XX公司质量管理制度

1、XXXX城三、四期工程质量管理制度重 庆 XX X 建 设设 有 限 公公 司目 录录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc177784388#_Toc177784388 一、责任制制度 PAGEREF _Toc177784388 h 1 HYPERLINK l _Toc177784389#_Toc177784389 二、技术交交底制度度 PAGEREF _Toc177784389 h 9 HYPERLINK l _Toc177784390#_Toc177784390 三、材料样样品报批批制度 PAGEREF _Toc177784390 h 10 HYPERLINK

2、l _Toc177784391#_Toc177784391 四、材料进进场检验验制度 PAGEREF _Toc177784391 h 10 HYPERLINK l _Toc177784392#_Toc177784392 五、材料的的见证送送检制度度 PAGEREF _Toc177784392 h 11 HYPERLINK l _Toc177784393#_Toc177784393 六、三检制制度 PAGEREF _Toc177784393 h 12 HYPERLINK file:/C:DOCUME1ADMINI1LOCALS1TempRar$DI00.344重庆某住宅项目质量管理计划_secr

3、et.doc l _Toc177784394#_To七、项项目管理理挂牌制制度 PAGEREF _Toc177784394 h 13 HYPERLINK l _Toc177784395#_Toc177784395 八、样板领领先制度度 PAGEREF _Toc177784395 h 14 HYPERLINK l _Toc177784396#_Toc177784396 九、工序报报验检验验制度 PAGEREF _Toc177784396 h 15 HYPERLINK file:/C:DOCUME1ADMINI1LOCALS1TempRar$DI00.344重庆某住宅项目

4、质量管理计划_secret.doc l _Tooc177778843997#_Tocc177778443977 十、见见证签字字记录制制度 PAGEREF _Toc177784397 h 15 HYPERLINK l _Toc177784398#_Toc177784398 十一、同条条件砼试试件的制制作养护护制度 PAGEREF _Toc177784398 h 15 HYPERLINK l _Toc177784399#_Toc177784399 十二、混凝凝土养护护制度 PAGEREF _Toc177784399 h 17 HYPERLINK l _Toc177784400#_Toc17778

5、4400 十三、商品品砼强度度等级控控制及坍坍落度测测试记录录制度 PAGEREF _Toc177784400 h 17 HYPERLINK file:/C:DOCUME1ADMINI1LOCALS1TempRar$DI00.344重庆某住宅项目质量管理计划_secret.doc l _Toc177784401#_Toc1777844011 十四、会会议纪要要及问题题整改制制度 PAGEREF _Toc177784401 h 18 HYPERLINK l _Toc177784402#_Toc177784402 十五、质量量缺陷处处理制度度 PAGEREF _Toc177784402 h 18

6、HYPERLINK l _Toc177784403#_Toc177784403 十六、成品品保护制制度 PAGEREF _Toc177784403 h 19 HYPERLINK file:/C:DOCUME1ADMINI1LOCALS1TempRar$DI00.344重庆某住宅项目质量管理计划_secret.doc ll _Tocc177778444044#_TToc117777844404 十七、质质量检验验及分户户验收制制度 PAGEREF _Toc177784404 h 20 HYPERLINK l _Toc177784405#_Toc177784405 十八、资料料的收集集和管理理制度

7、 PAGEREF _Toc177784405 h 21 HYPERLINK l _Toc177784406#_Toc177784406 十九、不合合格材料料的退场场管理制制度 PAGEREF _Toc177784406 h 22 HYPERLINK l _Toc177784407#_Toc177784407 二十、工程程质量检检验制度度 PAGEREF _Toc177784407 h 23 HYPERLINK file:/C:DOCUME1ADMINI1LOCALS1TempRar$DI00.344重庆某住宅项目质量管理计划_secret.doc l _Toc177784408#_Toc177

8、784408 二二十一、观观摩学习习制度 PAGEREF _Toc177784408 h 24 HYPERLINK l _Toc177784409#_Toc177784409 二十二、质质量例会会制度 PAGEREF _Toc177784409 h 24 HYPERLINK l _Toc177784410#_Toc177784410 二十三、人人员变更更备案制制度 PAGEREF _Toc177784410 h 25 HYPERLINK file:/C:DOCUME1ADMINI1LOCALS1TempRar$DI00.344重庆某住宅项目质量管理计划_secret.doc l _Tooc17

9、7778844111#_Tocc177778444111 二十四四、工程程质量管管理奖惩惩制度 PAGEREF _Toc177784411 h 25一、责任任制度项目部项目目经理岗岗位职责责1、项目经经理是本本项目所所有工作作的第一一责任人人，代表表公司全全面负责责项目组组织、管管理、领领导和控控制工作作，组织织项目经经理部人人员实现现项目质质量目标标；2、建立健健全项目目质量保保证体系系，明确确每个人人员的岗岗位责任任分工，并并加以考考核；3、认真履履行总承承包质量量责任制制，严格格对分包包商，指指定分包包商的管管理，组组织协调调交流中中总分包包的关系系，严格格履行分分承包合合同，确确保项目

10、目工程的的质量；4、根据公公司确定定的项目目质量目目标制定定创优计计划，组组织落实实创优计计划的各各项要求求，决定定本工程程项目拟拟采用的的“四新技技术”；5、根据公公司确定定的总施施工进度度计划和和年施工工进度计计划，组组织编制制季施工工进度计计划，充充分利用用和调动动一切有有利的生生产因素素，保证证进度的的完成；6、组织项项目技术术组编制制并实施施施工组组织设计计、施工工方案；7、组织项项目竣工工验收。项目部执行行经理岗岗位职责责1、项目经经理委托托其负责责项目日日常管理理工作的的组织与与指挥；在项目目经理的的领导下下，具体体负责土土建、装装饰工程程的质量量、进度度、安全全、现场场文明施施

