交警综合楼监理规划及实施细则

1、PAGE PAGE 13 PAGE 14 PAGE 4交警总队配套综合楼监理规划代施行细那么 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc55288596 一、工程工程概况 PAGEREF _Toc55288596 h 3 HYPERLINK l _Toc55288597 二、监理工作范围和内容及目的 PAGEREF _Toc55288597 h 3 HYPERLINK l _Toc55288598 三、监理工作根据 PAGEREF _Toc55288598 h 3 HYPERLINK l _Toc55288599 四、工程监理机构的组织形式 PAGEREF _Toc55288

2、599 h 4 HYPERLINK l _Toc55288600 五、工程监理机构的人员装备 PAGEREF _Toc55288600 h 5 HYPERLINK l _Toc55288601 六、工程监理机构人员的岗位职责 PAGEREF _Toc55288601 h 5 HYPERLINK l _Toc55288602 6.1 工程总监理工程师 PAGEREF _Toc55288602 h 5 HYPERLINK l _Toc55288603 6.2 专业监理工程师 PAGEREF _Toc55288603 h 6 HYPERLINK l _Toc55288604 6.3 监理员 PAGE

3、REF _Toc55288604 h 7 HYPERLINK l _Toc55288605 七、监理工作的三项控制内容及手段 PAGEREF _Toc55288605 h 8 HYPERLINK l _Toc55288606 7.1 质量控制总原那么和措施、根本内容 PAGEREF _Toc55288606 h 8 HYPERLINK l _Toc55288607 7.2 工程相关部分的控制内容 PAGEREF _Toc55288607 h 16 HYPERLINK l _Toc55288608 7.3 本工程质量重点控制对象 PAGEREF _Toc55288608 h 18 HYPERLI

4、NK l _Toc55288609 八、进度控制 PAGEREF _Toc55288609 h 23 HYPERLINK l _Toc55288610 8.1 进度事前控制 PAGEREF _Toc55288610 h 23 HYPERLINK l _Toc55288611 8.2 进度事中控制 PAGEREF _Toc55288611 h 24 HYPERLINK l _Toc55288612 8.3 进度事后控制 PAGEREF _Toc55288612 h 25 HYPERLINK l _Toc55288613 8.4 进度控制的措施和 PAGEREF _Toc55288613 h 25

5、 HYPERLINK l _Toc55288614 九、本工程质量重点控制对象 PAGEREF _Toc55288614 h 26 HYPERLINK l _Toc55288615 十、控制 PAGEREF _Toc55288615 h 31 HYPERLINK l _Toc55288616 10.1 事前控制 PAGEREF _Toc55288616 h 31 HYPERLINK l _Toc55288617 10.2 事中控制 PAGEREF _Toc55288617 h 32 HYPERLINK l _Toc55288618 10.3 事后控制 PAGEREF _Toc55288618

6、h 32 HYPERLINK l _Toc55288619 10.4 控制的措施和手段 PAGEREF _Toc55288619 h 33 HYPERLINK l _Toc55288620 十一、合同理的内容 PAGEREF _Toc55288620 h 33 HYPERLINK l _Toc55288621 11.1 合同理内容 PAGEREF _Toc55288621 h 33 HYPERLINK l _Toc55288622 11.2 合同理 PAGEREF _Toc55288622 h 34 HYPERLINK l _Toc55288623 11.3 合同理措施 PAGEREF _To

7、c55288623 h 34 HYPERLINK l _Toc55288624 十二、信息理的内容 PAGEREF _Toc55288624 h 35 HYPERLINK l _Toc55288625 十三、组织协调的内容 PAGEREF _Toc55288625 h 35 HYPERLINK l _Toc55288626 13.1 组织协调的目的 PAGEREF _Toc55288626 h 35 HYPERLINK l _Toc55288627 13.2 协调工作的根据：法律、法规、设计。 PAGEREF _Toc55288627 h 36 HYPERLINK l _Toc55288628

8、 13.3 协调根本原那么 PAGEREF _Toc55288628 h 36 HYPERLINK l _Toc55288629 13.4 协调内容 PAGEREF _Toc55288629 h 36 HYPERLINK l _Toc55288630 13.5 协调 PAGEREF _Toc55288630 h 38 HYPERLINK l _Toc55288631 十四、平安文明施工监理 PAGEREF _Toc55288631 h 39交警总队配套综合楼监理规划代施行细那么一、工程工程概况交警总队配套综合楼位于渝中区科园六路地段。总建筑面积4176。楼房高度28.2m。本工程根底为人工挖孔

