机械管理办法

1、PAGE PAGE 29中铁二局局第四工工程有限限公司机械设备备管理办办法第一章 总总 则第一条 为了了加强机机械设备备管理，提高企企业装备备水平和和经济效效益，不不断改善善设备技技术状况况，保证证设备安安全生产产和正常常运转，根据集集团公司司机械械设备管管理实施施细则，结合合四公司司施工生生产实际际，特制制定本机机械设备备管理办办法，本本办法适适用于全全公司各各单位的的机械设设备固定定资产管管理。 第二章 机机 构 与 职职 责第二条 各机机械设备备拥有单单位，均均应设置置与施工工生产相相适应的的机械管管理机构构，实行行业务归归口管理理。第三条 公司司物资设设备部是是机械电电力管理理的职能能

2、部门和和业务主主管部门门，对全全公司机机电管理理工作实实行业务务领导。第四条 项目目部的物物资设备备部，原原则上配配备一名名机电工工程师，负责机机械设备备的日常常管理工工作；机机械队、专业队队原则应应设立物物资设备备室。第五条 各级配配备的机机电人员员，应是是技术素素质较高高，工作作认真负负责，并并具有良良好的职职业道德德和较好好的业务务能力。第六条 主要职职责：公司物资资设备部部（机电电）的主主要职责责1、贯彻彻实施国国家和行行业颁发发的机械械管理制制度、规规程、标标准及措措施，并并结合本本单位的的具体情情况制定定补充规规定和实实施办法法。2、负责责本公司司机械设设备寿命命周期全全过程的的综

3、合管管理。3、根据据本公司司的经营营目标和和生产任任务的需需要，编编制机械械装备长长、短期期发展规规划。4、结合合专用资资金情况况及实际际需要，编制和和下达设设备购置置计划和和大（项项）修计计划，负负责全公公司机械械设备购购置和选选型，并并认真做做好机械械设备经经济、技技术指标标的综合合评价和和论证。5、督促促检查设设备保养养计划和和修理计计划的执执行情况况，全面面贯彻落落实岗位位责任制制和安全全技术操操作规程程，提高高设备技技术状况况，保证证设备安安全运转转。并随随时监督督、检查查各基层层单位的的设备使使用情况况。6、参加加新上工工程的施施工调查查，结合合施组方方案，编编制机械械设备使使用计

4、划划，并组组织落实实、协调调、调剂剂和实行行招标采采购工作作。7、积极极推行新新技术、新工艺艺、新材材料的应应用，加加强设备备检测手手段，应应用先进进的信息息技术，不断提提高设备备管理水水平。8、加强强基础管管理工作作，健全全完善设设备台帐帐、技术术档案和和各项规规章制度度；掌握握设备的的分布和和使用情情况，积积累和分分析各项项原始记记录和统统计资料料，根据据分析结结果，及及时提出出供领导导参考的的建议意意见。并并按时上上报各种种规定的的统计报报表。9、定期期开展机机械设备备安全检检查、机机械设备备大检查查和“设备管管理先进进单位”、“红旗设设备”及“优秀司司机”的评比比活动，总结推推广先进进

5、管理经经验。10、负负责全公公司特大大、重大大机械事事故的调调查、分分析和处处理。二、各基基层机电电业务部部门的主主要职责责1、贯彻彻实施上上级颁发发的机械械管理规规章制度度及管理理措施，并结合合本单位位具体情情况制定定实施办办法。2、根据据生产需需要编制制上报设设备购置置计划，协助办办理在用用设备的的调剂。3、编制制本单位位的设备备使用、保养和和维修计计划，并并组织实实施；掌掌握设备备技术状状况及动动态，贯贯彻执行行岗位责责任制和和安全技技术操作作规程，保证设设备完好好与安全全运行。4、组织织并参加加本单位位的机械械设备大大检查和和安全检检查以及及评选活活动，总总结推广广先进管管理经验验，表

6、彰彰奖励先先进集体体和个人人。5、参加加本单位位机械事事故的调调查、分分析和提提出处理理建议意意见，制制定文明明生产措措施，并并组织实实施。6、健全全完善设设备台帐帐，技术术档案和和各项规规章制度度的管理理，做好好各项原原始记录录和统计计资料的的汇总和和填报，及时上上报规定定的各种种统计报报表。第三章 前 期 管管 理第七条 设备的的购置申申请：各基层单单位因生生产经营营需要购购置设备备时，应应事先向向公司物物资设备备部申报报设备购购置申请请，并注注明设备备名称、型号规规格、数数量、参参考单价价和用途途，物资资设备部部提出初初步意见见，经公公司总经经理办公公会议审审定后方方可购置置，并以以公司

