监控系统施工方案

1、设备安装方案施工规范 本施工组织设计适用*监控项目。 系统招标文件工程设计图纸国家现行施工规范, 操作规程, 验收标准XXXX 区有关规定和指导性文件XXXX 区地区气象和地区条件本公司丰富的设计, 施工阅历 本工程施工组织设计的指导思想是： 以质量为中心，采纳质量管理和质量保证等系列标准； 总工程师和工程技术管理人员； 按国际惯例实施项目法施工，专心做好项目支配, 项目实施, 质量限制和项目监控； 主动推广应用新技术, 新工艺, 新材料, 新设备，细心组织, 科学管理，优质高速地完成本工程施工任务。 发挥先进技术和机械设备的优势，科学地组织施工，采纳娴熟的工艺推广应用科技成果；以有力的技术手

2、段，促进施工顺当进行，严格履行合约，确保以下实施目标：质量目标：严格按施工验收规范及设计要求组织施工，一次交验合格，质量优良。工期目标：听从工程的总体工期，确保按合同工期按时交工。平安目标：完善平安措施，提高平安意识，坚决杜绝死亡, 重伤事故的发生，轻伤事故发生率小于 1。文明施工目标：划分职责，严格按总平面管理及进出场平安保卫制度工作，按CI 标准化管理工地，确保文明施工目标的实现。服务目标：信守合约, 亲密协作, 专心协调及各有关方面的关系，接受甲方及监理单位对工程质量, 进度, 支配的协调和监督，并做好交工交接工作和售后服务工作。 成立工程项目部为了顺当, 有力的技术人员和管理人员组成一

3、个工程项目管理团队，具体操作整个工程的承包管理。并将工程项目部的人员组成和联系方式报业主, 监理和设计单位。11.3.1.2. 工程项目部的职责工程项目管理部将全面负责工程的设计优化, 施工组织支配, 工程质量限制, 技术质量限制直至项目收尾完工。11.3.1.3. 工程项目管理部组织结构对于本工程，我公司支配将选派公司项目经理对工程总负责，总工担当技术总负责，并且配备各专业系统技术负责 , 设计工程师, 调试工程师, 专业工长,班组长, 质检员, 平安员, 材料管理员等项目管理人员。11.3.1.4. 工程项目管理部的分工职责人员分工及职责：工程总指挥 目的需要，刚好调用后备资源支援工作。项

4、目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理及实施阅历，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责及业主及相关人员的协调工作。系统设计工程师要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践阅历，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。安装设计工程师要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践阅历，独立完成过大中型弱电系统工程设备安装的设计。安装和调试工程师要求具有丰富工程施工和调试阅历，作为主要人员参与过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，刚好上报项目经理。质量保证工程师要求熟识弱电系统工程的工程特点, 行标准及验收标准，负责

5、协调系统设备检验及工程验收工作。质量限制人员要求具有工程项目管理方面的工作阅历及责任心，帮助项目经理负责组织工程项目质量管理工作。材料设备管理员要求熟识工程所需的材料, 设备规格，负责材料, 设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。行政助理要求具有行政管理，标案管理方面的工作阅历及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集, 整理, 归档, 借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集 , 整理, 归档, 借阅等管理工作。平安员要求具有很强的责任心，负责巡察日常工作平安防范以及库存设备的平安。对于本项工程，我公司支配派公司总工程师担当工程总负责

6、，技术副总担当技术总负责。 1, 依据工程内容, 调确认后施行。2, 在工程的统一管理下，主动协作工程总体进度，在统一部署下，优质完成弱电各项目工程。3, 工程内容的调整, 配套设备, 部件, 整施工进度支配并支配落实。4, 涉及及其它施工单位的交叉工作时，要听从工程总包单位的统一管理。5, 保证施工顺当进行。6, 总体实施步骤。为实现河安小区招标文件的总体要求，为将河安小区建成一个高水平的智能化系统，我公司进行了细心组织和支配。针对河安小区工程特点和招标文件及设计院的有关图纸要求，我们从系统方案设计到最终完成该工程系统集成，乃至保修服务期全过程考虑，确定本系统的各专业实施，即分别经验以下六个