9、灌注桩主体为框混构造。二、监理工作范围和内容及目的监理范围：该工程施工阶段的质量控制、进度控制、控制、平安及文明施工理工程合同理、协调相关关系等工作。监理工作内容：本工程施工阶段的监理工作包括红线范围内的土建、普通水电安装、强弱电系统、消防及电梯安装等。监理目的质量目的：合格。工目的：建立工2004年10月至2005年3月监理效劳为进场书面书时间为准总工为6个月。平安目的：施工阶段不出现重大平安事故。文明消费目的：合格文明施工工地。三、监理工作根据建立部及重庆现行有关工程建立和建立监理的法律、法规、政策及。委托人提供的正式设计、图说及设计变更等。施工合同及经委托人认可的本工程有关合同协议书。建

10、立监理合同及受权书。四、工程监理机构的组织形式专家参谋组总监理工程师总工办总监代表土建专业监理工程师安装专业监理工程师监理员五、工程监理机构的人员装备姓 名职 责职 称备 注刘耀学总监高级工程师重庆一级总监全国注册监理工程师徐建明总监代表工程师熊楷模水电监理工程师高级工程师土建监理员助理工程师六、工程监理机构人员的岗位职责6.1 工程总监理工程师负责组建工程的监理班子制订监理工作制度明确监理组织人员分工及各岗位职责。 保持与业主的亲联络弄清其建立意图。 主持编写工程监理规划审批工程监理施行细那么；组织、指导并检查工程监理工作保证监理规划的施行。 协助业主选择施工总承包审查总承包选择的分包做出书

11、面审查。 建立和完善工程监理信息系统落实工程监理机构理制度。 负责组织工程监理范围内具有合同关系的有关方面的协调工作。 及时组织有关子项及专业监理工程师对施工报送的开工、施工组织设计及施工方案、进度方案进展审查并将审查结果书面答复施工。 组织施工图纸会审和设计交底。 审核并签署工程停工/暂停指、复工。核施工提交的材料和设备采购及其采购方案并签署。核承包商的工程款支付申请、签发付款证书审核开工结算。持或参与工程生的质量事故、平安事故的调查处理。持处理合同履行中的争议与纠纷。持监理工作会议签发工程监理机构的对外和指由专业监理工程师负责的质量理除外。查监视工程监理机构工作负责协调工程监理机构以及工程

12、参与方的工作关系。织专业监理工程师审查工程变更签署书面。织编写并签发监理月报、监理工作阶段和工程监理工作总结。核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查出具质量验收参与工程工程的开工验收。持整理工程工程的监理资料。6.2 专业监理工程师认真熟悉施工图纸及说明理解设计要求明确本专业工程和相关部位及工序之间的关系对工程关键部位及施工难点做到心中有数。审查图纸和设计说明中有无过失和表达不清楚的地方做好设计会审工作。 结合工程详细情况明确工程工程本专业的目的、要求和包括设计施工、工艺、材料及设备等方面制订本专业监理的施行细那么。 组织本专业监理人

13、员开展工作向总监理工程师工作情况。 参与审查施工提交的施工组织设计、审查本专业相关的施工方案和进度方案并向总监理工程师提出审核。 协助施工完善质量保证体系。 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认。 负责本专业相关的验收批、分项工程及隐蔽工程验收签署验收。 参与分部工程、工程验收。 必要时参与工程质量事故、平安事故的调查。向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和。据本专业监理工作施行情况做好监理日志。责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报。责本专业的

14、工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。核工程变更对本专业工程的影响审核应侧重审查工程变更对工程质量、进度、是否有不利影响并向总监理工程师提出。助组织现场的协调会。负责现场平安、防火检查。6.3 监理员进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录。 按设计及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。 旁站监理发现问题及时指出并向专业监理工程师。复核承包申报或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 催促施工采取平安防火措施检查施工现场平安情况。 坚持记监理日志和

15、监理记录。 参与验收分部和分项工程的质量验收。 及时现场发生的质量事故、平安事故和异常情况。七、监理工作的三项控制内容及手段7.1 质量控制总原那么和措施、根本内容质量控制措施一条原那么工程质量控制是整个监理工作的重点与进度方案和工程计量互相制约监理工程师监视承包按合同、技术、设计图纸以及审查批准后的施工组织设计组织施工是监理工作的根本原那么。 两个重点A重要的分部分项工程：根底、主体构造、钢筋混凝土、装饰、设备安装等工程；B关键部位：梁柱节点、箍筋加、钢筋焊接、混凝土试配。三个阶段：施工监理贯穿施工过程的事前、事中、事后三个阶段详细工作见后。 四个手段A检查：重点的工程和部位跟踪检查是否按批

16、准的方案、技术施工；B测量：根底的定线、轴线的测量、梁柱的几何尺寸进展实测、实量验收；C试验：对各种材料、混凝土配合比、混凝土、砂浆等级经监理人员随机见证送检；D指性：监理通过书面指对施工进展质量控制。7.2 质量的事前控制掌握和熟悉质量控制的技术根据。本工程监理的根据除有关法律法规?合同法?、?法?、?合同法?、?工程建立质量理?、?工程建立监理?等、工程建立、材料设备供给合同、施工承包合同及监理委托合同之外还应根据的主要施工及验收包括：工程测量GB50026-93建筑地基根底工程施工质量验收GBJ2022002地下防水工程施工质量验收(GB502082002)建筑基坑支护技术规程JGJ12

