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文档简介

1、施工质量把握的内容及方法严格依据国际标准质量管理体系的要求组织施工， 把“质量第一”的方针全面的原则，切实做好 “自检、互检、交接检工作,确保各分部分项工程均达到质量标（项目管理 规范）确保工程质量目标的实施。同时,严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增加工作责任心，对工程质量严格按图纸施工,不准违反操作规程。工程质量把握点设立见附表建材质量把握措施：严格贯彻执行材料管理规章制度.全部原材料、成品、半成品进入现场,必需是有资质的检测部门核定的合格产品，必需有产品出厂合格证，并水泥必需分期、分批、作安定性试验，钢材必需做力学性能试验;现场使用的砂、石暖卫材料,其品种、规格、技术性能

2、，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必需符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用.偷工减料现象的发生，达到工完场清。施工现场监督检查在项目负责人的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组否符合规范标准。程,提出返工意见.技术保证措施，并开展全面质量管理活动。严格执行各项技术管理制度各级岗位责任制，严格依据施工图、技术规范、规新技术须经过批准、试验并经鉴定后方可接受。检验和验收制，不符合要求的原材料、成品和半成品严禁使用到工程上去。严格贯彻工程质量奖惩制度，加强工程质量管理。主要质量管理措施 施工管理人员要生疏各种

3、施工有关规范,并依据施工组织设计中各分项工程的施工工序、工艺流程、操作方法等有关规定、规程分步骤地同操作班组进行技术交底。 坚持“出手负责制和“三工序”制度,即检查上工序保证本工序，服务下自查记录。 全部进场的工程用原材料和半成品构件，必需要有出厂合格证并按检测规范先作材质检验，合格后方能使用。 搞好现场的计量管理工作，所使用的机具设备和检测仪器，尤其是检测仪器，必需经计量部门校验后再使用。 接受新材料、新技术、新方法的分项工程，先进行试验和做样板、试验后总结阅历，拟定操作规程再具体向操作组作技术交底。 操作过程中要经常检查并订正偏差,特殊是接受新材料、新技术、新方法施工组织设计和有关规范、规程和要求操作。 搞好

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