好的产品经理都脸皮厚

1、好的产品经理都脸皮厚做产品品，是既既要做事事，也要要做人，不不比某些些职业。感感性上有有高度和和韧性，理理性上有有广度和和决断。好的特质很多，大家各自不同，我就不穷尽了。先说做做人，做做人，说说穿了，首首先是个个怎么看看自己的的问题。有人光琢磨别人，察言观色那是人精了，但是做人还是很差，大家依然不喜欢你。所以做人，不论你个性木讷还是活泼、聪明程度高低，首先是怎么看自己、怎么对自己、自己拿自己当那回事的问题。涉及到脸面(自尊)和身段(自爱)，四肢(能力)和躯干(意志)，这一切，最好是有头脑(意识，天分)的。有的产产品，你你不知道道怎么才才能搞活活，一段段时间有有些找不不到方向向，或者者从来没没有

2、突破破，尝不不到甜头头只有苦苦涩，这这确实压压力大，不不能显得得自己像像没用的的人嘛，毕毕竟研发发测试之之类一堆堆的苦命命人都等等着你给给出方向向呢，但但你要知知道，这这些都不不是异常常，很多多时候是是正常的的，少有有一帆风风顺和只只升不降降，当然然，只有有这样你你才有机机会，所所以，看看到不好好的趋势势不用难难为情，你你要看趋趋势上的的变化，不不断寻找找预见可可能的拐拐点，去去实践，也也就是创创造机会会，这需需要耐力力和勤奋奋。若你你在上述述情况中中，不愿愿意认真真勤奋的的学习工工作、不不敢去拉拉下身段段、脸面面去冒险险、丢脸脸、试错错，从而而在万千千教训中中找到正正途，这这是大不不对。虽虽

3、然这我我都能理理解，毕毕竟，没没有几个个人可以以战胜自自己的虚虚荣心、既既得地位位、利益益，所以以，百度度空间也也可以跟跟随热门门的方式式，在没没想明白白得情况况下试着着去搞交交友，你你也可以以为了拉拉人气和和迎合小小孩子交交友用户户去弄什什么砸蛋蛋。但是是，你得得看数据据。不要要看数据据表明的的效果，看看看诊断断指标，这这繁荣是是不是真真的是大大家要的的那种繁繁荣，以以及，不不要看多多少人因因此就点点了(正正面收益益)，也也看看有有多少人人多少次次再点取取消(负负面影响响)。负负面的影影响，也也许一时时不需要要真的做做什么，或或者对你你产生影影响，但但你也不不能忘记记有这回回事。因因为，我我

4、们都很很容易忽忽略掉这这种东西西累积放放大的变变化趋势势。所以以，我们们应该花花更多的的精力去去看大家家不注意意和容易易忽略的的，而不不是去显显摆你知知道别人人也知道道的东西西。知道道的多，体体现在知知识面差差异的部部分。那么就就算不知知道干什什么，交交友热去去做交友友，也要要有个胸胸襟考虑虑，你是是百度，你你不是刚刚入行的的xx岛岛主、xxx洞主主之类的的来蒙投投资的;你这个个产品也也不是一一天两天天上线测测试了。你你现在要要交友，得得明白，交交友其实实是很难难做的，那那可比做做个个人人空间难难而不是是简单和和快速的的!交友友哪里是是单纯靠靠运营抽抽奖、贴贴点美女女帅哥照照片给用用户点，就就

5、能交起起来的?你不是是婚恋网网站，也也不是mmokoo，你没没人家的的垂直专专业积累累、目的的性定位位、相应应打法和和身段的的团队、可可以不讲讲究的资资源和手手段，你你就不要要化妆一一下也去去学人家家站街拉拉客!站站街没你你想的那那么容易易，尤其其是你是是个公众众人物时时。很多的的产品经经理，都都不愿意意承认，其其实自己己没多懂懂产品、和和某个领领域，其其实这是是个事实实，没什什么不好好认的，要要是产品品那么容容易懂而而且一成成不变的的保持让让你懂，那那这个世世界天天天都有新新玩意，早早疯狂了了。 本来，做做产品就就是千错错万错才才对一次次的事，本本来就是是你劳动动很久才才能产出出一点的的工作