7、下下达的设设备购置置计划作作为组资资依据。第八条 设备的的选型、购置及及配备1、设备备选型、购置必必须由机机械技术术人员进进行技术术经济论论证，掌掌握机械械产品的的技术发发展动态态和市场场价格信信息，进进行价格格性能比比较后报报经公司司物资设设备部批批准，由由物资设设备部派派员参与与招标采采购工作作，严禁禁购置非非标产品品和旧机机，否则则不予组组资。2、新购购的项目目部通用用设备不不组资，费用进进入工程程成本，由项目目部与公公司物资资设备部部同时建建立实物物台帐进进行管理理。3、项目目部指挥挥车辆配配备：项项目部原原则上配配备二台台车（一一台指挥挥车，一一台其它它车辆），指挥挥车组资资金额控控

8、制在221万元元以内的的中档车车；其它它车辆组组资金额额控制在在12万万元以内内；车辆辆组资金金额只含含车辆购购置单价价、购置置附加费费，其它它入户费费用由项项目部承承担。个个别项目目部如因因管段长长、便道道多可报报告公司司同意后后进行租租赁或购购买。第四章 基 础 管 理第九条 新购购的机械械设备到到达后，接收单单位应立立即组织织机械、财务等等部门人人员进行行检查验验收，同同时填写写“新机到到达通知知单”、“新建（购置）固定资资产验收收交接记记录”（见附附件）填填写通知知单和交交接记录录时，内内容要齐齐全、准准确，报报送公司司财务部部列帐组组资。并并将设备备技术资资料、设设备照片片、保管管司

9、机姓姓名等，一并报报公司物物资设备备部。第十条 机械设设备组成成固定资资产后，使用单单位要建建立设备备档案（设备台台帐、履履历书等等），并并认真、及时、准确记记录设备备档案。第十一条条 设备备在使用用时各单单位要作作运转记记录，运运转记录录的内容容包括：运转小小时、油油料消耗耗、完成成工作量量、设备备故障及及维护情情况等。运转记记录由操操作人员员填写。第十二条条 设备的的报废与与报损一、凡具具有下列列条件之之一的机机械设备备，可申申请报废废：1、主要要机构、主要部部件严重重损坏，经过鉴鉴定，继继续大修修理后仍仍不能恢恢复原机机性能770%的的。2、设备备老化、技术性性能落后后、耗能能高、效效率

10、低、经济效效益差，又无法法或无价价值进行行技术改改造的。3、经过过大修理理虽能恢恢复技术术性能，但一次次修理费费超过相相同型号号新机价价格500%以上上的。4、严重重污染环环境，危危及人身身健康与与安全，进行改改造又不不经济的的。5、因意意外灾害害或突然然变故，受到严严重损坏坏的。6、国家家规定淘淘汰产品品已到最最后一个个大修期期的。7、因其其它原因因应当淘淘汰的。二、机械械报废程程序：1、机械械需报废废时，各各单位应应由主管管机械工工作的领领导、技技术人员员和技术术工人组组成鉴定定小组，对报废废设备进进行仔细细、正确确、全面面的技术术鉴定，并对使使用年限限、固资资原值、已提折折旧进行行核实。

11、2、经鉴鉴定符合合报废条条件的设设备，由由机管人人员填写写“固定资资产拆除除报废（报损）申请表表”（见附附件）一一式五份份，经鉴鉴定小组组和单位位签章后后，报公公司物资资设备部部。3、申请请报废的的设备必必须经上上级批复复下文后后方能拆拆除，并并根据上上级批复复或文件件通知消消除设备备台帐和和财务资资产帐卡卡，以及及冲减设设备原值值。4、已经经批准报报废的起起重设备备、轮式式装载机机及各型型汽车等等，均不不得继续续使用。确因生生产需要要继续使使用已报报废的起起重机械械时，必必须报公公司物资资设备部部，对整整机全面面检修，经安质质和机电电部门进进行技术术鉴定确确认合格格后，方方准在内内部使用用，