17、099砌体工程施工质量验收GBJ2032002混凝土构造工程施工及验收GB502042002钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋焊接接头试验JGJ/T272001建筑地面工程施工质量验收GB502092002建筑装饰装修工程施工质量验收GB502102001建筑工程施工质量验收统一GB503002001混凝土质量控制GB501-92混凝土强度检验评定GBJ107-87建筑机械使用平安技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电平安技术规程JGJ46-88建筑施工高处作业平安技术JGJ80-91建筑给水排水及采暖工程施工质量验收GB502422002电气设备交接试验GBJ15091建筑电气工程

18、施工质量验收GB503032002通风与空调工程施工质量验收GB502432002电梯工程施工质量验收GB5018293接地装置施工及验收GB5016992建筑工地施工现场供用电平安GB5010493网架构造设计与施工规程JGJ791网架构造工程质量检验评定JGJ7891钢构造工程施工质量验收GB502052001钢构造质量检验评定GB5022195 施工场地的检查验收。监理人员应根据承包合同的约定和要求催促检查有关完善施工现场的条件保证顺利开工和开工后工程的正常进展施工队伍的人员素质、资格：检查主要负责人到位情况和有关需持证上岗人员的岗位证书。工程所需原材料、构配件、设备、半成品质量控制。用

19、于工程的主要建筑材料、构配件、半成品每批进场时必须有正式有效的出厂合格证、材质化验单并按规定进展检查和抽检；未计价材料如装饰材料、防水材料和制品如电线、电缆、灯具、小五金、高级门窗制品购进前应由施工提供样品由监理会同建立、施工共同定质、定价同意前方可订货；对于新型材料、应对其性能及可靠性进展专门考察与测定；对重要的材料、半成品如商品砼要对其制造厂家进展考察审查其工艺流程和质量控制的可靠性；对用于工程的重要设备于订货前必须进展考察认定设备必须满足设计及有关和现行政策、法的规定；材料、构配件、设备质量的签认。 施工机械的质量控制。包括对施工机械本身质量和安装质量的控制。直接影响工程质量的机械设备如

20、砼搅拌机、振捣器、夯实机等应检查其性能是否满足工程质量的要求；量具、衡具、测量仪器及检测设备如程度仪、经纬仪、测距仪、钢尺等应进展使用合格证的检查正式使用前应进展校准及校正。 审查施工提交的施工组织设计和施工方案。质量方面重点审查施工组织设计和施工方案在各分部分项工程中的完好性、可行性以及对工程质量的保证程度并对施工提出要求和建议。 组织好施工图纸会审和技术交底工作。 检查消费环境、理环境的改善措施。A协助业主与当地质量监视站联络获得其支持与帮助。B审核施工材料、制品试件取样及试验方案。C审核施工的成品保护措施和。D协助施工完善质量保证体系。E与质量监视站一道对施工试验室进展资质考察或送检试验

21、的认可。F完善质量报表、质量事故的制度等。 质量的事中控制 施工工艺过程控制A, 做好工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工进展自检、互检、交接检认为合格后再现场监理工程师和业主代表到现场会同检验检验合格后签字认可方能进展下道工序。B, 隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工自检、互检、交接检初验合格后填报隐蔽工程质量验收单现场监理工程师检查验收。C, 工程变更和设计变更的处理对各方提出的变更监理工程师应认真进展分析提出对变更的分析非业主方提出的变更应报请业主审批在手续齐全后才能执行。 工程质量事故的处理对发现的工程质量事故监理工程师应催促施工根据

22、事故的性质和严重程度按程序进展申报分析事故原因和责任与业主、设计、施工等商定质量事故处理措施在手续完善的根底上批准工程质量事故处理的技术措施或方案加强处理效果的检查。行使质量监视权必要时下达停工指为了保证工程质量行使质量缺陷事故发生时的一票否决权。出现以下情况之一者监理工程师有权指施工立即停工整改以防止造成不必要的损失。A未经检验即进入下道工序者；B擅自采用未经认可或批准的材料；C擅自变更设计图纸；D擅自转包工程；E没有可靠的质量保证措施施工出现质量下降征兆者；或由于其他原因出现工程质量下降后未采取有效措施或效果不明显者。F擅自让未经同意的分包进场作业者。G 严格质量、技术签证凡质量、技术方面