6、，所所以成功功弥足珍珍贵，一一点点进进步都值值得骄傲傲自豪一一下，但但大部分分时间，你你要本分分。专业业干产品品，其实实是很苦苦闷，得得要承认认，你的的技能是是不可量量化的，别别人看不不懂的是是事，也也别搞得得别人也也看不懂懂你了。你你不是工工程师，也也不是UUED，你你没有固固定的方方法论和和技巧，也也不该有有，你和和艺术家家一样，是是靠感觉觉(可以以后天习习得，但但是先天天有一些些习得的的前提条条件)，然然后靠大大量、勤勤奋的训训练、排排练(ooutllierrs提到到的万小小时理论论)，靠靠机遇(这是必必要条件件)，说说穿了，你你是靠比比别人更更好的感感知和表表达来生生存的。不不要以为为

7、自己是是砖家就就总敢扯扯淡，我我早说了了，做产产品，没没有恒久久的砖家家!以为为自己跟跟钻石一一样成了了名就恒恒久远，扯扯淡，能能燃烧的的煤块才才是恒久久远!钻钻石是虚虚荣的被被需要和和被赋予予的价值值，没人人捧的话话，自己己有什么么价值?有的产产品经理理，脸皮皮薄都用用到做事事了，做做人脸皮皮又厚起起来。我我一直还还以为，好好的产品品经理都都脸皮厚厚是体现现到做事事和做人人两方面面，就是是得多冒冒险、敢敢试错、不不服输、不不怕白眼眼，才能能有运气气、在那那些少有有人去过过的地方方、还没没什么人人来过、大大多数不不愿意去去的领域域碰到真真相，太太热闹的的地方出出不来英英雄的，出出来的，是是运气

8、好好的家伙伙而已!做产品品，你不不泥里滚滚、土里里钻、让让别人都都忽视你你、让“大佬”藐视你你、最好好是竞争争对手和和江湖大大鳄都忘忘记你、不不知道你你存在、不不知道你你在干啥啥，你怎怎么可能能偷偷抓抓住弄清清真相、抓抓住刚刚刚才出现现、那些些少见的的机会? 你没有有保持ccreeep的勇勇气，经经过那些些不信任任你的委委屈、不不忿、少少人知晓晓、没人人搭理的的艰险和和磨砺，你你无法最最终不屈屈的站立立、无法法淡定的的在少数数人才能能保持真真正生存存力的领领域活下下去。说实在在的，做做产品的的人确实实和做艺艺术创作作一样一一样的，你你要有些些天分，就就是思维维方式和和性格，你你要无比比努力吃吃

9、苦和真真心的愿愿意卑微微，去付付出锻炼炼，才有有一些可可能成功功，慢慢慢的你发发现就算算如此，你你也不一一定就能能脱颖而而出，在在大家都都差不多多时，你你要有所所不同，然然后你要要有信念念坚持下下去做自自己擅长长的，你你也要相相信一些些东西，所所谓你特特别的信信仰和固固执，这这是搞这这类工作作大成的的基础。如果不不是这种种人，你你可以去去做其他他靠经验验主义、关关系积累累、工时时积累就就能越来来越值钱钱的工作作，而不不是来做做产品这这种经验验主义和和资历也也并不完完全管用用的事。包包括我和和很多所所谓的优优秀产品品经理在在内，取取得一个个大成就就需要运运气和机机会，时时代的机机会，平平台的运运

10、气，团团队的运运气，但但就这份份运气和和机会，也也是一万万个人、一一万个公公司里个个位数的的人才能能把握住住的，你你nb哄哄哄的去去凑热闹闹，能把把握嘛?十个人人做事，通通常五个个混，五五个努力力，五个个努力的的人中一一个运气气好，他他就成功功了。我我们要接接受做人人的快乐乐，不要要因为怕怕被认为为不成功功而和自自己较劲劲。说正经经的做事事吧，正正经的，都都不长。我我本来是是要写作作为产品品人员的的感触： 互联联网的一一些事大部分分公司，不不论什么么类型，是是不是IIT企业业，在做做产品和和决策以以前都会会安排调调研，不不论是模模仿还是是原创，这这很正常常。但不不少是带带着潜在在的预期期假设去