7、阶段。实施流程说明：第一阶段：施工前期打算1） 我公司组建工程施工项目部，确定施工现场的管理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。2） 施工图设计。在预定时间内，完成施工图深化设计，依据相关国家规范， 业主及总包等方面亲密协作和公司内部设计评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并刚好绘制完成各系统细化施工图纸。3） 系统设备订货。依据深化设计结果，确定系统设备需求，按需订货。4） 在进行以上两项工作的同时，进行现场勘察和进场施工打算。项目主要负责人员及现场有关单位人员会见，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，依据现场状况编制详实的分项施工进度支配。同时支配

8、现场库房和办公地点，进行进场前施工人员三级教化，组织人员进驻现场打算施工。5） 现场及各个子系统涉及的被控设备生产, 作及协调，要求相关专业留出本系统需要的接口。6） 在进行以上工作同时，依据本工程特点确定协作单位协作要求。第二阶段：现场管线施工1） 项目部人员依据不同的职责分工，协作处理施工过程中有关的专业协调 ,过程和最终施工质量检验, 工程报验, 技术, 平安, 进度限制等的各类事宜。2） 在确保质量, 平安, 进度的前提下，协作土建和装修进度依据预期时间完成各系统线管和线槽的预埋和系统穿线的施工。第三阶段：设备安装和接线1） 依据公司关键过程质量限制要求和现场土建, 路检测的前提下，开

9、始保安监控, 可视对讲, 停车场管理, 综合布线, 有线电视等系统的设备安装和接线工作，并在支配时间内完成各系统现场设备和限制设备的安装和接线，以免影响装修等的进度要求。2） 各系统中央限制设备安装就位，具备系统调试基本调试条件。第四阶段：分系统调试依据专业规范和标准要求对本弱电工程各子系统分部分项进行调试。第五阶段：系统集成调试在完成各分系统调试的前提下，进行有限子系统间的集成，进而满足高标准管 科学地划分为不同的阶段，既可以保证工程的顺当实施，又可以满足设计的原则和初衷。第六阶段：系统验收完成以上各项工作后，依据设计方案和专业检验标准的要求，在完成综合检验并达到质量优良的目标的前提下，提请

10、有关单位对系统进行验收。验收方式支配实行分系统分建筑按常规分别对设备和功能进行验收。验收合格后，进入质量保修期运行。在以上各阶段的实施中，关键在于设计阶段的限制，因为各系统的设计深度和质量直接影响到现场的施工质量和系统功能的最终实现，所以必须加强设计阶段的组织管理和质量保证措施。另外，现场施工过程的环节限制，其限制内容包括管线施工, 设备安装接线, 系统调试到竣工验收的全过程。 为了持续有序地进行工程施工，必须专心做好技术打算, 物资打算, 施工现场打算, 容如下: 1, 组织工程技术人员深化学习图纸，就图纸中的问题和疑问及设计人员进行磋商探讨，做好细化设计。2, 严格限制进度目标。3, 分解

11、工程质量限制目标，建立健全施工质量体系；确定各个分项工程质量限制点，作好各分项工程的质量预控工作，并落实到人。4, 编制施工预算，对材料, 人工, 机械设备的打算做到心中有数。5, 编制各主要分项和关键工序的施工方案，进一步完善施工组织设计，并做好技术交底工作。 1, 2, 编制构配件制品的加工需要量支配。3, 编制出设备的需要量支配。4, 组织货源，确定材料, 设备的加工, 定制和供应合同，组织物资，按支配时间进场。 临时用水临时用水听从业主和总包方支配，保证施工用水和生活用水。11.4.3.2. 临时用电临时用电听从业主和总包方支配，配电箱依据“三级配电两级爱护”原则。现天检测，定期测试，

12、确保用电平安。11.4.3.3. 临时设施依据业主和总包的统筹支配，合理支配施工现场工人生活区 , 各种材料堆放 保证工期, 降低成本, 确保施工平安。11.4.3.4. 劳动力组织打算我公司将依据工程施工进度支配和各弱电系统要求，确定各工种工人数量，集结施工力气，组织劳动力进场，支配职工生活, 并进行质量, 平安防火和文明施工等教化。 本着先预制后安装, 先预埋后安装, 先配管后安装, 弱电工程及土建, 装饰施工进度亲密协作，穿插进行。 基础安装设备现场定位穿线及电缆敷设设备安装限制盘 , 柜的加工和安装校线和压线终端面板的安装子系统调试竣工和验收。 全部的施工人员进入施工现场前必须进行平安

