![工地项目经理岗位职责(推荐5篇)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/62a75cac8115390cbefdcfaba838db9e/62a75cac8115390cbefdcfaba838db9e1.gif)
![工地项目经理岗位职责(推荐5篇)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/62a75cac8115390cbefdcfaba838db9e/62a75cac8115390cbefdcfaba838db9e2.gif)
![工地项目经理岗位职责(推荐5篇)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/62a75cac8115390cbefdcfaba838db9e/62a75cac8115390cbefdcfaba838db9e3.gif)
![工地项目经理岗位职责(推荐5篇)_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/62a75cac8115390cbefdcfaba838db9e/62a75cac8115390cbefdcfaba838db9e4.gif)
![工地项目经理岗位职责(推荐5篇)_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/62a75cac8115390cbefdcfaba838db9e/62a75cac8115390cbefdcfaba838db9e5.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Word - 6 -工地项目经理岗位职责(推荐5篇)第一篇:工地项目经理岗位职责职责:1、勘查现场,依据相关法规、规范及公司的装修规范要求,绘制装修图纸;2、编制、审核装修预算,与施工单位签定合同;3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;4、负责现场施工管理,对平安、进度、质量全面负责,协调各专业施工单位有序施工;5、负责竣工验收及移交的全部事宜;6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;任职资格:1、具有3年以上连锁店装修阅历,5年以上装修管理阅历,熟识装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范,能够依据设备清单计算用电量负荷,并进行电缆
2、、开关的选型,能够依据制冷量、送风量推断空调设备选型是否合理;2、对工程项目的平安、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;3、娴熟运用CAD绘图,具备独自绘制图纸力量,对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有肯定了解,能够娴熟地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;4、具有较强的现场管理力量,除管控现场施工外,还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调力量;5、吃苦耐劳、踏实。其次篇:装饰公司文员岗位职责文员岗位职责1、负责各个项目的邮件收发、保存及转发工作(不同项目需用到不同的邮箱及),并在服务器上做好分类保存管理等工作(效果图,工作联系单等重要或需要常常查看的文件都需另外备份);有
3、时间要求的邮件需要再次通知相关负责人。(留意文件保密工作,工作资料不能外泄,不能随便将文件发送私人邮箱等)2、根据工程施工进度准时督促有关人员整理技术资料并做好资料归类保存工作;每周督促工地同事将工地资料发回公司备份。3、准时、精确接听/转接电话;4、收发快递,对需支付现金的快递做登记。打包需要发出的快递并做好联系人地址记录,收到的快递做好转递工作;5、需做特地的晒图记录,发送晒图公司的图纸需要点清图纸数量,以便和晒图公司核对晒图单据,晒图图纸需备份,需制作签收单,发送甲方的图纸需督促甲方将签收单签字回发,做好硫酸纸贴标分类存放工作。6、定时做好公司各种纸质版文件,文档等归类存档。7、接待来访
4、人员并准时通知被访人员;8、帮助公司员工的文档制作等文字工作以及复印、打印、扫描等工作,如打印机消失故障要准时联系设备公司。9、帮助维护办公室内卫生环境。10、办公室日常用品及办公用品的选购,负责订水工作。11、完成上级主管交办的其它工作。第三篇:工地项目经理岗位职责1、合理统筹支配好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。2、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。5、负责对本项目
5、工程完工后的工作总结。第四篇:工地项目经理岗位职责职责:1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。2、负责项目的施工方案以及进度方案的支配与落实。3、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。4、准时与甲方进行沟通,做好各阶段工程的竣工验收与结算工作,加快资金周转,做好成本核算,审核各项费用支出。5、负责施工现场管理,合理使用物料、设备及劳动力,掌握施工成本。6、解决处理施工中消失的各种问题。7、对潜在的项目风险进行猜测和分级,并制定调整方案和应急策略。8、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。任职要求:1、具备计算机基础学
6、问,娴熟把握局域网搭建与配置、网络的综合布线、服务器的配置与调试等。2、有较强的软件应用力量。3、有IT技术阅历,从事过LED显示屏、广告机、拼接屏或相关设备的工程安装项目的优先考虑。3、有较强的沟通、协调力量和团队协作力量。4、责任心强,务实、能吃苦耐劳,有服务客户意识。第五篇:项目经理工作方案一、提高与人勾通力量在项目施工过程中,常常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候,处理各方之间的关系,加强勾通必不行少。二、提高项目施工的管理规范1、规范文档模板对于政府相关单位的项目,与企业单位的项目有很大的不同,不只是施工完成任务,验收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要
7、的组成部分,在验收和结算的时候,是一个必不行少的,在去年,我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目,光是走流程所用的文档都装了一大摞,而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章,就是一个要花大量时间去处理的事情,这些相关的流程,文档都有一个固定模式,在今后的工作中,我会把这些相关的模板全部备份下来,留作以后施工。2、严格管理施工我们的项目建设主要是机房建设,机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目,包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风,所涉及到的方方面面许多,严格要求安装图纸施工是必需的。三、提高室内装修施工力量装修在机房建设中是一个费时费人费劲的分项,而在装修这一块,我感觉是一个弱点,阅历的不足,所造成材料的损耗铺张,整体装修效果不好,用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题,而且材料的用量,价格都不是能很好的估算出来,因此我今年的重点是提高装修施工的力量。四、提高工程预算定额报价的力量在许多政府工程报价的时候,都是要通过预算定额来报价,里面的格式与传统报价存在很大区分,简单,这也是我以后长期学习的目标。五、提高项目方案报价和画图的力量一个项目的实施,好的方案打算着项目的组成,严格严谨的图纸打算着项目的效果,在以后
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 合伙干股协议书
- 三农政策下的乡村旅游发展作业指导书
- 矿业与资源开发技术作业指导书
- 技术服务合同
- 管理咨询专业服务协议书
- 贷款担保书的
- 三农村合作社应急管理方案
- 小学三年级口算题两三位数乘除一位数
- 2025年阳泉资格证模拟考试
- 小学六年级数学口算竞赛试题
- 智能RPA财务机器人开发教程-基于来也UiBot 课件 第1章-机器人流程自动化概述
- 2024-2025学年天津市河东区高一上学期期末质量检测数学试卷(含答案)
- 信永中和笔试题库及答案
- 甲流乙流培训课件
- 《视网膜静脉阻塞》课件
- 2025《省建设工程档案移交合同书(责任书)》
- 《大学英语1》期末考试试卷及答案(专科)
- 《石油钻井基本知识》课件
- 2024新沪教版英语(五四学制)七年级上单词默写单
- 电力两票培训
- TCCEAS001-2022建设项目工程总承包计价规范
评论
0/150
提交评论