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文档简介
1、造价工程师案例分析定式:补充定额定式四补充定额:先进平均两界定案例一【授课案例,P85案例二】某项毛石护坡砌筑工程,定额测定资料如下:.完成每立方米毛石砌体的根本工作时间为7. 9h;.辅助工作时间、备束时间、不可避断时间、休息时间,分别占工作延续时间的3%、2%、2%、16%;.每10 n?毛石砌体需M5水泥砂浆3. 93 m3,毛石11. 22 m3,水0. 79 m3;.每10 n?毛石砌体需200L砂浆搅拌机0. 66台班;.该地区有关资源的现行价格:人工日工资单价50元/工日;M5水泥砂浆120元/心毛石58元/ m3; 水4元/水200L搅拌机88. 50元/台班。问题:.确定每立
2、方米毛石护坡砌体工程的人工时间定额和产量定额。.假设预算定额的其他用工占根本用工的12%,试编制该分项工程的工料单价。.假设毛石护坡砌筑砂浆设计变更为M10水泥砂浆,该砂浆现行价格为130元/ 试确定变更后的新 的工料单价。计算过程保存3位小数,计算结果保存2位小数)答案:.X=7.9+ (3%+2%+2%+16%) XX=10. 260小时/m.28工日/ m3 1/1.28=0.78 nf7工日.L 28*10*1. 12*50=716. 800 元(2)3. 90*120+11. 22*58+0. 79*4=1121. 920 元(3)0. 66*88. 5=58. 410 元小计 71
3、6. 8+1121. 92+58. 41=1897. 13 元/10 m3二 189. 71 元/ m3. 1897. 13+3. 93* (130-120) =1936. 43 元/10 m3=193. 64 元/ m3案例二【自测10分钟,P83案例二】设计文件要求空心板内穿二芯塑料护套线,经测算穿护套线的有关资料如下:.人工消耗:根本用工1.84工日/100叫其他用工占总用工的10%o.材材料消耗:护套线预留长度平均10. 4m/100叫损耗率1.8%;接线盒13个/100m;钢丝0.12kg/100m。.市场价格:人工单价50元/工日;接线盒2.5元/个;钢丝2.8元/10kg;护套线
4、2. 56元/叱其他材 料费5. 6元/100m。问题:二芯护套线的工料单价为多少元/100m(过程三位小数,结果两位小数)答案:X=L 84+10%X X=2. 044 工日/100m2.044*50=102. 2 元(100+10.4) *1. 018*2. 56+13*2. 5+0. 12*2. 8+5. 6=326. 147 元合计 102. 2+326. 147=428. 35/100m案例三【自测案例30分钟】某土方工程由某根底工程公司承包,经审定的施工方案:采用反铲挖土机挖土,液压推土机推土平均 推土距离为50m);为防止超挖和扰动基底土,按开挖总量的20%作为人工清底,修正边坡
5、工程量。为了确定土方开挖的市场价格,该公司决定用实测的方法对人工及机械台班的消耗量进行测定。相关测 定 资料如下:.反铲挖土机纯工作lh的生产利用率为56 m3,机械利用系数为0.80,机械幅度差系数为25%。.推土机纯工作lh的生产率为92 m3,机械利用系数为0.85,机械幅度差系数为20%。.人工连续挖Inf 土方需要根本工作时间为90min,辅、断、备、体分别占工作延续时间的2%、2% 1.5%、0. 5%,人工幅度差系数为10%o.挖土机、推土机作业时,要求人工分别进行配合,其标准为每台班分别配合1个工日。.当地:人工单价50元/工日,反铲挖土机1200元/台班,推土机500元/台班
6、。问题:L通过1000 n?实际土方量计算机械台班消耗量和人工工日消耗量。.由于业主原因使推土机降效25%,其他机械和人工未受影响,那么确定土方工程的工料单价。.假设施工单位经计算的实际工程量为7200 m3,按清单计量规那么计算的工程量为4200管理费率为20%,利润率为10%,规费率为2%,税金率为3.41%,根据清单计价标准的计价程序确定土方工程的实际造 价和挖根底土方的综合单价。(过程3位小数,结果2位小数)答案:1反铲56* (8*0. 8)/1.25=286. 720 m:7台班800/286. 72 =2. 79 台班/1000 m3推92* (8*0. 85) /I. 2=52
7、1. 33 田7台班 1000/521. 33=1. 92 台班/1000 m3人工x=90+x(2%+2%+L5%+l.5%), x =95. 745min95. 745/(60*8)*1.1=0. 219 工日/n?200*0. 219=43. 80 工日/lOOOn?配合:2. 79+1.92=4.71 工日小计 43. 8+4.71=48.51 工日2. (1)2. 79 台班/1000 m3521. 33* (1-25%) =391. 000 田7台班,1000/391=2. 56 台班/1000 m3(3)43. 8+2. 79+2. 56=49. 15 工日/布2. 79*120
