人力资源管理的人事档案管理探究

1、第 页人力资源管理的人事档案管理探究 一、人力资源管理中人事档案管理的重要性 在人力资源管理中，人事档案所提供的信息是其识、选、用人才的依据，所以，人力资源管理和人事档案管理关系非常密切。 （一）为开发人力资源提供可靠、真实的数据与信息 通过相关人事档案能够对员工人生轨迹开展动态分析，掌握员工过去与现在，并对员工发展潜力开展预测。人事档案能够将具有价值的相关信息提供应企业，帮助企业及时挖掘人才，防止对人才的埋没与压制，虽然作用各异、类型不同，然而，如果有利于发挥系统功能，则为有用人才。利用人事档案中的相关信息，可以做到人才使用时的扬长避短，充分发挥人才效力。 （二）有利于合理配置人力资源 通过

2、人事档案能够对员工信息开展深入性了解，进而科学管理企业员工。人事管理有效性能够实现人力资源信息共享，企业中配置资源时，依照人才不同的特点与能力，做到因事择人，以人治事，使人才优势得到充分发挥，在各系统、部门以及组织中促进人才有序、合理流动，最终促进企业发展。 （三）更规范、科学地预测人力资源需求 企业组织内部是影响人力资源需求的主要因素，有效分析人力资源档案有助于企业对人才需求开展及时了解，最终对人才资源计划予以合理制定。 二、不善的人事档案管理对人力资源管理的负面影响 （一）档案材料虚假性不利于合理配置人力资源 真实性是档案的基本特质，若档案缺乏真实性，那么人事档案就会不具备利用价值。由于信

3、息缺乏对称性，导致档案频频出现失真的个人信息现象。像假年龄、假学历以及假工龄等等。这些虚假信息会导致人事部门无法对企业职工做正确评估，无法正确制定企业人员补充计划、配置计划、退休及解聘计划等相关工作。 （二）人事档案内容雷同、分散，导致人力资源效力的降低 企业人事档案一定要对员工真实面貌开展历史、全面以及客观反映，但是，目前很多人事档案内容抽象、资料单一，不能表达个性化，此现象导致企业在对人才的选用上缺乏一定参考价值，对企业员工正常晋升与选拔产生直接性影响，不仅会挫伤员工工作积极性，而且还会造成企业经济损失。 （三）落后的档案材料管理，缺乏时效性，阻碍人力资源管理效率 陈旧的人事档案材料都属于

4、记录当事人历史的重要依据，因为不会对已置于人事档案的相关员工材料开展二次审核，而且最新的档案也属于程式化，对近期反映员工工作的档案又很少，所以人力资源管理部门无法从中获取有价值的企业信息。而且随着不断流动的企业人员，对企业开展个人档案的查阅带来不便，造成时间与人力的浪费，从而降低企业工作效率。 三、对人事档案管理予以完善，服务于现代人力资源管理 优化人事档案管理，加强企业人事档案的真实性与动态性。在管理企业人事档案活动中，企业需要及时改革与新情况、新形势不相适应的规章制度，构建与新形势相适应的、新德、更科学与合理的人事档案管理机制，确保人事档案管理的制度化与法律化。对档案材料登记与传递机制予以构建与完善。人事档案内容一定要重视动静结合、横纵结合，便于人力资源管理部门可以准确、及时了解员工实际情况。提高档案管理工作者素质。提高人事档案管理工作者素质是将人事档案管理工作做好的重要举措。人事档案管理需要工作人员一定要具备较高工作素质、良好职业道德及严格企业组织纪律，所以，一定要加强档案管理人员的业务素质与思想建设，不断拓宽其知识领域，保证档案管理人员可以不断适应更*求、更新的管理档案工作。 四、结语 人事档案是一个组织或者企业对人才开展了解、考察以及合理使用的重要依据，企业基本的人事档案特性对企业人力资源管理具有决定性作用。真实、规范以及健全的人事档案