工程项目经理岗位职责有哪些优秀3篇

1、Word - 4 -工程项目经理岗位职责有哪些优秀3篇1、仔细贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、平安和礼貌施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度方案和技术方案，制定平安生产和质量保证措施，并组织实施。 4、依据公司年（季）度施工生产方案，组织编制季（月）度施工方案，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用方案，在实施中随时调配。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之

2、间的关系，准时解决施工中消失的问题。 6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。 7、搞好与各业务部门的关系，进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。 工程项目经理岗位职责 篇二 1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满足。 2、制定项目总体施工掌握方案和阶段性方案。 3、组织精干高效的项目管理班子。 3.1依据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分

3、、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、方法。 3.2从专业结构、年龄结构、学问结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。 3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。 4、在满意业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的挨次、步骤与时间支配、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料选购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出准时正确的决策。 5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。 6、项目经理的内部职责 6.1向有关人员解释和说明项目重要文件，包括项目合同、项目设计文

4、件、进度方案及配套方案、协调程序等，使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的熟悉。 6.2落实施工预备、总体实施方案和详细方案的落实、材料的选购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。 6.3建立內部规章制度，并进行监督检查。 6.4深化施工现场，协调解决内部组织机构之间的冲突和各项问题。 6.5建立高效率的通讯指挥系统，加快信息流通速度，提高工作效率。 6.6定期向单位汇报本项目的执行状况，按规定时间上报各种报表和统计资料。 6.7搞好平安生产，爱护国有资产完好、不受损失，保障本项目职工人身、财产的平安。 6.8做好项目的现场管理，加

5、强精神文明建设，加强民主管理和思想政治教育工作。 6.9接受单位的监督，按时交纳管理费，做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。 6.10开发人才，引进人才，培育人才。 工程项目经理岗位职责有哪些 篇三 1、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺当完成； 2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责； 3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系； 4、负责参加甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行 5、参加公司各项决策制定、协作公司经营部招投标、商谈合同等工