南有青螺微而不惰

1、南有青螺，微而不惰作者：王瑜晨来源：杭州生活品质版2016年第2期文 /王瑜晨在南方的河流里，有一种青色的螺丝，微小但集群抱团，它们沉在河底，沉默坚定，时刻 都在吞吐，净化着河流。中国有基数相当庞大的县域公益组织，这些散落在各地的组织，自我谋求发展，沉稳上进 就像一颗颗努力生长的小青螺。未来的责任：我们这样发起青螺你可以用 10秒钟时间来认识青螺公益：免费午餐创始人 邓飞、青基会秘书长涂猛等公益大咖共同发起；为县域公益组织和有志青年专门设计的公益培 训项目；有趣有料的公益组织执行官课程，并为公益人才提供终生学习的支持系统和机构资源 的共享平台。2011年以来，我们在中国最边远和贫困的地区展开行

2、动，尝试帮助解决乡村儿童福利、乡 村生态保护和乡村经济建设的问题。在县城，我们接触到很多民间公益组织。他们的领导人和伙伴有热情，有想法，更重要的 是这股本土力量有坚定意愿为改变自己家乡而努力，并开始承接分担公益任务，令我们欣慰。 但是，他们存有诸多不足缺乏传播、执行和组织治理等专业能力，难成规模，也不可持续 公益培训资源较多流向各省大城市公益机构，留给县城公益机构学习和提高的机会少之又少。这是他们捉襟见肘的现实。我们看到了县域公益组织提升自身能力的迫切需求和现实困境，就想到做一个培训机构， 支持公益界的执行官，帮助他们有能力承接和执行众多公益任务。再看我们的公益行业，因低 薪无法像商业机构汲取

3、优秀人才，导致整个行业人才短缺、能力低下和工作效率不高，公益能 力培训正是这个行业的当务之急我们需要行动起来，实现变革。在杭州，恒生科技园给我们提供了三层楼，八百多平方米的空间。2014年11月，我们在 微信发起众筹，筹集到注册资金 20万元和装修款30万元，并完成了民间非营利组织的登记注 册。这个服务民间公益组织的机构，一砖一瓦都来自人民。我们将自己命名“青螺”，做公益 的这些人，何尝不就是这些小青螺，努力而坚韧地行动着，净化我们的社会。专业的赋能：青螺这样运作青螺公益的目标是帮助县域公益组织发展。第一步，我们一定 要先落实在县域。立足杭州，依靠着高铁的大动脉，我们选择了距杭州大本营车程30

4、 分钟， 县域公益组织非常发达的德清县，作为第一届青螺论坛的主场。青螺公益创始发起人之一、中国青少年发展基金会秘书长涂猛详细梳理了中国社会慈善发 展脉络，鼓励中国公益把握时代机会，在服务民生方面更多作为。在这届论坛，我们联合了多 个基金会、公益组织和学界等多方力量，遵循开放、联合和创新等原则，构筑一个动态、持续 创造价值的培训体系。我们认为，公益人的三个关键词“正气、爱、团结”。正派、正直是公益人最最宝贵的品 质。我们正直，就会有信任，有信任，才有支持。我们通过不抱怨、不对抗的态度把事情做出 来，公益人不要有或者是尽量减少对立、对抗情绪。团结一切可团结的力量，每个人都有自己 的专业、技能和资源

5、，积少成多，联合起来，我们就有磅礴力量。第一阶段，青螺公益将先专注四股能力提升感召力、执行力、监控力和支持力，迅速 帮助年轻人获得能力回到县城，做公益工作或者社会创业。这四股力量像四个轮子，有了这四个轮子，公益组织这辆车就可以滚动起来，确保项目做 到三点：安全、高效、可持续。所以，提炼就是三点四力。横向的理念有了，那纵向的方式如何去践行呢？我们借助县域公益活动汇集公益界智慧、技能和各类资源，帮助同学们获得终身学习和系 统支持，更好扎根服务基层社会和社群。首先，青螺提供终生学习的机会。比如说有一个讲座， 我们将每一个伙伴拉到一个群里交流分享，还将电子版整理出来，做更好的传播。这样我们的 知识、信

6、息不断改变。再者，青螺提供系统的支持。我们打通对接其它平台，请老师来讲课， 实行评分制度，让学员给老师打分，优胜劣汰；建立项目、资金与人员相应的对接平台。我们 将推动公益组织与政府、媒体、投资界等多方融合，建立活力社群，形成新的力量。最后，这个培训机构也需要自我造血，不能总是依赖捐款或者赞助。因此，青螺公益将承 接政府、企业和公益机构的人员委托培训，获取收入实现自我运营。每一个人回到家乡都可以 变成变革者，每个县每个组织每个点形成一个社群，对接外面的资源，做公益，做社会创业， 或者不一定只是做公益，可以帮助当地发展经济。我们认为，只要创造了价值就是公益。联合的公益：青螺与它的12 位伙伴范文全

7、，68 岁，养蜂5 年，住在陕西省平利县广佛镇的后山上，家在那条可以通车的路 的尽头； 向群，48 岁， 养蜂5 年，住在平利县广佛镇香河村，在山间寻找各种草药和野味 是他的特长，他是当地最可靠的向导；代中奎，59 岁，养蜂 10 年，住在平利县洛河镇西河村 18岁在生产队干活时被石块砸伤，脚上落下残疾，至今单身一人。他们都是e农计划的受益 人。陕西省平利县位于秦岭大巴山深处，山地丘陵纵横交错，造就了这里复杂的地形地貌和丰 富的生物种群。这里有着最自由、最挑剔的蜜蜂，为了采到最好的花源，可以飞出几公里远， 酿造出最顶级天然高浓度野生原蜜。但由于欠发达的交通条件，蜂蜜再好依然“养在深闺人未 识”

8、。e农计划为每户蜂农制作了一份详细的农户图文档案，消费者可以知道每瓶蜂蜜是由谁 提供。始终坚持亲临每一次割蜜现场，拿回最真实的巢蜜，用传统人工缓慢过滤，不加热不兑 水，不进行任何二次加工。对每一批次的蜂蜜进行现场快速检测，为消费者出具检测报告。正是e农计划，让这些最好的蜂蜜走出大山，为它们找到了喜爱它们的消费者。不只是陕西大巴山的野生原蜜，还有云南漾濞县的核桃、内蒙古科前右旗的沙果、云南临 沧的普洱茶、广西千家洞的生态胎菊这些产品，被统一冠名“e农春天”的品牌。e农计 划由著名公益人邓飞于2014 年发起，旨在挖掘贫困乡村优质农产、生态环境、传统文化等优 质资源，将其价值发挥到最大，通过微博、

9、微信等互联网方式，推荐到城市，帮助农村把优质 资源转化为资本；致力于中国乡村自我造血与持续成长，培植贫困山区的生态养殖和种植户， 吸引出门打工的年轻人返乡致富，通过增加农民收入引流父母回家，从根本解决留守儿童和老 人问题。最终，让城市得到安全营养的农产品，乡村获得收入与产业，山里的美好事物实现了 价值。e 农计划是青螺公益的12 位伙伴之一，此外除了免费午餐、大病医保、微博打拐之外， 青螺公益还有儿童防侵、会飞的盒子、暖流计划、奇妙的公益小店、让候鸟飞、拯救古建筑、 水安全基金、孩子与自然等几位正在改变着世界的“伙伴”。这12 个项目涉及儿童、生态、 经济等多个领域，形成了庞大而复杂的联合公益体系，但由于公益人才的缺失，这一体系的运 转存在困难。因此，在几年的尝试和摸索后，青螺应运而生从诞生