版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、行政单位财务管理总结 工作总结的确是能反省自我,发觉问题,制定新工作目标的最好方法,你会写行政工作总结吗?下面我给大家带来行政工作总结,盼望大家喜爱! 行政工作总结 篇1 不知不觉又到了一年的年终,_年即将来临。即医院开业以来有收获、有不足、有感慨、有回忆,现将自己的工作总结如下: 一、学习方面: 1、因没有接触过医院的工作,感受到自己所把握的学问太少,为适应工作需要,我能做到自觉学习,增加自己的实际工作力量 细心学习他人特长,改进自己的不足,不断地使自己在工作中有所提高。 二、工作方面: 办公室的工作是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽。为此,我要求自己仔细、公正地对待每一个人、每一件事。
2、作为办公室的一名管理员,我能充分发挥参加政务、管理事务、综合服务的职责,仔细当好领导的参谋和助手。 (一)、人事管理方面: 1、建立、健全、规范档案。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订、规章制度的告知等事项。对离职人员办理离职手续等。 2、依据各科室的实际需求有针对性聘请员工。 3、严厉劳动纪律:加强考勤管理,规范考勤制度。 (二)、行政、办公室方面: 1、做好医院文件的通知、传递、催办,加强办公文件、档案的管理。 2、完善、制定医院管理制度,并执行贯彻医院制度。 3、监督、管理、检查方面:不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作,有特别状况进行处理,在检查中发觉的违纪、违规等各
3、种不良现象准时通知各部门负责人进行处理,为医院加强管理。 4、医院会议的记录和整理。 5、合同的拟定和送签。 6、医院日常行政、人事、办公事物等管理工作,处理上级临时交办事项。 在日常工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,把握方法,提高工作效率和工作质量。在工作保密性方面,我尽职尽责无愧于领导的叮嘱和信任。也由于工作性质的不同因此而得罪了一部分人,他们的不理解、不体谅有时也会让我感到委屈但是我敢说,对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。 三、存在的问题: 1、在过去的一年中,由于工作阅历的欠缺,在实际工作中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少磨砺自己的机会这些
4、机会对我来说都是实际而有效的。虽然自己尽心努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处: 2、在工作中,我时常感到力量和学问的欠缺,需要进一步提高业务技能和理论水平,尽快提高业务力量,提高文字水平和综合素养使自己能够圆满精彩地完成本职工作; 3、有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导道个歉,盼望赐予谅解。 不积跬步,无以成千里。在今后的工作中,我依旧会以我对工作的这份执着与坚决,尽我全力把工作做好,真正让领导交办的放心,努力改正以上不足。 行政工作总结 篇2 紧紧围绕公司战略,根据规划部20_年的经营方案,乐观有效地开展工作,仔细贯彻落实,基本完成了20_年的工作目标。 一、20_年主要
5、工作回顾 紧紧围绕战略规划部20_年工作方案,仔细完成月度工作方案,严格月度考核,做好季度经济运行分析,跟踪重点工作、重点项目,确保战略落地。 (一)日常工作 1.月度方案 汇总各部门、分子公司上月工作总结及下月工作方案,依据公司月度工作支配,结合上月工作完成状况,编制各部门、各分子公司月度工作方案,按时下发。 2.月度考核 会同人力资源部,按时考核部门月度方案完成状况,并依据各部门负责人汇报状况,编写部门月度考核动态,确定考核结果。为督促分子公司方案能按时落地,修订了考核制度,并对分子公司进行考核,同时编写分子公司考核动态。 3.重点工作、重点项目半月动态 每月对重点工作、重点项目紧密跟踪,
6、与负责人准时沟通,了解最新动态,编制重点工作、重点项目推动状况。 4.建立重点项目电子档案 对重点项目进展及手续办理状况,建立了电子档案,便于准时把握项目的信息。 5.行业信息动态 通过网络、报纸等多种渠道,准时了解公司相关行业的政策、信息动态,编制行业信息动态,为公司决策供应信息依据。 (二)经济运行分析 汇总各部门、各分子公司季度工作完成状况、重点项目、重点工作进展,结合公司面对的内外部环境,利用战略分析工具,分析集团公司季度经济运行状况,找出问题,并结合问题,提出改进看法,同时对下一阶段工作进行支配。 (三)项目调研 依据公司进展战略,通过网络等方式,对_行业进行了调研,并编写了调研报告
