施工总平面管理制度

1、PAGE施工总平面管理制度1目的规定了施工场地的划分、交通运输的组织、各种临建、施工设施、力能装置和器材堆放及施工场地地的布置置并满足足安全文文明施工工、防洪洪、排水水、防火火等各方方面的要要求；确保整整个施工工场地布布置紧凑凑、符合合流程、方方便施工工、节省省用地、文文明整齐齐。1范围适用于汪密密电厂二期扩建工程程。3管理职责责3.1项目目部负责施工总总平面的的总体规规划和管管理制度度的审定定，监督督并在实实施过程程中不断断进行完完善和修修正；负责施施工总平平面的总总体规划划和管理理制度的的制定，对对施工单位位执行施施工总平平面管理理制度情情况进行行管理，并并随时纠纠正各种种违规行行为。3.

2、2施工工单位负责本施工工场地内内的安全全施工、文文明施工工、职业业健康、环环境保护护、防火火、道路路保洁及及维护、交交通和排排水系统统的畅通通以及良良好的文文明施工工等负责责；应自觉地地严格执执行施施工总平平面管理理制度。4管理内容容及要求求4.1施工工各单位位进入施施工现场场前，应应根据合合同所规规定承建建的工程程范围，按按照施工工组织总总设计的的要求，根根据施工工总平面面布置所所划定的的用地范范围，结结合工程程实际情情况和所所承担工工程项目目的施工工组织设设计（或或施工方方案）的的要求，绘绘制其施施工总平平面；该施工工总平面面随同施施工组织织设计（或或施工方方案）报报请项目目部审核核，监理

3、和/或业主主批准后后实施。4.2施工工单位在其其所给定定的施工工场地内内建造带带有永久久性质的的临时建建筑（例例如：住宅、办办公室等等）时，包包括：临建位位置、外外形、层层高、建建筑标准准及道路路、管线线等内容容必须专专项报请请项目部部审核、监监理和/或业主主批准后后才可施施工。4.3施工工各单位位不得在在其给定定的施工工场地之之外私建建、乱建建临时建建筑和设设施或堆堆放设备备、材料料，更不不允许占占用道路路作为施施工场地地。必要要时，须须经工程程部审核核、项目目部审定，监理理和/或业主主批准后后才可施施工。4.4施工工场地随随施工阶阶段的变变化和施施工各单单位的实实际需要要，项目目部有权权统

4、筹安安排，重重新调配配使用，例如：土建施工高峰后部分场地交安装单位使用。4.5项目目部要对对其所负负责的安安全文明明施工区区域（见见附图：汪密电厂厂二期工程程安全文文明施工工区域划划分图）内内的安全全施工、文文明施工工、职业业健康、环环境保护护、防火火、道路路保洁及及维护、交交通和排排水系统统的畅通通以及良良好的施施工环境境负责。建建筑垃圾圾、生活活垃圾要要规划好好临时垃垃圾堆放放场并及及时清运运出施工工现场，各各种污水水须进行行妥善处处理达标标排放，严严禁随意意排放。4.6施工工单位在施施工时需需要开挖挖已有道道路、中中断交通通或需要要中断水水源、电电源等时时，必须须提前两两天提出出书面申申

5、请，经经工程部审审核、项项目部批批准后执执行；施工单单位必须须在批准准的时间间内完成成任务并并及时予予以恢复复；如不不能按时时完成并并影响其其他施工工单位施施工时，其其后果由由当事施施工单位位负责，并并赔偿损损失或给给予必要要的罚款款。4.7各类类履带式式机械、重重型压路路机械及及超重、超超大件运运输机械械进厂，施工单位必须提前报请工程部审核、项目部批准，并按批准的时间和路线通行，否则造成对道路、地下设施的破坏以及交通阻塞由当事施工单位负责修复或赔偿损失。4.8施工工单位需需使用项项目部提提供的水水源、电电源时，应应事先向向工程部部提出申申请，经经项目部部批准后后按指定定地点和和容量联联接，并

6、并应按承承包合同同的规定定交纳费费用。4.9项目目部按计计划需要要停电、停停水时，应应事先提提前一天天通知施施工各单单位，以以利作好好施工安安排。除除此以外外发生断断水、断断电事故故时，施施工单位位与项目部部研究，采采取必要要措施，在在短期内内尽快予予以恢复复。4.10意意外发生生断水、断断电事件件时，施施工单位位应配合合供电、供供水单位位，采取取积极有有力措施施，在短短期内尽尽快予以以恢复。4.11施施工单位位在厂区区内取土土或弃土土，必须须服从项项目部的的统一调调配，施施工单位位不得随随意取土土或弃土土，未经经项目部部同意不不得以商商品转卖卖其他单单位；施工中中挖掘的的多余土土方，应应由当

