工程施工操作手册

1、工程施工操作手册四个时期。每个时期由相应的治理部门负责，具体如以下图：第一时期前期策划治理部门项 目 接 洽项 目 接 洽项目登记、托付经营总经理室编制投标文件进行方案设计、编制预算报价设计室审核总工室、总经理室设计室、预算部项目投标项 目 部签订合同总经理室、项目部、财务部第二时期施工预备治理部门成立项目部成立项目部签订项目承包合同总经理室、项目部工程款预付到帐下达施工任务书总经理室财务部项目部编制施工组织设计内容为： 施工进度，施工方案劳动力打算，材料打算， 机具打算，质量、安全技术保证措施项目进行成本分析、材料分析列出材料明细单及采购单部办理当地施工手续领取各种台帐检查表格现场施工、施工

2、技术交底第三时期中期施工治理部门划分施工部分、施工流程划分施工部分、施工流程安排劳动力、材料、机具到位项目定期检查、验收、填报各类检查，变更及台帐报表部施工日志设计施工变更签证分部项质量安全交底台帐会议纪要质量自检记录竣工验收记录分部项质量安全交底检查表格隐藏工程验收表材料到场打算表中验申请单材料、人工打算表报表工程款支付申请单工程进度日报表第四时期施工结算治理部门项目部签证、验收项目部签证、验收甲方现场测量、签证、验收项目质安科综合治理部签字、验收当地质检部门签证验收部编制工程决算书项目部、预算部绘制工程竣工图项目部、设计室上报工程档案项目部、办公室进行财务结算项目部、财务部余款催收项目部、

3、财务部二、工程项目治理体系二、工程项目治理体系项目总指挥项目总工程师项目经理项目工程预算员技术安全质量员安装质量员装饰施工材料员技术资料员装饰施工操作人员安装施工操作人员木油泥电给工漆工气工组组组安安长长长装装三、工程项目治理职责三、工程项目治理职责工程总指挥职责：面责任。工程总工程师职责：审批施工组织设计及预算审核、对整体工程的进度及质量进行指导监督，做好工程总体规划的实施工作，配合甲方对工程技术及工程质量的沟通、确认，做到施工文明，无安全、现场事故，担负工程的全面责任。项目经理职责：依照施工组织设计实施总体工作打算，和谐本组织与各协作单位的配合。系及工作，确保工程质量和工程进度。负责项目的

4、安全质量责任。汇报。质量员职责：方法，有权禁止和监督改正。积极配合工程的验收与整改，确保工程质量与进度相结合。定期向项目经理汇报工程的进展与质量状况。以项目治理机构内部人员和工程施工人员定期进行质量治理教育做好施工日记。材料员职责：的各项发货单，向施工队发放材料，并监督材料的使用。对进场材料妥善保管，建立进出台帐，做好材料的回收，库存记录。做好材料的防风雨、防潮、防盗工作。并堆放整齐，利于搬运操作。材料的收进、堆放、发送的情形表。担负工程材料的治理责任。安全员职责：在项目经理领导下，做好本单位工程的安全保卫及消防工作。场所的消防安全制度，检查消防器具，培训消防人员的有关知识。停止施工，对危险作

5、业、高空作业，要做好防护、爱护工作。的社会治安工作。定期向项目经理汇报消防工作和人员状况。全面做好现场安全施工的监督、指导工作。负责工程安全。技术质料员职责：施和材料堆积场所完善。做好本单位工程的各种资料保管与整理工作,和对工程质量的监督工作。材料的真实性，并解决好施工人员的后顾之忧。及时了解现场施工需求的记录。施工组职责：题及时汇报。在提高工程质量的前提下，节约材料，提高工作效率，爱护施工设备。在施工现场，要坚决服从安全员与质量员的正确指挥，消灭事故隐患。定期召开施工现场大会，研究和改进工程质量与工程进度。在项目经理和施工治理人员的和谐下，按质按量按时地完成工程。施工现场严禁打闹，搞内部团伙

6、、帮派，违者退场处理。施工现场保持清洁、洁净，每天做好落手清，争创文明施工队伍。各施工组必须派专职清洁人员在现场服务真正做到落手清工作。四、工程设计流程四、工程设计流程一、 程序设计操作流程委 托委 托业主协调确认提案设计意向规划公司反 馈设计部方案时期平面方案委 任设计提案委任反馈平面规划工程部施 作家具、物品布置操平面系统图反 馈照明设计作反馈水电系统图立面图材料部施工图时期节点大样图成效图成效图制作意向气氛图片主材选样主材时期材料展板材料封样窗帘布艺提案软装设计主灯提案工艺装饰品家具提案变更流程设计变更流程：业 主业 主设计部现场工程部预 算采购部施工组结 算单Sm-010施工主材变更认