13、教化和质量技术培训，组织学习熟识相关的资料，图纸，施工方案及施工规范。图纸会审以后，组织绘制综合管网图，进行技术交底，打算施工所需的各种材料, 配备劳动力组织进场。 （1）一般规定1）所选线材的类型应满足设计, 规范, 以及系统功能要求。2）穿在管内绝缘导线的额定电压不应低于 500V。3）管内穿线宜在建筑物的抹灰, 装修及地面工程结束后进行，在穿入导线之前，应将管子中的积水及杂物清除干净。 不同电压, 不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一孔槽内。5）管内导线的总截面积（包括外护层）不应超过管子截面积的 40%。6）弱电系统的传输线路宜选择不同颜色的绝缘导线以区分工能，区分正负极。

14、同一工程中相同线别的绝缘导线颜色应一样，线端应有各自独立的标号。内的垂直管口，穿导线后，应将管口作密封处理。8）线管进入箱体，宜采纳下进线或设置防水弯以防箱体进水。（2）清扫管路 0.25Mpa 的压缩空气，吹入已敷好的管中，以便除去残留的灰土和水分。如无压缩空气，则可在钢线上绑以擦布成拖把布状，来回拉数次，将管内杂物和水分擦净。管路清扫后，随即向管内吹入滑石粉，以便穿线。2）将管子端部安上塑料管帽或护线套，再进行穿线。管帽及护线套作用相同，可以防止穿线过程或运行时，各种原因引起的振动造成电线被管口擦伤。过路箱管口的护圈应在穿引线钢丝时或做引线接头时套入，护圈规格要及管径相配，套在管口要敲紧。

15、（3）穿线施工依次：电线管内穿线一般在钢管敷设结束后进行，依次大致如下：1）穿引线钢丝；2）放线；5）剪断导线。管口护圈，由于穿线状况不同，必须在相应步骤中套入。其中，穿线应从分路的终端向接线箱的方向进行，也即先分路后总线。在垂直管路中，为削减管内导线的下垂力，保证导线不因自重而折断，应在下列状况下装设接线盒： 电缆管路大于 2.5mm2以下的绝缘线，当管路长度超过 20m 时。导线应在接线盒内固定一次，以减缓导线的自重拉力。对于必须从现场受控设备直接接入主控设备的长距离放线，应留意爱护线路的绝缘，并在相应管路转弯和设备终端处适当的预留长度。线路中间接头应用专用压线帽或涮锡处理，以确保接触的牢

16、靠性，并确保及管路绝缘。线槽内穿线的要求基本及管内穿线标准一样。特殊留意线槽接头间的毛刺在穿线之前进行处理，以免在穿线过程中损坏线路绝缘。（4）质量标准1） 保证项目：导线的规格, 型号必须符合设计要求和国家标准的规定。2） 基本项目：管内穿线：盒, 箱内清洁无杂物，护口, 护线套管齐全无脱 包扎严密，绝缘良好，不伤线芯。接地线截面选用正确，连接坚固紧密。3） 允许偏差：视察导线截面。（5）后续工作管路穿线后，在未接设备前要进行线路绝缘测试，测试设备的选择要考虑线路 万用表和专阻都应不小于 30M。线路绝缘电阻测试结果在未达到标准要求前，不准进行设备接线。设备接线后的线间和导线对地绝缘电阻测量

17、标准值参照各不同弱电系统的技术性能要求。在线路绝缘电阻未达到标准要求之前，不准对设备通电。 我公司依据质量体系标准的要求，结合公司的实际状况和管理实践，建立了文件化的质量体系，作为确保产品, 工程和服务满足规定要求的有效手段。随着国际九千质量体系标准的换版，公司已经开始依据 ISO9001：2000 质量管理体系的要求，并建立了全新的质量管理体系，以满足用户需求作为全公司各部 质量，确保公司所供应的产品和服务满足用户和相关专业规范, 行业标准的要求。对工程实施中的诸环节,如设计, 材料及设备, 施工和调试等都有规定,就本工程的具体状况,特重申：1, 施工单位应具有健全的质量保证体系，专心做好工

18、程质量的分级管理，各级质量质保人员严格执行国家的施工验收规范，确保工程质量。2, 加强工程的技术质量管理工作，坚持做到开工有方案，施工有交底，质量有评定，变更有洽商，检查有记录，竣工有资料。3, 依据施工工艺施工，不颠倒工序。4, 施工技术资料刚好填写整理，做到资料齐全, 精确。5, 专心做质量的自检, 互检, 预检, 核验等项工作。6, 施工单位的质量管理工作同时接受系统承包方质量管理部的督导。6.2 设计质量限制6.2.1 设计确认将依据国家规范, 行业标准, 合同,以及投标书，对设计文件, 主要设备说明书,设备清单, 管线布线施工图进行审核。确认其符合国家规范, 行业标准, 设计图纸,