8、0+2. 56*500+49. 15*50=7085. 50 x;/1000m3=7. 09 元/ m33.7.09*L2*L 1*1. 02*1.0341*7200=7. 11 万元(2)7. 09*1. 2*1. 1*7200/4200=17. 88 元/ m3案例四【自测30分钟,10真题】某工程有两个备选施工方案,采用方案一时,固定本钱为160万元,与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时,固定本钱为200万元,与工期有关的费用为25万元/月。两个方案除方案一机械台班消耗以外 的直接工程费相关数据见下表:方案一方案二材料费元/ m3)700700人工消耗工日/眉1.81机械台班消耗
9、(台班/ ml0. 375工资单价元/工日)100100台班费元/台班)800800为了确定方案一的机械台班消耗,采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下:完成该工程所需的机械的一次循环的正常延续时间为12分钟,一次循环生产的产量为0.3 m3,该机械的正常利用系数为0.8,机械幅度差系数为25%O计算结果保存2位小数)问题:.计算按照方案一完成每m3工程量所需的机械台班消耗指标.方案一和方案二每1000而工程量的直接工程费分别为多少万元.当工期为12个月时,试分析两方案适用的工程量范围。.假设本工程的工程量为9000 m3,合同工期为10个月,试确定应采用哪个方案假
10、设方案二可缩短工期10%,应采用哪个方案答案:.纯工作1小时的产量(60/12) *0. 3=1. 50 m3产量定额:1. 5*8*0. 8=9. 6 m7l日时间定额1/9. 6*1. 25=0. 13台班/ m3.(1. 8*100+700+0. 13*800) *1000=98. 40 万元 11*100+700+0. 375*800) *1000=110. 00 万元. C1=(160+35T)+ (98.4/1000)=(98.4/1000) +580C2=(200+25T)+ (110/1000) = (110/1000) +500(98.4/1000) +580= (110/1
11、000) +500=6896. 55 m3C2o工程量小于6896. 55 i?时选择方案二;工程量等于6896. 55 n?时,方案一和方案二均可选择;工程量大于6896. 55 时选择方案一;.0=160+35*10+98. 4/1000*9000=1395. 60 万元C2=200+25*10+110/1000*9000=1440. 00 万元应选择方案一,因方案一本钱低。C2=200+25*10*(1T0%)+110/1000*9000=1415. 00 万元应选择方案一,因为方案一本钱低。参考题10年真题四某市政府投资新建一,工程内容包括办公楼,教学楼,实验室,体育馆等,招标文件的工
12、程量清单 表中,招标人给出了材料暂估价,承发包双方按建设工程工程量清单计价标准(GB50500-2022)以及标 准施工招标文件 签订了施工承包合同,合同规定,国内标准施工招标文件不包括的工程索赔内容,执 行FIDIC合同条件的规定。工程实施过程中,发生了如下事件:事件1:招标截止日期前15天,该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。事件2:分局部项工程量清单中,天平吊顶的工程特征描述中龙骨规格,中距与设计图纸要求不一致。事件3:按实际施工图纸施工的根底土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖根底土方工程量发上 较大的偏差。事件4:主体结构施工阶段遇到强台风,特大暴雨,造成施工
13、现场局部脚手架倒塌,损坏了局部已完工程, 施工现场承发包双方办公用房,施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯,事后,承包方及时按照发 包方要求 清理现场,恢复施工,重建承发包双方现场办公用房,发包方还要求承包方采取措施,确保按原工 期完成。事件5:由于资金原因,发包方取消了原合同中体育馆工程内容,在工程竣工结算时,承包方就发包方 取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求,但遭到发包方拒绝。上述事件发生后,承包方及时对可索赔事件提出了索赔。问题:.投标人对涉及材料暂估价的分局部项进行投标报价,以及该工程工程造价款的调整有哪些规定.根据建设工程工程量清单计价标准(GB505002022)
14、分别指出对事件1,事件2,事件3应如何 处理,并说明理由。.事件4中,承包方可提出哪些损失和费用的索赔.事件5中,发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理说明理由。参考答案:.材料暂估价计入相应的分局部项工程量清单工程的综合单价中,并计入相应分局部项工程费。结算时,材料暂估价属于依法必须招标的,由承发包双方通过招标确定材料价格;不属于依法必须招 标的,经承发包双方协商确认单价。单价确认后,调整价差和相应的税金等费用。.应批准规费和人工费的调整,因投标截止时间前的第28天为基准日,其后法律、法规、政策变化时对工程造价的影响,应按造价管理部门发布的有关文件调整合同价款。应批准承包方提出的索赔,因为工程特征描述与
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