妇产科战略发展规划

1、资料收集于网络如有侵权请联系网站删除感谢妇产科战略进展规划 妇产科专业特点：“ 赶忙乱脏” “ 高风险,低投入,高回报” 床位周转快,业务工作繁忙,成立科室 10 余年来,虽然做了大量的工作,取得了肯定的成果,肯定的社会口碑,但在科室治理,诊治流程、人 才培育仍有待完善；一、学科存在的主要问题：1、缺乏与大医院的合作；提高本学科带头骨干及其人才梯队的培育需要进一步加强,2、学科队伍自身素养和才能建设,增强技术才能；3、需要强化医疗质量和医疗安全治理增强综合才能；4、缺乏县城内及机关单位的病源；5、病区环境急需改善；二、总体目标：1、配备一支优秀的医疗技术团队,扩大规模,培育高素养人员,坚 持以

2、病人为中心,把病人的利益放在首位；2、妇科进展微创技术,填补我县妇科微创的空白,以高精尖的技术 服务病人；3、转变服务模式及理念,开展优质服务,做好健康和临床相结合,做好延长服务,努力打造和谐医患关系,加强经济治理,做好增收节 支,不断提高经济效益；三、详细工作 1、仔细学习运用相关法律法规及职业道德法规,做到依法执业；2、仔细学习职业道德规范,强化以病人为中心的服务理念,以高尚 的医德、优质的服务 以特色服务 -感动服务 -难忘服务为服务宗旨,树立良好的社会形象；3、真正做到救死扶伤、敬重病人、文明服务、互学互尊、团结协作,以 14 个核心制度为准绳,建立健全各种医疗质量与医疗安全核心制 度

3、,仔细贯彻落实,确保医疗安全；精品文档资料收集于网络如有侵权请联系网站删除感谢4、加大人才培育力度,强化业务建设,重视人才梯队培育,有方案 的选派人员到上级医院学习,每年选派一名业务骨干到上级医院学 习；5、培育全科人员必需具备职业技能及职业素养,对下级大夫要高标 准、严要求、做好传帮带,不断提高科室整体业务水平；6、注意科研教学工作,按时支配业务讲座、业务院长查房、疑难病 例争论,三基三严考核、 技术操作常规训练、 不断提高临床工作才能；组织员工培训：每周一次, 培训内容包括业务学问、全员营销学问技巧、规章制度等；7、注意软件建设：制定完善各部门岗位工作职责、医院规章制度；主要的上墙,实施以

4、制度管人；8、做好优质服务,不断完善和改进我科优质服务举措,坚持以病人 为中心的服务理念,从细节做起,培育忠诚的患者,做到“ 一次等于 一辈子” ,制造感动服务、难忘服务；9、做好营销：县内有4 家医院开设妇产科,竞争猛烈,虽然我们能占据约 1/3 的医疗市场,但缺乏公费医疗病源, 要想争取这样的病源,只能改善就医环境,提高技术,做好服务,开展特别服务项目；妇科1、设床位 35 张,其中诊疗室 1 间,设病床 3 张,观看室 1 间,设病床 2 张,处置室一间（套间）2、需要添置设备：宫腔镜、腹腔镜、微波治疗仪；3、收治病种：不孕症、盆腔炎、大月份钳刮、妇科手术、妇科微创技术、妇科肿瘤化疗、小

5、于 治疗妇科肿瘤等；36 周病理产科、介入4、妇科医护人员：医生4 名护士 5 名；精品文档资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 感谢1. 实施名牌战略：从人才、质量、营销、服务惠民等五个方 面长远规划进展,创建优质惠民品牌；2. 投资硬件建设：既是妇科进展,就应是创建妇科特色,引进 妇科高端人才与设备, 以保证妇科诊疗技术水准与健康体检 的运行；3. 人力资源开发：引进人才,策划设计营销等高素养人才,实 现以才生财的目标, 产生名医口碑效应, 特别我院有不孕重 点专科,发挥门诊乔桂华副主任医师及董春英学科带头人的 名医效应,做好传承；4. 做好营销：和医院客服部多沟通,制定营销方案,下乡

6、义 诊健康体检、引导患者就医,由于现在妇女,特别是农村 妇女不情愿看妇科,隐匿了好多妇科疾病,需要治疗,要 和当地计生站及乡医多沟通,让她们知道中医院妇科的技 术水平；5、提高技术水平, 业务进展规划：进展微创技术,树立微创 品牌,填补我县妇科微创空白,开展阴道镜检查、宫腔镜 检查及诊疗,开展宫颈癌筛查以开展,利普刀治疗 宫颈病变以开展,无痛人流术以开展；8、发挥中医优势病种,多用中药及中医相宜技术,有省优才（中药灌肠加理 中医副主任医师陈瑞英坐诊,做好传承；疗治疗妇科慢性炎症,输卵管堵塞、宫外孕；中药离子导 入灌肠、理疗治疗输卵管性不孕、慢性盆腔炎等）；产科1、加大产科投入,对高危孕产妇、胎

7、儿、和新生儿的监测,建立 高危孕产妇监护室；设病房 30 张；精品文档资料收集于网络如有侵权请联系网站删除感谢2、3、医生 6 名,助产 4 名,护士 8 人；4、设观看室 1 间,处置室 1 间,孕妇俱乐部 1 间,建立家庭式病房 3 间,婴儿洗浴室 1 间；5、开展项目：分娩镇痛、导乐分娩,正常产、剖宫产、难产；6、做到产前检查、产时处理、产后康复无缝隙连接；7、制造条件开展优生优育、陪伴分娩、分娩镇痛、导乐分娩等特殊服务；8、开展新生儿抚触、按摩、洗浴；9、开展遗传疾病的产前诊断技术,保证母婴安全；10、 开展孕妇学校,成立好妈妈俱乐部,准妈妈准爸爸角色训练,并组织产房及病区参观,专家讲课,供应个性化的服务；11、 做好营销：和医院客服部多沟通,制定营销方案,不同形式义诊增加病源；12、 做好产后延长服务：产后准时和产妇当地妇幼机构沟通,做好产后访视,母乳喂养指导、产妇康复指导及养分指导,产后康复训练和康复科联合,和B 超室联合做好产后42 天查体工作,做好电话回访；四、科室治理 ：加大治理力度,规范化、科学化治理、进一步提高治理水平,严格执行各项规章制度, 明确职责范畴, 严把医疗质量关,奖惩分明,做好绩效,加强经济治理,增加收入；有院班子及各职能科室领导大