12、但严严禁在公公路行驶驶或外出出作业。5、除按按国家规规定的淘淘汰产品品和危及及人身安安全以及及起重运运输设备备外，其其它报废废设备可可以作价价转让。转让必必须成立立处理小小组，并并必须有有机械技技术人员员参加，然后将将议价结结果、购购买方名名称以书书面形式式报告公公司物资资设备部部，公司司物资设设备批复复后，方方可转让让。其转转让资金金上交公公司财务务部。数数量较多多时，公公司物资资设备部部和纪委委、监察察部将派派员参与与协助处处理。6、未达达到规定定使用年年限的设设备提前前申请报报废，经经公司批批准，应应由使用用单位按按资产原原值补足足折旧费费差额后后，方可可办理报报废手续续。三、机械械报损

13、程程序：1、机械械设备因因自然灾灾害或其其它原因因造成丢丢失，应应由保管管单位组组织有关关人员认认真清查查鉴定，被盗设设备应立立即报警警，确认认无法修修复或找找回的，可申请请报损。保管单单位应填填写“固定资资产拆除除报废（报损）申请表表”（见附附件），连同损损失原因因、鉴定定意见及及有关证证明报公公司物资资设备部部。2、设备备报损由由使用单单位按资资产原值值补足折折旧费差差额后，方可办办理报废废手续。第五章 设备备的使用用管理第十三条条 为了了提高设设备的使使用率，提高设设备综合合效益和和设备寿寿命周期期的经济济性，保保证施工工需要，降低工工程成本本。各项项目部使使用公司司的机械械设备实实行内

14、部部合同租租赁制度度，公司司不收取取折旧费费、预提提大修费费等，租租赁单价价略低于于项目部部当地市市场价格格。其管管理原则则：1、进、出场费费租赁时时间三个个月以上上，由公公司承担担；三个个月以内内，双方方各承担担一半。2、租赁赁设备燃燃油费由由项目部部承担，润滑油油费、配配件费等等由公司司承担。3、配件件、润滑滑油由项项目部下下属的物物设部代代购，操操作司机机签认，费用在在租赁费费中扣除除。更换换5000.000元以上上的配件件，必须须上报公公司物资资设备部部批准；日常维维修由项项目部下下属的物物设部人人员负责责修理。4、 修修理配件件及油料料由项目目部下属属的物设设部在当当地选择择质量优优

15、、价格格合理、信誉良良好的供供应商报报公司物物资设备备部批准准签订合合同，实实行定点点采购。5、每月月末由物物资设备备部提供供租赁费费汇总表表交公司司财务部部实行上上交款管管理。第十四条条 新组组建的项项目部，必须使使用公司司的机械械设备，只有公公司无同同类型机机械设备备或无闲闲置设备备可调剂剂时，才才能向外外租赁。第十五条条 向外外租赁机机械设备备，必须须提前书书面上报报公司物物资设备备部，并并附当地地租赁市市场价格格调查表表，经公公司主管管领导批批准后，才能签签定租赁赁合同。租赁报报告需说说明租赁赁时间、单价、预计租租赁费总总额等内内容，不不得隐瞒瞒或少报报租赁时时间。外外租设备备每天填填

16、写运转转记录并并签认，原件在在月末结结算时作作为验工工附件报报财务存存档同时时抄报公公司物资资设备部部“公司（外租）机械设设备使用用汇总表表”一份及及结算单单一份备备查。第十六条条 非租租赁设备备的调配配由公司司统一调调配，任任何单位位和个人人都必须须服从，同时要要保证调调出设备备机况完完好。凡凡调拨设设备到达达新单位位不能投投入正常常使用的的，调入入单位整整修设备备发生的的费用，经公司司物资设设备部确确认后，转调出出单位列列帐。调调入、调调出单位位根据公公司下达达的“机械调调拨通知知单”，办理理设备移移交记录录，并经经双方签签认后，报送公公司物资资设备部部，作为为列帐的的依据，设备调调动时，

17、随机附附件、工工具、履履历书、技术资资料等一一律随机机移交，若不全全，由调调动单位位补足。第十七条条 设备备的使用用应遵循循的原则则：1、按设设备使用用说明书书规定的的性能使使用。2、必须须执行安安全操作作规程，保证人人身及设设备安全全，严禁禁超负荷荷及违章章使用设设备。3、坚持持人机固固定，持持证上岗岗制度，严禁无无证操作作设备。4、设备备使用的的燃料、润滑油油、液压压油等必必须符合合说明书书规定，电压等等级必须须符合铭铭牌上的的要求。5、保证证定期维维修，定定期保养养。第十八条条 设备备使用的的制度1、使用用设备必必须坚持持“两定三三包”制度（即定人人、定机机、包保保管、包包使用、包保养养