7、。 (四)国资委考核 依据国资委的考核要求,通过与财务部门沟通,编制了集团公司20_年投资状况。 (五)20_年年度方案 1.编写20_年重点工作、重点项目 2.编写公司20_年工作总结和20_年经营方案 3.编写规划部20_年工作总结和20_年经营方案 4.编写了规划部重点工作、重点项目一事一表 5.整理各部门、分子公司重点工作、重点项目一事一表 6.编制20_年公司固定资产投资方案 二、存在的问题和不足 回顾过去一年,工作上有很多收获,当然,也暴露出许多问题,存在着很多教训要吸取,很多阅历要总结。 1.对重点项目、重点工作跟踪力度不够 对重点项目、重点工作跟踪力度仍不够,不能实时了解项目推
8、动状况,而且不能根据年初制定的重点工作、重点项目一事一表进行考核、落实,致使有些工作不能按期完成,导致战略落地不足。 2.不能深化基层全面了解工作进展 对重点项目、重点工作的跟踪、了解,仅停留在电话沟通阶段,不能深化一线,实地考察,了解到的信息不够全面,不能全方位把握工作推动状况,致使工作推动动态滞后。 三、20_年需改进的方向 1.加大重点工作、重点项目检查力度 紧密跟踪重点工作、重点项目的推动状况,准时编制跟踪动态,对比一事一表,督促其按方案推动,并作出评价,确保公司战略按时按质落地。 2.深化基层了解状况 要深化分子公司,了解实际状况,准时把握动态,对项目、工程要调查讨论、细致了解、紧密
9、跟踪,确保对各分子公司、项目进行管控。 行政工作总结 篇3 不知不觉20_年的工作已经告一段落,回首过去的一年行政部的工作,内心不禁感慨万千,过去的近一年是劳碌而充实的一年,也是我加入行政部以来从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、20_年的工作回顾。 1、人力资源管理工作:20_年对于行政部而言是个不平凡的一年,在公司领导的鼓舞和指导下,调整组织机构,公司成立了运营部,更换了品管部主管、行政部主管,使公司各项工作绽开了新的局面;优化人力资源配置,解聘个人素养、专业技能不达标员工20名,并通过电视广告
10、、网络媒体和现场聘请等渠道在20_年广纳.各界精英,面试和应聘300余人次,不但引进了12名正在各个岗位发光发热的人才,同时也在承德地区乃至整个华北地区广泛宣扬了公司,扩大了影响力。 2、后勤管理工作:致力于打造员工舒适干净的生产工作环境和生活休息环境,做好平安保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作,春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻,一年来兢兢业业悉心照料厂区内近300棵树、百平草莓、数百平草坪。通过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香,三季瓜果不断,四季景观别致;本着以人为本的原则,做好车辆管理工作,我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑,平安准时的把乘车人送达目的地
11、,全年出车总里程20万公里,平安行驶无事故;三军未动粮草先行,食堂管理工作是行政部的工作重点,依据公司实际状况,及员工的出勤状况发放餐补57675元整。树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”的服务意识,加强食堂卫生管理和菜品创新,让大家吃的放心,一年来一般员工款待1000次以上,外部款待358次,款待3232人次。 3、办公室的日常管理工作:切实做好公司的福利、劳保发放工作,根据选购方案,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、加强调配和办公用品管理工作,联系办公设备的修理保养合作单位,与饮用水公司洽谈优待条件及赠品,开拓办公用品的选购渠道,查找高性价比供应商,在打印纸、办
12、公耗材和名片等用品选购上为公司节省了资金;制定企业“VI”,更换各科室门牌,更新企业宣扬册,更新员工名片,进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企业形象;行政部作为协调对外各单位的窗口,过去的一年始终乐观参加各单位会议和测评,仔细整理上报各项数据报表,仔细完成各单位要求落实的各项任务,理顺与各单位关系,始终与各职能单位保持良好的关系,在全民运动会中取得了总分第四名的好成果,在水务局“中国梦赶考行”演讲竞赛中取得第一名的好成果;对内以沟通协调作为开展工作的切入点,更注意与各部门的协调和协作,保证了各项指令和任务目标的上传下达,有效的提高了管理效率;草拟综合性通知和报告等文字工作,负责办
13、公会议的组织、记录、整理和会议纪要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。 4、证照的申报和管理工作:20_年行政部完成了企业营业执照增资至一亿元、卫生许可批件地址变更等手续,通过了“ISO三体系认证”、新华节水认证、辽宁省信用准入等认证的年度监督审查工作;办理了PE燃气管道生产许可证、餐饮许可证书、特种设备操作员证和特种设备平安管理员等证书;申报了“百名科技型民营企业家”、“河北省优质产品”、“河北省质量标兵”、“20_年全民健康生活方式示范单
