超市库房管理日记范文共6篇

1、Word 超市库房管理日记范文共6篇超市库房管理日记范文 第一篇 一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作; 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作; 选购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作; 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定; 四、验收及保管 1 物资的验收入库仓库管理制度 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 对入库物资核对、清

2、点后，库管员准时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。 库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。 a) 未经总经理或部门主管批准的选购。 b) 与合同方案或请购单不相符的选购物资。 c) 与要求不符合的选购物资。 因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填入库单。 2 物资保管仓库管理制度 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。 a) 二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。 b) 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c) 四号定位：按区、按排、按架、按位定位

3、。 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正 库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确 性和牢靠性。 3 物资的领发仓库管理制度 库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 库管员依据进货时间必需遵守先进先出的仓库管理制度原则。 领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 以旧换新的物资一律交旧领新;领用

4、的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。 4 物资退库仓库管理制度 由于生产方案更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。 废品物资退库，库管员依据废品损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。 超市库房管理日记范文 其次篇 一、店面员工岗位职责： 1、保障库存商品销售供应，准时清理端架、堆头和货架并补充货源 2、保持销售区域的卫生（包括货架、商品） 3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾 4、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满 5、准时收回零星物品和处理破包装商品 6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡 7、整理库存区，做到商品清晰，码放平安，规律

5、有序 8、先进先出，并检查保质期 9、事先整理好退货物品，办好退货手续 10、微笑服务，礼貌用语 二、主要工作： （一）补货 1、补货时必需检查商品有无条码 2、检查价格卡是否正确，包括促销商品的价格检查 3、商品与价格卡要一一对应 4、补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点 5、新商品须在到货当日上架，全部库存商品必需标明货号、商品名及收货日期 6、必需做到准时补货，不得消失在有库存的状况下有空货架的现象 7、补货要做到先进先出 8、检查库存商品的包装是否正确 9、补货作业期间，不能影响通道顺畅 （二）理货 1、检查商品有无条形码 2、货物正面面对顾客，整齐靠外边线码放 3、货品与价格卡

6、一一对应 4、不补货时，通道上不能堆放库存 5、不允许随便更改排面 6、破损/拆包货品准时处理 （三）促进销售，掌握损耗 1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”，每日定期精确 计算库存量、销售量、进货量 2、准时回收零星商品 3、落实岗位责任，削减损耗 （四）价签/条码 1、根据规范要求打印价格卡和条形码 2、价格卡必需放在排面的最左端，缺损的价格卡须即时补上 3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁 4、条形码应贴在适当的位置 （五）清洁 1、通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留 2、货架上无灰尘、无油污 3、样品洁净，货品无灰尘 （六）整库/库存/盘点 1、库房保持清洁，库存商品必需有库

7、存单 2、全部库存要封箱 3、库存商品码放有规律、清晰、平安 4、盘点时保证盘点的结果正确 三、帮助工作： （一）服务 1、 急躁礼貌解答顾客询问 2、补货理货时不行打搅顾客选择商品 3、准时平静及调解一些顾客纠纷 4、制止顾客各种违反店规的行为：拆包、进入仓库等 5、对不能解决的问题，准时恳求关心或向主管汇报 （二）器材管理 1、卖场铝梯不用时要放在指定位置 2、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置 3、理货员随身携带：笔1支、剪刀1把、手套一副、封箱胶、便签若干 4、各种货架的配件要准时收回材料库，不能放在货架的底下或其它地方 （三）市调 1、按公司要求、主管支配的时间和内容做市调 2、市调

8、资料要真实、精确 、准时、有针对性 （四）工作日志 1、条理清晰，字迹工整 2、每日晚班结束时写 3、交待未完成的工作内容， 四、仓库保管员的岗位职责： 1、保管员是物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收，出库复核和保管保养的责任。 2、严格手续，出入库物资做到：收有凭，发有据，准时记帐，手续清晰，帐物相符。 3、把握保管物资的性能和要求，提高保管水平。 4、加强管理，合理规划，库房使用要做到“堆垛整齐，便利收发，便利检查”。 5、讲究文明卫生，常常保持环境清洁。 6、要妥当保管好库存物资，分门别类摆放整齐，按时做好物资的清盘报表工作。 7、完成实训中心领导交办的其他工作。 五、超市收银员岗

9、位职责： 1、对顾客有礼貌，欢迎顾客光临运用礼貌用语。例如：您好、欢迎光临、感谢您、早上好。 2、顾客离开时要关心顾客将商品装入购物袋内并运用礼貌用语。例如：欢迎再来。 3、商品确认 （1）、超市在促销活动中所发的广告或赠品确认后放入袋内。 （2）、装袋时避开不是同一位顾客的商品放在同一购物袋中的现象。 （3）、对体积过大的物品要用绳子捆好，便利顾客提拿。 （4）、提示顾客带走全部商品，防止遗忘在收银台上的事情发生。 六、人员管理制度： 1、员工按公司要求统一着装，佩戴工牌 2、按时打卡签到，迟到按公司规定扣除工资 3、早退、请假应事先向上级部门请于批准，否则一律旷工处理 4、参与班前会，了解

10、公司规章、信息以及面临问题 5、按时按量完成本职工作 6、同事间协调工作，不心情化工作 7、微笑服务，礼仪周全 超市库房管理日记范文 第三篇 为规范公司总库及各门店库房日常工作，做出以下规定： 一、总库工作职责规范 1、门店常规性货物的安排：目前公司物流配送时间为每周二、四、六，各门店需在每周一、三、五下午2：30前将本门店的要货方案以文件方式报至太原总库库管，总库亦有责任提示门店发送要货方案，经提示后最晚不得迟于下午3：30前报送方案。如门店延误报送影响本门店配送及总库工作支配，责任在门店库管，每次处以责任库管员20元罚款。总库依据门店方案及库存数量支配配送，确保在配送日10点前将货物安排完

11、毕。 2、新产品的安排：新品到货，需将机器配置及数量、颜色报至营销部经理，依据营销部支配确定的数量进行首次安排，并在E商公布安排状况。 3、整理门店要货差异，并以文件形式报至公司选购部做为选购参考。 5、帮助选购部做好需要退库机型的收货验收工作，如有供应商工作人员到总库取货，需有选购部确认取货人身份，由公司物流去供应商退货，开好手工出库单据，依据供应商签收单做退库单工作处理流程。 6、公司向运营商的铺货机型，在发货当日与公司指定货位对接人确认并做到其在途库位。 二、各门店库房（包括总库）日常工作规范 1、收发货留意事项： 1）、总库及地市门店签收由物流公司配送的机器，在签收货单前，要首先检查外

12、包装是否完整，是否有被重新粘贴的痕迹。核对包装箱内实物与出库单上的数量是否相符，务必在验完货后再在物流单上签收，如有问题准时处理。 2）、公司由物流公司发货要使用公司内部带有“迪信通”标志的专用胶带进行打包。地市门店发货要选择信誉度较高的邮政物流或宅急送进行配送，不要选择一些小型的物流公司。发货方要开具手工出库单随货同行，收货方接到外包装完好的货物，核对手工单无误后，进行E商入库。 3）、各门店收到由厂商直接发货达门店的机器，收货后需把机器串号报至太原总库，由太原总库通过系统给门店做单。 4）门店之间调货，填写一式三联的调拨单，单据记载项需齐全，调出方店长需与调入方店长亲自电话核实好后方可调出机器在，调出