18、）。2、机械械操作人人员要做做到“五懂”（懂构构造、懂懂原理、懂性能能、懂用用途、懂懂用油常常识），“四会”（会操操作、会会保养、会检查查、会排排除故障障），要要正确使使用设备备，按规规定进行行保养，严格执执行安全全技术操操作规程程。3、机械械操作人人员必须须经过技技术培训训，经考考核合格格发给机机械操作作合格证证后，方方能上机机操作。第六章 司机机的任命命与职责责第十九条条 所有有机械均均应有专专人保管管、使用用、一律律实行定定人、定定机、定定岗位，多班作作业及多多人操作作的机械械，实行行机长负负责制。大型机机械还应应定专业业保修人人员。第二十条条 设备备调动时时，保管管司机应应人随机机走。

19、第二十一一条 司司机的任任命原则则：1、值班班司机和和保管司司机应选选派政治治思想好好，责任任心强，具有高高中（或或中技）以上文文化水平平，技术术过硬和和身体健健康的人人员担任任。2、操作作司机和和保管司司机上岗岗前，必必须进行行短期培培训，严严禁无证证上岗。第二十二二条 司司机的职职责范围围1、认真真执行以以岗位责责任制为为中心的的各项规规章制度度。2、严格格执行安安全操作作规程，保证安安全生产产，有权权拒绝违违章指挥挥。3、按照照使用说说明书的的规定，正确操操作机械械设备，充分发发挥机械械效率，保证施施工质量量，完成成规定的的定额指指标，努努力降低低消耗。4、认真真作好机机械日常常保养工工

20、作，消消除故障障隐患。5、及时时、准确确填写生生产、运运转、消消耗等各各项原始始记录。第七章 设备备的维修修保养第二十三三条 设设备需要要大修、项修时时，项目目部的物物设部提提前一个个季度向向公司物物资设备备部申报报下一个个季度的的修理计计划，经经公司主主管领导导批准后后，物资资设备部部下达修修理计划划。公司司内租赁赁设备由由物资设设备部组组织修理理，填报报修理竣竣工资料料，上报报公司财财务部报报验；公公司内非非租赁设设备，由由项目部部组织修修理，填填报修理理竣工资资料，上上报公司司财务部部报验。设备修修理计划划当年有有效。第二十四四条 各各基层单单位每季季度要制制定本单单位下一一季度的的设备

21、保保养计划划，按规规定的间间隔期进进行保养养，以保保证设备备的正常常运转，并及时时报送物物资设备备部。第八章 安全全生产第二十五五条 贯贯彻执行行安全全操作规规程，提高工工作人员员的安全全意识和和安全技技术素质质。施工工现场和和生产车车间还应应设置醒醒目的安安全视板板及安全全操作规规程，加加强遵章章守制教教育。第二十六六条 定定期对保保有设备备进行安安全检查查，发现现问题及及时处理理。第二十七七条 设设备的检检查程序序：一、各种种设备的的保护、防护、限位、限压、接地装装置是否否完好、齐全，各种仪仪器仪表表是否灵灵敏、准准确。二、走行行传动系系统、操操作转向向系统、制动刹刹车系统统是否出出现机件

22、件变形、磨损超超限、疲疲痨裂纹纹等现象象。三、工作作装置的的吊钩、吊具、钢丝绳绳、斗铲铲、臂杆杆、塔架架、缆风风、高压压容器，管线路路等是否否工作正正常，是是否出现现异响、严重磨磨损、锈锈蚀、老老化和变变形现象象。四、机械械用油、用水是是否按照照说明书书规定使使用，“三废”（废油油、废水水、废气气），是是否危及及人身健健康和符符合环保保规定。第二十八八条 机械事事故的划划分级处处理任按按“铁二机机（19992）1555号”文执行行。第九章 奖惩惩条例第二十九九条 管理工工作做得得好的单单位，公公司将进进行检查查评比，对评选选出的优优胜单位位，公司司将给予予表彰。第三十条条 检检查评比比主要内内

