XXXX年领导检查汇报材料

1、PAGE PAGE 12xx供电支公司工作汇报（2011年12月 日）尊敬的xxxx、各各位领导导：上午好！在在公司上上下人心心思进、士士气高昂昂，正以以饱满的的热情投投入年终终冲刺之之际，于于书记一一行莅临临检查指指导工作作，这是是对我公公司的极极大关怀怀和鼓舞舞。在此此，我代代表xxx供电支支公司全全体干部部员工，对对于书记记一行的的到来，表表示热烈烈的欢迎迎和衷心心的感谢谢！今年以来，我们深入贯彻科学发展观，认真落实贯彻分公司十六届三次职代会暨2011年工作会议和第二次党代会会议精神，以“三思三晋”工作方式和发展战略为引领，坚持“思想务实、工作扎实、任务落实”的理念，按照“求真务实谋发展

2、、精益管理提质效、以人为本强素质、创优环境促和谐”的总体思路和要求，全面开展各项工作。目前，电网安全稳定运行，经营业绩稳步增长，内部管理逐步加强，公司影响力不断提升，综合实力显著增强，党建和企业文化建设工作取得了明显成效。下面，我就公司主要工作完成情况和下一步的工作思路汇报如下：一、公司基基本情况况二、20111年工工作完成成情况（一）主要要经营指指标完成成情况1、安全生生产目标标完成情情况：未未发生轻轻伤及以以上事故故、未发发生设备备事故、火火灾事故故和交通通安全事事故；未未发生人人员操作作事故、大大面积停停电事故故。截止止目前实实现连续续安全运运行82224天天。2、营销指指标完成成情况：

3、全年售售电量预预计累计计完成996000万千瓦瓦时，完完成年计计划95500万万千瓦时时的1001%；综合线线损预计计累计完完成100.8%，与年年计划110.88%持平平；平均均电价预预计累计计完成5548.03元元/千千千瓦时，较较计划5545.67元元/千千千瓦时提提高2.36元元/千千千瓦时；电费回回收率1100。3、财务指指标完成成情况。三三项可控控费用计计划2115.667万元元，实际际支出2215.67万万元，完完成年计计划1000%（二）主要要工作完完成情况况1、不断夯夯实安全全基础，确确保安全全态势平平稳。今年以来，公公司认真真分析安安全形势势，动员员公司上上下立即即行动起起

4、来，精精心准备备，狠抓抓落实，认认真开展展隐患排排查治理理工作，全全面部署署迎峰度度夏工作作，确保保了重要要客户安安全可靠靠供电，圆圆满完成成了迎峰峰度夏任任务。一是结合电电网安全全隐患排排查治理理专项行行动，针针对迎峰峰度夏期期间气温温高、负负荷大、雷雷雨天气气多等不不利因素素及可能能出现的的人为破破坏事件件，全面面查找一一、二次次设备、电电力设施施保护区区和重要要场所安安全隐患患，逐项项制定整整改方案案，落实实责任主主体，同同时加大大对客户户侧隐患患排查力力度，针针对发现现的问题题，书面面通知客客户进行行整改，对对于整改改没有到到位的，及及时汇报报政府。截截至目前前共查找找隐患228项，整

5、整改288项，整整改率1100%。二是加强电电网薄弱弱环节的的分析排排查，全全面核查查公司所所辖变电电站电气气设备和和保护定定值。针针对暴露露出的问问题，开开展设备备线路 “消隐”工程，确确保迎峰峰度夏期期间电气气设备安安全稳定定运行和和继电保保护装置置正确动动作。同同时完成成了355KV岢岢临变电电站及线线路的送送电工作作。三是加强作作业现场场管理，严严格执行行“两票三三制”，认真真落实现现场危险险点预控控措施，做做好改扩扩建工程程施工区区域和运运行区域域的有效效隔离，加加强平行行线路、交交叉跨越越线路现现场的监监督检查查，规范范双电源源、发电电机和临临时电源源管理，防防止人身身触电、反反送