23、有法律效率的最后签证只能由工程总监理工程师一人签署。H, 建立质量监理日志现场监理员和监理工程师应逐日记录有关工程质量的动态和影响因素的情况。I, 组织好现场质量协调会 质量的事后控制 、单项工程开工验收总监理工程师组织专业监理工程师根据有关法律、法规、工程建立强迫性、设计及施工合同对承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展开工验收对存在的问题及时要求施工整改整改完毕后由总监理工程师签署工程开工报验单在此根底上提出工程质量评估。参加由建立组织的开工验收提出相关监理资料总监理工程师会同参加验收各方签署开工验收。 定总结施工质量和施工理经历编制施工监视协助安排和组织工程和材料做到总结一次进步一步

24、。 质量控制的措施 组织措施审查施工及分包的企业资质等级、营业范围及技术、质量保证体系是否健全理制度是否完善检测手段和试验手段是否与企业资质等级相适应；根据本工程特点成立质量控制组长和专家组并制定工作制度和程序；施工过程中严格按?建立工程监理?进展巡视和检查对隐蔽工程的隐蔽过程下道工序施工完成后难以检查的重点部位实行旁站监理并按要求进展平行检查。检查施工过程中所用材料、混合料是否与批准的相符合检查施工是否按照已批准的施工方案、技术规程施工；定组织专业监理工程师和业主有关人员对工程质量进展结合检查使整个工程质量处于控制状态。 经济措施建立完善的奖罚制度在签订施工合同时工程质量与支付工程款挂钩工程

25、量不合格不签认完成工程量。 技术措施编制工程质量控制点包括重点控制部位、关键分项、地下室、厕浴间、屋面防渗漏等；测量：结合本工程测量控制精度要求高为加强本工程的测量控制工作保证测量检验随工程同步进展其精度必须满足设计、要求；实验：对各种材料、配合比、砼、设备监理人员按规定核验有关质保资料并随机抽样检查进展有监理人员在场的有见证送检制度；指性：监理工程师通过书面指对施工加以重视或并作好事前预防措施或实际整改以及施工呈报的质量问题处理方案。计算机理：在工程质量控制上将所搜集数据和资料输入微机进展统计分析制定措施。 合同措施认真落施行工理合同的责、权、利及严格控制建立工程施工合同有关工程质量条款；定

26、对施工合同、监理合同执行情况进展检查分析写出分别送工程法人和总监理工程师查阅。 各专业系统的结合控制建筑工程是一个系统工程是由土建、给排水、电气、弱电、暖通、消防等专业组成的有机整体随着经济与建筑技术的高速开展对使用功能要求越来越高工程建立所涉及的专业种类也越来越多且日趋复杂任何一个环节出现问题或故障都有可能影响全或留下隐患造成不应有的损失根据本工程的特点拟从以下几方面采取措施进展控制：图纸会审是做好专业间协调工作的重要环节。总监组织监理、施工专业技术人员对各专业图纸进展认真审查理解设计意图并提出图纸的疑点及合理化建议并要求所有专业技术人员共同审查各专业设计之间存在的矛盾并将疑点和处理提出尽可

27、能将专业不协调的问题消灭在萌芽状态。隐检、工序交接检各相关专业监理工程师必须共同检查。施工过程中由于工序特别是隐蔽工序较多交接频繁分包较多各专业施工之间互相影响客观存在只对本专业施工进展检查验收而无视其它专业施工也会产生许多由于专业不协调而引起的质量问题共同检查将是较好之一。共同审查设计变更总监组织各专业工程师共同审查设计变更以确定其它专业施工是否会受影响以便做出相应变更。协调一致对资金、资源、技术理作对口统一的控制理。7.6 工程相关部分的控制内容土建部分对于土建部分将针对如下质量控制要点进展：序工程工程质量控制要点控制手段1土石方工程开挖范围标高测量测量2根底工程位置轴线及标高外形尺寸钢筋

28、型、直径、数量混凝土强度埋置深度和嵌入深度混凝土浇注测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验旁站3现浇钢筋混凝土主体构造工程轴线、标高和垂直度断面尺寸钢筋数量、位置、直径、接头施工缝处理砼强度：配合比、坍落度、强度测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验4砌砖工程砂浆强度等级配合比灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测5室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、垂直度试验要求作样板间要求作样板间6门窗工程位置、尺寸、嵌固检查、量测7屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度保温层：厚度、平整度防水层：填嵌、粘结、平整水落：安

29、装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察8预制构配件几何尺寸钢筋：数量、直径、位置砼强度：配合比、强度安砌：平整、座浆饱满、受力方向量测观察检查制作试块、审核试验检查 水电安装部分对于安装部分将针对如下质量控制要点进展：序工程工程质量控制要点控制手段1道安装工程道接口、坡度道支、吊托架的选择及间距标高预埋套的垂直度预留孔洞的尺寸伸缩节、检查口、清扫口的安装卫生洁具的安装道防腐、保温污水井、雨水井的标高水压试验排水系统通水试验测量测量测量测量现场检查现场检查现场检查测量水压试验通水、闭水试验2电气工程变配电设备的安装、位置、标高、线路连接金属道套丝、口毛刺子的弯曲半径、进入盒箱的长度接线箱盒的