23、容：1、设备备的选购购、申请请。2、制度度的落实实。3、设备备的使用用。4、设备备的维修修保养。5、安全全生产。6、基础础资料、统计报报表。第三十一一条 对设备备管理先先进个人人，在每每年度的的设备大大检查的的检查工工作中进进行评比比表彰。第三十二二条 机械设设备使用用中，凡凡发生以以下责任任事故者者，不管管事故大大小，直直接责任任者赔偿偿事故直直接损失失的100%，负负次要责责任者，赔偿事事故直接接损失的的8%。第三十三三条 责任事事故处理理：1、操作作不当。包括工工前检查查不周，工作粗粗心大意意，违反反操作规规程，加加工工艺艺不合理理，盲目目开快车车，超负负荷运转转等原因因造成的的机械事事

24、故。2、维护护保养不不善。不不按规定定进行检检查保养养，检查查不周，润滑不不良，调调整不当当，紧固固不严，脏物进进入油道道或工作作面等造造成的机机械事故故。3、管理理不严。如机械械设备带带病作业业，事先先未采取取有效措措施，运运行中又又检查不不力，以以及不按按防冻、防寒规规定等所所造成的的机械事事故。4、施工工措施不不力。施施工环境境恶劣，妨碍机机械正常常作业，不能保保证安全全运行，事先又又未采取取有效措措施，盲盲目作业业造成的的机械事事故。5、修理理质量不不良，不不符合修修理质量量要求或或事先可可检查排排除的故故障而未未查出所所造成的的机械事事故。6、指挥挥不良。指挥人人员或主主管领导导违章

25、指指挥操作作人员，违反机机械性能能或操作作规程进进行危险险作业，使机械械设备在在恶劣环环境下工工作造成成的机械械事故。7、违反反纪律。无证操操作，非非司机开开车，学学员擅自自独立操操作，擅擅离工作作岗位所所造成的的机械事事故。8、交通通肇事。机动车车辆发生生交通事事故造成成的机械械设备损损坏事故故。第十章设设备的统统计工作作第三十四四条 设备统统计工作作是对设设备寿命命周期全全过程管管理中各各项信息息资料进进行收集集、整理理、分析析和利用用，为制制定规划划、指挥挥生产、搞好经经济管理理提供依依据。各各项统计计资料要要求准确确、及时时，并必必须符合合规定的的统计范范围。第三十五五条 统计报报表的

26、具具体项目目和要求求见附件件。第十一章章 附则第三十六六条 本办法法自公布布之日起起执行，与其它它规定有有抵触之之处，一一律以本本办法为为准。第三十七七条 本办法法由物资资设备部部解释。闲置设备备清单（月报）填报单位位：保管单位位管理编号号设备名称称设备型号号规格生产厂家家原值（重重置）出厂日期期技术状况况所在工点点附件一：填报人：填报日日期：附件二：机械设备备台帐（月月报）填报单位位：管理编号号设备名称称型号规格技术状况况原值净值购置日期期组资日期期生产厂家家出厂日期期底盘号出厂编号号备注填报人：填报日期期：附件三主要施工工机械设设备实有有、完好好情况表表（季、半年、年报）填报单位位:顺号机

27、械名称称能力质 量 状 况况运 用 情 况况 备注单位数量总能力日历台完好台日日数完好率%定额台班实作台班利用率%日数1挖掘机（1.00m3）m32推土机（1800HP及及以上）kw3装载机（2m3及以上上）m34压路机（16tt及以上上）t5平地机（1600HP及及以上）kw6凿岩台车车（二臂臂及以上上）台7露天钻机机（进口口各型）台8TBM或或盾构台9汽车起重重机（88t及以以上）t10轮式起重重机（220t及及以上）t11履带起重重机（225t及及以上）t12塔吊（1100tt.m及及以上）t.m13载重汽车车（5tt及以上上）t14自卸汽车车（8tt及以上上）t15混凝土搅搅拌站（60

28、mm3/h及以以上）m316混凝土搅搅拌输送送车(6m3及以上）m317混凝土输输送泵（60mm3及以上）m3/hh18混凝土输输送泵车车（各型型）台19打桩机台20钻机台21长钢轨焊焊接生产产设备套22铺轨机（各型）台23架桥机（各型）台24造桥机（各型）台25大型机械械化养路路设备套26接触网恒恒力放线线车、作作业车台27稳定土拌拌合站（各型）台28稳定土摊摊铺机（各型）台29砼摊铺机机（各型型）台30沥青搅拌拌站（各各型）台31沥青摊铺铺机（各各型）台32合计主管：审核：填报人：填报日期期：附表四机械事故故统计表表（季、半年、年报）填报单位位：顺号月份一般事故故重大事故故特大事故故备注台