6、电、感感应电、临临时电源源、高空空坠落造造成人身身伤亡事事故。 2、强化营营销管理理，提升升经营绩绩效。今年公司继继续深化化营销发发展方式式转变，全全面推进进营销现现代化建建设，大大力开拓拓市场，狠狠抓电费费回收，强强化优质质服务，加加强计量量管理，推推进智能能表运用用，各方方面工作作都有序序推进。一是开拓市市场，增增供扩销销。规范范业扩报报装管理理，提高高客户接接电速度度，用时时间换取取电量。以以地方招招商引资资及新建建临岢高高速公路路为契机机，大力力开拓市市场，并并营造良良好的供供用电秩秩序和环环境，为为临岢高高速新装装变压器器12台台，报装装总容量量30000KVVA。二是努力提提升电费

7、费管理水水平。规规范抄表表例日，实实行月尾尾月初电电费跟踪踪制度，对对存在欠欠费的用用户，及及时下达达电费催催收单和和欠费停停电通知知单，加加大预付付费电费费收缴力力度，对对新装用用户不足足额的不不予送电电，对老老用户进进行了补补收，确确保公司司经营成成果“颗粒归归仓”。 三是加强线线损管理理。对抄抄表人员员进行了了台区轮轮换，并并将线损损指标责责任到人人，同时时加大了了营销稽稽查力度度，不定定期不定定时进行行用电检检查，严严格杜绝绝人情电电、关系系电、权权力电的的发生，确确保线损损指标的的完成。四是克服困困难，加加快进度度。为了了全面完完成公司司20111年用用电信息息采集系系统建设设任务，

8、克克服了时时间紧、任任务重等等困难，严严格按照照计划进进度稳步步推进，截截至目前前已更换换105500块块智能电电表，到到年底预预计安装装123368块块。3、全力配配合县政政府开展展重点项项目建设设，助推推地方经经济。今年是我县县实现转转型跨越越发展关关键之年年，也是是 “十二五五”开局起起步之年年，为此此我公司司从电力力行业的的角度，加加强对经经济发展展形势的的分析和和判断，以以实际行行动助推推我县重重点项目目建设。一是加大电电网投资资和建设设力度。为为确保我我县电网网主网架架坚强，积积极向省省公司、分分公司建建议在我我县境内内建设2220KKV变电电站和1110KKV变电电站各一一座，目

9、目前两个个项目已已全部立立项，其其中2220千伏伏输变电电工程完完成了可可研审查查，现已已确定站站址，正正在设计计接入系系统方案案；1110KVV输变电电工程项项目也已已进入初初步规划划阶段。针针对局部部区域供供电能力力不足的的问题，我我公司积积极协调调上级部部门，将将35KKV城关关变电站站1#主主变由550000KVAA更换为为80000KVVA,并并在城区区新增110KVV公用配配变100台，供供电容量量18000KVVA,极极大的缓缓解了局局部区域域“卡脖子子”现象。二是力保全全县重点点项目建建设用电电。新农农村电气气化建设设，直接接关系到到“农民、农农村、农农业”问题，是是推动新新农

10、村建建设的基基础。作作为新农农村电气气化建设设的主力力军，我我公司把把加快新新农村电电气化建建设作为为当前工工作重点点。吴家家庄村是是我市社社会主义义新农村村建设典典型，可可是由于于新建的的移民新新村和蔬蔬菜大棚棚导致用用电负荷荷激增，原原有的配配电容量量50KKVA变变压器不不堪重负负，为此此我公司司组织精精干力量量，加班班加点，在在短时间间内将配配电变压压器更换换为1000KVVA。 7月份份，为配配合环城城公路项项目，在在时间紧紧任务重重的情况况下，组组织施工工人员新新架及改改造100KV线线路4.6公里里，改造造北道坡坡线路114.55公里，为为廉租移移民房工工程新增增公变22台，容容