11、工等各各项工作作的组织织落实；2、组织图图纸审查查、施工工图设计计交底，参参加编制制质量计计划或施施工组织织设计，正正确处理理质量、工工期、进进度、成成本、安安全等方方面的相相互关系系。在布布置落实实施工任任务时，同同时布置置质量、安安全要求求，并进进行检查查督促；3、经常深深入现场场，检查查重点项项目和关关键部位位，检查查施工操操作，原原料使用用，检查查报告，工工序搭接接，施工工质量和和安全生生产等方方面的情情况。对对出现问问题、难难点、薄薄弱环节节，要及及时提供供有关部部门和人人员研究究处理；4、牵头组组织基础础工程和和主体工工程结构构验收，积积极主动动配合公公司有关关部门组组织工程程的竣

12、工工验收工工作和质质量等级级的评定定和核定定工作；5、出现严严重质量量、安全全问题，及及时向项项目经理理汇报，组组织对不不合格品品进行评评审及处处置；6、主持生生产例会会，协调调各专业业的配合合工作。7、主持项项目工作作会议，编编制项目目工作计计划，填填写项目目报告；8、签发项项目对内内、对外外文件及及各类通通告，负负责批准准项目施施工方案案；9、制定项项目人员员流量计计划；10、受项项目经理理的委托托，代表表项目经经理参加加业主组组织的现现场施工工例会。项目部技术术负责人人岗位职职责1、所承担担的工作作对项目目经理负负责，接接受项目目此理的的工作安安排，协协助项目目经理搞搞好技术术、质量量等

13、方面面的工作作。2、协助项项目经理理搞好工工程施工工准备工工作。3、认真贯贯彻执行行现行国国家有关关技术和和质量的的法规、规规范、标标准，对对执行情情况进行行检查并并作出相相应的处处理。4、主持工工程图纸纸会审及及图纸设设计交底底工作。5、负责组组织编制制工程的的质量计计划或施施工组织织设计，并并将审查查批准后后的质量量计划或或组织设设计进行行交底实实施。6、负责制制定本工工程采用用的“四新技技术”的计划划。7、负责重重要过程程和特殊殊过程的的技术交交底工作作：编制制特殊过过程的质质量控制制方案，督督促施工工员实施施特殊过过程控制制，并及及时检查查，作好好记录。8、督促检检查项目目工程的的机械

14、设设备合理理使用，维维护保养养。9、组织或或参与隐隐蔽工程程的验收收和分项项分部以以及单位位工程质质量等级级评定。10、负责责做好竣竣工验收收的预验验工作，组组织有关关人员进进行竣工工工程使使用功能能的试验验。11、协助助项目经经理搞好好基础和和主体工工程的结结构验收收工作，竣竣工工程程使用，竣竣工工程程验收工工作。12、负责责具体指指导工程程技术档档案资料料的收集集、整理理、编目目、装订订，经审审查合格格后报（集集团）公公司。13、主持持月度质质量分析析会，制制定纠正正和预防防措施。14、结合合生产需需要，组组织学习习规范、规规程、标标准、技技术措施施、质量量计划、施施工组织织设计以以及与工

15、工程有关关的“四新技技术”等。15、项目目部的所所有人员员经常进进行质量量教育，并并认真组组织贯彻彻执行公公司质量量体系程程序文件件的有关关规定。项目部质检检员岗位位职责1、全面负负责项目目工程质质量的监监督、检检查工作作。2、随时检检查工程程质量，督督促施工工人员按按规范、标标准和上上级有关关文件及及施工图图纸、施施工组织织设计、质质量计划划等的要要求组织织施工，签签发“整改通通知单”，限期期整改，并并及时验验证，做做好有关关质量记记录。3、对原材材料、半半成品、构构配件质质量进行行监督检检查，制制止使用用不合格格品。4、加强工工序产品品的控制制，认真真执行隐隐蔽工程程验收制制度，严严把工序

16、序交接关关，防止止上道不不合格工工序流入入下道工工序。5、有义务务和权利利向公司司反映项项目施工工过程中中的违章章行为。6、负责核核定分项项工程及及分部工工程质量量抽查评评定资料料，并移移交技术术内业。7、参加竣竣工工程程的使用用功能试试(检)验、预预验和验验收，参参与单位位工程质质量等级级的评定定与核定定。8、各项目目技术负负责人提提供月度度质量分分析会所所需的有有关信息息。项目部施工工员岗位位职责1、所承担担的工作作对项目目经理负负责，接接受项目目经理的的工作安安排，负负责分管管工程的的技术、质质量、生生产进度度、安全全生产、文文明施工工等管理理工作。2、参加图图纸会审审及设计计交底，并并

17、协助项项目经理理、技术术负责人人搞好施施工准备备工作。3、参加编编制质量量计划、施施工组织织设计或或专业施施工方案案。4、负责实实施工序序过程控控制、过过程标识识和可追追溯性控控制。5、负责实实施或参参与实施施过程检检验和试试验控制制以及过过程检验验和试验验状态控控制。6、参与不不合格序序产品的的分析评评审，并并负责整整改。7、负责编编制或协协助技术术内业编编制专门门的工程程成品防防护措施施，并负负责实施施工程成成品防护护控制。8、正确处处理好施施工进度度、工程程质量、安安全等方方面的相相互关系系。9、按照国国家规范范、规程程、验收收标准和和上级有有关文件件及施工工图纸、施施工组织织设计、质质