19、招标要求和合同规定。6.2.2 系统设计优化二次设计)承包方将在设计院协作下,依据投标书,及业主终于确认的要求对系统设计进行设计优化,以确保系统设计和施工的合理性。6.2.3 依据经优化后的设计方案调整各系统的施工设计。6.3 材料及设备质量限制1, 承包方的系统工程师，要从资质, 品牌, 商誉等方面严把材料设备的质量关。2, 要向建设方, 监理公司, 及总包方送验样品, 要检查产品合格证, 材质证明, 质量保证书, 出厂证明以及企业营业执照等文件。3, 对送验的样品,除必要的资料, 测试数据, 特性, 合格证, 产地证外,还要提交实物，并封存实物。4, 对境外进口供应的设备, 材料, 除了符

20、合国内有关标准外，还应有生产国的质量证明书，全部检验测试资料及文件。5, 规定期限内更换, 或补充资料，并经复检合格后, 方可运用。6.4 施工质量限制1, 行业标准, 和设计图纸的规定执行。037号文。2, 在施工预备阶段,要对施工方案, 施工支配和施工机具进行审核。无施工方案, 施工支配，或施工方案, 施工支配不具体,施工机具不合格者不得进场。3, 整个工程实施阶段要严格按图施工。4, 工程施工中各子系统的设计如有变更, 设计单位,施工单位三方签署，并报总包方备案，经批准后方可生效。5, 以确保每道工序的质量，避开返工和扯皮。6, 检验中发觉不合格品, 不合格工程必须更换, 或返工修改,决

21、不把上一工序的不合格品带到下一工序。6.5 调试质量限制1, 调施质量标准，依据国家规范, 行业标准, 和设计图纸的规定执行。2, 在调施预备阶段,要对各子系统分包商的调施方案, 调施支配和调施仪器 调试支配不具体,调试仪器不合格者不得进场调试。 当系统安装完毕后，进入调试阶段，必须按分系统对各自的监控设备逐个进行调试和系统联调。具体步骤：1, 校线2, 硬件调试3, 现场调试4, 系统联调 全部分系统在安装完毕后，首先对全部接线进行严格校正，保证其正确性。11.7.2.1. 校线 括：1, 弱电不同电压等级管线是否走不同的管和线槽；2, 检查平面管线限制柜, 箱端是否全部上限制器端子；3,

22、检查平面管线及配电柜(箱)端子连接是否正确。 箱始终处在关的位置。11.7.2.2. 检查电源敷设到位系统各子系统中控室及限制柜, 箱通电，以免损坏现场设备。11.7.2.3. 协作安装公司完成整改1, 移走插在限制柜, 箱底板上连接现场设备线的端子排；2, 给限制柜, 箱供电,检查端子排上是否有错误的高电压接入，确保没有损坏限制器及现场设备的隐患存在；3, 关闭限制柜, 箱电源，将连接现场设备线的端子排插到限制柜, 箱底板的端子上。 线路部分的调试主要为校线和施工质量的检验，其性能调试应结合系统调试进行，有关系统调试的内容如下。11.7.3.1. 电源检测1, 监控台, 电视柜总电源沟通电压

23、检测。2, 监控台, 电视柜各分路沟通电压检测。3, 摄像机用总电源和各分路电压检测。4, 有直流电源输出时，要检测输出极性。11.7.3.2. 线路检查1, 按施工图进行校线。2, 用500V兆欧表检查电源电缆的绝缘，其芯线及芯线, 芯线及地线的绝缘电阻不应小于0.5M。3, 用250v兆欧表检查限制电缆的绝缘，其芯线及芯线, 芯线及地线的绝缘电阻不应小于0.5M。11.7.3.3. 接地电阻的测量1, 系统中全部接地极的接地电阻均应测量，并做好记录。2, 系统接地电阻不大于40欧姆。11.7.3.4. 单机调试取视频电缆, 限制电缆和电源电缆35 柜的接线端子接通摄像机。1, 摄像机限制功