30、标高放线和穿线导线连接的接头制作导线的分相及颜色接地线截面、接点测量现场检查测量测量现场检查现场检查现场检查测量3设备安装工程安装标高及就位中心线根底地脚螺钉的预留孔位测量现场检查4电梯安装工程轿箱和配重的导轨的平直度导轨支架程度度电梯平层的误差、门扇的振动运行噪声量测量测量测测试7.7 本工程质量重点控制对象平基土石方施工控制本工程土石方控制应重点抓好：1.土石方开挖量和回填量的科学测算；2. 挖运及回填土石方的合理组织；3.平基土石方运输的环境保护。 异形构造质量控制控制重点和要求：1.部分弧形构造圆心定位；2.圆形构造半径控制；3.弧形及圆形构造钢筋加工；4.弧形及圆形构造模板制作与加工

31、控制；5.钢筋及模板的安装定位模板刚度及稳定性； 安装专业质量控制重点本工程安装专业的特征及技术难点本工程为综合楼对工程的使用功能和配套设施都有极高要求故工程特征和技术难点概括起来有如下几点：工程涉及的安装专业种类较多且较为复杂。工程工程中的设备材料的种类、数量相对较多。同其它同类工程相比安装工程量较大。因此在监理过程中质量高于一切的原那么与质量“苛求原那么将是本工程监理的根本准那么。 对上述情况确定以下几点为本工程安装专业的重点控制对象。以下部位是我们质量控制的停顿点即H点只有把握好了这些重点部位整个安装工程的质量才有根本的保证。A 给排水工程：1室内消防泵；室外消防泵；自动喷淋泵；污水泵根

32、底施工及泵体安装、调试、试运行。2给水环、给水立、程度的安装。3各楼层的消火检系统自动喷淋系统的安装。4污水排放系统的道安装。5卫生器具的安装。6屋面水箱的安装。7给排水系统的试验。B 供配电工程1中心变配电所内变压器安装。包括设备根底、电缆沟、设备就位固定、柜体连接、元件调整、接地系统等2母线槽和电缆桥架安装及电缆敷设。包括桥架就位固定、支吊托架、桥架转弯、变径的处理、架体接地、电缆在桥架内的分路、绑扎、标记、色标、电缆头、分支处的施工等3配电柜、配电箱内自动开关的技术参数核定。包括额定值、整定值、断流容量、动作时间、保护范围等4疏散灯、导灯、平安灯、重量超过3kg的大型灯具安装。包括灯具的

33、位置、标高、固定方式、接线等5防雷及接地系统安装。6系统的电气参数检测及调试。C 弱电系统1火灾自动系统。2电信系统。3电视监视系统。4有线电视系统。5中心控制室设备的布置、安装及综合调试。特别是消防联动系统的参数控制、灵敏度。对消防水泵自动喷淋、火警播送、火警 、防排烟机、电梯等的联动控制。D 通风及空调系统1热水机组冷水机组热水泵、冷水泵的根底、就位固定、防震防松、防噪、调试等。2屋面通风/消防风机的根底、就位固定、防震防松防噪、调试等。3风、水的连接、支吊托架设置、路转弯、变径的处理、路的防腐、保温等。4各种末端设备的固定、安装及调试。水、电、气线的预留、预埋工作的到位准确性的控制。水电

34、气线预留预埋工作不到位安装随意在钢筋砼构造的柱、剪力墙、现浇板、现浇梁上开洞凿槽现象时常发生本工程为了杜绝这种现象的发生我们拟采取如下监理措施：要求安装技术人员和安装工人认真仔细读施工图实时指导施工人员读懂施工图并参加施工的工序施工技术交底会议解答相关技术问题抽查工人对预留预埋部位的理解与掌握程度及时发现解决问题。监理工程师综合各专业的详细情况主动和各专业设计人员联络兼顾各专业的详细情况和要求力争做到各专业预留预埋工作的准确、完好、。由设计变更或不可预计的因素导致的漏留漏埋应做到事后开洞凿槽必须征得构造设计师和土建监理工程师同意后进展；线预埋到位后认真按要求加以填塞不得造成构造层的质量缺陷。加

35、强施工过程中各专业工种的协调与配合做到安装各专业系统的结合控制保证各工种顺利进展。施工过程中由于工序较多各专业施工之间互相影响客观存在因此各专业共同检查是重要的质量控制手段。此外本工程要加强土建安装专业的配合坚持砼浇筑答应证土建、安装监理工程师同时签字生效的原那么。在解决各专业矛盾时我们将按如下原那么来协调关系：施工顺序上依次以空调风系统的路、空调水系统路、生活污水排水系统、消防给水系统、电缆桥架系统其它强弱电系统为先后顺序。作业方式上根据各专业的施工图、组织各专业的施工技术负责人到现场按上述原那么弹性到位明确施工的先后和搭接顺序形成书面记录作为技术发各专业施工并监视其严格执行。安装工程设备、

