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文档简介

1、2021 年国企领导工作述职报告 年 x 月 x 2021 年国企领导工作职报告省领导、同志们:2021 年是公司成立来最为困难的一年公司经营 消灭了前所未有的困。虽然取得了肯定成果,但我们面临 的生存进展问题照旧外严峻。在此格外时期,我现就一年 来的履职状况进行汇,请各位领导和同志们进行审议。一、调整思想,更新念,适应新形势下企业经营管 理的需要1 、认清形势,不断习,努力做现代企业的合格管 理者。为了适应新形、新任务、新工作的要求,我始终以 邓小平理论为指导,化学习贯彻科学进展观,主动加强业 务学问和理论的学习不断丰富提高自身的学问储备和层 次,吸取别人优点,补自身不足,努力完善自己,尽可

2、能 地做企业合格的管理。2 、加强自身建设,彻以德治企的人本管理理念。 只有做好人能做企业企业管理者是企业的一面旗帜, 起着领头羊的作用。年来,我本着以人为本的思想,从严 要求自己,加强自身养建设,努力培育正确的世界观、人 生观与价值观,用乐、健康、饱满的热忱与工作态度来引 领管好班子、带好队。对公司事务坚持做到大事讲原则, 小事讲风格,平常讲格,以此树立公正、公正,公平的管 理氛围,让一切有用为公司所用,为公司出力。13、树立好角色意识当好上级配角、演好公司主角。 作为公司法人代表,严格依据授权与经营管理范围,树立 好角色意识,处理好色关系,带领员工队伍围绕年度工作 打算和企业进展的实需要,

3、始终坚持以人为根本,以市场 为导向,以规章为支,乐观谋划经营策略与进展蓝图,建 立健全公司规章制度奖惩机制,想方设法开动脑筋,锐意 进取,拓展市场,完服务,开展了一系列卓有成效的经营 管理工作。二、风雨同舟,民主理,在经营逆境中稳步推动公 司各项工作1、贯彻落实省作风设精神。 是省系统作风 建设年。公司乐观响省号召,加强作风建设。我组织了中 层以上干部和党员代认真学习了省开展作风建设的文件, 成立了以我牵头的作建设领导班子。经过一年来的贯彻落 实,全面整顿了公司作作风,加强了思想作风、学风、工 作作风、领导作风、活作风建设,提高了办事效率,转变 了公司形象,取得了段性成果。2、召开第一次党员表

4、大会 年月日,公司召开了 第次党员代表大会,体党员代表听取和审议了我代表总支 委员会作的深化贯全省系统作风建设整顿精神,狠抓企 业内部管理,实现公可持续进展大会报告和公司纪检工 作的报告,民主选举中共公司第届委员会委员及纪律检查2委员会委员,产生了司的领导核心。3 、开展深化学习实科学进展观活动。为了响应党 中心开展深化学习实科学进展观活动的号召,公司成立了 开展学习实践科学进观活动领导小组,我担当组长,下设 办公室及具体工作机。月日,公司党委召开了开展深化学 习实践科学进展观活动员大会,制定了开展深化学习实践 科学进展观活动的实打算,动员公司全体党员干部深化学 习实践科学进展观。4、国内外经

5、营稳步展。 . . .2 年,国内项目相继 个项目破土动工,加上 原来的项目,公司国项目合同总额近亿元。在资金短缺的 状况下,各项目仍克重重困难,想方设法筹措资金,确保 国内项目按打算稳步动。5、业务工作捷报频2 ,公司的业务目标是:国 内承揽工程业务约亿,国外承揽工程业务约万美元。在公 司领导、埃塞代表处业务部的共同努力下, 年的公司业 务工作做得有声有色捷报频传。总的来看,业务开展超额 完成目标任务。国内共中得等新标,共计近亿元,基本完 成年初制定的目标任;海外,业务工作取得大丰收,中得 一个亿的项目,超额成目标任务。6 、新项目实行新的理模式。公司传统的项目管理 模式始终是粗放型的管理成