18、量计划划等组织织工人施施工，并并按标准准验收。10、积极极配合业业主、监监理、设设计、质质检等单单位在施施工现场场的有关关工作。11、通知知并督促促试件工工按有关关规定对对工序产产品(包包括泵送送砼)进进行取样样试(检检)验，并并认真审审阅试验验结果，并并作好标标识。责到本世纪纪末形成成本岗位位施工过过程记录录资料，并并及时将将技术资资料移交交技项目部材料料员岗位位职责1、负责项项目工程程施工中中所需物物资(材材料)验验收、保保管、发发放等管管理工作作。2、作好施施工前的的现场进进料布置置工作，按按施工平平面布置置图合理理堆放施施工材料料。3、按计划划进料，联联系供应应要及时时，避免免过失性性

19、停工待待料，做做到工完完料清，余余料及时时退转，周周转材料料及时清清理归还还。4、收发退退料帐要要明细，及及时准确确向项目目经理提提供各种种单据、记记录和材材料明细细台帐。5、对施工工现场的的材料堆堆场清洁洁卫生、整整齐、顺顺畅负责责，要符符合文明明施工的的要求。6、指导并并督促库库管员搞搞好材料料入库、出出库、保保管等日日常工作作。7、负责物物资的验验证、标标识、贮贮存；负负责通知知并督促促试件工工对物资资(材料料)进行行取样试试(检)验并认认真审阅阅试验结结果；负负责对物物资(材材料)的的检验状状态标识识，确保保用于工工程上的的物资(材料) 是合合格的。8、向项目目技术负负责人提提供月度度

20、质量分分析会所所需的有有关信息息。9、负责形形成与物物资(材材料)有有关的各各种质量量记录。10、收集集、保管管好各种种物资的的质量证证明资料料及其他他质量记记录，并并及时向向有关部部门和人人员传递递。项目部技术术内业岗岗位职责责1、负责文文件、资资料的接接收、登登记、标标识、复复制、发发放、保保管等工工作。2、负责质质量记录录和质量量体系运运行情况况及其有有效性记记录的收收集、审审查、接接收、分分类、编编目、标标识、保保管、汇汇编、归归档等工工作，并并负责形形成按规规定由技技术内业业形成的的质量记记录。3、负责项项目有关关仪器、计计量器具具、制图图工具的的管理工工作。4、负责根根据施工工任务

21、及及工程进进度提出出“材料用用料计划划”。5、负责施施工现场场每日晴晴雨表的的填写工工作，填填写应及及时、准准确。6、负责提提供有关关技术质质量评比比资料。7、参与项项目图纸纸会审、交交底工作作，参与与施工组组织设计计或质量量计划的的编写工工作。8、向项目目技术负负责人提提供月度度质量分分析会所所需的有有关信息息。9、定期或或不定期期清理、检检查文件件的有效效性和受受控状态态，确保保与工程程质量有有关的人人员使用用的文件件是有效效版本并并处于受受控状态态。10、记录录时，应应严格把把关，使使质量记记录、技技术档案案资料符符合有关关规范、标标准和规规定的要要求。11、制项项目有关关仪器、计计量器

22、具具的检定定计划和和送检工工作，确确保使用用的仪器器、计量量器具是是检定合合格的项目部库管管员岗位位职责1、项目材材料进库库和出库库工作。2、项目材材料保管管的日常常工作。3、材料员员完成部部分财务务工作。4、料员授授权，负负责对部部分材料料的验证证。5、材料做做到：“三亲一一核对”(即：亲点数数、亲验验质、亲亲自摆放放、核对对单据与与实物相相符等)。6、材料做做到：“二亲三三不发”。(即即：亲开开单、亲亲交点，无无用料计计划、领领批手续续不发，质质量不合合格、规规格不符符合不发发，没验验收入库库的材料料不发)。7、材料做做到：“一清二二分十二二防”。(即即：清洁洁整齐：分类、分分规格：防火、

23、防防盗、防防锈、防防腐、防防虫、防防变质、防防受潮、防防尘、防防损坏、防防渗漏、防防老化、防防变形)。8、工作做做到：日日清月结结、帐卡卡物符、帐帐单完整整、统计计资料准准确及时时，库存存做好图图表及时时。9、续不符符、数量量、质量量、型号号不对的的材料有有权拒收收入库和和发出。10、度要要逗硬，发发现问题题及时上上报，保保守机密密，不泄泄露。11、现亏亏差和发发生事故故负责。项目部设备备员岗位位职责1、目经理理的指导导下，合合理配置置施工设设备，确确保生产产的正常常进行。2、贯彻执执行国家家、(集集团)公公司有关关设备和和管理条条例、规规定和标标准，正正确使用用，精心心维护，使使现场设设备(

24、特特别是与与工程质质量有关关的设备备，如对对焊机、电电焊机等等)处于于良好的的技术状状态。3、施工需需要，负负责施工工设备的的调进、调调出、并并作好原原始记录录，办理理完善手手续。4、对本项项目施工工设备的的使用、检检查、维维护、保保养和中中小型设设备的修修理，并并作好相相应质量量记录。5、机、客客货电梯梯每日进进行安全全检查、严严禁“带病”操作，对对操作人人员进行行班前安安全提示示，严禁禁违章作作业。6、准确统统计设备备方面的的各种报报表和有有关质量量记录，做做到按规规定报送送。7、设备租租赁分公公司、(集团)公司的的安全检检查，对对查出的的事故隐隐患及时时进行整整改，并并书面向向有关部部门

