车间管理的职责内容_第1页
车间管理的职责内容_第2页
车间管理的职责内容_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word 车间管理的职责内容车间管理的职责内容(一) 1、负责生产车间工序工价的管理; 2、依据生产方案下达的生产任务,合理支配生产; 3、制定生产员工的培训方案,包括新进员工培训,在岗技能和平安培训等; 4、监督、指导生产员工准时精确完成生产开机预备、正常生产及停机工作,按方案准时生产; 5、依据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品; 6、对生产现场的巡察,对员工工作状况、平安等要素准时检查和更正; 7、指导员工合理正确操作设备,准时发觉设备故障并报修,协作设备部完成修理保养工作; 8、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员准时、正确完成填写; 9、贯彻执行公司的相

2、关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公正公正合理的管理生产员工; 10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理; 车间管理的职责内容(二) 1、依据公司年度生产任务与方案,制定车间,任务分解到月度,依据当月销售方案进行调整。 2、负责车间生产活动及帮助工作,检查各班次作业完成状况,依据生产进度调整人员; 3、按时巡查生产现场,准时订正生产和管理错误,处置故障、特别状况和紧急大事; 4、审核生产方案、指令,物料供应及库存报表,掌握生产成本,评估车间班组投入生产效益; 5、指导督促车间班组、人员的工作,保证产品质量,调整及维护设备工艺; 6、督促劳动平安卫生、文明生产、标准化作业; 7、协调并执行

3、工作指示和方案,准时上报和解决遇到的冲突和冲突; 8、主导车间各类资料的收集、整理归档建档工作; 9、指导、培训、监督车间人员的工作,做好车间人员的绩效考核和奖惩工作; 10、完成上级领导交代的工作。 车间管理的职责内容(三) 1、负责蛋白纯化生产管理活动。依据公司生产方案,组织本部门有序开展生产,做好相关部门协调工作,确保按方案达成目标。 2、保证蛋白纯化车间的生产行为完全根据生产管理文件规定进行,确保生产质量符合GMP标准。 3、负责组织生产工艺规程、生产原始记录、岗位SOP及用于记录的各种表格的编制、修订、下发及监督执行,确保文件内容与生产全都。 4、负责蛋白纯化车间相关文件、记录、质量

4、掌握程序的审核和签批。 负责组织按标准操作规程进行蛋白纯化工序操作,并按规范填写记录和准时归档。 5、负责工艺接收、确认、放大及验证工作,完成工艺转移后的产业化。 6、负责组织本车间技术、设备改进工作,组织及参加工艺设备选型、资料撰写、选购、安装、调试、验证等工作,确保改进合规、有序进行。 车间管理的职责内容(四) 1、完成公司下达的生产任务,按时合格交货 2、组织人员进行生产方案分析,制定执行细则,并监督协调生产方案执行,确保生产进度正常进行,保证生产质量及完成时间 3、生产车间人员管理,生产管理制度制定监督,组织对生产相关人员进行各项培训和考核 4、负责组织制定生产流程标准化、制度化、规范

5、化以及生产质量标准,监督执行 5、现场6S管理执行监管 6、组织相关人员进行项目进度协调会议,解决生产过程消失的各种问题 7、生产平安主要负责人,完成公司规定生产平安指标 8、生产过程工时审核,生产人员成本掌握,完成公司下达的人均产值指标 9、掌握生产/人工成本,进行损耗核算,完成公司规定的成本和损耗指标 9、建立各个职位的,并制定等级考核标准,确定人员技能等级 10、参加公司进展规划争论,制定1年/3年生产方案 车间管理的职责内容(五) 1、负责注射剂一车间各班组制剂产品的日常生产管理工作; 2、帮助车经理完成注射剂车间各种SOP的编写修订工作,批准后组织贯彻执行,检查工艺执行状况; 3、做

6、好员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序; 4、帮助车间经理组织人员对厂房、设施、设备的维护保养工作,保证其达到药品生产质量管理规范要求; 5、帮助各种工艺记录的制定和修订工作,检查工艺记录的填写和归档; 6、负责对注射剂车间生产的各种废弃物应根据EHS中的相关规定进行掌握管理; 车间管理的职责内容(六) 1、定期召开车间员工会议; 2、定期进行内返外返督查,处理及改进; 3、车间6S管理定期考评公布,始终将平安放在首要位置,准时发觉,预防和上报处理; 4、监督下属员工的思想,指导与激励,奖优罚劣,促进良性循环; 5、关注车间现场工位利用状况,削减车辆占位时间; 6、监督修理工作中的平安操作规范性,对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论