29、次损失价值值事故报告告单号码码主管：审核：填报人：填报日期期：附件五机械经租租情况表表（季、半年、年报）填报单位位：序号单位名称称全员（人人）保有经租租机 械（台）原 值 （万元）经租台次经租台班班经租收入入（万元元）总收入（万元）盈（+）亏（-）备注定额实作定额实收12345678主管：审核：填报人：填报日期期：附表六机械设备备修理完完成情况况表(季季、半年年、年报报)填报单位位：顺 序管理号码码机械名称称型号规格格本 年 实 际际 完 成机械在厂厂日数修 理 工 时时验收合格格次数修理费用用(元)完成季度度备 注合 计自 修修委外标 准 台自然台大修项修大修项修合计主管：审核：填报人：填报

30、日期期：附表七新购设备备情况表表(季、半年、年报)填报单位位：序号购置单位位设备名称称型号厂家单价数量总价合同号购置日期期备注合计主管：审核：填报人：填报日期期：附表八技术动力力装备情情况年报报(按单单位、年年报)填报单位位：序号单位名称称自有机械械设备台台数（台台）年末自有有机械设设备价值值（万元元）自有机械械设备总总功率（kw）年末全部部职工实实有数（人）技术装备备率（净净值）（万元/人）动力装备备率（KKW/人人）年建安价价值(万元)装备生产产率设备新度度系数原值净值合计其中：工工人全部职工工其中：工工人全部职工工其中：工工人123456主管：审核：填报人：填报日期期：附表九技术动力力装

31、备情情况年报报(按机机型、年年报)填报单位位：序号机械名称称自有机械械设备台台数（台台）年末自有有机械设设备价值值（万元元）自有机械械设备总总功率（kw）年末全部部职工实实有数（人）技术装备备率（净净值）（万元/人）动力装备备率（KKW/人人）年建安价值(万万元)装备生产产率设备新度度系数原值净值合计其中：工工人全部职工工其中：工工人全部职工工其中：工工人1线路机械械2土石方机机械3动力机械械4起重机械械5运输机械械6砼机械7基础水工工机械8木工机械械9金加工机机械10维修及其其他机械械11合计主管：审核：填报人：填报日期期：附表十实物工程程机械化化程度年年报(年年报)填报单位位：顺号工程种类

32、类单位总工程量量机械化完完成情况况机械化程程度%备注1土方工程程万立方米米2石方工程程万立方米米3混凝土搅搅拌万立方米米4垂直运输输t5架梁孔(片)6隧道m7铺轨km8采石m39桥梁m10涵洞m主管：审核：填报人：填报日期期：附表十一一施工机械械设备资资产变动动情况表表(年报)填报单位位：序号单位新增机械械报废机械械备注台数价值(万万元)功率(kkw)所占资产产比重(%)台数价值(万万元)功率(kkw)所占资产产比重(%)12345678合计主管：审核：填报人：填报日期期：附表十二二：新机械设设备到达达通知单单机械名称称批准管理理编号：原动机型号规格格工作机型号规格格资产编号号功率厂牌保管司机

33、机转速出厂日期期发送单位位厂牌出厂号码码到达单位位出厂号码码到达日期期缸数*缸缸径*冲冲程外形尺寸寸重量（KKG）机械价值值说明机械械情况技术资料料随 机 附 属属 设 备 及及 工 具名称单位数量名称单位数量填报单位位：主管：填报人：填报日期期：注：1、本表一一式二份份；2、本表表格式AA4纸竖竖排。附表十三三：新建（购购置）固固定资产产验收交交接记录录单位名称称 第号移交单位位接收单位位固定资产产编号固定资产产组成固定资产产名计量单位位数量名称型号规格建造工厂厂建造编编号数量原价单价建造单位位建造年月合同号编号主要规格格及型号号技术特征征原价其中建造费设备费安装费基础费保管使用用单位预计清理理净残值值验收意见见附属技术术资料验收人员员签章验收日期期预算价值值投资款源源移交单位位公章接收收单位公公章主管签章章主管签章技术主管管签章技术术主管签签章