25、汇报报。设备操作人人员、维维护人员员、信号号人员的的经常性性安全意意识教育育和业务务技能培培训工作作，并做做好有关关的质量量记录，提提高人员员素质，确确保生产产设备正正常、安安全运转转。项目部试验验工岗位位职责1、负责进进货物资资和工序序过程产产品试(检)验验的取样样，送检检工作。2、负责委委托单和和报告单单的传递递工作。3、维护和和保养施施工现场场的试验验器具和和设备。4、应严格格按规范范、标准准和有关关规定取取样、送送检，确确保试(检)验验数据的的真实、可可靠。5、及时向向材料员员、施工工员反馈馈试(检检)验结结果，及及时向项项目技术术负责人人汇报执执行情况况。项目部预算算员岗位位职责1、

26、在项目目经理的的领导下下，全面面负责施施工项目目的工程程预决算算工作，对对项目经经理负责责。2、参加图图纸会审审、设计计交底及及预(结结)算审审查会议议，根据据定额及及有关文文件规定定配合解解决预(结)算算中的问问题。3、认真贯贯彻执行行公司施施工图预预(结)算及招招投标报报价工作作管理办办法 。4、参加领领导安排排的招投投标会议议。认真真审核预预(结)算会审审纪要，对对预(结结)算中中定额换换算，取取费标准准，材料料价差进进行复核核，出现现问题及及时反映映。5、对施工工过程中中因设计计变更产产生的工工程量(预算内内未包括括和未包包干的)要及时时准确的的掌握，为为工程提提供结算算调整资资料。6

27、、对在预预算工作作中，发发现的有有关施工工图纸上上的问题题，应及及时向技技术负责责人反映映。 二、技技术交底底制度一、为了使使参与施施工的技技术人员员和工人人，对其其承担的的工程任任务、特特点、技技术要求求、施工工方法、工工序交接接及其他他工种配配合作到到心中有有数，必必须在开开工前作作好技术术交底工工作，并并填好交交底卡。二、建立三三级交底底制，谁谁负责编编制施工工组织设设计，谁谁负责交交底。技技术负责责人向栋栋号责任任工长、质质检员交交底；栋栋号责任任工长、质质检员向向劳务公公司班组组长及质质检员交交底；劳劳务公司司班组长长、质检检员向各各工种操操作工人人进行技技术交底底。三、技术交交底应

28、严严格按施施工图、施施工组织织计划、操操作规程程、质量量标准、安安全技术术措施、施施工验收收规范和和其他有有关技术术规定进进行。交交底人应应在交底底前作好好充分准准备，以以会议宣宣讲和书书面形式式交清设设计意图图和主要要标准、施施工安排排、技术术措施、工工程的特特点和特特殊要求求。四、技术交交底必须须有书面面资料，交交底内容容必须有有工程质质量标准准和安全全操作注注意事项项，且有有编制、审审核、接接受人签签字，并并标注日日期。对对特殊过过程、关关键工序序等，要要制定专专项技术术交底予予以明确确。对操操作层的的技术交交底必须须要有明明确的工工艺标准准及操作作要求。五、技术交交底书面面资料应应填写

29、清清楚并复复制若干干份，交交底人和和接受人人应当面面交接、解解释明白白，确认认无误后后双方签签认认可可，其中中一份由由交底人人留存备备查。六、施工过过程中，施施工员、质质检员应应监督作作业班组组按技术术交底书书、作业业指导书书和专项项技术措措施的要要求进行行施工，发发现偏差差及时进进行纠正正。特殊殊情况下下，有权权暂停施施工，并并在事后后提供相相关书面面报告。七、技术交交底的内内容必须须细致、全全面，切切实起到到指导施施工、控控制质量的作用用，不能能流于形形式。项项目质量量组定期期或不定定期对各各栋号技技术交底底书面资资料进行行检查，并将检查结果纳入业务评比范畴之中。三、材料样样品报批批制度1

30、、工程主主要材料料必须在在确定合合格的生生产厂家家或有信信誉的供供应商中中采购，材材料供应应商应先先提供材材料样品品由项目目部专职职人员进进行审批批。2、按照业主、设计计和规范范的要求求，在材材料样品品中确定定采购材材料的质质量标准准、档次次，并填填写材料料样品审审批记录录。3、重要材材料、装装饰材料料应通过过业主、监监理、设设计单位位代表的的实际评评价确定定最优的的选择方方案。4、严格按按照审批批合格的的材料样样品进行行采购，并并对商品品混凝土土等重要要材料的的加工、运运输过程程进行跟跟踪控制制，保证证材料的的出厂质质量。5、对进入入现场的的材料按按照审批批合格的的样品进进行最终终控制，无材

31、料样品审批记录或样品审批不合格的材料禁止进场，达不到样品质量标准的材料禁止进场。6、根据材材料样品品报批及及进场检检验情况况实行动动态管理理，对生生产厂家家、供应应商的实实绩进行行评审、考考核，并并做好记记录，将将不合格格的生产产厂家、供供应商从从信誉合合格档案案中予以以除名。四、材料进进场检验验制度1、严格执执行材料料样品报报批制度度，无材材料样品品审批记记录或样样品审批批不合格格的材料料禁止进进场，达达不到样样品质量量标准的的材料禁禁止进场场。2、所有进进场材料料必须经经过验收收，仔细细检查核核对材料料外观质质量、数数量、生生产日期期、批号号及出厂厂合格证证、检验验报告等等合格证证明文件件

32、，并填填写材料料进场验验收记录录；未经经过进场场验收的的材料不不得办理理入库手手续。3、工程主主要材料料进场必必须有符符合规定定的合格格证明文文件，没没有合格格证明文文件的材材料不得得办理入入库手续续。4、现场配配制的各各种建筑筑材料，如如砼、砂砂浆、防防水、防防腐、耐耐火、保保温材料料等，均均应按实实验室的的配合比比进行施施工，不不得自行行修改。5、使用新新材料，必必须经过过试验、试试制和技技术鉴定定，并制制定相应应的操作作规程、质质量标准准、技术术要求，经经公司有有关部门门审批后后方可使使用。6、凡按规规定必须须经过复复检的原原材料，必必须先分分批次见见证取样样并委托托实验，复复检合格格后

