生产部年度部门目标管理表

1、工作部门门上级主管管目标执行行人生产部总经理经理20022年度部部门目标标管理表表编号：QQC-002-001 版号：A0 NO：次序目标（项目及及数值）重要性工作计划划责任人 实绩计划工作进度度（月）目标达成成率计算算公式（方法）提供工作作条件1-34-67-910-1121合同完成成率1000%50%加强生产产计划落落实，并并适当保保持一定定库存满满足顾客客要求。加强外购购件、外外协件的的配套采采购和储储存足够够的备料料。努力提高高全员操操作技能能和工作作效率。做好设备备保养提提高设备备利用率率。当季度计划100100100100完成合同同数量有效合同同计划数数量1000有合格而而足够的的

2、生产技技术人员员。有符合要要求而较较先进的的设备、工具等等。有适宜的的工作环环境和厂厂房及设设施。有各部门门的大力力协助配配合。实绩累计计划实绩2一次性合合格率996%30%加强产品品生产过过程质量量的监视视和控制制。加强全员员质量意意识和提提高工作作操作技技能。落实检验验人员责责任确保保产品质质量。做好操作作员“自检”和“互检”工作。基层领导导和专职职检验人人员要高高度重视视质量。当季度计划96959697抽检产品品合格数数抽检产品品总数1000%有标准规规范及图图样为依依据和专专职质检检。有规定的的技术工工艺和质质量要求求及其它它部门协协助。有各种规规定的过过程及产产品监视视和测量量要求。

3、实绩累计计划实绩编制： 审核核： 批批准：次序次序序目 标（项目及及数值）重要性工作计划划责任人 实绩计划工作进度度（月）目标达成成率计算算公式（方法）提供工作作条件369123设备完好好率988%。20%1抓好好日常的的维护保保养，确确保设备备完好。2问题题及时维维修及时时排除故故障。3对操操作员进进行教育育培训，自觉地地保养和和爱护设设备。4严格格执行设备管管理要要求的规规定。当季度计划96969696本季度生生产设备备完好台台数本季度设设备运转转总台日日数10001有设设备维护护保养制制度和计计划。2配有有固定的的设备保保养、维维修专职职人员。3每天天有操作作员的基基本维护护和保养养。实

4、绩累计计划实绩实绩编制： 审核核： 批批准：岗 位位 职职 责责编号：QQC0202 版号号：A00 NNO：所属部门门：生产产部职位/岗岗位：经经理直属主管管：总经经理编号：本职/岗岗位工作作职责工作时间间须注意事事项和要要求职务第一一代表人人认真执行行本企业业各项规规章制度度，认真真执行领领导的指指示和要要求。协助总经经理搞好好经营生生产活动动，搞好好生产调调度和平平衡工作作。以生产经经营为中中心，协协调好各各部门关关系，重重视产品品质量，发现问问题及时时分析和和处理解解决。加强设备备保养和和环境管管理，做做到安全全文明生生产，对对设备和和环境定定期检查查。对生产人人员的技技能和质质量意识

5、识培训。组织领导导各车间间的各项项和相关关工作。每天每天每天两周随时每天1经常常向上级级主管汇汇报生产产进度和和质量情情况。2确实实做到生生产过程程中的物物料、进进度、质质量、设设备等各各项控制制。3加强强对全员员的质量量意识教教育培训训，树立立起“在质量量达标的的前提下下，提高高工作效效率”。监视和指指导所有有生产人人员安全全生产及及各项安安全规章章制度。保持与相相关部门门的沟通通和协作作。对相关工工人的操操作技能能和技巧巧进行培培训。编制： 审审核：批批准：岗 位位 职职 责责编号：QQC0202 版号号：A00 NNO：所属部门门：生产产部职位/岗岗位：生生产部副副经理直属主管管：经理理

6、编号：本职/岗岗位工作作职责工作时间间须注意事事项和要要求职务第一一代表人人在生产部部经理的的统一领领导下，主要负负责车间间的生产产、技术术、质量量、安全全等全面面工作。重点抓好好生产计计划、生生产工艺艺、产品品质量、节约材材料能源源及安全全生产。负责监督督和指导导要求进进行生产产。对于违反反工艺、图纸和和质量要要求的工工序岗位位，有权权纠正，并对违违者进行行批评、教育、甚至处处罚。负责本车车间的各各项工作作，安排排和组织织生产，提高工工作效率率和产品品质量。负责对本本车间的的员工进进行相关关质量意意识、操操作技能能和工作作技巧的的培训工工作。负责对不不合格品品（项）的评审审讨论，纠正及及处理

