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文档简介
1、A好好学习社区P婷好学习天天起上好好学习社区绩效监视和测量控制程序(ISO14001-2015/ISO45001-2018)1.0目的通过对环境、职业健康安全绩效进行常规监视和测量,以保证管理体系的有效运行。2.0适用范围本程序适用于公司环境、职业健康安全管理涉及需要监视和测量的过程。3.0术语无4.0职责行政部a)负责对员工的年度健康安全情况进行检查和体检;b)负责环境、职业健康安全管理体系培训及有效性的评价;c)负责对公司特种作业人持证上岗的监督管理;d)负责环境和职业健康安全监测的外部联络;e)负责组织对环境、职业健康安全管理适用的法律、法规及其他要求进行监视;f)负责对环境、职业健康安
2、全管理的目标、指标及管理方案的完成及实施效果 进行监测评价;g)负责对环境、职业健康安全管理体系运行控制情况进行监督;h)对危险或存在隐患的作业实施监督检查;i)负责对过程中劳动防护用品使用的监督检查并做好记录。财务部德信诚培训网更多优惠资料下载:德信诚培训网Iuuwui.55top.tG立 好好学习天天起上好好学习社区a)负责环境、职业健康安全费用的统计分析,包括:公司劳动保护用品费用、 健康安全费用、安全奖惩费用、各项的测量费用。好好学习社区。做好季度、年度安全费用支出计划和支出汇总。各部门:将监视和测量的相关信息提交行政部。5.0程序监测类型技术性监测a)特种设备的定期检测;b)职业病检
3、查,记录于员工健康档案;c)劳动安全卫生监测;d)环境方面达标数据的测量。管理性监测a)目标、指标、管理方案完成情况及效果监测,记录于目标达成状况记录表;b)管理体系运行情况,记录于内部审核报告管理评审报告;c)适用法律、法规及其他要求符合性监测,法律法规和其他要求评价单。监测方法a)现场操作者自查;b)有关部门日常巡查;c)相关部门进行专项检查;d)内部审核,记录于内部审核报告;e)管理评审,记录于管理评审报告;f)认证机构的监督审核;德信诚培训网更多优惠资料下载:德信诚培训网Iuuwui.55top.tG立 好好学习天天起上好好学习社区g)国家法定部门的定期监测;好好学习社区h)国家法定部
4、门的例行检查。监测实施技术性监测特种设备检测a)公司的特种设备有:起重机、叉车、锅炉、空压机、压力管道;b)按公司设施和工作环境控制程序执行;职业病检查依据国家有关标准和规定,定期组织有关员工进行体检,记录员工体检报告环境监测委托有资质的部门(县环境监测站)进行。职业健康安全监测委托有资质的部门(县疾控中心、安监局)进行。管理性监测目标、指标、管理方案的监测a)行政部每季度对目标、指标及管理方案实施情况进行检查,并做好检查记录;b)检查过程中发现管理方案不能满足职业健康安全管理目标的适宜性,或无法 按期完成时,行政部组织有关部门应及时对管理方案进行调整;c)行政部每年年底以前对体系目标指标的完
5、成情况书面向管理者代表汇报,并 提出下一年度目标指标的修订意见。体系运行控制的监测a)通过每年的内审、外审、管理评审和每季度的体系检查对公司的体系运行及德信诚培训网更多优惠资料下载:德信诚培训网Iuuwui.55top.tG立 好好学习天天起上好好学习社区加工现场情况进行评价,发现不符合,按纠正、预防和改进措施控制程序好好学习社区执行;b)行政部负责每月一次对体系运行情况进行检查,记录在体系运行情况月度 检查表。c)各部门负责检查本部门的体系运行情况,发现不符合要予以记录,并按纠 正、预防和改进措施控制程序执行;d)公司的建筑物防雷、防静电、接地电阻值,由行政部组织车间及相关部门进 行检测;e
6、)生产技术部对公司职能部门和车间现场进行不定期检查劳动防护用品的配置 和使用情况,并保留记录。适用的法律、法规及其他要求的监测每年组织公司各相关部门按法律、法规和其他要求控制程序对环境、职业 健康安全管理方面法律、法规及其他要求遵循的情况进行评价。评价可采用会 议或文件的形式,发现不符合,按纠正、预防和改进措施控制程序执行。各部门按下表的要求做好主管过程的监视和测量工作。序号监视和测量内容监测部门频次、方法、记录1目标、指标和管理方 案的执行情况;办公室:QMS、 OHS;工程部: EMS;管理者代表每半年一次,部门自评后报办公室、工 程部,由其对QMS、EMS、OHS分别抽 样复查其充分性并
7、汇总。报管理者代 表。2法律、法规及其它要 求的遵循情况办公室:QMS、 OHS工程部: EMS每年评价一次,各部门自评后报办公室 由其对EMS、OHS、EMS分别抽样复查 其充分性并汇总,报管理者代表。3水、电、天然气节能 降耗情况;工程部、财务部每月查表并进行数据分析,必要时提出 下一步的控制方案。德信诚培训网更多优惠资料下载:德信诚培训网Iuuwui.55top.tG立 好好学习天天起上4环境和职业健康安全 控制程序执行情况; 重要环境因素、重大 危险源控制情况;危 险化学品的管理情 况;火灾、爆炸隐患、 用电安全、设施设备 的安全、安全防护措 施的有效性,办公室及各部门1、领班级管理人
8、员按检查计划完成, 每月不少于一次的定期检查,并认真填 写记录。2、各部门主管级以上管理人员对领班 填写的检查记录进行复查,指出发现的 问题,并研究整改方案,组织落实。3、办公室在每月一次的综合检查时抽 查管理中心整体危害因素控制情况,并 作记录。5对相关方的管理情况各主管部门发生时,主管部门负责监理并做记录, 办公室巡查安全措施的落实情况。6相关的培训执行情况办公室每季抽查培训计划落实情况。7职工体检;特种作业 人员定期健康检查, 劳动保护用品发放和 使用情况。办公室每季检查当年计划的完成情况,并督促 计划的落实。8对环境、安全违章和 事故、事件等不良绩 效的监测。工程部、办公室两部门负责人每季检查不符合记录及 其内容的处理情况。好好学习社区记录及不符合的纠正预防应保存监测记录,以进行数据分析。监视、测量中发现不符合按纠正、预防和改进措施控制程序执行。文件设施和工作环境控制程序纠正、预防和改进措施控制程序法律、法规和其他要求控制程序7.0记录员工健康档案目标达成状况记
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