11、量5000KVVA。在在施工过过程中，我我们坚持持高标准准，严要要求，打打造优质质精品工工程，确确保了重重要项目目用好电电，好用用电。三是履行社社会责任任，积极极服务民民生。按按照国家家电网公公司“新农村村、新电电力、新新服务”农电发发展战略略，持续续深入开开展农村村低压电电网建设设改造工工作，集集中整顿顿农村低低压供电电设施，解解决城乡乡用电矛矛盾。二二季度，我我县温泉泉乡旱情情严重，公公司主动动为农排排农灌设设备架设设供电线线路，先先后为咸咸康、田田家湾、雷雷家坪等等三个村村新上配配电变压压器三台台，新增增变电容容量3000KVVA，目目前该项项目已完完工。以以上项目目建成有有力的缓缓解了

12、当当地人畜畜饮水困困难和带带动当地地经济快快速发展展。4、稳步推推进新一一轮农村村电网升升级改造造工程。2010年年，国务务院办公公厅转发发了国家家发展和和改革委委员会有有关通知知，要求求各地和和国务院院有关部部委在“十二五五”期间实实施新一一轮农村村电网改改造升级级工程，加加强农村村电力基基础设施施建设，满满足农民民生活和和农业生生产用电电需要。为为此我公公司上下下高度重重视，严严格按照照省公司司、分公公司的安安排部署署，对全全年任务务进行细细化分解解，加强强内部管管理，资资料管理理建制建建档，人人员管理理定岗定定责。55月9日日召开了了新一轮轮农网改改造工程程推进会会，并对对网改工工作的流

13、流程做了了详细的的规划，做做到账物物相符。紧紧紧依靠靠地方政政府协调调解决施施工中的的青苗赔赔偿，线线路走廊廊等问题题。每期期工程明明确施工工安全监监督，责责任到人人，做到到时间、进进度、管管理、监监督，统统筹安排排改造工工程停电电时间和和次数及及范围。335KVV项目城城关变电电站更换换开关柜柜11面面，投资资1255万元，现现已完工工。100KV大大化线大大南沟支支线新建建项目、110KVV北大街街缆化工工程、110KVV大坪线线改造工工程已全全部完工工。288个低压压台区工工程，335.222公里里低压线线路改造造工程、111个路路灯亮化化村也已已全部完完工。5、持续深深入开展展创先争争

14、优和供供电服务务效能监监察活动动。一是深入推推进创先先争优活活动，组织开开展党员员身边“三零”活动，年年初开展展了以“服务春春检、保保障春检检”为主题题的“为春检检护航”活动、开开展“为党旗旗增辉春检检立功”活动等等具有岢岢岚特色色的创先先争优主主题活动动。定期期开展民民主评议议党员活活动，选选树典型型，进行行宣传报报道，极极大地调调动广大大职工“干事”的积极极性。二是深入贯贯彻“强化效效能建设设、创优优发展环环境”的工作作要求，开开展了以以“提高办办事效率率、提升升服务水水平”为主题题的供电电优质服服务专项项效能监监察，在在全公司司范围内内开展治治庸、治治懒、治治散专项项行动，并并两次协协助

15、县纪纪检委、监监察局、行行评办召召开行评评面对面面活动，直直面用户户，着力力坚决群群众关心心的热点点、难点点问题，畅畅通便民民服务渠渠道。通通过供电电服务全全过程全全方位的的监督检检查，全全面梳理理了供电电优质服服务存在在的问题题，维护护了企业业形象，降降低了投投诉举报报率。现现已进入入整改阶阶段，逐逐条制定定了整改改时间和和整改措措施，责责任到人人，确保保不留死死角。三是紧紧围围绕“夯基础础、创特特色，奉奉献山区区、提升升品牌”的思路路，扎实实开展干干部下乡乡住村活活动，制制定支支部活动动计划，通通过党员员干部深深入基层层和一线线摸底、排排查、调调查研究究等活动动，找差差距查不不足，想想办法

