旅游APP创业计划规划方案书

1、旅行旅行APP业计划规划方案书 /28促销策略首次注册送旅行优惠券。组团人数越多优惠越多。在APP议论区写精点议论奖励相应优惠券，促进沟通节假日价格优惠。5.4宣传策略对象方式媒介详细措施学生网络武汉科技大学贴吧、校内网发帖介绍这款APP宣传单学校内发宣传单横幅学校内悬挂横幅进行宣传其他APPAPP与其他APP合作互相推行六、经营管理招聘人才由于初期企业规模较小，企业创业初期管理层以团队成员为主，其他招APP保护专业人员、APP推行人员。APP的开发交由外包企业开发。职位人数本源总经理1团队财务部1团队市场部11经理来自团队，其他外招人事部1团队技术部3外招总计17人员招聘技术部主要招聘有经验

2、的职工，保护运营APP。由人事部进行招聘，招聘方式能够通过报刊杂志网络以及介绍。市场部招聘以在校大学生为主，更加方便APP的校园推行。职工薪水（绩效评估）与市道的薪水凑近，推行人员依照其业绩计算。职工福利工作时期表现优异者恩赐必然奖励，表现优异者可依照情况表彰。措施有:海报夸耀,现金或实物激励升,职,恩赐必然的带薪休假等.工作时期表现恶劣者,贬职,取消原有的福利解聘等。人员培训关于新招聘职工要恩赐必然的上岗培训，特别是没有经验的大学生推行职工。同时在职工上岗工作时期对职工进行培训,提高职工各方面素质同,时也提高了企业形象。管理模式企业始创时期，事务相对简单、管理层次和管理幅度也还没有十分宽泛，

3、因此采用直接收理的方法。在后期发展中，企业逐渐步入正轨，采用制度化管理模式。七、管理层剖析初期组织结构图部门职能介绍总经理负责企业整体战略规划推行，组织、指挥、协调企业运作，兼管人力资源方面工作，谋求人与事的科学结合，充分调动职工的积极性和创立性，保证企业向既定目标迈进。财务部财务部是执行APP的人员薪水，推行开销，APP开发运营支出以及APP的盈利。市场部负责检查市场，拟订推行方案，组织推行，扩大APP的业绩；并与外界媒体建立优异关系，负责企业的内外宣传策划。技术部负责APP的运营保护，实时更新。保障用户的使用体验。人事部负责人员招聘，人职工作的安排、分派及平时势务管理，如期组织职工进行工作

4、技术培训，能力核查，提高服务质量以及职工个人实力。7.3管理层人员简介职位姓名性别总经理刘红成男财务经理许秀信男市场部经理李华达男人事部经理陈国辉男技术部经理招聘团队优势创业团队整体优势明显，整体凝聚力强：1团队重视协作精神，合作能力。2成员都有在校做过旅行校园代理的经历，对校园旅行有较深的认识。3大多数成员都有过校园营销的经验，对APP的先期校园推行有较大的帮助八、财务剖析财务估计主要包括：固定成本估计和变动成本估计。固定成本估计：单位：（元）名称价格APP的制作开销5万2变动成本估计：单位：（元）名称价格（元/月）主要部门成员薪水31300推行开销5000其他开销（后勤）5000总计413

5、00附：应付职工薪酬：单位：（元）姓名金额（元/月）刘红成2500许秀信12300李华达2300陈国辉2300技术人员（3）2300*3推行人员（10）1500*10总计31300利润剖析基于APP主要针对的是在校大学生，扣除寒暑期3个月，一年以9个月计算。APP主要以团队游的方式盈利，初期主要在青山及其周边地区宣传。依照据我们的检查，有60%以上的班级每年会举行1-2次团队游。大四一般的不会组织集体游，按初期10个学校，前期推行市场份额在30%左右，那么团队游年营业额大概在10X18000X60%X30%X10X1.5=486000（元APP）的次要利润是个人游中游玩器具的租借和购买，依照检

6、查有40%的同学会在节假日游玩，其中20%会经过我们的APP组织游玩，因此这其中的营业额为10X18000X40%X20%X10=144000（元）。每年的成本有固定成本加上变动成本50000+41300X12=545600（元）。所从先期一年的利润为486000+144000-545600=84400（元），中间会有一如期的促销和优惠活动会减少我们的营业额30000元左右，最后第一年的初始利润在50000元左右。第2-3年将扩大市场，推行学校从以前的10所扩大到30所，市场份额变大，初步估计年利润在200000元左右。3-5年将覆盖整个武汉的所有高校，有同类产品出现，年利润控制在50-100

7、万。九、经营风险及对策目前，我们APP在整个武汉地区还没有竞争对手，这是第一个特意面对大学生旅游的APP。因此近来3年基本没有竞争对手，也就没有较大的市场风险。但是还是有一些其他的风险，详细以下：先期经验不足由于我们团队都还是大学生，还比较年轻，因此会缺少经营和管理经验。因此可能会出现市场经营、人员管理等方面的问题。对策：（1）我们团队核心人员进行经营管理方面的专业知识的系统培训，提高团队整体能力。（2）在某些专业方面邀请专业的技术人员，比方APP的制作与保护，市场的剖析等（3）圆满用人制度，拟订一套圆满的科学管理系统。竞争风险诚然暂时还没有我们大学生旅行方面的APP，但是在旅行行业还是存在着

8、不小的竞争。其中主要来自旅行企业，校园旅行中介等。还有很多学生自己组织出游，有的不喜欢经过网络预约。对策：关于此类竞争，我们APP要做出自己的特色，就是不一样样于其他旅行方式的特色。1、特意针对大学生旅行，主要服务于大学生，站着学生的角度看问题，给他们带来方便与快捷。2、在校园多做宣传。3、APP客户端重要跟旅行风向，不断更新最新旅行资讯，精选最适合大学生出游的景点。4、紧跟时代步伐，革故鼎新，适应使用人群的需求。季节和天气带来的风险大学生出游以春秋两季居多，夏季次之。而且很多班级每年都会举行春游和秋游。因此季节性是旅行产业最重要的特色之一。而且出游还会受天气的影响。对策：（1）在不一样样的季

9、节推出不一样样的旅行资讯，介绍适合各个季节的旅行景点和地方，同时在出游旺季增加相应的人手。（2）关于天气等不确定性因素，我们要提前预防，实时拯救。十、附录APP问卷检查表关于校园旅行APP的检查问卷欢迎参加本次答题1、您的性别？（单项选择题*必答）O男o女2、您的年级？（单项选择题*必答）O大一O大二O大三O大四3、.您一年旅行的次数？（单项选择题*必答）O0次O13次O35次O5次以上（单项选择题*（单项选择题*必答）O很少O有时o经常5、您的班级每年组织团队旅行的次数？（单项选择题*必答）O0次O12次O3次及以上6、若是跟团更低价的话，您会选择和陌生人一起旅行？（单项选择题*必答）O不会O会考虑，由于低价O圆满没问题7、若是有一款特意服务于大学生旅行的APP，您可否会选择使用？（单项选择题*必答）O不会使用O会考虑O会使用8