33、才能能使用。7、进场检检验合格格并入库库的材料料，必须须做好详详细标识识，以保保证其可可追溯性性；进场场检验不不合格的的材料不不得入库库，并应应采取适适当的隔隔离措施施，防止止误用。五、材料的的见证送送检制度度1、凡规定定必须经经复检的的材料，进进入施工工现场后后必须在在业主授授权见证证人员的的现场见见证下，由由专职材材料试验验人员现现场取样样或制作作试件，并并送至符符合资质质的检测测单位进进行试验验。2、及时做做好材料料试验计计划，明明确需要要见证送送检的材材料种类类以及见见证取样样、送检检的要求求，并落落实专业业试验人人员进行行实施，及及时、全全面、准准确的做做好试验验记录和和材料检检验状

34、态态标识。3、需要见见证和送送检的试试块、试试件和材材料，应应按有关关规范、标标准规定定的批量量、数量量和抽样样方法进进行取样样。4、检测委委托单必必须由见见证人员员签字认认可，以以保证抽抽样试件件的代表表性和真真实性。5、抽样试试件应在在见证人人员的现现场见证证下送至至具有相相应资质质的检测单位进行行试验，禁禁止出现现调换试试件的情情况。6、各栋号号的材料料抽样检检测报告告单必须须及时报报见证人人签字，再再提交到项目内内业组，不不得有涂涂改、伪伪造试验验报告单单的现象象。7、内业组组应及时时向项目目技术负负责人及及质检组组通报检检验结果果，对不合格的情情况及时时分析原原因并妥妥善处理理。8、

35、未检验验、检验验结果不不合格或或已送检检但结果果待定的的材料，不不得使用用到工程程上。六、三检制制度1、每道工工序完工工后，操操作者应应及时按按照技术术交底中中的质量量要求进进行自检检，不合合格的及及时返工工。2、操作者者自检合合格后，由由班组长长组织所所有操作作者的成成品进行行相互检检查，对对出现的的质量问问题进行行讨论、分分析，提提出整改改、防治治措施，并并总结好好的技术术经验。3、工序交交接检查查在上道道工序施施工班组组自检合合格的基基础上，由由各栋号号工长及及质检员员组织上上、下工工序班组组长在工工序完工工或基本本完工时时进行检检查，评评定质量量是否合合格，并并办理交交接手续续。质量量

36、不合格格者，上上道工序序不交，下下道工序序不接。4、上道工工序已经经完工，下下道工序序施工班班组尚未未确定时时，工序序交接检检查应由由幢号工工长及质质检员代代检、代代收并评评定质量量等级。5、在工序序交接中中，工长长、质检检员及下下道工序序班组长长发现的的质量问问题时，应应限定上上道工序序班组在在要求的的时间内内整改。不不能按时时完成整整改的，则则由上道道工序班班组承担担延期造造成的全全部或部部分经济济损失。6、工序交交接检查查人员必必须认真真负责，严严格按照照规范要要求进行行检查。若若在下道道工序施施工过程程中发现现重大质质量隐患患，检查查人员应应负错检检或漏检检的失职职责任。7、凡是班班组

37、不组组织自检检、互检检、交接接检查，没没有完整整真实的的检查评评定记录录时，各各专职质质检员有有权不评评定质量量等级，由由此所造造成的经经济损失失或工期期延误由由责任者者全部承承担。七、项目管管理挂牌牌制度1、在施工工现场主主出入口口按规定定设置六六牌二图图：即工工程概况况牌、现现场出入入制度牌牌，管理理人员名名单及监监督电话话牌、安安全生产产牌、消消防保卫卫牌、文文明施工工牌和现现场平面面布置图图和主要要建筑透透视图。2、配备足足够的着着装统一一的现场场保安（门门卫）人人员，严严格执行行人员、物物资出入入制度，维维护工地地有效的的生产、生生活秩序序，防止止各类刑刑事、治治安案件件发生。3、对

38、施工工现场的的所有管管理人员员及工人人实行工工作牌制制度，标标明职务务、工作作岗位及及工种等等内容，与与工程施施工无关关的人员员一律不不得进入入施工现现场。4、国家有有关建筑筑的主要要法规、政政策，公公司有关关规章、制制度、责责任制、项项目方针针目标、主主要管理理措施等等，均应应分类进进行上墙墙挂牌。5、各工种种安全操操作规程程、施工工机械操操作规程程、安全全提示牌牌等均必必须分类类挂牌。6、对进入入施工现现场的材材料实行行挂牌标标识制度度，挂牌牌必须标标明材料料的名称称、货源源地、批批号、规规格、型型号、数数量、进进货日期期、检验验试验状状态等，以以保证材材料质量量的有效效控制。7、施工区区

39、域易发发生事故故的危险险地段、部部位均应应设置明明显的安安全标识识，以防防止事故故的发生生。8、各类挂挂牌均应应分类在在相应、明明显的位位置挂设设，并且且内容清清晰醒目目。八、样板领领先制度度1、在每项项工作开开始之前前，必须须首先进进行样板板施工，以以利施工工操作中中工序的的优化、工工艺的改改进和工工序的标标准操作作。2、样板施施工选用用的材料料，不仅仅要材质质合格，而而且还要要注意规规格、色色泽及形形体完整整洁净等等要求，尤尤其是装装饰材料料。3、样板施施工应选选用技术术水平中中上的技技术工人人操作，以以保证样样板在施施工过程程中的先先进性、指指导性及及可推广广性。4、样板施施工应体体现设

