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文档简介

1、工程监理效劳方案及效劳保障措施“一协调的手段,帮忙业主方 全面地进展工程管理、供应技术询问,对工程承建方进展全过程监视、管理、指导、评价,并实行相应的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,确保建立行为合法、合理、科学、经济,使建立进度、投资、质量到达建立合同规定的目标。效劳贯穿于工程预备阶段、工程设计阶段、工程实施阶段、工程验收阶段等全过程。帮忙建立单位对设计文件进展评审;帮忙建立单位提出工程招标技术要求;帮忙建立单位签订施工合同;对工程建立过程进展质量把握;对工程施工进度进展检查、监视;对工程上使用的主要设备和材料进展到货检验,对于不符合设计要求及国家质量标准的设备材料,有权通知承建商停顿

2、使用;审核、协调处理工程变更;审查、签认施工单位提出的工程款支付申请;组织召开工程工程例会和其他专题会议,负责会议纪要的整理和分发;每周向建立单位书面报告工程状况和监理工作状况;对工程合同的执行进展监视管理;对工程文档进展管理,督促检查施工单位准时供应相关文档资料,工程完成后负责向建立单位移交工程竣工文档;组织工程初步验收,并帮忙建立单位组织工程竣工验收;监视检查施工单位按合同要求对用户进展培训;审核工程结算;工程完成后向建立单位报送监理工作总结。“复“合格后,可进入下道工序的施工。对于隐蔽工程,在隐蔽前,施工单位必需报现场监理工程师检查,合格“工程周报。 监理工程师需施工单位执行的事项,除口

3、头通知外,可使用“监理通知,督促施工单位执行。2、效劳保证措施 1、依据建立单位要求,准时报送监理周报,汇报工程进度、下周的工作支配、发觉的问题等。 2、监理到位状况检查,公司管理部门会不定期的在不告知监理人员的状况下,组织特地人员到工地进展抽查。检查监理人员的到位状况和监理质量、平安状况。 3、不定期的走访建立单位主要工程负责人,了解本工程监理部的工作状况,调查客户满足度状况。 4、制订专业的监理规划,依据监理规划的相关要求,开展监理工作,确保工程顺当有序的进展。 5、工程完毕后,协作建立单位搞好初验工作, 并监视施工单位做好整改工作。 6、督促施工单位做好竣工资料的整理工作。3需更换监理人

4、员,我们将事先征得业主同意,并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要 求。在合同期内,我公司将实行一切措施保证监理人员的稳定,以利监理工作连续、正常进展。如因工程需要或业主另有要求需要增加监理人员的,我公司将乐观调派符合资质要求的监理人员进场。督促施工单位加派施工人员和加大协调力度,提高施工进度,假如施工单位对此没有任何反响,监理单位将向建立单位提出更换施工队伍的申请,由建立单位作出相应的变开工作。提高监理工作效率,准时审签开工报告、准时进展工序验收,以保证工程能按期开工,完工后能准时转入下道工序施工;加强过程把握,准时发觉和解决问题,不因质量和平安问题影响工程进度。“三高标准上,即

5、高水平、高质量、高效率。1. 3境,加强沟通沟通。“量体裁衣、量力而行,监理内局部工协作、职责明确、专业配套齐全,从而保证了工程目标逐步实施和有效把握。监理工作有较强的方案性和条理性。把握预控第一关;搜集信息,实施过程把握;组织协调多专业立体施工,防止相互阻滞、相互影响施工。特色之二:制定创立精细方案 1、制定创立的装备设施方案为现场监理工作配备必要的办公、通讯、交通、检测设备和生活设施,特殊是检测装备,如红外线测距仪、回弹仪、全站仪、钢筋爱护层检测仪、涂层厚度检测仪等。2、制定创立的团队优待方案为进一步提高监理部在业主、施工等单位心目中的良好形象和社会地 理部,以激发团体的荣誉感、使命感和责

6、任感。公司对他们取得的业绩将进展表彰和宣扬。3、制定创立的后台效劳、技术支持与再教育方案充分利用公司的信息网络平台,以公司的技术支持为坚强后盾,解决工程中的技术难题。乐观组织监理人员参与省质监总站领导和专家莅临现场的技术沟通会,每人每年都能参与由行业主管部门组织的连续教育到达一次以上,参与公司组织的培训到达40 课时以上等。4、制定创立的具体工作方案如:监理工作总体方案、施工组织设计方案审批方案,设计变更处理工作方案,材料核定工作方案,隐蔽工程验收方案,分局部项工程验收方案,质量目标把握方 案,进度目标把握方案,投资目标把握方案,质量事故处理工作方案,主要设备核定工作方案,设备安 等。特色之三

7、:接受创立好的措施 1、精选的优秀总监监理工程实行总监负责制,派驻的工程总监取得国家两个注册证书,且具有丰富的房产工程监理经受,精力充分,他将率领监理部充分运用工作经受和本地的具体状况相结合,全新地开展工作。2、精强的监理团队现场监理人员的岗位、专业、力量、年龄、素养与本工程各专业工程的特点相对应,全体人员均能胜任工作,且责任心较强。总监能够留意团队建立,能够充分调动监理部每个成员的乐观性,发挥他们的专业特长、技术优势,增加他们的责任心,引导他们依据监理合同、规划、细那么等要求开展监理工作,督促、协调、协作施工单位认真和全面地履行施工合同。4、精细的监理工作现场监理部能够以国家有关法律和法规、行业标准和标准以及设计图纸等为依 PDCA 细字;多看、多测、多量、多记、多想等,表达一个“勤字; 在工作中自我约束,表达一个“谨字;以数据说话,以理服人,表达一个“实字。5守法、诚信、公正、科 “诚字;按期完成任务和履行承诺,表达一个“信字。目前监理工作受到建立单位的评价是“工作认真、实事求是、管理严格、素养较高,值得信任。时进展总结、沟通和推广。在总结中提高、在沟通中充实、在推广中强大。比高的方案或材料,对节省

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