心理资本简章

1、心理资本，是由美国管理学会前主席路桑斯提出的概念，核心指开发员工希望、自信、乐观及坚韧等积极品质。权威研究表明，拥有高心理资本的员工和企业分别具有以下特质：拥有高心理资本的员工：能承受挑战和变革，从逆境走向顺境，从顺境走向更大的成就。自信、乐观、坚韧，勇于创新，敢于创新，能够因地制宜地将知识和技能发挥最大限度的作用，成就自己也成就了所属企业。拥有高心理资本的企业拥有出色的企业文化与共同价值观。具备了最有价值的核心竞争力创新及人才是企业发展的灵魂，鉴于此，开发员工心理资本，营造企业“心理健身房”是每个管理者必须要关注的问题，这是企业发展以及核心竞争力之根本！2011 年 5 月 22 日，首届心

2、理资本发展高峰论坛将在北京隆重召开，这是一场不容错过的盛会，心理资本创始人、组织行为学之父路桑斯特别来华，就企业员工心理资本的评估及开发做特别演讲。国内外一线心理资本研究者、心理学应用方面的权威专家悉数登场，以心理资本为话题展开深入研究。精彩不容错过！【参会对象】希望企业走在行业尖端的企业管理者们想要进入企业进行咨询、EAP 服务的心理咨询师们希望营造企业心理健身房、创建和谐健康组织文化的HR 管理者们对组织行为学、心理资本前沿资讯感兴趣的各级教师们党政机关、宣传部门的管理干部们【会议收获】1、 对于企业管理者，您将吸收到国外最先进的管理理念，这是您一笔重要的心灵财富。它是您企业创新与发展的不

3、竭动力，是您领导力的源泉所在。2、 对于人力资源管理， 您可以通过对心灵资源的挖掘和永续提升的机制把有限的人才功能转化为无限的人才生产力和竞争力，有效提升组织绩效，促进组织文化的孕育和发展。3、 对于心理咨询师，心理资本可以作为您咨询中的保留曲目，积极的取向是所有人所必备的心理营养。是咨询工作中的必杀技。 此外， 这也是您进入企业服务行业的通行证， 通过培训及辅导增加企业员工及管理层的希望、乐观、自信及乐观的品质，为企业创造价值，提升您的工作品质。4、 对于各级教师， 心理资本内容的学习能让您在教学过程中持续开发学生的心理资本，效，让学生的心理肌肉更加强健。让教学过程更有【论坛内容】第一模块：

4、何谓心理资本？它如何在人力资源管理中发挥重要作用？路桑斯将心理资本定义为一种个人的积极的心理发展状态，它有四个特征：自信、乐观、愿望和韧性。心理资本转变了招聘与选拔的方式，改变了企业培训与考核内容，同时也是培育企业竞争优势的重要资源，对人力资源管理体系发挥着重要作用。第二模块：如何评估及开发员工的心理资本。个体的积极心理资本是可以开发、管理、培育的，如果能够在心理资本开发过程中，有针对性地进行培训干预，就能起到良好的作用。第三模块：如何通过提升心理资本应对全球化管理全球化管理是中国企业必须要面对的问题，以前的论资排辈、以人力资源为中心等观念必须改变。提升企业心理资本，使企业更快适应全球化管理，

5、从思维理念到企业培训再到考核标准，会有一个全新的转变，大幅度提高企业绩效。【出席专家】Dr. Fred Luthans ，弗雷德 ?卢桑斯教授，美国管理学会前主席，美国管理学会名人廊入选者， 心理资本研究鼻祖， 组织行为学之父。 美国内布拉斯加州大学（ Universityof Nebraska）杰出教授，盖洛普公司首席科学家主要著作心理资本 组织行为学 管理导论：一种权变学说王辉：北京大学光华管理学院组织管理系副教授。研究方向为战略型领导、企业文化、绩效评估与管理等。主持或主要参与国家自然科学基金研究多项，负责并参加企业文化塑造、战略管理、市场定位、人事选拔、绩效考核等多项咨询课题。栗卫星，是美国内布拉斯加大学商学院管理系教授.他的研究兴趣包括积极组织行为学心理资本 ,动机 ,真诚领导 ,和跨国管理 .他的文章发表在国外多类期刊杂志上发表.栗教授主要讲授跨国管理和组织行为学等课程,在美国 ,韩国,智利,中国,泰国等多个国家发表演讲上百场.,工商管理学博士。加拿大卡尔加里大学哈斯凯因商学院教授，中国科学院心理研究所