7、、协调车车间各班班组之间间的工作作。组织本车车间全体体员工学学习、理理解质量量管理体体系中的的相关文文件，并并督导实实施，做做好记录录。经常向上上级请示示、汇报报工作，并负责责与生产产、质管管、技术术、供销销等部门门联络和和沟通。随时每天每天随时随时定期随时定期随时不断努力力学习，提高自自身的技技术水平平、领导导能力及及综合素素质。带头遵守守国家法法律法令令和公司司规章及及车间制制度。认真带头头学习、理解IISO990000国际标标准质量量体系文文件，确确保在产产品实现现过程中中有效实实施。随时组织织班组员员工进行行生产、技术、工作方方法和IISO990000标准文文件的学学习。严格管理理好车

8、间间的各项项工作，确保生生产、工工艺、质质量、安安全各项项工作有有人管，有人抓抓，并出出成效。协助生产产部经理理努力实实现公司司的目标标和部门门目标。编制： 审审核：批批准：岗 位位 职职 责责编号：QQC0202 版号号：A00 NNO：所属部门门：生产产部职位/岗岗位：班班组长直属主管管：生产产部副经经理编号：本职/岗岗位工作作职责工作时间间须注意事事项和要要求职务第一一代表人人自觉服从从生产部部及车间间负责人人的安排排和领导导，积极极协助副副经理做做好相关关工作。领导组织织全班的的各项日日常工作作及生产产安排，并随时时主动向向副经理理请示汇汇报。带头学习习、理解解质量管管理体系系文件和和

9、相关技技术标准准，规范范等，按按文件要要求实施施。指导和监监督本班班组全员员的各项项工作，穿戴好好安全劳劳保防护护用品，让各工工序安全全生产及及产品均均合格。带领全组组员工加加强对设设备、工工具的管管理及现现场整洁洁。重点指导导、带领领员工抓抓好产品品质量的的同时，须提高高工作效效率。随时监控控生产过过程，督督促操作作员工做做好“自检、互检和和复检”工作，确保各各工序生生产的产产品均为为合格品品。不断教育育员工，节约材材料和能能源，努努力降低低成本，提高企企业经济济效益。随时每天随时随时定期随时随时随时要带头遵遵守法规规法纪及及公司、车间的的各项规规章制度度。要认真学学习质量量管理体体系文件件

10、和有关关技术工工艺文件件，特别别是有关关标准、规范、指导书书。随时都按按相关文文件实施施，并监监督员工工做好相相关质量量记录。随时注意意抓好本本班组全全体员工工的思想想工作，激励他他们努力力勤奋工工作。工作既要要大胆，又要谨谨慎，有有失误时时敢于承承认，并并及时纠纠正。调动全班班员工的的积极性性，把各各项工作作都做好好，善于于制止不不良风气气，伸张张优良行行为。编制： 审审核：批批准：岗 位位 职职 责责编号：QQC0202 版号号：A00 NNO：所属部门门： 生生产部职位/岗岗位：组组长直属主管管：班长长编号：本职/岗岗位工作作职责工作时间间须注意事事项和要要求职务第一一代表人人协助班长长

11、组织好好全班的的生产计计划，安安排各岗岗位工人人的日常常工作。负责本组组的材料料领用及及管理，各项安安全工作作的监督督实施。负责本组组工时、材料、工资、成本等等各种统统计报表表工作。负责本组组的设备备管理和和日常保保养，并并协助电电器工程程师做好好设备的的维护保保养及管管理工作作。负责本组组的工具具、用具具、劳保保品的管管理及监监督工作作。协助班长长抓好生生产进度度及产品品质量，指导各各岗位、工序的的自主检检验及互互相检验验工作。协助班长长组织本本组人员员学习实实施ISSO90000标标准的各各相关文文件，并并做好各各相关质质量记录录。当班长缺缺位时，主动组组织全班班组的生生产及日日常工作作，