16、解解决问题题。确定定了“真心诚诚意想群群众所想想，急群群众所急急，帮群群众所需需”的工作作目标，开开辟了“业扩报报装绿色色通道”，加快快报装进进度，简简化办事事流程，助助推各项项工程尽尽快投运运，采取取多种形形式，开开展农村村安全用用电宣传传，提高高村民安安全用电电意识。三、存在在的主要要困难和和问题（一）网架架薄弱制制约发展展。近年年来，由由于全县县经济快快速增长长，高速速公路和和煤炭集集运站等等大项目目建设，带带动了电电力需求求的迅猛猛增长，部部分配网网网架仍仍然难以以满足需需求，电电网发展展任重道道远。（二）安全全风险管管控难度度大。岢岢岚复杂杂的地貌貌、恶劣劣的气候候，导致致自然灾灾害

17、多发发频发，雷雷击、风风偏故障障率高，电电网安全全运行始始终面临临威胁。加加之供电电半径大大、生产产任务重重，人身身和设备备风险的的管控难难度较大大。（三）地方方偏远人人才匮乏乏。由于于岢岚经经济相对对落后，缺缺乏对人人才的吸吸引力，多多年来员员工进入入比例严严重失衡衡。人员员短缺、年年龄老化化问题仍仍十分突突出，已已经影响响到正常常工作的的开展。（四）20002年年发生的的两起安安全事故故给我公公司可持持续发展展带来较较大困难难。一是是我公司司线路班班在100KV线线路施工工中，工工作班成成员高三三胖在装装金具悬悬瓶时，发发生触电电事故，致致使排泻泻功能烧烧坏，经经医院与与劳动部部门认定定为

18、二级级伤残。现现一直在在太原解解放军2264医医院治疗疗，20008年年以前每每年需支支付费用用50多多万元，220099年至现现在每年年需支付付费用330万元元左右。二二是我县县百家湾湾村100岁男孩孩王磊手手持铁棍棍驱打高高压线路路上的飞飞鸟，被被放电烧烧伤，每每年的医医疗费用用达200万元左左右。两两起事故故的费用用给我公公司的正正常运营营造成巨巨大压力力。四、20112年工工作思路路和重点点(一)工作作思路以科学发展展观为指指导, 持续深深化“两个转转变”，结合公公司实际际,以安安全生产产、市场场开拓、线线损管理理、电费费回收和和工程管管理为重重点，坚坚持安全全生产和和电力营营销两手手

19、抓,企企业经营营和党建建工作两两手硬,经济效效益和社社会效益益两相益益。 (二)工工作重点点1、以以安全基基础建设设为着力力点，构构筑全员员安全管管理体系系。一要夯实安安全管理理基础。广广泛开展展反事故故演习；全面开开展输、变变、配电电工作现现场标准准化作业业，特别别是小现现场安全全管理和和标准化化作业，全全面应用用标准化化作业指指导书；加大农农村安全全用电宣宣传力度度，促进进全社会会安全用用电意识识的提高高。二要要构建安安全生产产的设备备基础。开开展线下下违章树树木和违违章建筑筑清理工工作；建建立厂矿矿企业安安全管理理长效机机制，实实现隐患患排查治治理工作作的规范范化和常常态化。三三要提升升

20、安全管管理的人人力资源源基础。提提高全员员安全意意识和安安全技能能，以工工作负责责人、工工作许可可人岗位位安全培培训工作作为重点点，尤其其强化对对农电工工安全管管理的培培训，形形成安全全知识和和技能培培训的常常态机制制，定期期考核，对对不达标标的人员员进行待待岗培训训，为企企业储备备合格的的安全生生产人力力资源。四四要加强强车辆统统一管理理。无论论领导用用车，出出差带车车，抢修修及施工工用车，统统一由办办公室开开据审批批单，批批准后方方可出车车，分别别由指定定司机驾驾车，其其他人不不论有无无驾照均均无权驾驾驶，私私自带车车出车。出出行范围围在县城城以外必必须经经经理批准准。2、强化增增供扩销销