36、材料的质量控制。本工程涉及设备、材料繁多监理工程师应根据设计参数会同业主进展设备选型考察消费厂家并对设备采购、制造的进展严格监理并严把设备材料的进场复检关为工程质量提供有力保证。八、进度控制8.1 进度事前控制1和分析影响进度方案的可能因素。2制订控制性进度方案。在总进度目的的约束下监理与业主、承包方一道制订工程的控制性进度方案。根据确定的进度方案确定关键线路和关键工序作为控制的主线。将控制性进度方案分解为各阶段的进度目的作为进展阶段进度执行情况考核的根据。运用计算机辅助软件动态控制网络方案做到日检查、周统计分析、月调整及时发现关键线路施行的问题。以超前意识做好预控合理安排搭接工序。3审核施工

37、提交的施工进度方案和施工方案审查方案和方案本身的可行性、合理性、科学性根据工程承包合同的工条款要求审核进度方案对工目的的保证程度施工方案与施工进度方案的协调性和合理性。4审核施工提交的施工总平面图确保总平面布置组织、经济合理条件有保证。5制订根据承包合同约定应由业主采购的材料、设备的采购量和相应的时间参数。6做好施工图审查及早发现可能影响进度的问题协助有关方面加以解决防止因图纸问题而影响工程进度。8.2 进度事中控制1建立反映工程进度的监理日志2检查工程进度方案含配套的方案的执行情况催促施工按批准的进度方案执行。3审核施工每月提交的进度方案执行情况对可能存在的差异分析原因催促施工制订防范性的对

38、策。4组织好现场进度协调会5为工程进度款的支付签署进度、计量方面的。6定向监理和业主工程进度情况正常情况下每月一次出现影响进度的重大事项时及时。7与业主一道进展进度的动态理协助业主对业主应尽职责进展动态理。8.3 进度事后控制当实际进度方案拖后时在分析原因的根底上提出改良的措施建议力争保证总工不打破涉及到总工变更或费用增加时应与业主协商进度方案的变更或费用补偿问题进度方案调整后调整相应的施工、材料、设备和资金供给方案组织新的平衡和协调。8.4 进度控制的措施和1控制措施1组织措施：优化劳动力组合根据施工流水催促检查施工劳动班组的合理设置实现人、机、料的优化配置。2经济措施：完善奖惩制度要求施工

39、建立工程进度实现与经济奖惩挂钩制度。3技术措施：合理设置流水施工、调整优化网络方案寻求合理工艺。4合同措施：熟悉合同条款严格按合同条款检查各方职责落实情况催促施行。2控制手段为便于分析工程进度方案情况采用相关图标进展进度控制。1用数据反映工程进度方案完成量和实际完成量。2用横道图表达方案进度和实际进度。3用分项方案和实际数占总比重反映进度执行情况。4以曲线表达方案和实际情况动态反映进度执行效果。九、本工程质量重点控制对象1 根底、土石方开挖施工质量控制要点。 本工程相邻原办公大楼相距较近。施工过程中土方工程量较大因此在开挖时特别应注意周边坡的跨方和围墙、污水池的平安抓好对土石方的科学测量施工方

40、案的审查及环境保护。根据现场实际情况限度作放坡处理；边坡采取排、竹木跳板加钢支撑系统处理保持土壁的稳定；坡顶作排水沟坡面用塑料彩条布复盖以免雨水浸湿而影响土体的滑移；要求施工装备专职监护人员对坡土的稳定情况作全天候监视发现不平安因素及时及时处理。本工程的地下水位高且有不明污水浸入为保证施工顺利和平安拟采取以下措施。及时疏通其他楼栋排出的污水。将地下水搜集及用排污泵排入附近雨水沟。地面上堆砌物较多如页岩砖、脚手架钢、钢模板、建筑垃圾等应及时去除给土体御载。采取土壁支护措施打桩或干码条石等以保持土壁的稳定。钢混构造中各节点的质量控制要点梁柱、节点中的钢筋质量控制本工程梁柱节点中的钢筋集在节点的钢筋

41、施工中我们应严格关注以下问题：钢筋的数量、截面要符合设计要求。钢筋在支座内的锚固要符合设计要求设计没有要求的必须严格按03G101的规定设置。钢筋的排列要整齐排距尽量均匀不得使钢筋在节点内重叠紊乱不均。柱梁箍筋必须按设计要求设置箍筋的加区长度必须符合设计要求柱箍筋必须全柱贯穿梁箍筋宜从柱边50处开场布置。主梁与次梁、次梁与次梁的节点钢筋必须符合设计及要求。主梁与次梁的节点钢筋必须使次梁的纵向筋布置在主梁之上；次梁与次梁的节点钢筋必须使长跨梁的纵向筋布置在短跨梁的纵筋之上。节点处的箍筋按布置。薄壁框架柱与剪力墙节点的钢筋墙的纵向钢筋应在800范围内打弯后再进入柱内不得将墙梁纵筋直接锚入薄壁柱内造

