永不言败 丘吉尔的领导智慧课件

1、 丘吉尔的领导智慧We Shall Not Fail: The Inspiring永不言败不一样的丘吉尔1840年结婚前与妻子的合影 温斯顿丘吉尔，一个挽狂澜于既倒、拯救了西方世界的非凡领袖人物，20世纪里最伟大行动者和演说家他波澜壮阔的历史功业早已为世界所熟悉知，但奠定其成功的细节与技巧其间每每洋溢着过人的热情、智慧与机敏却未必尽为人们所了然。温斯顿丘吉尔 他自幼学习成绩极差，常被人视为低能儿全世界却公认他是一个超群的政治家雄辩的演说家、杰出的外交家天才的画家发明了现代坦克的发明家荣获诺贝尔文学奖的作家挽救了世界的英雄丘吉尔年表1874年11月30日 出生于英国牛津布伦海姆宫1894年底 毕

2、业于桑的赫斯军官学校1908年 入选内阁，任商务大臣。9月12日 与克莱门蒂娜结婚19111924 历任海军大臣、陆军大臣、空军大臣、财政大臣19401945 任英国首相兼国防大臣19511955 第二次出任英国首相1953年 被英国女王授予嘉德勋章1965年1月24日 应病辞世。1月30日，举行国葬NO.2 挑战常规领导者别无选择，只能冒险。没有一个观念会奇特到不值得用探寻而又稳健的态度去思考。 议会 1940年5月23日出现新问题时，应考虑创建一个组织或者寻找新的途径来解决。重整衰朽的组织。精简机构，建立明确的协调和命令系统。以人为本，增加工作乐趣，戒除官僚作风，赋予普通的任务以使命感。只

3、干不玩，变成呆汉。额外的工作负担会减少创造力，降低生产率。不管最后期限有多紧，也要给员工留出休息的时间。既务实又有弹性。通权达变，因事制宜。不要墨守成规。激励人们寻找通往目标的最佳途径。确保新技术不被那些对此缺乏了解的人一脚踢开。从错误中学习。一个最深刻的教训就是，要认识到你能够应付多少可变因素，并指望助其一臂之力。丘吉尔原则NO.4 威武不屈你应该克服自己的恐惧，把竞争视为值得一搏的挑战。如果你不慎被卷入争端，你就必须让敌人注意到你的态度。不能缺乏斗争的精神和意志。 议会 1947年知难而进。记住安德鲁卡内基的名言：“只要你能够，就要成为你老板的老板。”密切关注你的敌人。事先研究对手和敌人，

4、从而预知他们的行动。先发制人，以免养虎遗患。身为领导者，在反对之声四起时，应寻求支持。运用你的幽默感 和尊严感来克敌制胜。不要进行人身攻击。对于粗暴的侮辱，最佳回应通常是沉默。让弱者去吵闹吧。NO.5 化细节为行动 真的有必要在每次发报时把“提尔皮茨”号（德国军舰）写成“海军上将提尔皮茨”好吗？。“提尔皮茨”号已经足以指代这只怪兽了。 致海军大臣 1942年要求密集的定期报告，确保你对情况了如指掌。把口头指示用书面形式确定下来。不断想出新办法来收集和显示关于机构进展的关键信息。巡视机构，直至最底层，对于什么要按部就班，什么需要关注，必须有第一手感觉。要通过清楚的标记，给紧急任务以优先权。把目标

5、和行动定为关注对象。要求尽可能早获得成果。不要接受官僚主义的借口。要求主动性和进展迹象。寻找并且提升做出成绩的工人、经理和管理人员；聆听他们的事例，从中学习。表现出你的欣赏之情，你会赢得人们的忠诚。NO.6 坚持战斗到底 决不屈服，决不屈服，决不，决不，决不，决不除了对于荣誉和智慧的信念，不向任何事物低头，不管是宏大还是渺小，不管是重要还是琐碎。 在哈罗公学的演讲 1941年不管斗争持续多久，都要成为反抗与自信的象征。局势严峻时，鼓励并吁请下属和搭档的支持。率先垂范，以此激励机构中的每个人。危机时刻，要迅速作出反应，用言行来巩固你的领导地位。赞美那些在逆境中表现出优秀品质的个人。直面失败主义者

6、和批评者。不要浪费时间制订对付失败的应急计划。如果念念于兹，你就难免失败。要富有人情味与同情心。铁腕领导也应有柔软的心肠。要对下级表现出信任。 丘吉尔原则NO.8 找到你的挚爱忠诚的伙伴会支持你，无论你处在什么样的情况下。毋庸置疑，所有最崇高的品德都应环绕在亲属和家庭周围。富于创造、不断进取和独立自主是人类社会最主要的美德。 议会 1948年 丘吉尔原则正直的伙伴会告诉你，你什么地方出现了错误，你什么时候需要休息。智慧的伙伴会告诫你，短暂的牺牲才能赢来长久性的胜利。能干的伙伴会劝导你，发挥他们的才能来减少你的任务。忠诚的伙伴会支持你，无论你处在什么样的情况下。NO.9 劳逸结合创造属于自己的时

7、间，这样才能充满活力地投入工作。生命的意义是什么？难道不是为崇高的事业而奋斗吗？难道不是为从这混乱的世界中，给我们的后代开辟出一片天地吗？ 敦提 1908年 丘吉尔原则把所有可能的结果都考虑进来，这样一来，不管生活怎样改变，你都能将事情处理得很好。创造属于自己的时间，这样才能充满活力地投入工作。留一点时间用于休息和如娱乐，特别是在承受压力的时候。好的领袖，在工作之外，能用兴趣和消遣为自己带来欢乐。不要忘记，与朋友伙伴一起共进美食可以为你重新注入活力。想要完成长远的目标就要具备坚持不懈的信念。领导者要针对情况不断地改变、发展和调整自己的短期策略。在危急的情况下，主动性和意志力可以帮助我们坚持下去。要记住，你的乐观和坚强会感染周围的每一个人。把你的一些权力分给那些试图解决问题的部下。给予部下一些机会来培养他们的主动性。行动迅速可以用较少的资源达成你的目标。你的领导能力要以