24、能调试（1）调整限制器遥控旋钮，检查云台的水平旋转, 垂直旋转角度是否满足要求；旋转速度是否匀称；启, 停限制是否灵敏；有无噪声等。（2）若旋转角度不能满足要求，可调整云台的限位开关。2, 摄像机防护罩功能调试（1）对摄像机防护罩的加热器功能调试。（2）对摄像机防护罩的雨刷功能调试。（3）对摄像机防护罩的排风扇功能调试。（4）检查防护罩的爱护电路。3, 摄像机功能调试（1）依次开通限制器电源, 监视器电源, 摄像机电源，监视器应显示图象。（2）图像清晰时，可遥控变焦, 自动光圈, 视察变焦过程中的图像清晰度，对异样状况做好记录。变不大。云台应运转平稳, 无噪声, 不发热, 速度匀称。11.7.

25、3.5. 系统调试1, 开通总电源，分别在监控室和监视现场通过对讲机联络，逐一开通摄像机回路，调整监视方向，使摄像机能精确对准监视目标或监视范围。2, 遥控变焦, 自动光圈, 遥控云台旋转，视察监视范围的改变。3, 摄像机防护罩各种功能应正常，防护玻璃, 镜头应擦拭干净。4, 操作限制器进行图像切换，并进行定时连续切换功能试验，再进行数字,年, 月, 日显示调整和进行录像试验。5, 当图像发黑, 高图象质量。6, 并检查视频接头接触是否牢靠。7, 检查云台和摄像机处的电缆量，在云台旋转过程中插头尾部是否承受有拉力。8, 摄像机旁边50CM处不应有障碍物。11.7.3.6. 接地电阻的测试1 ,

26、 为保证系统平安运行，调试中应对系统内各接地点的接地电阻进行测试，应保证接地电阻在规定值内。2, 可免测。 分项工程和竣工工程进行验收。11.8.1.1. 隐藏工程验收在系统工程安装施工中，凡属隐藏工程的，均应在下道工序以前由建设单位代表进行隐藏工程检查验收，并专心办理好隐藏工程验收手续，隐藏工程验收记录必须纳入技术档案。11.8.1.2. 分项工程验收系统工程项目完成后，应严格依据有关的质量标准, 规程, 规范进行交接试验, 试运转和联动试运行的各项工作，并做好签证验收记录，汇入工程技术档案。11.8.1.3. 竣工验收 设计单位, 施工单位, 监理单位共同参与，对全部建设项目按单位工程，严

27、格遵照国家规定进行验收, 评定质量等级。不合格的工程不能验收和投入运用。11.8.1.4. 竣工验收文档要求系统工程的竣工验收应备齐文档，其中至少应包括：1, 系统工程分项竣工表包括工程的名称, 地点, 编号, 建筑面积, 开竣工日期和工程内容等。2, 设备清单包括全部工程中包括的设备的名称, 型号, 数量, 重量, 价格, 制造厂商以及设备备品, 备件和专用工具。3, 工程竣工图包括原设计图纸, 可由设计单位重绘工程图并附上施工单位的施工说明作为竣工图。4, 设备, 材料证书包括弱电设备, 材料的产品合格证书及说明书, 试验调试记录。5, 隐藏工程记录包括全部由建设单位代表签证的隐藏工程验收

28、记录。6, 质量检验和评定包括建设单位的施工质量自检记录和质量监督部门的工程项目检查评定表。7, 调试报告包括对系统各分系统的分项调试报告, 系统联动调试报告和试验记录。8, 整改记录包括设备的整修, 更改记录以及质量事故的处理记录。9, 优化变动状况说明包括施工单位提出并由建设单位代表签证的合理化建议和变动说明。10, 未完工工程明细表包括全部经建设单位批准的未完工工程的具体说明。11.8.1.5. 验收的主持1, 验收之前向甲方供应系统调试报告。2, 甲方应通知及各子系统有关的各方共同参与验收工作。3, 由甲方组织各子系统专家组成验收小组，并： 制定验收步骤； 审查验收文件； 系统运行牢靠