11、去调研，这这就麻烦烦了：如如果你已已知结果果、去选选择缔造造该结果果的调研研对象去去研究分分析，然然后通过过解读一一些已经经成为事事实的局局部现象象，那你你的调研研结果一一定就是是你已经经知道的的、之前前想要的的，几乎乎不会有有例外，很很多人是是带着自自己知道道的结果果去证明明自己想想的应该该是对的的，这不不是调研研，调研研是对已已知事实实部分有有未知结结果和发发展的(是帮助助形成思思路、启启发而不不是具体体决定的的)，是是用于防防止决策策错误和和片面思思维，而而不是单单纯以此此形成决决策的(所以为为什么我我们过去去总是让让新做产产品pmm的同事事去做大大量的调调研分享享，这不不是抓苦苦力呀)

12、;我们们做产品品调研，和和做统计计调研的的区别就就是，我我们是主主要调研研失败、尚尚未成功功而不是是主要调调研已经经成功的的(看得得失而已已，不要要为“所得”动)，那那不是产产品部的的工作，是是商业分分析部之之类的工工作，他他们是统统计分析析，我们们是摸排排探索。 互联网网的一些些事出发点点预设以以及目的的不正确确的调研研，很容容易得出出类似规规律的说说法，来来巩固自自己早先先“臆断的的其他层层次的事事实因果果逻辑”，所谓谓经验主主义的部部分表现现以即即成结果果去反过过来证明明这类因因果的充充分和长长期合理理，其实实，这不不需要你你去调研研来证明明呀，我我可以说说存在即即合理，这这道理人人家黑

13、格格尔就是是早看到到过这现现象所以以归纳过过的。可可惜，很很多本来来应该做做产品调调研的人人，都是是在这么么做统计计性质的的调研，因因此以为为自己研研究过了了，所以以很懂了了，所以以都对这这些玩意意了解到到彻底了了，自己己也这么么干就应应该成功功了，一一旦没成成功就怪怪东怪西西了。 针对单单一的已已知结果果和过程程进行分分析和论论述，没没有证据据链，用用单一、聚聚焦也难难免特殊殊孤立的的结果例例证去反反证当时时原因的的足够充充分，是是比较无无用的。很很多公司司做产品品和决策策也很容容易如此此，纳闷闷为啥自自己充分分的论证证和调研研过，但但做起来来就不是是那么回回事了呢呢。须知，复复盘别人人的教

14、训训比复盘盘别人的的成功更更有价值值，复盘盘以后，你你应该意意识到简简单复制制别人的的成功是是不可行行的(模模仿是可可行，只只是高度度就不一一定了)。血泪泪经验比比谈成功功论有意意义。要要多做调调研了解解业务没没错，但但不要尝尝试证明明什么。你你的决策策终究来来自于你你自己的的摸索和和信念，你你的摸索索要结合合你的特特点;其其次就是是，若是是没有信信念和坚坚持，一一味跟着着热闹和和成功的的，很难难也成功功。做产品品，既要要通过“证明”来获取取信息、启启发和摸摸索检验验方法，更更要勇于于“证伪”去推翻翻过去的的自己和和已有的的业绩、来来达到让让自己“甘于”不断学学习、低低调清醒醒，才能能维持进进

15、步和真真的战斗斗在产品品一线，而而不是枕枕着nbb名号睡睡大觉，最最后被鄙鄙视。证证明和证证伪是个个意识问问题，不不是方法法和形式式的问题题。这就就是调研研中常犯犯的错误误。所谓谓不是形形式问题题，是指指：有的的证伪，也也是为证证明。那那个区别别，是你你心中预预设的到到底是什什么，别别人轻易易难知晓晓。有的人人，在大大公司，大大平台，放放着大好好的资源源、算法法、技术术、策略略、经验验、别人人潜在而而你不充充分挖掘掘的建议议不用，只只是以大大公司的的荣耀和和待遇高高枕无忧忧，以为为自己进进来了就就已经是是一种成成功。进进来了也也是可以以庆幸，是是庆幸自自己终于于获得了了创造价价值的可可能、资资源甚至至说跳板板才对，你你去一个个公司是是为了有有些价值值，不是是说你终终于拿到到offfer了了所以比比没来的的人显得得多成功功;有的的人，认认为自己己身居某某个公司司某个岗岗位，公公司nbb，自己己又管着着这个，因因此nbb然后后从被动动到主动动的，逐逐步出去去装作很很懂的砖砖家，指指点江山山，介绍绍成功的的经验(有的甚甚至不是是自己干干的，甚甚至自己己其实啥啥也没干干，是自自己来之之前就已已经那样样的，自自己只是是调换下下几个螺螺丝，显显得很忙忙)，这这实在不不