21、，挖潜潜增效。采取积极、稳稳健、灵灵活的营营销策略略，把经经营管理理的重心心更多的的放在夯夯实基础础、强化化内控、挖挖潜增效效、防范范风险上上，大力力增供扩扩销、增增收节支支，提高高经济效效益。一要加强营营销精细细化管理理。采取取积极有有效的营营销策略略开拓市市场，不不断增供供扩销。抓抓住国家家扩大内内需、改改善民生生等契机机，大力力培育新新的电量量增长点点。加强强电费回回收，深深入分析析主要客客户的经经营前景景及资信信状况，适适时掌控控应收电电费风险险。二要要深入挖挖掘内部部潜力。加加强综合合计划和和预算管管理，增增强综合合计划和和预算执执行的刚刚性和调调控力。强强化降损损增效意意识，挖挖掘

22、降损损空间，提提高企业业效益。减减少会议议、接待待、差旅旅等费用用支出。3、以深化化标准化化建设为为主线，提提高企业业管理与与优质服服务水平平。一要进一步步规范经经营管理理手段。深深入开展展抄、核核、收分分离工作作，使用用远程集集抄系统统，利用用技术、管管理等手手段实现现降损增增效；健健全电费费回收责责任制和和预警机机制，加加大预付付费电能能表安装装力度。二二要进一一步深化化标准化化和一流流常态机机制建设设。使之之成为日日常工作作的行为为规范；切实提提升企业业标准化化和精益益化管理理水平。三三要进一一步提升升生产营营销技术术及优质质服务水水平。简简化审批批手续和和时限，实实现业扩扩报装和和抢修

23、流流程的高高效、快快捷与安安全，提提高城乡乡服务一一体化管管理水平平。4、做好电电网规划划，加快快电网建建设。一要明确晋晋级、晋晋段、晋晋升的三三步走战战略。结结合全县县大项目目建设，以以近期建建设和远远期目标标相结合合，新建建和改造造相结合合，实现现电网接接线规范范化和电电力设施施标准化化，以电电网现状状和负荷荷增长为为依据，逐逐步完善善电网结结构。二二要积极极配合分分公司，确确保2220千伏伏岢岚输输变电工工程按计计划推进进。努力力为电网网建设营营造良好好环境和和条件。三三要积极极争取资资金，加加快单源源单线输输变电线线路改造造，解决决中低压压电网设设备老化化、线径径细、末末端电压压低等问

24、问题，从从而更好好的服务务于地方方经济，促促进电网网建设与与经济建建设协调调发展。5、以提高高员工素素质为根根本，强强化队伍伍建设。一要高度重重视领导导班子和和干部队队伍建设设，推进进居安思思危、履履职思成成、观念念思新的的工作方方式。认认真落实实创建“四好”领导班班子规划划，不断断提高领领导班子子判断形形势、应应对复杂杂局面和和总揽全全局的能能力，不不断提高高干部队队伍作风风建设和和能力建建设，适适应改革革形势需需要。二二要强化化全员教教育培训训。组织织专业人人员和青青年干部部进行培培训或交交流学习习，推荐荐检修、抄抄表、核核算等人人员到现现场跟班班学习，提提高业务务技能和和创新能能力。三三

25、要采取取走出去去的方式式，组织织班组长长以上一一线生产产人员到到标杆单单位、一一流企业业进行学学习。汲汲取先进进的做法法和科学学的流程程、标准准，从而而结合自自己工作作的实际际，推动动线路、变变电站规规范化管管理建设设实现新新的突破破。四要要完善岗岗位规范范管理机机制，加加强劳动动纪律。规规范组织织机构和和岗位工工作标准准，明确确职责，加加大考核核力度，要要按照经经营指标标、安全全指标以以及考勤勤等与奖奖金挂钩钩，实行行多劳多多得，少少劳少得得，不劳劳不得，进进一步提提高广大大干部员员工的工工作积极极性。规规范流程程，逐步步实施竞竞争上岗岗。6、切实加加强党建建和企业业文化建建设，积积极拓展展党组织织服务职职工的途途径。一要切实加加强党的的建设和和党风廉廉政建设设。以科科学发展展观指导导实践，充充分发挥挥党组织织的核心心堡垒作作用。深深入开展展以争创创“四强”党组织织，争做做“四优”共产党党员为主主要内容容的活动动。抓好好四好班班子建设设，进一一步发挥挥党组织织参