42、成柱节点处钢筋成束捆的现象。为保证在浇筑该节点砼时纵向钢筋发生轴向偏移建议施工在该节点处塔焊一道锁口箍这样可以减少纵筋的轴向偏移和纵筋反弯带来的应力变化。梁柱板节点中的砼质量控制要点本工程梁柱的砼强度等级为C35板的砼强度为C30由于砼强度等级的不同给砼的浇筑带来困难特别是梁板一侧的界面较难处理。为使C35、C30砼的界面不出现冷缝必须周安排商品砼的用量在组织商砼的供给时必需要求施工作出仔细用量方案和供给时间安排保证这一界面不出现冷缝。梁柱节点的钢筋集砼浇筑时要控制石子的粒径振捣时用小振动棒进展振捣必要时还需用人工的使该节点的砼振捣实。构造预埋件的质量控制要点本工程的外墙有玻璃幕墙为保证幕墙的

43、构造平安按设计要求必须进展构造件的预埋。要求施工对预埋的图纸必须仔细阅读我们必须对预埋件的形式、材质、位置及焊接质量进展严格控制监理人员在检查钢筋隐蔽时必须把预埋件隐蔽作重点检查。发现问题及时要求施工整改。玻璃幕墙的质量控制要点严把进场材料的质量关对进场材料特别是构造胶、耐候胶必须作相容性、粘接性试验并且监理人员随机取样、见证送检。认真审核施工的施工方案对玻璃的制作尺寸、开槽开孔位置和尺寸、挂件的质量作仔细检查。特别注意幕墙龙骨与主体构造的连接保证连接可靠、构造平安。严格按要求施工作水性、气性、抗风压等试验仔细检查幕墙的防腐、防雷、防火等措施。屋面及厨厕防水的质量控制要点防水材料品种繁多、鱼混

44、珠必需要求施工严把进场材料质量关按进展见证取样复检。严把施工工艺关基层清理干净、平整、坡度正常、排水通畅保持作业面枯燥操作工艺必须符合要求必须按使用说明书操作。对特殊部位如雨水口、进出入口、高出屋面的构件、道的出口必须采取加层防护措施作加强防水层处理。严格作泼水和灌水试验注意成品保护。消防系统安装质量控制要点消防系统的道、阀门、件、附件、水泵及其控制设备系统的道、线路、探测器、联动及控制设备的进场检验。系统的工作参数测试如水压、电压、电流、绝缘等。系统的联动联调及试运行控制要求系统要反响灵敏传输通畅运作可靠。通风及空调安装工程的质量控制一质量1、主控工程1.1镀锌钢板及各类含有复合保护层的钢板

45、应采用咬口连接或铆接不得采用影响其保护层防腐性能的焊接连接。检验：观察检查。1.2金属风的材料品种、规格性能与厚度等应合符设计和现行的规定。检验：查验材料质量合格证明、性能检测、尺量、观察检查。1.3复合材料风的覆面材料必须为不燃材料的绝热材料应为不燃或难燃B1级且对人体无害的材料。检验：查检质量合格证、性能检测、观察与点燃试验。1.4风板材拼接的咬口缝应错开不得有十字型拼接缝检验：检查观看。1.5镀锌钢板风不得有镀锌层严重损坏的现象如外表积白花锌层粉化等检验：查阅合格证明和观察检查用白绸布擦拭。2、一般工程2.1风与配件的咬口缝应严宽度应一致折角应平直圆弧应均匀两端面平行。风无明显扭曲与翘角

46、外表应平整凹凸不大于10检验：观察和尺量。2.2风与法兰铆接连接时铆接应结实不应有脱铆和漏铆现象翻边也应平整紧贴法兰其宽度应一致且不应小于6咬缝与四角处不应有开裂与孔洞检验：检查与尺量。2.3采用立咬口包边立咬口连接的距形风其立筋的高度应大于或等于同格格风的角钢法兰宽度检验：观察量测。2.4楞筋或楞线的加固排列应规那么间隔应均匀板面不应有明显变形检验：观察检查。2.5内支撑与风的固立应结实各支撑点之间或与风的边沿或法兰的间距应均匀不应大于950检验：检查尺量。二应注意的质量问题1、防排烟系统的柔性短的制作材料必须为不燃材料。2、在风穿边需要封闭的防火的墙体或楼板时应设预埋或防护套其钢板厚度不应

