(八)质量保证措施和质量违约责任承诺

1、八质量保证举措和质量违约责任许诺本工程在知足招标文件要求，抵达合格工程的前提下，争创优质工程。为保证质量目标的实现，我企业将从以下几方面下手：、成立完满的质量保证系统及组成机构工程经理部针对证量创优目标，成立健全卓有成就的质量保证系统，依照质量系统文件完满工程经理部管理职责，在工程经理部中成立工程部质量保证系统。推行工程质量责任制，即工程经理对所担当工程工程的质量负直接责任，工程总工对所担当工程工程的技术质量负领导责任，各部门负责人按质量系统要求，分担各职能责任，各级管理及操作人员执行本岗位的质量职责。、质量保证举措1质量检查程序每一道工序达成后由质检员按设计图和技术标准要求严格进行自检，对自

2、检合格工程填写质检申请表，经质检核实后报质检组审查，质检组确认自检组的检查有效并署名报送现场监理工程师申请查验，监理工程师认可后，方可进行下道工序。企业总工程师质量查验科工程总工程师试验室测量班资料部门精选质量保证系统2加强施工前的质量控制工作1施工前，组织技术人员仔细会审设计文件和图纸，确实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，实时向业主或设计单位提初版面报告。2依照工程的要求和特点，组织专业技术人员编写详细施工组织设计，严格依照企业质量系统程度的内容要求，编制施工计划，确定合用的推行设施并落实装备，施工过程中重视控制手段、查验设施、协助装置、资

3、源包括人力以抵达规定的质量要求，并依照施工的技术要求，分局部项地制定详细的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量抵达要求。3假定工程施工时因客观原因发生变化，要实时对已制定的施工方案和相关程序进行校正和更正，并严格依照质量系统控制程序的要求，报送相关部门论证审批后，方可推行，保证程序的科学性和可行性，并做好更正后的表记和记录工作。工序质量检查程序单项工程达成后中间交工程序本道工序达成单项工程达成不合格不合格自检员自检自检组自检返返不合格不合格质检组复检质检组复检工工不合格不合格报监理工程师报监理工程师下一道工序精选下一个单项4动工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格依照质量系统规定的内

4、容做好技术交底，依照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术标准要求，对特别和重点部位要传神做到胸中有数，确保施工操作的正确性和标准性。3做好施工全过程的质量控制工作1配齐知足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各样施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特别工种作业人员须拥有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必定熟悉本工程的技术、工艺要求，认识工程的特点和现场情况，以保证工程施工能正常运转。配齐知足工程施工需要的各样设施。自有设施必定经检修、试机、查验合格后，方能进场施工，外租设施在进场前，要进行检查和认可，证

5、明能知足工程施工需要后，方可进行施工。严格执行“设施维涵保养管理规定及“施工机械操作规程，保证各样设施在施工中的作用，知足整个工程施工的需要。3工程施工推行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。4组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格依照质量管理系统中对测量质量控制的要求，推行从放线到竣工的一整套质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以放精选准、勤复、点、线、面通盘控制的方法，保证测量工作的正确无误，并做好测量原始记录的保留归档工作。5严格执行已经认可的施工方案，保证

6、在详细施工操作过程中，可以实现业主的希望，特别是对工程的特别重点部位和工序，那么要专门制定施工方案，并加强监察的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均抵达合格标准。6严格依照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序，将每道工序的查验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，经过高标定位的全方向控制手段，保证每道工序、每个部位、整项工程最后抵达合格工程。7经过严把过程查验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中碰到控制。严格依照“过程查验和试验控制程序的内容和要求保证四级查收制度的效能，实时组织质检员、施工人员和相关技术人员对各工序进行自检，并按查验各分类和按

7、相关规程标准进行查验、试验、表记和记录，对出现的问题，实时组织相关人员进行研究剖析，订出纠正和预防举措，以确保抵达其推行成就。并实时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。8在保证工程进度时要保证工程质量。对施工进度进行合理的方案和推行，经过网络方案、节点控制、工期中间排序法等施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，保证明现优秀、高效、低本钱的目标。精选9原资料、构配件、半成质量量查收管理严格控制外加工、采买资料的质量各样建筑材想到现场后必定由工程经理和工程工程师组织相关人员进行抽样检查，发现问题立刻与供货商联系，直到退货。搞好原资料

8、二次复试取样、送样工作。所有进场水泥、钢筋、钢材、砂、石等各样原资料按规定进行目击取样，检测合格前面可使用。4查验、测量和试验设施的完满工程部按一级试验室标准设置中心试验室，配齐各样试验设施和计量器具及专职计量检测人员，配置先进的检测仪器，严格执行计量设施和器具检定规程，保证取值的正确性。试验人员深入工地跟从作业计量检测，保证检测数据的传神、正确，如期对各样计量检测试验器具进行维修、保养、查验标定。健全工地计量管理制度，坚持挂牌施工，把好计量关。凡需计量的工序必定装备切合精度要求并经计量查验部门标定的计量器具。搅拌站采用电子自动计量设施，严格按施工配合比计量。路基采用重型振动压路机碾压，加大密实度等路基重点指标的控制，在采用环刀法、灌砂法控制的基础上加大实验检测频次。复测及定位放线采用全站仪、GPS全球定位仪及高精度水平仪。5施工技术资料整理汇编加强技术质量档案管理和竣薪资料编制工作，工程部、施工队精选设专人负责该项工作，实时收集、整理原始施工技术资料含照片、录像，分类归档，做到数据传神、正确，并作为分项、分部工程质量验评的主要内容，按规定要求做好竣薪资料的编制和竣工移交工作。6加强雨天施工的质量控制依照本工程的施工方案安排，雨天施工难以防备，因此，做好雨天施工的防雨举措是质量保证的重点，做好临时排水渠、截水渠等。7工期紧的质量保证