设备保全处设备主管对标分析及管理一览表

1、主要经济技术指标改进措施对标 分类主要管理活动存在的 缺陷主要经济技术指标改进措施对标 分类主要管理活动存在的 缺陷序号对应的主要管理活动验证材料备注指标名称标准实际差异具体措施完成时间1产销量完成率1、按照点检制度，对公司范围内主机设备开 展点检，每月不少于4次，点检记录点检记录本22、开展跑冒滴漏专项检查、编制隐患整治计 划隐患汇总表3指标机械备件消耗2.251、组织对备件更换进行鉴定，并对备件故障 内进行分析42、组织对主机机械故障停机进行“一事一议 ”，形成处理通报“一事一议”通报5窑综合运转率921、月度窑计划检修、临停检修申报，每月25 日前反馈机电保全部检修计划62、月度窑运行情

2、况分类进行统计，每月2日 前报部室；窑故障统计表73、准备材料并参加窑计划检修“六落实”会 议、检修总结会，形成纪要窑检修总结会议纪要81、每月对公司设备隐患统计，2日前公司审批 后报部室隐患统计表9吨产品外委维 修费用0.222、每月对外委修理合同执行情况进行统计，2 日前公司审批后报部室外委修理合同执行情况 统计表3、每月对外委修理费用进行统计，2日前公司 审批后报部室外委修理费用统计表运行管理1、每月对公司范围内设备运行进行分析，形 成设备运行分析； 完不成-20分；设备运行分析2、每月参加公司设备进行综合检查，形成通 报设备综合检查通报3、 参加设备 (机、 电) 专业例会，形成纪 要

3、；月度设备例会纪要4、每月汇总生产单位开展的各类检查通报检查通报5、参加设备事故分析及处理，形成纪要。重 大事故一小时内报告集团机电保全部一事一议分析会纪要检修管理1、编制计划检修和较大技术方案检修计划2、跟踪外委维修项目的施工质量和施工安 全，拟定安全协议和外委维修施工合同安全协议、施工合同3、编制年度修理预算和外委修理预算年度修理和外委预算4、每月督促生产单位设备临停检修计划上报临停检修计划205、主机设备检修质量跟踪、技术指导现场施工照片216、每年10月份编制回转窑淡季检修计划回转窑淡季检修计划22工具管理1、每月对各部门上报工具计划进行汇总 上报公司审批并反馈供应处工具计划申报表23

4、2、每季度参加一次公司工器具专项检 查，形成通报下发工具专项检查通报2425224252627282930313233343536373839404142434445管理3、负责对损坏公用工具进行维修鉴定和联系 外委送修综合管理1、每月对公司自主维修项目统计，2日前报公 司审批后反馈到机电保全部自主维修统计表2、按要求每半年对公司钢结构专项检查，形 成通报钢结构专项检查通报3、每半年参加公司“红旗设备”评比，评比 结果公示 、嘉奖“红旗设备”评比材料4、每周参加部门对绿化带杂草清理5、对公司技改技措报批，落实，并对实施过 程跟踪6、每月对专业技术人员进行四级点检专项检 查，形成检查通报点检专项

5、检查通报外委维修管理1、每月申报外委维修项目，25日前公司审批 后报区域、部室2、对外委项目按照要求进行询比价，并报公 司审批询价单3、按照要求拟定外委维修签订合同，报批、 存档合同4、对重大项目自营维修节约外委维修进行报 批嘉奖维修嘉奖通报5、每半年对外委维修单位进行评价外委维修单位评价表供水管理1、每周开展供水和循环水系统设备点检工 作，形成点检记录点检记录2、每季度参加供、用水管理专项检查，形成 通报供用水专项检查通报技改技措管理1、每年参加年度专业技改计划评审年度技改计划2、每年参加专业技改计划的实施，编制技改 效果评估并上报年度技改计划特种设备管理1、组织特种设备维保、检测、取证检验报告2、每季度组织开展特种设备专项检查，形成 通报特种设备专项检查通报隐患管理1、每月2日前编制上报设备隐患统计表报机电 保全部，审核设备隐患统计表，未完成考核5 分；设备隐患统计表2、对设备隐患及时督促上报并准备召开会议 研讨整治，每半年编制设备隐患台账，设备隐患台账3、对重大设备隐患制定监控和治理方案，并 督促落实防范措施设备隐患整治方案事故管理1、对各类故障和事故督促分厂召开一事一议 分析