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文档简介
1、 吉林吉恩镍镍业股份份有限公公司中层后备干干部管理理制度拟稿人力资源管管理部拟稿日期2011年年7月22日编号Q/JENNY.GGZ233-2-030002审核总经理审核日期2011年年月日复 印 号号批准总经理办公公会批准日期2011年年月日生效日期2011年年月日颁发部门:企划部部执行部门:人力资资源管理理部目 录总则2选拔基本条条件. .22选拔2管理3任用3附则4 总 则第一条 为适应应公司发发展需要要,使人人才的选选拔、使使用更加加科学化化、程序序化、公公开化,建建立富有有生机和和活力的的培养、选选拔、使使用人才才机制,使使那些思思想作风风过硬、业业务水平平坚实、创创新能力力强、工工
2、作业绩绩突出的的人才脱脱颖而出出,有计计划、有有步骤地地培养一一批懂业业务、有有能力、会会管理、敢敢管理的的管理人人员。 第第二条 中层层后备干干部的选选拔遵循循专业化化、知识识化、年年轻化、革革命化的的原则。 第第三条 中层层后备干干部的选选拔遵循循重能力力、重水水平、重重业绩、任任人唯贤贤、德才才兼备的原则则。第四条 中层后后备干部部的选拔拔遵循公公开、公公平、公公正的原原则。第二章 选拔基基本条件件 第五条 热爱企企业、身身体健康康、遵纪纪守法、作作风正派派、创新新能力强强、具有有经营管管理潜能能、具有有较强专专业知识识及业务务能力。第六条 中层后后备干部部职数:1、公司机机关部门门按照
3、不不超过所所在部门门中层领领导干部部职数1:22的比例例确定;2、二级单单位按照照不超过过所在单单位中层层领导干干部职数1:33的比例例确定,并统筹兼顾各个专业; 3、特殊优优秀人才才较多的的单位、部部门不受受职数比比例限制制。第七条 选拔范范围:机关部门:业务主主管;2、二级单单位:科室科科长、副科科长,车车间(工工区)主主任、副副主任等等二级管管理干部部。年龄:388周岁以以下(含含38周周岁),特特殊人才才放宽到到45周周岁;学历:大专专(含全日制制中专)以上学学历。第三章 选拔第十条 二级单单位及部部门要按按照中层层后备干干部选拔拔基本条条件严格格把关,经班子集体讨论通过后,按照民主程
4、序进行推荐,拟推荐人选在本单位、部门公示一周,无异议后上报公司组织部; 第十一条 组织织部负责责组织各各单位、部部门拟任任中层后备备干部组组织考核核、理论考试试。第十二条 组织织考核主主要对各各单位、部部门拟任任中层后备备干部德德、能、勤勤、绩、廉廉等方面面进行考考核,满满分1000分,880分以以上为合合格。其其中:1、民主测测评占330%;2、单位、部部门领导导测评占占40%;3、组织部部门评价价占300%。第十三条 理论论考试主主要测试试拟任中层层后备干干部文字字处理能能力、综综合分析析问题能能力、逻逻辑思维维能力和和理论水水平,考考试范围围为专业业及企业业管理等等方面的的知识。理论考试
5、满分100分,60分以上为合格。第十四条 拟任任中层后后备干部部经组织织考核合合格后参参加理论论考试,理论考试合格后,经公司经理办公会讨论研究通过后,具备中层后备干部资格。第四章 管理 第十五条 中层层后备干干部的管管理包括括管理期期限、培培养、培培训、考考核、调调整、档档案管理理等工作作内容。第十六条 管理理期限:二年,两两年重新新进行调调整。第十七条 培养养:组织织人事部部门及各二级级单位、部门要重点做好中层后备干部的管理工作,为他们铺路子、压担子、为他们成长创造条件,不断提高他们的专业技术水平和管理能力。 第第十八条条 培训训:组织织部对中中层后备备干部每每年组织织一次培培训,通通过培训
6、训提高中中层后备备干部队队伍的专专业技术术水平及及管理能能力。第十九条 考核: 组织部部对中层层后备干干部每年年组织一一次考核核,作为为评价、使使用干部部的重要要依据。第二十条 调整:中层后后备干部部实行动动态管理理,组织织考核不不合格者者及各二级单位位、部门门二级管管理干部部考核未未位者,公公司将取取消其后后备干部部资格。组织部结合合公司中中层后备备干部年年度考核核结果及及使用情情况,每每年适时时调整、补补充一次次。第二十一条条 档案案管理:组织部部要建立立中层后后备干部部档案,将将中层后后备干部部培养、培培训、考考核、调调整等信信息纳入入档案管管理。第五章 任用 第二十二条条 把中层层后备
7、干干部队伍伍建设与与领导班班子建设设有机结结合起来来,对德德才兼备备、业绩绩突出、员员工公认认的中层层后备干干部,根根据工作作需要适适时任用用。第二十三条条 聘任任中层领领导干部部原则上上要从相相关专业业后备干干部中招招聘,具体招招聘条件件如下:1、公司在在职中层层后备干干部;2、学历:大专(含含全日制制中专)以以上学历历;3、专业:拟聘任任中层领领导干部部岗位相相关专业业;4、岗位:现从事事拟聘任任中层领领导干部部相关岗岗位工作作。第二十四条条 笔试:1、笔试占占总成绩绩的400%;2、笔试范范围:吉吉林省公公务员录录用考试试专用教教材。第二十五条条 面试:1、面试占占总成绩绩的600%;2
8、、演讲:主要介介绍个人人自然情情况,主主要工作作经历,特特长、优优势,实实现工作作目标的的措施和和方法,时时间为110分钟钟以内;3、答辩:答辩内容为为竞聘岗岗位相关关的专业业技术及及企业管管理等方方面知识识;第二十六条条 笔试、面面试总成成绩前33名,上上报公司司经理办办公会,由由公司经经理办公公会讨论论研究拟拟聘任人人选。第二十七条条公示:公示拟聘任任岗位、拟拟聘任人人选的姓姓名、性性别、年年龄、学学历、政政治面貌貌、原任任职务等等信息;第六章 附 则则第二十八条条 本本管理制制度从下下发之日日起实施施,原中中层后备备干部选选拔管理理制度(试试行)同时废止。第二十九条条 本本管理制制度由公公司组织织部负责责解释。附:公司吉吉恩镍业业中层后后备干部部选拔推推荐表吉恩镍业中中层后备备干部选选拔推荐荐表姓 名性 别出生年月照片民 族籍 贯出生地入党时间参加工作时时间健康状况专业技术职职务所学专业有有何特长长学历学位全日制教育育毕业院校 系及及专业在职教育毕业院校 系及及专业外语水平现任职务及及任职时时间办公电话手机电话身份证号工 作作 简简 历历单 位 意 见 年年 月
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