7、事事施工单单位及时时运到项项目部指指定地点点，不得得乱堆弃弃土，堵堵塞道路路及排水水系统；因施工单单位原因因造成的的纠纷，由由施工单单位自行行处理。4.12施施工单位位应对设设置在所所负责的的安全文文明施工工区域内内的永久久测量标标石做好好防护措措施，不不得损坏坏和移动动。4.13施施工单位位所承担担的工程程项目已已施工完完毕并经经验收后后，施工工单位应应即撤离离施工现现场，其其所建临临时建筑筑和各项项设施应应在工程程部或项目部部指定的的时间内内拆除或或由项目目部按规规定合理理调配给给其他施施工单位位使用；有关施工工单位不不得借故故拖延或或私自处处理。如如需要长长期占用用，还应应报请项项目部批

8、批准，并并按协议议收取一一定场地地费用。4.14工工程部设设专人管管理施工工总平面面，施各各单位对对有关施施工场地地的使用用、临时时设施的的建设、现现场道路路及各种种力能管管线布置置，安全全文明施施工、防防火、排排水等措措施的实实施，必必须接受受项目部部的监督督与管理理。4.15工工程部负负责施工工总平面面管理的的日常监监督、检检查和考考核。5.检查制制度4.1工程程部负责责管理施施工总平平面，组组织定期期检查，一一般每季季检查一一次。检检查内容容：施工单位对对施工场场地的使使用、临临时设施施的建设设、现场场道路及及各种力力能管线线布置；安全文明施工工、防火火、防洪洪、排水水等措施施的实施施。

9、5.2在施施工总平平面的管管理过程程中，发发现不合合格项由由工程部部及时下下发整改改通知单单或通知知单给施工单位，并并进行相相应的处处罚。6.考核违反本制度度的考核核，按安安全文明明施工考考核奖惩惩办法执执行。7.相关文文件7.1安全全、文明明施工管管理制度度；7.2安全全、文明明施工设设施标准准；7.3汪密密电厂二期扩建工程程施工总总平面布布置图；7.4汪密密电厂二期扩建工程程安全文文明施工工区域划划分图。8.附则8.1本制制度由工工程部负负责解释释，必要要时进行行修订。8.2本制制度批准准后发布布之日起起执行。施工总平面面申请审审批程序序1.目的为确保工程程协调高高效地进进行管理理，保证证

10、工程建建设期间间做到统统一规划划、统一一指挥、统统一协调调，减少少工作中中的随意意性，使使整个施施工总平平面处于于受控状状态，确确保工程程在文明明、有序序的条件件下进行行施工。2.定义施工总平面面申请：指施工施工工各单位位根据工工程建设设的需要要，就有有关施工工场地规规划、水水电道路路接通、断断开、土土石方调调配以及及其他涉涉及到施施工总平平面管理理的问题题所提出出的各种种申请。3.相关文文件总平面管理理制度4适用范范围适应于汪密密电厂二期扩建工程程。具体体内容包包括： aa）生活活、生产产临建的的用地及及规划申申请； bb）供水水、供电电、通信信的接通通申请； c）因因施工需需要断水水、断电

11、电、断路路的申请请； d）土土石方调调配申请请； e）责责任区内内的易燃燃、易爆爆危险品品的布置置申请； f）其其它总平平问题的的申请。5.职责5.1项目部负责制定施施工总平平面管理理制度和和审批程程序，并并在实施施过程中中不断进进行完善善和修正正。负责责对各施施工施工工各单位位执行施施工总平平面管理理制度和和审批程程序的情情况进行行监督和和落实，并并随时纠纠正各种种违规行行为。5.2施工工单位必须自觉地地执行和和维护施施工总平平面管理理制度和和申请请审批程程序。6.管理程程序6.1施工工单位根据据工程的的实际需需要，按按规定格格式填写写“施工总总平申请请联系单单”及专项项施工措措施，将将申请

12、的的内容、事事由详细细地加以以说明，必必须提前前3天提提交，申申请至少少包括以以下内容容：a）施工项项目涉及及总平面面范围内内容；b）项目实实施方案案，实施施进度计计划、工工期；c）确保整整个工地地总体运运作的临临时措施施。6.2工程程部接到到施工单单位的申申请联系系单后，及及时核对对申请内内容是否否属实，提提出初步步意见。6.3项目部根据工程需要和现有资源提出规划方案和审批意见。总平变更申请联系单一式三份，项目部部、工程部部和施工单位各存存一份。6.4项目目部严格格按批准准的申请请要求监监督检查查项目实实施情况况，对各各施工单单位给予予必要的的协调及及监管，对对严重偏偏离作业业及施工工计划的的情况要要予以纠纠正，必必要时依依据有关关规定予予以处罚罚。7.附录附录A（标标准的附附录）施施工总平平面申请请联系单单附录B（标标准的附附录）施施工总平平面申请请流程图图 附录A（标标准的附附录）施工总平申申请联系系单用地规划 水水电路接接通 水电电路断开开 土石石方调配配 其他他申请单位编号主题：内容：（可有附件件或附图图）联系人： 签 发： 年年 月 日项目部 意见 项项目部： 年 月 日业主意见 业主主代表： 年年 月 日注：本表一一式三份，由由施工各各单