29、性的评估。 线路部分的施工主要为随工检验和复查，其性能验收应和系统验收结合进行，有关系统验收的内容如下。11.8.2.1. 验收内容1, 验收项目工程验收时，施工质量按表 1 所列项目及内容进行检查。保安监控系统施工质量验收表验收项目表 1验收内容验收抽查百分数3.镜头, 防护套, 支承装10%15%(10台以下至少验收 12台)云台安装质量及紧固状况4.通电试验1.安装垂直度, 水平度2.设备安装位置3.布线质量2.地线焊接质量3.接地电阻*随工检验项目经过检验合格的刚好办理验收签证，在竣工验收时，一般不再验收。2, 系统质量的主观测试在摄像机的标准照度下进行。主观评价表如表 2。摄象机主观

30、评价表表 2机10结论主观评价法采纳表 3 的 5 级损伤标准评价表 3123543可察觉，但不厌烦有些厌烦4521不能观看系统的主观评价的得分值应不低于 4 级。11.8.2.2. 竣工验收文件1, 由施工单位编制竣工验收文件一式三份交建设单位，其中一份由建设单位签收盖章后，退施工单位存档。2, 竣工文件书目（1）工程说明（2）系统图（3）线槽, 管道布线图（4）设备配置图（5）设备连接系统图（6）设备概要说明书（7）设备器材一览表（8）主观评价表（9）客观测试表（10）施工质量验收记录（11）验收证书 工程质量保证措施 本工程工程质量目标：优良。 项目管理部将建立以项目经理, 总工程师的领

31、导限制, 专业工程师基层检查,作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从闭路监控系统到公共广播（消防广播）系统；纵向从公司质量管理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延长到各专业， 技术管理, 质量检查为信息中心，负责搜集, 传递质量信息，给决策机构对异样状况快速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，订正质量偏差，确保优良目标的实现。 11.9.3.1. 组织保证措施依据质量组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量限制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。11.9.3.2.

32、 选购 物资质量保证项目管理部负责物质统一选购 , 供应, 及管理，并依据 ISO9002 质量标准和物资选购 和分供方供应的物质进行严格的质量检验和限制，主要实行的措施如下：选购 物质时，须在确定合格的, 有信誉的分供方或厂家选购的材料或设备必须有出厂合格证, 材质证明书，对材料, 设备有疑问的禁止进货；，所选购 合约部和项目经理部等主管部门定期对分供方业绩进行评审, 考核并记录，不合格分供方从档案中予以除名。加强计量检测。选购 物质（包括分供方选购 地方政府主管部门规定, 标准, 规范或合同规定要求及按批准的质量支配要求抽样检验和试验，并做好标记。对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验。

33、综合考虑了本工程的施工条件, 施工环境, 施工季节和劳动力, 施工技术方面的因素，我们制订了施工进度支配。为保证工期的实现，将实行以下措施：11.9.4.1. 施工支配管理11.9.4.1.1.支配的编制依据以往同类工程施工阅历和科学的施工组织及先进的计算机进度限制技术，我们制订了施工进度限制支配。科学合理的施工支配使施工有了牢靠的指路明灯，是保证工期目标实现的关键性措施。11.9.4.1.2.支配的执行及限制 配的层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要刚好解决。如工期有延误要找出原因制定追逐支配。编制施工进度支配的同时也应编制相应的人力，资源需用量支配如劳动力支配，现金流量支配

34、, 材料, 构配件, 加工, 装运到场支配等并派人追踪检查，确保人力资源满足支配执行的需要，为支配的执行供应牢靠的物质保证。11.9.4.2. 施工组织管理为保证项目进度支配的完成，我公司将选派曾经施工过同类工程的项目经理担当该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理阅历，总工程师由有类似工程施工经验并有多年施工阅历的高级工程师担当，同时将集中公司阅历丰富，精力足够的现场工程师。强大的项目管理班子将确保项目工期的有组织的实现。为保证项目工期的实现，我公司将加强对项目支配中的关键路径和项目施工中的关键过程进行重点限制。我公司将明确项目部负责人职责，负责工程实施进度的管理，并督促各施工人员人

35、严格执行。各分项工程实施过程中，项目部管理人员要定期检查实际进度是否支配进度统一，若存在偏差，应通过相宜的方式对实际进度进行调整，以确保关键过程阶段的施工进度。协调相关专业的协调和支配，确保相关专业的实施进度不受影响。在作业交叉施工方面，主动做好各种打算工作，依据工程总体施工支配，协作为其他工种创建有利条件。管线, 他专业影响而错过最佳施工机会，造成影响总体进度或其他专业下道工序的不良后果。在项目实施的全过程，作好完成项目的成品爱护，避开因损坏而引起的返工和奢侈拖延工时的问题发生。加强管理和教化，定量限时安排工作，提高工作效率，树立高效的工作意识和作风。11.9.4.3. 劳动力及施工机械化对