40、计计意图、满满足设计计要求，使使样板符符合本工工程的施施工特点点，既具具有代表表性，亦亦有针对对性。5、在样板板施工中中必须严严格执行行既定的的施工方方案，并并跟踪检检查方案案的执行行情况，考考核其是是否具有有可操作作性及针针对性，对对照成品品质量，总总结既定定施工方方案的应应用效果果，并根根据实施施情况、施施工图纸纸、实际际条件（现现场条件件、操作作队伍的的素质、质质量目标标、工期期进度等等），预预见施工工中将要要发生的的问题，完完善施工工方案。6、样板施施工完毕毕后，由由项目执执行经理理及时组组织有关关人员对对样板质质量进行行评定。一一般在操操作者自自检合格格后分别别由各栋栋号专职职质检员

41、员、项目目质量组组进行检检查并评评定质量量等级，再再由项目目执行经经理和技技术负责责人鉴定定通过。外外墙饰面面等由设设计方或或业主指指定的装装饰工程程项目，应应请设计计方及业业主参加加鉴定，特特殊项目目还要聘聘请有关关专业人人员参加加。7、样板经经鉴定通通过后，方方可应用用于指导导全面施施工。九、工序报报验检验验制度1、每道工工序经过过班组内内部自检检、互检检合格后后，再由由质检员员组织下下道工序序的班组组长进行行检查、评评定质量量等级，并并签字认认可。2、栋号责责任工长长、质检检员及各各班组必必须严格格执行三三检制度度，经过过自检、互互检、交交接检合合格后的的工序，方方可通知知业主、监监理代

42、表表进行验验收。3、关键工工序必须须由项目目质量组组检查合合格，特特殊过程程由项目目技术负负责人检检查合格格后方可可通知业业主、监监理代表表进行验验收。4、工序报报验前，必必须形成成完善的的质量控控制资料料、安全全和功能能检测资资料、质质量检验验资料及及质量管管理资料料，各种种资料应应内容完完整、数数据准确确、签字字齐全。5、针对业业主、监监理验收收过程中中提出的的问题，应应采取相相应的整整改措施施，及时时整改完完成并经经质量组组复检后后报监理理进行复复验。6、上道工工序未经经业主、监监理验收收或验收收不合格格，不得得进入下下一道工工序。十、见证签签字记录录制度工程材料的的送检，必必须在业业主

43、授权权见证人人员的见见证下取取样下进进行抽检检送样。项目部编制见证签字记录表，表中内容：填写抽样时间、抽样的材料名称、材料数量、使用部位、见证人、送检人。此表必须妥善保管以备查阅。 十一、同条条件砼试试件的制制作养护护制度1、同条件件养护砼砼试件的的留置应应事先由由业主、监监理、施施工等各各方共同同协商确确定，并并做出留留置计划划。2、同条件件养护砼砼试件按按照不同同楼层、不不同施工工段、不不同强度度等级的的砼，每每次取样样不少于于一组，试试件取样样所对应应部位，应应与监理理共同选选定。3、同一强强度等级级的同条条件养护护试件，其其留置的的数量应应根据混混凝土工工程量和和重要性性确定，不不宜少

44、于于10组组，且不不得小于于3组。4、砼试件件在业主主授权见见证人员员的旁证证下现场场抽取，试试件必须须振捣密密实。5、待砼试试件拆模模后，用用预先准准备好的的同条件件养护防防护钢筋筋笼将试试件装入入笼内，上上锁后放放在靠近近相应结结构构件件或结构构部位的的适当位位置，与与楼层的的混凝土土进行相相同条件件的养护护。6、同条件件养护砼砼试件宜宜根据当当地的气气温和养养护条件件确定等等效养护护龄期，取取按日平平均温度度逐日累累计达到到6000d时所所对应的的龄期，不不应小于于14dd，也不不宜大于于60dd。7、由各栋栋号实验验员负责责做好施施工现场场混凝凝土同条条件养护护试件累累计温度度时间记记

45、录表，以以便对每每组同条条件养护护的试件件对应的的结构部部位、放放置的位位置、制制作的日日期、逐逐日平均均温度、等等效养护护龄期达达到的日日期等作作出准确确的记录录。8、日平均均温度的的确定，可可按当天天重庆各各报纸上上公布的的气温为为依据，取取最高温温度和最最低温度度的算术术平均值值为日平平均温度度值。9、由项目目部质量量组每月月定期检检查各栋栋号填写写的混混凝土同同条件养养护试件件累计温温度时间记记录表，并并检查试试件的放放置位置置是否正正确、安安全，养养护是否否按要求求进行。十二、混凝凝土养护护制度1、混凝土土养护必必须设专专人负责责。2、混凝土土浇筑完完毕后，在在12hh以内加加以覆盖

46、盖和浇水水，浇水水次数应应能保持持混凝土土有足够够的润湿湿状态，养养护用水水必须采采用洁净净的生活活用水。3、混凝土土养护期期一般不不少于七七昼夜，掺掺有缓凝凝剂或有有抗渗要要求的混混凝土养养护不少少于144d。混混凝土强强度达到到1.22Mpaa以上方方能上人人操作。4、冬、夏夏季采用用覆盖养养护，能能储水的的楼盖可可储水养养护，不不能储水水的柱子子可用塑塑料薄膜膜包裹养养护。当当混凝土土表面不不便浇水水或使用用塑料薄薄膜时，可可涂刷养养护剂。5、当日平平均气温温低于55时不能能浇水。当当气温高高于300时，混混凝土的的养护应应采用塑塑料薄膜膜进行覆覆盖养护护。6、采用塑塑料薄膜膜覆盖养养护