12、营造造团队协协作精神神。每天随时随时随时每天每天随时随时自觉遵守守国家法法律法令令和公司司、车间间的各种种规章制制度。严格要求求自己，不断学学习、不不断进步步。努力学习习业务知知识，钻钻研技术术，不断断提高工工作技能能和管理理水平。须认真学学习，深深刻理解解质量管管理体系系相关文文件，重重点带领领全组按按文件要要求实施施。协助班长长抓好产产量、质质量，格格好材料料、工具具、设备备等各项项管理。营造团队队协作精精神，发发挥突击击队快速速完成任任务的作作用。编制： 审审核：批批准：岗 位位 职职 责责编号：QQC0202 版号号：A00 NNO：所属部门门： 生生产部职位/岗岗位：电电工直属主管管

13、：生产产部副经经理编号：本职/岗岗位工作作职责工作时间间须注意事事项和要要求职务第一一代表人人钻研科学学技术知知识，提提高自己己专业知知识和技技术业务务水平。遵守企业业各项规规章制度度，服从从领导安安排，认认真完成成各项生生产任务务。以生产经经营为中中心，及及时排除除生产过过程中设设备、电电器故障障，为生生产经营营服好务务。提高服务务质量，随叫随随到，满满足生产产的要求求。加强电器器设备安安全监督督、检查查，做到到安全生生产，确确保公司司设施和和人生安安全。每天每天每天每天每月检查设备备电器时时应关掉掉电源，两人同同时作业业时应互互相沟通通。对公司的的电气设设备，电电源情况况进行勤勤查、勤勤修

14、。做好值班班工作，随时保保证生产产用电。编制： 审审核：批批准：岗 位位 职职 责责编号：QQC0202 版号号：A00 NNO：所属部门门： 生生产车间间职位/岗岗位：操操作工直属主管管：生产产部副经经理编号：本职/岗岗位工作作职责工作时间间须注意事事项和要要求职务第一一代表人人努力学习习科学技技术知识识，不断断提高自自己专业业知识和和技术业业务水平平。遵守公司司各项规规章制度度，服从从领导安安排，认认真完成成各项生生产任务务。遵守本工工种操作作的机械械设备操操作规程程，搞好好环境卫卫生，做做到安全全文明生生产。遵守工艺艺规程，重视产产品质量量，满足足产品和和顾客要要求。爱护所使使用设备备和

15、工装装及工模模具。随时随时随时随时随时穿戴好防防护用品品。每天工作作完后清清除铁屑屑及废料料。材料及工工件堆放放整齐。量具按规规定进行行检定。自觉保持持自己工工作区及及周围环环境卫生生。编制： 审审核：批批准：岗 位位 职职 责责编号：QQC0202 版号号：A00 NNO：所属部门门： 生生产车间间职位/岗岗位：铆铆焊工直属主管管：生产产部副经经理编号：本职/岗岗位工作作职责工作时间间须注意事事项和要要求职务第一一代表人人学习先进进科学知知识，提提高自己己专业知知识和技技术业务务水平。遵守企业业各项规规章制度度，服从从领导安安排，认认真完成成各项生生产任务务。遵守本工工种操作作规程，保养好好

16、自己操操作的机机械设备备，搞好好环境卫卫生，做做到文明明安全生生产。遵守工艺艺文件制制度，重重视产品品质量，满足产产品和顾顾客要求求。使用易燃燃气体，保持规规定距离离。爱护生产产设备及及自己便便用的工工具。全年全年全年全年全年穿戴好防防护用品品，遵守守用电安安全。高空作业业应正确确使用安安全带。露天作业业下班后后应对焊焊机采取取遮雨措措施，收收好焊把把线。工作前检检查工艺艺文件要要求，正正确使用用所用焊焊条。氧气瓶、乙炔气气用完后后，送到到指定的的地方存存放。编制： 审审核：批批准：岗 位位 职职 责责编号：QQC0202 版号号：A00 NNO：所属部门门： 生生产车间间职位/岗岗位：防防腐、喷喷涂直属主管管：生产产部副经经理编号：本职/岗岗位工作作职责工作时间间须注意事事项和要要求职务第一一代表人人注意安全全生产，严禁在在喷涂房房吸烟或或使用明明火，加加强对易易燃易爆爆物品的的保管使使用，消消除不安安全隐患患。经常清洗洗喷涂工工具、设设备，除除去漆壳壳、漆膜膜，正确确使用烘烘箱、通通风设备备、空气气、压缩缩机，对对设备发发现有异异常应及及时报告告有关人人员，待待解决后后方能继继续使用用。不得擅自自离开工工作岗位位，下班班时应关关闭关断断所有电电源，解解除空气气压缩系系统的负负荷。根据产品品数量，适量配配料，以以减少浪浪费，严严格按工工艺要求求进行操