岗位工作内容和年度定性考核指标-环境治理工程师_第1页
岗位工作内容和年度定性考核指标-环境治理工程师_第2页
岗位工作内容和年度定性考核指标-环境治理工程师_第3页
岗位工作内容和年度定性考核指标-环境治理工程师_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、岗 位：环境治理工程师工作内容：研究环境治理理论、政策、法规； 研究环境变变化规律律、污染染机理与与影响机机制，研研究应用用合理开开发利用用环境的的理论、方方法和技技术；研究应用环环境污染染控制技技术和预预防污染染及防治治技术；对水处理过过程、大大气污染染控制工工程、固固体废物物处理工工程、噪噪音、放放射性物物质改造造工程等等环境污污染预防防和控制制工程进进行工艺艺设计、工工艺改进进；对污染物排排放控制制、固体体废物的的处理进进行工艺艺流程设设计、改改进、试试验，确确定工艺艺条件；研究规划区区域性环环境问题题，合理理开发利利用资源源，控制制污染源源排放，因因地制宜宜采取区区域性治治理技术术；设

2、计、改造造、安装装、调试试环境污污染治理理工程设设备。考核指标： 岗位： 被考考核人： 考考核日期期： 年年 月至 月评分标准： 100090 优秀秀； 88980 良； 79970 中 69960合合格； 6000 差定性指标满分评分值小计责任心上级不必对对其本职职工作一一一指示示、监督督，也能能迅速地地完成工工作。30在工作时，不不扯皮，不不推拖，不不敷衍了了事。30工作失误时时，不逃逃避责任任，不敷敷衍上司司。20对安排的工工作不讲讲条件，勇勇挑重任任，尽量量多做事事。20积极进取乐于接受任任务，勇勇于向困困难挑战战。40有追求完美美不断改改善现状状的工作作态度和和高昂的的工作热热情。3

3、0积极主动地地学习相相关专业业知识，积积极主动动地向同同事、上上司学习习。30忠诚敬业在对外的业业务交往往中，永永远把公公司的利利益放在在第一位位。30在公司里，能能够尽心心尽职的的做好自自己的本本职工作作。30警惕泄露公公司秘密密，不携携带技术术秘密（非非工作需需要）离离开公司司。40服从与执行坚决服从对对上级指指示，不不打折扣扣，尊重重上级，主主动做好好工作。 50能及时、准准确地执执行上级级下达的的计划和和任务，并并及时复复命。50服务态度言行举止得得体，热热情、周周到地为为相关部部门或客客户提供供服务。50主动协助上上级、同同事做好好工作。50团队协作善于与他人人合作共共事，相相互支持

4、持，充分分发挥各各自的优优势，保保持良好好的团队队工作氛氛围。50能够与别人人很好地地沟通，建建立相互互信任与与良好的的协作关关系，协协调处理理工作中中问题。50改善创新能能力善于发现工工作中的的薄弱环环节，把把握问题题所在，并并不断改改进。30善于解决困困难，能能提出切切实可行行的解决决方案，开开创工作作新局面面。30善于把握工工作方向向，积极极改进工工作中的的问题。20能不断提出出新想法法、新措措施和好好建议，善善于学习习，锐意意求新。20发现问题解解决问题题能力善于发现企企业运行行中不易易被发现现、容易易被忽略略或深层层次隐性性问题，并并及时报报告上级级，提出出合理建建议。50在工作中，善善于预测测可能会会出现的的问题，并并积极采采取预防防措施。50专业知识与与技能具有胜任本本职工作作的专业业知识和和工作技技能

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论