36、工期的保证为确保工期完成，我公司将选择一支具有很高专业素养的施工队进场担当施工任务，该队伍有丰富的弱电施工阅历，从而保证保质按时的完成项目施工。为缩短工期, 降低劳动强度，我公司将最大限度的采纳先进的机械进行作业，这是完成支配的有利保证。11.9.4.4. 资金材料对工期的保证本工程执行专款专用制度，以避开施工中因为资金问题影响工程进度，同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而实行坚决措施供应了保证。本工程主要材料由公司工程部统一选购 ，零星材料及急用材料由现场选购 ，在资金保证的前提下，材料供应能够保证。11.9.4.5. 施工技术对工期的保证主动推广应用新工艺, 工及统筹

37、法施工技术，缩短了工期。现场工程师帮助施工队刚好解决施工中出现的各种技术问题，做具体的施工方案和施工技术交底。及设计, 甲方随时沟通联系第一时间把问题解决。采纳新材料，压缩工序流水节拍。 在施工中严格按国家颁发的验收规范, 持专心审图, 按图纸施工，发觉质量问题马上实行有效措施，不留隐患。要点, 难点, 工艺, 来,做到操作者心中有数。分部分项工程作好自检, 互检, 交接检制度,并将资料在下道工序施工前报送监理检验,待监理检验,待监理认可后,在进行下道工序施工。各种原材料, 半成品必须有材质证明或复试报告, 出厂合格证，不合格的原材料, 术资料及工程施工同步进行。搞好文明施工，严格场容管理,是

38、创优质工程的必要条件。分项工程未达优,坚决反工重做。 11.9.6.1. 平安管理目标方针平安管理方针是“平安第一，预防为主” 行业管理, 国家监察, 平安生产管理制度，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率限制在1以下，确保平安生产。11.9.6.2. 平安组织保证体系以项目经理为首，由总工程师, 现场经理, 平安总监等各方面的管理人员组成平安保证体系。11.9.6.3. 平安管理制度平安技术交底制：工程开工前，依据平安措施要求和现场状况，各级管理人员亲自逐级进行书面交底。班前检查制：专业工程师必须督促及检查施工队对平安防护措施是否进行了检查。周一平安活动制：经理部每周一要组织全体

39、工人进行平安教化，对上一周平安方面存在的问题进行总结，对本周的平安重点和留意事项做必要的交底，使广阔工人能心中有数，从意识上时刻绷紧平安这根弦。定期检查及隐患整改制：经理部每周要组织一次平安生产检查，对查处的平安隐患必须定措施, 定时间, 定人员整改，并做好平安隐患整改消项记录。实行平安生产奖罚制及事故报告制。紧急状况停工制：一旦出现危及职工生命财产平安险情，要马上停工，同时，即刻报告公司，刚好实行措施解除险情。持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。11.9.6.4. 平安管理工作专心贯彻落实国家和北京市企业平安生产法规, 监督网络体系，做好平安检查及防护，做到常常化, 制度化

40、, 标准化。的综合管理，做到常备不懈，一抓究竟。 “三 “六防止”教化，提高职工整体平安意识。加强平安管理标准化：坚持“五同时”, “三不放过”制度。坚持施工前交底, 工后奖评活动。坚持平安周日活动，每周支配一个晚上开展施工队平安活动。坚持定期检查制度，项目经理部每半个月，施工队每周各检查一次。施工现场设有平安标语，危急区设立平安警示标记。特殊工种坚持持证上岗。 平安带, 电梯口, 井道口, “五临边”（脚手架边, 坑边）的设防，现场危急地段设标记和夜间施工信号。抓好施工现场用电平安管理，要严格按规范, 规定要求。运用五芯电缆, 铁制配电箱, 加锁。运用移动电动工具者，穿绝缘鞋, 戴绝缘手套，

41、采纳 36 伏平安电压照明。使施工用电平安防护达到定型化，工具化。作好防火工作,特殊是进入装修阶段,狠抓预防。 消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防平安工作。定期及不定期开展防火检查，整治隐患。 建立文明施工责任制。严格按平面规划布置临时施工机具，堆放材料, 成品, 半成品，埋设临时管线和电路，未经审准不得随意变更。严格按程序组织施工，以正确的施工程序，协调和平衡内部及外部关系，保证工程惊慌有序地顺当进行。 业区。 长明灯和第十二章, 服务标准服务是产品的延长。没有完善的服务体制的支持，产品是很难占据市场的。我们从“