14、位”等荣誉称号。 5、工程资料整理和预决算工作:实时跟进承德县南环路供水管网改造工程、承德县北环路供水管道建设工程的前期现场施工数据的收集整理和后期的竣工资料的编制工作; 仔细学习市政管道安装工程的预决算学问,并编制了木兰皇家现代农业综合示范园区供水工程的预算书,整理编制了承德县一中新校址片区供水管网改迁工程、承德县南环路供水管网改造工程等决算书,并跟进各项工程的审计决算工作的进行。 二、工作中存在的问题。 行政部对我而言是既熟识又生疏的部门,说熟识由于在三年前刚来到公司就是在行政部工作,从事的一些工作也是现在行政部的职责,说生疏由于自我任职以来,才真正深切的体会到行政部正是公司各部门员工在公
15、司的衣食住行坐卧走等相关活动的保障,也是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,面对后勤管理、车辆管理、人力资源、文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等大量事务性工作,也让我熟悉了它的千头万绪,了解了它的繁杂琐碎。当我真正熟悉到它,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有很大的距离。 1、身处在一个全新的部门环境,全新的团队,对工作的熟悉不足,工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。对于各项工作的要求不够细化、不够敏感,监督检查工作做的不到位。 2、有些工作的协调不到位,处理对外关系、处理上下级关系,各部门关系,员
16、工之间的关系,火候把握的不到位,处理关系缺乏技巧,对部门人员的管理不够细致详细,考虑问题应当更周到详尽,与大家的沟通应当进一步加强。 3、自己的专业技能水平欠缺,一些专业性强的工作不能做到得心应手,自己的管理水平离公司的要求还有肯定距离。以后应当努力学习专业技能学问,提高自身管理水平。 三、20_年的工作方案。 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2、本着实事求是的原则,强化协调力量,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确
17、引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作,真正做好领导的助手。 3、明确岗位职责,严明劳动纪律,初步建立绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位职责、沟通协调等方面进行细化,提高落地性,为各部门的评价和考核供应有效的依据。加强薪酬制度改革创新,探究建立与企业进展战略相全都,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热忱,提升执行力,制造高效益。 4、持续提升人力资源管理水平。加强现有人员的岗位优化,从人员素养、技能水平、综合力量等方面入手,科学合理的调配岗位,做到“
18、物尽其用人尽其才”;加强人才引进培育机制创新,拓宽渠道乐观做好聘请及录用等各项相关工作,从将来进展规划、现阶段福利待遇和人文环境等细节入手,制造“引得进人才、留得住人才”的大环境,保证企业人员因素的稳定性,提高企业竞争力;加强创新,多搞活动,搞活气氛,为企业营造良好的工作氛围;加强对后勤工作的指导和监督检查工作,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强服务意识,持续改进行政部对其他部门的支持力量和服务水平。 5、建立员工训练培训体系,使培训工作有用化、常态化。行政部应当依据企业的实际状况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施
19、。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展需要结合起来。传递企业文化与价值观等学问的培训。 6、建立平安生产责任制,制定平安管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危急源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业平安生产规范化建设。做好企业平安生产基础工作和基层工作,努力做到全员参加,实现平安生产标准化二级。 7、节省后勤运行成本,节约办公用品选购成本,选购方面既要货比三家又要保证质量,水电空调使用方面要科学规划合理利用,杜绝铺张,加强行政工作各环节的的记录统计工作,并做好后勤费用、办公
