能力没有有提高，称称为更换换，比如如更换性性能相同同的冷库库门；如如果旧部部件更换换后固定定资产的的运行能能力得到到提高，则则称为改改良，比比如更换换性能好好的制冷机机组。固定资产更更新改造造，

34、要求求需求部部门必须须事先申申请，并并报公司司批准，参参照第三三章固定定资产的的购置。对于更新改改造中更更换了没没有实物物形态或或没有相相对独立立使用功功能的附附件视为为对原固固定资产产的更新新改造，更更新改造造中更换换了具有有实物形形态且有有相对独独立使用用功能的的附件，符符合固定定资产定定义的直直接作为为一项新新的固定定资产，视视同固定定资产的的购置。固定资产的的处置固定资产的的处置是是指企业业对其占占有、使使用的固固定资产产进行产产权转让让及注销销产权的的一种行行为。包包括固定定资产的的出售、转转让、报报废和毁毁损、对对外投资资、对外外捐赠等等。 办法第第七章第二十六条至第二十八条规定了

35、了固定资资产处置置的审批批程序。固定资产处处置的确确认条件件。固定资资产有下下列情形形时，资资产使用用单位可可提出处处置方案案：经预测，维维修后仍仍不能满满足工作作需求的的固定资资产；经维修虽能能满足工工作需求求，但一一次维修修费用超超过重置置价格660%的的固定资资产；遭受意外事事故，损损坏严重重、无法法修复的的固定资资产；目前已不能能正常使使用或因因固定资资产更新新换代较较快而影影响效率率或价值值严重递递减的固固定资产产；已遗失的固固定资产产；准备转让或或对外捐捐赠的固固定资产产；国家法律强强制废除除停用的的固定资资产。报上级有关关部门审审批。对对于需要要处置的的固定资资产，资资产使用用部

36、门应应在一周周内报公公司市场场发展处处，由市市场发展展处提请请公司决决策，按按公司决决策由财财务部门门进行账账务处理理，资产产处置收收入全部部上缴公公司。报备报核准准固定资资产处置置损失。财务部门应及时向税务部门报备报核准固定资产处置损失，确保相关资产处置损失可在税前合理列支。固定资产的的盘点。是是指从实实物管理理的角度度，对公司司实际拥拥有的固固定资产产进行清清查，并并与固定定资产账账进行核核对，确确定盘盈盈、毁损、报报废及盘盘亏固定定资产。固定资产盘点是验证单位账面上，各项固定资产的真实存在、使用情况和存放地点，以及是否存在账外资产的必要手段。清查盘点原则是“见账就清，见物就点，账账相符，账实相符”。办法第第八章第二十九条至第三十六条，对固固定资产产的盘点点提出了了具体要要求：盘点的时间间和方式式。 各单位资产产使用部部门每季季末进行行一次固固定资产产盘点，并并制作固固定资产