2022-2023年(备考资料)护理学期末复习-护理管理学(专科护理)历年真题精选一含答案试卷5_第1页
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文档简介

1、2022-2023年(备考资料)护理学期末复习-护理管理学(专科护理)历年真题精选一(含答案)一.综合考核题库(共35题)1.某二级甲等医院常年“吃大锅饭”,严重损害了员工的积极性,为此院长提出了绩效改革,将奖金与贡献度挂钩。人事科草拟了一份绩效改革方案在医院网上公布,广泛征集修改意见。在吸取了广大员工的意见之后形成定稿,并将定稿详案公布施行。在绩效管理过程中对待所有员工一视同仁,体现了组织管理原则中的( )原则A、公开B、民主C、公正D、人本正确答案:C在实行绩效改革方案之前广泛征集员工的意见,体现了组织管理原则中的( )原则A、人本B、民主C、公正D、公开正确答案:B在网上公布绩效改革详案

2、,体现了组织管理原则中的( )原则A、公正B、民主C、人本D、公开正确答案:D2.骨科病区董护士长是一名很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色时,护士长都会立即加以鼓励,董护士长运用的是行为修正理论中的( )A、消退B、消极强化C、正强化D、负强化正确答案:C3.医院的首要功能是( )A、医疗B、教学C、科学研究D、保健康复正确答案:A4.品管圈的基本要素包含哪些?正确答案:1.成员2.圈徽3.圈会4.圈名5.成果5.护理管理正确答案:是以提高护理服务质量和工作效率为主要目的的工作过程。6.绩效考核关键指标原则有哪些?正确答案:1.目标一致性原则2.可测性原则3.少而精原则4.独立性与差异性

3、原则7.某医院护理部于2012年初统计2011年全年用药错误共31起,针对此问题,护理部召集4名科护士长、2名护士长开小组会议,会议上每人都阐述自己观点,此做法采取的持续质量改进工具为( )A、调查表B、柏拉图C、头脑风暴法D、流程图正确答案:C8.在确立目标时,管理者把管理对象视作一个整体来考虑,遵循的是( )原则正确答案:整体性9.以人的功能为整体论的健康照顾方式属于( )A、个案护理B、功能制护理C、整体护理D、小组护理正确答案:C10.请你谈谈如何做好护理人才培养和储备工作?请展开说明。正确答案:略11.小型、管理简单的组织宜选择( )组织结构类型A、直线型结构B、职能型结构C、直线-

4、职能参谋型结构D、矩阵型结构正确答案:A12.排班的类型有:集权式排班、分权式排班和( )排班法正确答案:自我13.以下不属于N1级护士所必须具备的能力的是( )A、业务工作B、沟通与协作C、突发事件应急D、教学和科研正确答案:D14.四月初,为了弘扬“五四”精神,学校党委要求校团委、校学生会在全校范围内开展一次“五四”知识竞赛。这项任务最终落实到了学生会学习部。学生会学习部部长小林接受任务以后,在校学工部李老师的直接指导下,布置学习部的一帮干事分工负责,在校园内掀起了“五四”知识竞赛热潮,并在5月4日之前完成了初赛和复赛,选拔出了6支来自不同学院的参赛队伍进入了决赛。5月4日,隆重的“五四”

5、知识竞赛决赛在学生活动中心如期举行,学校常务副书记、分管学生工作的副书记、副校长以及相关部处领导都出席了本次比赛,观众席也座无虚席,活动进入了高潮。但令人遗憾的是,接下来的事情使本次活动的效果大打折扣:先是主持人由于过于紧张而状况百出;然后是在比赛过程中,由于工作人员的失误,投影放映乱序;最糟糕的是 投影仪的灯泡又突然坏了,使比赛一度中止;比赛尚未至中场,原本座无虚席的观众席上已有不少人离开。比赛结束,校党委分管学生工作的副书记下达指令,要求学工部就此次事件追究责任,深刻检讨。第二天,在学生会办公室,学习部一干人在这里召开了总结会议。经过一个多小时的讨论,大家都觉得不能直接责怪谁。你觉得该事件

6、的发生李老师和小林分别应承担何种程度的责任并给出理由。正确答案:略15.某医院,废除了上星期刚颁布实施的“临床护士管理规范”文件,该现象违反了组织设计原则中的( )A、统一指挥B、分工与协作C、稳定性和适应性相结合D、集权与分权相结合正确答案:C16.某医院外科护士长因病休长假,医院让总带教负责科室护理管理工作,但只享受总带教待遇,该组织设计违反了( )A、统一指挥B、分工与协作C、集权与分权相结合D、权责利相一致正确答案:D17.护理成本可分为哪些?正确答案:1.直接成本2.间接成本3.可控成本4.不可控成本18.EMR是指( )正确答案:电子病历19.某科室护士长小李将临床带教和科研能力纳

7、入到护士绩效考核中,她重视的关键( )A、护理工作量B、护理质量C、基本素质D、职业发展正确答案:C20.防患于未然是属于( )A、过程控制B、同期控制C、反馈控制D、前馈控制正确答案:D21.小张是急诊科护士长,在平时的管理过程中经常发动护士们共同讨论,共同商量,然后再决策,但今天突然来了15位车祸病人,小张护士长应采取的领导作风格为( )A、权威型B、民主型C、放任型D、自由型正确答案:A22.某医院护理部要求所有入职2年以上本科生每年进行全院教学查房一次、病例讨论一次,护理部采用的人才培养方法是( )A、鼓励个人自学B、科室轮转学习C、护理实践培养D、学术活动正确答案:C23.作为护理管

8、理者,如何管理好一个科室?请根据领导职能进行阐述。正确答案:略24.控制的基本过程不包括( )A、制定目标B、确定标准C、衡量绩效D、评价偏差正确答案:A25.男,50岁,因车祸外伤致肾损伤病人入院时大汗淋漓、面色苍白、脉搏细数、血尿、肾区绞痛,依据时间“四象限法”进行分类,组织抢救此病人属于( )A、紧急且重要的事务B、紧急但不重要的事务C、重要但不紧急的事务D、既不紧急也不重要的事务正确答案:A26.安危冷暖放心上,一枝一叶总关情,体现了组织管理的( )A、科学原则B、民主原则C、公正原则D、人本原则正确答案:D27.管理的基本特点有哪些?正确答案:1.二重性2.科学性与艺术性28.领导者

9、正确答案:领导活动过程中的一种社会角色,是能够影响他人的人,其后有一定的追随者。29.按照韦伯的观点,只有在( )基础上建立的组织,比其他任何组织在绝对纪律性和可靠性等方面都要优越A、传统权威B、合理权威C、神授权威D、个人权威正确答案:A30.护理服务需重视医护人员与病人及家属的沟通交流和互动,体现了护理服务的( )专业特性正确答案:交际性31.护士长因时制宜、因地制宜、因人制宜,体现了( )原理正确答案:人本32.当维持稳定和谐关系十分重要时,可以采用( )A、回避B、迁就C、强制D、妥协正确答案:B33.系统具有哪种特性( )A、整体性B、理论性C、连续性D、独特性正确答案:A34.实习护士小李家境殷实,在毕业季找工作时,放弃了发展前景良好、经济收入高的三级甲等医院的入职机会,选择了

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