6、本历来居高不下,始终无法与3兄弟公司的相抗衡,而严峻影响了公司的招投标和生产经 营。 ,公司吸取验教训,一改传统的管理模式,实施 全新的项目管理模式通过内部竞标,交纳保证金,把握项 目人员数量,强制性低管理 % 管理费用,大宗物资集中 选购,敦促项目提高理水平,确保利润空间。7 、进一步加大项目理力度。多年来,公司由于项 目管理粗放,存在很诸如管理费用居高不下、铺张严峻、 人员冗余等问题。为降低成本,遏止铺张,提高效率,转 变形象,公司制定了的目标和措施,照实行严谨务实的合 同管理,强化项目工结算管理,加强民主集中制管理,大 宗物资集中选购,加车辆管理,严格把握用车,把握项目 人员数量,成立项

7、目部,构筑坚强战斗堡垒等,进一步加 强项目管理。8、乐观推动改制步 年日,公司班子成员就公 司的有关状况集体向进行汇报时,在会上对我公司改制工 作作出了的指示。依的指示,我公司在 2 年加快了改制步 伐,先后与 等企业就改制工作进行了接触。三、任劳任怨,身先卒,以真诚和友情建立良好同 事关系和社会关系。1 、以禁令为准绳,先士卒,领先垂范。年初,在 省参与全省作风建设议后,我组织公司员工集体学习了省 的作风整顿精神读了制定的禁令以省禁令为依托,4结合公司实际,制定禁令。为了贯彻省行业整顿精神,落 实禁令,我一方面严律己,做人表率。一年来我始终对自 己高标准、严要求,实加强自己的品德修养,恪守岗

8、位职 责,坚固树立服务意,始终把为群众谋利益作为工作中的 重点,把为群众服务为自己的价值取向和行为规范,经受 住了各种诱惑和考验另一方面严格要求党员干部洁身自 好,遵纪守法,廉洁律,把好权力观、地位观、利益观, 加强自身廉政建设,立服务意识。2 、留意维护企业领班子团结。大厦之成,非一木 之材;大海之阔,非流之归。团结班子成员,形成既有分 工又有合作、坦诚相、合作共事、齐心协力干事业的良好 氛围,做到目标全都职责互补、荣誉共享,重大问题、重 大事项都能事前沟通会前通气充分听取意见集思广益, 发挥整体合力,改进作,促进进展。3 、关怀职工利益。始终以来都有以关怀职工利益 为己任,从职工关怀点、难

9、点、疑点入手,深化实际地解 决好企业经营管理与革进展等重大问题,做好领导干部廉 洁自律以及有关职工身利益方面工作,乐观开展关怀员工 活动对员工婚丧嫁生住院等进行准时庆贺慰问等, 加强了党团工会在公中的纽带、宣扬、带头作用,在公司 内部形成了和谐的良氛围。4多次出国现场督海外工作 年春节在即,5我奔赴海外,驻守工,解决项目实际困难,始终到春节后 才赶回公司月到月时二个月我终在工地指导工作, 期间,召开了项目年管委会,项目全体职工会议,项目的 前期工作会议月度产会议随察工作并会见了局长, 与公司进行会谈等。5 、以真诚和友情建良好的社会关系。我除了与省 厅、省厅、省局、省等上级部门保持亲密联系外,

10、还先后 与等建立了良好的社关系。作为省走出去的施工企业代 表,我在省政府组织开的实施走出去战略联席会上代表公 司作了发言,参与了厅召集的省业企业境外开拓工作座谈 会和业企业进展研讨,参与了省企业协会届次理事会议 等。一年来,虽然围绕自工作职责和年初确定的工作目 标做了不懈的努力,得了肯定的成效,但与省的要求和职 工的期望相比,还存一些问题和很大的差距,比如说,年 初制定了的目标,但年下来,的目标并没有实现,相反包 袱还消灭了越来越重趋势。目前,公司经营遇到了前所未 有的困难理不,执行不力其是,使得公司经营 举步维艰。作为总经,对于这种状况,我是难辞其咎的, 也说明我的工作力量业务水平与现代企业管理要求还存在 肯定的差距,这些还待我在以后的工作当中,认真面对, 乐观提高。6总之,一年来,在省领导下,在全体职工的辛勤工 作下,基本完成了各任务。展望将来,在其位,谋其政, 我当尽心尽职,勤勉作,为公司贡献我的力量。在新的一 年里,我将加强各项作的学习,提高思想觉悟、工作力量 和管理水平,与班子

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