20、用品费用的报销审核。 四、新年展望和目标。 20_年这是布满新意的一年、布满盼望的一年,也是布满挑战的一年。对内我们要优化结构加强管理创新、对外我们要一步一个脚印的稳健进展,在新的一年里,我们决心开拓工作思路,创新工作方法,不断学习,仔细提高工作水平,以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到行政部的各项工作中,为整体推动公司的进展供应基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政部应有的作用。 行政工作总结 篇4 转瞬间上半年已经过去,回顾这半年,在领导的关怀指导和同事的支持与关心下,我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员,半年来,我完成了本职工作,也顺当的完成了
21、领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作阅历,现将这半年的工作和学习状况总结如下: 一、物资方面: 做好公司的办公用品的选购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。 二、文件管理工作: 半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。 三、人事管理工作: 上半年公司在人员聘请方面采纳多个渠道,分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式,对现场聘请会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员聘请,通过现场聘请会一方面做到了宣扬我公司的效果,另一方面还完成了部门聘请任务;网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式,始终和
22、和聘请网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请,起到了肯定的效果。 四、日常行政事务工作: 在公司的车辆管理上和印章的使用上,帮助经理完成相应的工作。 五、公司资料办理工作: 办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。 六、制度建设方面: 在公司各种制度的基础上,连续完善公司的车辆管理制度及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围详细的责任到个人,合理利用资源,为公司节省费用。依据公司的详细状况,制定出差管理制度并下发到各个部门。 七、公司的审批流程上: 重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责
23、任到个人及根据规定的合同会签程序签订合同。 八、参加公司投标文件的制作: 分别参加了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作,分别和_和_等公司保持沟通和联系。 行政工作总结 篇5 我的岗位在办公室,本年度在各位领导和同志们的支持与协作下,我仔细履行工作职责,扎实工作,遵循办公室的工作特点和工作规律,科学规范的做好日常,较好地完成了各项工作任务。以下是我一年以来的学习、工作状况的简要述职,请予评议。 一、仔细学习,努力提高 在工作中,仔细学习和领悟重要思想。努力提高自己的理论,用正确的理论来指导自己的工作实践,努力学习与工作相关的各种学问,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学思索-提高,自己的思想素养、道德品质和工作力量都得到了明显的进步。 二、完成的主要工作 1、负责日常接收铁路局下发的网络电报和电子公文,并且根据领导批示,将文件下发到相关负责部门,能够做到将文件的准时接收和精确传递 。 2、负责公章的管理工作。严格根据公章管理制度对公章进行使用管理,做到了签章有登记,确保不错、不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 摩托车轮辐相关项目实施方案
- 漂亮的气球课程设计
- 无线对讲机相关项目实施方案
- 手动松土器相关项目实施方案
- 电子秤电路课课程设计
- 激光加工工艺课程设计
- 筛板精馏塔检测课程设计
- 数字报警器课程设计
- 项目部安全管理人员安全培训试题附参考答案【B卷】
- 企业员工岗前安全培训试题附答案(巩固)
- 视光中心眼部健康记录册
- 2022江西上饶经济技术开发区招商集团限公司招聘29人上岸笔试历年难、易错点考题附带参考答案与详解
- 大棚钢管下沉施工方案
- CA6140车床控制线路原理详解
- 小学奥数-行程问题三省名师优质课赛课获奖课件市赛课一等奖课件
- 落实立德树人根本任务构建协同育人新格局建设方案
- 高中英语-Natural Disasters教学课件设计
- 郦道元《水经注·序》原文翻译注释与鉴赏
- 高中体育与健康-足球-运球过人教学课件设计
- 北师大版七年级上册生物教学课件 第4章 生物体的结构层次 第1节 细胞分化形成组织
- 对白:文字、舞台、银幕的言语行为艺术
评论
0/150
提交评论