47、的混混凝土，其其敞露的的全部表表面应覆覆盖严密密，并应应保持塑塑料薄膜膜内有冷冷凝水。7、对大体体积混凝凝土的养养护，应应根据气气候条件件采取适适当的控控温措施施。十三、商品品砼强度度等级控控制及坍坍落度测测试记录录制度1、应根据据施工现现场所浇浇注砼的的部位和和当天气气温的高高低来确确定砼坍坍落度的的大小，提提前告知知砼供应应站。2、浇注砼砼时，每每车砼到到达施工工现场后后，必须须派专人人对砼进进行坍落落度测试试，并作作好商商品砼坍坍落度测测试记录录。3、商品混混凝土坍坍落度应应严格按按照相关关规范要要求进行行测试，保保证测试结果的的准确性性，发现现其坍落落度不合合格的坚坚决要求求退场。4、

48、商品混混凝土运运输车到到达施工工现场时时，必须须仔细核核对混凝凝土的强度等级与与浇筑部部位混凝凝土强度度等级是是否相同同，严禁禁出现将将低强度等级混混凝土浇浇入高强强度等级级施工部部位的情情况。十四、会议议纪要及及问题整整改制度度1、工程进进入施工工后，项项目部每每周召开开一次现现场生产产会议，在在会议上上主要解解决工程程进度、工工程质量量、生产产安全三三方面的的问题，由由工长、质质检员、安安全员提提出，并并形成会会议纪要要。2、会议中中应分析析问题出出现的原原因，明明确相关关责任人人，并提提出解决决问题的的措施或或落实纠纠正措施施的编制制人及完完成时间间。3、会议中中应落实实问题的的整改完完

49、成时间间及责任任人，下下次召开开会议时时，核查查前次问问题的整整改是否否按时完完成。4、检查工工程进度度是否按按计划完完成，未未完成下下周必须须采取相相应措施施赶上。5、落实施施工现场场的安全全防护情情况，存存在哪些些问题，并并在会议议上得到到解决。6、落实工工程的施施工质量量是否满满足设计计及施工工验收规规范要求求，工程程质量是是否有下下滑的情情况。如如存在质质量问题题，由技技术负责责人做出出相应的的整改方方案，并并按其整整改。7、对会议议中提出出的问题题应形成成书面整整改通知知，由整整改责任任人签收收。整改改完成后后应形成成书面整整改回执执，由复复检人员员对整改改完成情情况进行行签字确确认

50、。十五、质量量缺陷处处理制度度1、每道工工序完成成后，栋栋号质检检员应及及时进行行全面的的检查，发发现质量量缺陷必必须上报报项目质质量组和和项目技技术负责责人，项项目质量量组接到到报告后后应第一一时间到到达现场场进行查查勘。2、由项目目技术负负责人对对工程质质量缺陷陷产生的的原因进进行分析析，编制制可行的的质量缺缺陷处理理方案，并并报监理理进行审审批。3、由项目目质量组组或项目目技术负负责人指指定质量量缺陷处处理的负负责人，严严格按照照质量缺缺陷处理理方案的的要求进进行处理理，完成成后报质质量组进进行复检检。4、各栋号号不得隐隐瞒工程程质量缺缺陷或私私自掩盖盖处理质质量缺陷陷。5、对下道道工序

51、有有影响的的质量缺缺陷，必必须经过过处理复复检合格格后方可可进入下下一到工工序。6、由项目目质量组组做好质质量缺陷陷处理记记录，并并提交内内业组归归档。十六、成品品保护制制度1、各分包包单位及及劳务班班组在工工程施工工过程中中，应严严格遵守守工程施施工程序序和施工工操作技技术规定定，把好好质量关关，做到到先地下下后地面面，先水水电后装装修，最最大限度度避免工工程成品品被污染染、损坏坏。2、在职工工中应经经常进行行爱护国国家财产产、爱护护工程成成品、爱爱护自己己的辛勤勤劳动的的教育，提提高成品品保护意意识，增增强主人人翁责任任感。对对少数不不遵守纪纪律的人人，要进进行监督督和帮助助教育。使使工程

52、成成品不受受到损坏坏，是每每个职工工应尽的的职责。3、现场守守卫人员员要加强强勤检查查，勤巡巡回观察察，进出出口要临临时加门门上锁，控控制交通通要道，确确保工程程成品完完好交工工。4、各栋号号应明确确各级成成品保护护责任，组组织好班班组自检检、互检检、交接接检，向向班组贯贯彻好工工程成品品保护规规定。5、建立健健全成品品保护奖奖惩制度度，对保保护工程程成品工工作好的的班组、职职工进行行奖励，对对失职者者、破坏坏者追究究相应的的责任。6、各栋号号对容易易被碰撞撞、堵塞塞、丢失失部件等等造成损损坏难以以补救的的部位，应应制定详详细的防防护计划划措施，在在现场加加以标识识，并设设专职人人员实施施防护

53、。7、各班组组对本组组工作面面的工程程成品均均有保护护责任，如如果在施施工过程程中发现现成品被被污染或或损坏，而而责任者者又无法法查清的的情况，则则由该区区域施工工的班组组承担成成品损坏坏的损失失。十七、质量量检验及及分户验验收制度度1、分户验验收前，必必须工程程竣工已已完成设设计和合合同约定定的内容容，并已已向业主主提交了了工程程竣工报报告、工程建设中严重质量问题（质量事故）一览表、涉及结构安全和使用功能设计变更情况一览表及完善的工程技术资料等。2、分户验验收前，由由项目技技术负责责人组织织编制专专项分户户验收方方案，明明确参验验各方责责任，拟拟定每户户住宅和和公共部部位的分分户检验验批项目