47、小于1.6风与防护套之间应用不燃且对人体无害的柔性材料封堵。3、风内严禁其他线穿线。4、通风机传动装置的外露部分及直通大气的进、出口必须设防护罩或采取其他平安设施。5、通风与空调工程安装完毕必须进展系统的测试和调试到达设计要求。6、防排烟系统结合调试运行与调试的结果必须符合设计与消防的规定。十、控制10.1 事前控制熟悉施工承包合同和工程图纸根据承包合同和进度方案分析工程资金的需求方案并业主；工程施行过程中容易打破的环节和工程部位并向业主提出建议以防范风险尽量防止施工方索赔。做好设备、装饰材料的比选、审核采购方案在保证工程质量、进度前提下组织材料、设备采购工作。10.2 事中控制1及时答复施工

48、提出需要由监理做出答复的事项防止造成施工对业主的索赔。2认真分析工程变更、设计变更对工程经济性的影响及时与业主沟通。3严格经费签证。4在质量验收的根底上及时科学准确进展工程计量为工程付款提供根据。5及时掌握工程信息进展动态分析提出降低工程的合理化建议如新技术、新材料、新工艺等。及时掌握信息理解材料设备价格变动以及规定的有关价风格整。6认真审核承包商提出的支付申请及时签署监理。10.3 事后控制1审核施工提交的工程结算书。2分析施工提出的索赔在受权范围内进展处理。10.4 控制的措施和手段1控制措施1组织措施：明确工程组织机构各方在控制中的责任及任务；落实监理组织中各级人员在控制中的责任；编制控

49、制方案和工作流程图。2经济措施：编制资金使用方案确定分解目的；进展工程计量审核付款帐单；动态比拟的方案数和实际数；严格审核各项费用支出；确定控制的奖励措施。3技术措施：协助业主做好方案选择做好材料设备比选审查控制各项变更对工程经济性的影响；审查施工组织设计时加强技术经济分析。4合同措施认真做好施工监理记录注意积累素材为正确处理索赔提供根据；参与合同补充修改工作充分考虑其对的影响。2控制手段1运用矩阵表对按子项和时间进展分解编制资金方案。2运用时标网络与S型曲线编制资金使用方案。3采用“香蕉图形确定工作调整对资金影响。4运用表格法和曲线法比照偏向。十一、合同理的内容11.1 合同理内容1协助业主

50、分析合同条款订立合同包括施行中的各类合同防止合同签订以后造成被动；2熟悉业主与施工订立的合同以便检查、催促有关方面严格执行合同；3协助业主处理合同执行中存在或出现的问题；4及时向业主合同的执行情况；5、公正地协调解决工程施行过程中的合同纠纷。11.2 合同理建立合同编码体系实行分类理；协助业主和承包商完善合同条款；分析合同背景和缺陷及时寻求处理；掌握合同内容实行跟踪理；进展合同预警及时采取防范措施。11.3 合同理措施1向有关索取合同副本或复印件理解掌握合同内容以便进展合同的跟踪理；2根据合同约定核定施工申报的实物工作量；3根据施工合同和施工组织设计催促施工落实工程进度方案根据施工合同和施工组

51、织设计进展实际值与方案值比拟、分析、提出并准确及时提供有关信息；4假如采取纠偏措施和重新调整目的方案对照合同规定是否一致假如有抵触那么应与合同方进展充分协商修订合同条款以免造成违约而承当赔偿的法律责任；5各专业监理工程师随时向总监理工程师工作并准确及时提供有关资料总监理工程师及时向工程法人反映合同理情况。十二、信息理的内容建立监理的主要是控制控制的根底是信息信息理是整个监理工作的一个重要内容信息理工作的好坏将会直接影响监理工作的质量和效果。本工程大、体量大、子项多、系统多、专业广、信息源多故在复杂工程中搜集、挑选、整理信息工作尤其重要因此信息资料的快速、准确、全面、系统、就成为信息理的重点。1

52、、建立本工程工程的信息编码体系；2、负责对本工程各类信息的搜集、整理和保存；3、建立工程会议制度整理各类会议记录；4、催促设计、施工、材料及设备供给及时整理工程技术、经济资料；5、将搜集整理的资料运用计算机进展文字、图表和数据处理健全检索系统使整个信息资料实现快速、准确、全面、系统、处理；6、随时向总监理工程师工作并准确及时提供有关资料。十三、组织协调的内容13.1 组织协调的目的使质量控制、控制、进度控制和合同理、信息理得以有效地进展保证预的质量高、工短的综合目的得以实现。13.2 协调工作的根据：法律、法规、设计。13.3 协调根本原那么坚持以合同为根据；公正的立场协调；决策果断抓大放小有权威性；总监理工程师要做合作协调的表率。13.4 协调内容1监理组织系统协调措施1协调人际关系：工作安排上职责明确注意监理人员之间的工作互相支持与衔接对工作中的矛盾要及时调解消除进步工效；2工程监理部的协调：对各层次、各专业之间的协调着重协调组织、关系、理顺接口；3与各部门、其他监理部之间协调：与他们保持亲联络协调需求关系如增派人员、技术交流、调用仪器、资料等使工程监理部更好地开展工作。2与业主、承包方、设计等之间的协