42、客户第一”的原则动身，不仅向客户供应高新技术产品，而且供应完善的产品技术服务，以保证产品的运行质量。我公司为向用户供应便捷的技术服务，建立了技术服务网，并设立 24 小时故障热线和远端维护中心，任何问题均可随时拨打，马上响应。可 协助指导，不能解决的硬件故障，会马上通知维护人员赶赴现场。确保用户在任何时候都可以得到刚好的技术支援。另外，我公司还责任到人，指定工程师定期巡查，跟踪用户设备运行状况，必要时供应上门维护服务。同时我公司还成立了用户协会，目的在于加强用户之间的技术和阅历沟通，增加用户的互助实力。在系统投入运行 2 年内我们负责保修，保修期后可及用户签定代维协议或续保合同，使业主运用我们

43、供应的一体化解决方案时可以高枕无忧。系统验收进入运行保证期进入正式运行后，免费供应 2 年的质量保修期服务。在此期间内，凡属系统质量问题(不包括人为损毁)由我公司免费负责修理或更换部件。签订代维协议或续保合同后，我方以优于合同的市场实惠价格供应应甲方备品备件。超过质量保证期后，我公司售后服务部仍对用户进行主动, 快速, 完善的维保服务，并常年以实惠价格供应备品备件。 修理保养的服务范围依据投标书中，设备清单及报价，对其中所涉的设备及装置进行修理保养。备用材料和工具我公司在系统调试开通，保修期开始前负责指导业主，开始交付备用和替换材料的数量以保证系统能在不影响性能和稳定性的状况下达到技术标书的要

44、求。免费修理保养验收通过日起进入 2 年免费维护保养期，在保修期内，我公司负责供应一般性修理保养所需的工作人员和材料。不属于保修的范围： 因不正常操作及人为或自然灾难而引起的损坏； 自行拆卸改换机内任何部分（如：线路, 零件）后造成损坏； 非我公司指定的专业技术人员指导安装而引起的故障；或不包括在合同之设备清单范围内的设备。 修理保养分类 预防保养分类 预防性修理保养服务预防性修理保养服务是一种有支配, 期的保养和维护，包括对设备的例行检查，调试设备，替换不正常的设备消退系统存在的隐患，加强系统管理，削减系统停机时间等。该项服务每季度进行一次。紧急服务我方在接到用户问题报告后一小时内供应 员通

45、过 行故障解除，紧急现场服务的到达时间为：12 小时到达。零件更换即更换不合适或损坏了的系统零件，以及在一年免费维护保养期内随时为客户的体统供应修理和有关服务，我们主要实行两种部件维护/更换方式：预先更换服务：当我们收到零部件申请，并收到零部件修理付款清单或修理款直到系统复原正常为止。马上更换服务：当我们收到零部件申请后，我们会马上派遣工程师并带所需零部件到故障现场进行故障解除工作，直到系统复原正常为止。供应修理保养记录，以便业主工作人员随时查阅有关设备的修理保养，部件更换次数，检查及修理日期等记录。 我方负责在试运行前，预先打算一份临时的记录图表，操作和维护保养手册草稿除了一些资料因有关工程

46、尚未完成而需以临时插页代替外，其它格式支配应及正式稿一样。正式手册将在保修期开始前的六个星期内备妥并提交。手册内的全部资料将以中文描述。全部图表将绘制在图纸上，而任何互有关联的图纸，将在相关的图纸上各附参照标记。设备的操作限制将清晰地以“限制示意图”或“限制连接图”来表示，如用后者的表示方式，则表示装置内部各部件及线路的位置支配和连接的资料。全部限制图包括或附有一可供参考的详尽说明，以识别各种部件和接点的位置及标注其特殊功能，特征和用途。在不同的图上表示不同设备之间的联接时，则有相互参照的标记和同时需清晰表示相互连接部分的资料。在设备布置图上所注的标记将及有关的示意图上所标注的相互吻合，使全部的设备装置的位置和型号能简洁识别。在手册中将同时附有本项目的“竣工图纸”书目，按所属系统分列于有关系统的章节内。如某一图纸适用于多个系统时，则在每个有关系统章节内同时列