54、目、检查查内容和和数量，绘绘制抽查查点分布布图。分分户验收收专项方方案必须须报业主主和监理理审批通通过。3、项目部部及各栋栋号应配配备足够够的质量量检查人人员和检检查测量量工具。分分包单位位专业技技术负责责人也应应会参加加分包项项目的质质量检查查评定，并并完善签签字手续续。检查查人员要要具备相相应资格格，熟悉悉和掌握握分户验验收内容容及方法法。4、分户验验收前必必须在建建筑物上上标识好好暗埋水水、电管管线的走走向和室室内空间间尺寸测测量的控控制点、线线，做好好蓄水、淋淋水试验验等的准准备工作作，并对对参加验验收人员员进行交交底。5、对验收收过程中中业主和和监理提提出的问问题应做做好详细细记录，

55、对对不合格格部位做做好醒目目的标注注，并及及时向整整改责任任人下发发不合格格处置通通知，限限期整改改完成后后重新对对存在问问题的部部位进行行复验。6、分户验验收完成成后，应应加强资资料的收收集和整整理，形形成完善善的分户户验收资资料，分分户验收收资料必必须记录录真实，不不得出现现弄虚作作假的现现象。7、分户验验收合格格后，应应采取有有效的成成品保护护措施，保保护分户户验收成成果不被被破坏和和污染，直直至顺利利竣工交交付使用用8、分户验验收必须须严格执执行国家家及重庆庆市的相相关规定定，施工工过程中中就应根根据分户户验收、竣竣工验收收的要求求严格实实施质量量管理与与质量检检查，尤尤其注意意质量通

56、通病的防防治，以以提高分分户验收收的一次次合格率率，减少少返工现现象的发发生。十八、资料料的收集集和管理理制度1、本工程程项目的的施工技技术资料料由项目目部内业业组负责责进行收收集、整整理、汇汇总、装装订与归归档，内内业组受受项目技技术负责责人直接接领导。2、工程施施工技术术资料的的编制、收收集、整整理应按按建筑工工程施工工质量验验收统一一标准和和重庆市市建委发发200052266号文建建设工程程技术用用表、建设工程文件归档内容一览表的规定执行。施工技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚、项目齐全、记录准确，真实反映工程的实际情况。3、主要原原材料、成成品、半

57、半成品、构构配件等等的出厂厂合格证证明、质质量检验验报告，以以及材料料、试件件的见证证取样检检验报告告，由各各栋号负负责收集集并及时时提交项项目内业业组。施施工日记记、技术术交底、施施工测量量试验记记录等由由各栋号号负责填填写，并并及时提提交项目目内业组组。4、各栋号号负责填填写、收收集的资资料必须须内容准准确、完完整、签签字齐全全，不得得涂改、伪伪造虚假假资料，保保证资料料的真实实可靠。5、工程验验收记录录、质量量检验评评定表等等由内业业组根据据现场检检查验收收情况进进行填写写，各栋栋号应根根据施工工进度提提前与内内业组进进行沟通通，以保保证资料料能随施施工进度度同步形形成。6、设计变变更、

58、洽洽商记录录由内业业组负责责收集、整整理、发发放，应应确保资资料及时时发放到到相关部部门及栋栋号。7、施工组组织设计计、施工工方案由由项目技技术负责责人组织织质量组组、安全全组及各各栋号技技术负责责人进行行编制；质量组组、安全全组应负负责形成成详细的的声像资资料；竣竣工图由由内业组组负责绘绘制。8、工程竣竣工验收收前，施施工技术术资料由由内业组组按专业业、类别别、时间间顺序整整理归档档，并编编写目录录，装订订成册，最最后由项项目技术术负责人人审核签签字，工工程竣工工报验时时，应先先将技术术资料报报业主、监监理、质质监站审审查，合合格后方方可对工工程进行行竣工验验收。十九、不合合格材料料的退场场

59、管理制制度1、材料进进场验收收时，对对经检查查初步确确定为不不合格的的，由材材料员做做出标识识、采取取隔离措措施，并并做好记记录，防防止不合合格材料料在处置置前被误误用。2、由幢号号责任工工长组织织材料员员、质检检员对不不合格材材料进行行评审，分分析不合合格品对对工程质质量的影影响程度度，确定定不合格格品等级级，决定定采取的的处置方方法。3、需返工工或退换换的材料料，由材材料员及及时通知知供应商商进行处处置。返返工后或或已退换换的材料料由材料料员、质质检员组组织重新新验证，如如仍不合合格应再再次处置置。4、需报废废的物资资，由材材料员办办理报废废手续，并并立刻实实施退场场处置，避避免误用用到工

60、程程上。5、可降级级或改为为它用的的的材料料，必须须向业主主、监理理提出申申请，审审批通过过后做出出明显标标识，审审批不能能通过的的材料必必须立刻刻实施退退场处置置。6、不能立立刻退场场，需在在施工现现场中等等待审批批、返工工、退换换或报废废的材料料，必须须挂设清清晰、醒醒目的标标识牌，并并采取有有效的隔隔离措施施，杜绝绝不合格格材料被被误用到到工程上上的现象象发生。7、材料员员应对不不合格品品的评审审、处置置结果做做好记录录，以备备查证。二十、工程程质量检检验制度度1、隐蔽工工程由栋栋号责任任工长、质质检员自自检合格格后报项项目质量量组进行行复查，复复查合格格并由项项目技术术负责人人签字确确