7、签单，项目部方可给施工组下达任务书。二、 有效表单有效表单是指合同之外在结算和以后处理意外事宜时，有法律效益的文件。通过双方约定人员签字的表单才是有效的表单。序乙方乙方乙方乙方乙方甲方号文件名称设计师项目经理质量监理预算员材料员负责人1图纸2主材料确认单3设计变更单4主材料变更单5图纸交底三、 信息汇总项目信息汇总，以便于工作总结、改善、跟进，同时也可作为项目完工验收之依据和后期服务之跟进！项目打算书会议调研记录项目资料报告设计打算书设计实施时期总结竣工图纸、文件后期服务调查报告以后扩建、更新打算书五、施工操作流程五、施工操作流程1、文件分类治理及应用施工前期治理Sm-017、安全文明施工治理

8、进度质量治理成本操纵会议文档日常备案和谐治理验收Sm-001、Sm-002、Sm-003、Sm-019、Sm-21Sm-004、Sm-005、Sm-006、Sm-008 Sm-007、Sm-009、Sm-015、Sm-020Sm-010、Sm-011、Sm-014、分项检查表Sm-016-1-2、Sm-018Sm-015、Sm-020Sm-012、Sm-013、Sm-0222、预算流程设计师应有书面通知给预算员3、材料采购流程部主管审核确认后，依照公司材料采购流程手册进行申购。现场质量员提交并审核材料采购打算现场质量员材料打算表采购部材料打算表采购部采购员供货质量员材料质保书部门主管审核经批示

9、后进行采购发包质保书、检验报告随货进工地和质保书相对应进行数量统计、质量检查资 料 员入 仓 库资 料 员入 仓 库出库仓管员数量记录做领料记录，领料人签字4、设计变更流程业 主业 主设计部现场工程部预 算采购部施工组结 算及时反映给设计师进行出图。当工程部接到业主认可图纸后并签变更追加单Sm-010，方可施工，此表单存档做竣工结算依据。5、施工材料变更乙方乙方乙方乙方乙方乙方乙方乙方甲方序号文件名称项目经质量监设计师理理预算员材料员负责人1图纸2预算3主材料确认6、有效文件的应用有效文件是指合同之外在结算和以后处理意外事宜时，有法律效益的文件。通过双方约定人员签字的文件才是有效的文件。单4变

10、更单5时期验收单6验收单7材料申购单8结算单注：经现场开此表单，公司财务部门方可按合约付款。7、结算流程一周内签字一周内竣工验收竣工验收预算员结算结算报告业主审核验收单图纸材料清单存档工程总监回复确认签字一周之内预算书图纸材料清单合同预算书每月核对变更单合同变更单核对结帐验收单结算报告8、核对流程每月一次,本司与甲方对已竣工项目依照双方签字的竣工报告及支付记录进行核对,并对余额结算.上海瑞雀装饰设计工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI施工现场放样记录单编号：RQ -001工程名称：工程地址：测量内容：瑞雀RUIQUE测

11、量人：记录人：日期：上海瑞雀装饰设计工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN I施工技术交底单编号：RQ -002工程名称：A顶部工程：B墙面工程：C 地面工程：D 其它：施工技术交底人：承接人：上海瑞雀装饰设计工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI材料进场打算表项目名称：日期：序号材料、设备名称品牌规格型号单位数量打算到场时刻1地暖系统2防水3墙面、地面砖4门5五金6玻璃7淋浴房8橱柜9洁具10浴缸及龙头11地板上海瑞雀装饰设计工程上海瑞雀装饰设计工程SHANG

12、HAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI安全会议交底单编号：RQ -004会议宣传内容：参加人员名单：交底人：承接人：日期：SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI安全会议交接交底单编号：RQ -005安全交底内容：（一）进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，佩带职员识别证，并正确使用个人劳动爱护品。（二）二米以上的高处悬空作业无安全设施的，必须戴好安全带，扣好保险钩。（三）移动工作架时，人员均需下架，方可移动，上架前应检查固定良好，方可上架工作。（四）高处作业时，不准往下

13、或向上乱抛材料和工具等物件。（五）各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。（六）不明白电气和机械人员，严禁使用和玩弄机电设备。（七）吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。（八）未经许可不得进入本工程工作范畴外之区域及非许可之进出动线范畴。专门本卷须知：现场禁止吸烟喝酒、随地小便、闹事、禁止穿拖鞋。参加人员名单：安全交底人：承接人：日期：SHANGHARUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI安全检查记录单位名称： 检查单位：工程名称检查时编号：RQ -006检查项目或部位参加人员检查记录：

14、参加人员名单：检查负责人人：SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI时期工程验收单案名：日期：年月日编号RQ -007注：验收名称验收名称地址承包商承揽项目验收状况完工时刻材料材质良不良厂商配合状况专门配合配合不配合施工方法验收明细：标准不标准的附设缘故备注：项目经理工程监理一、本单据工地现场主管签字后交由承包自行转送公司工程部主力申请贷款。二、本验收单不适用于工程终止后之验收。SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI现场处罚单编号：RQ -008工地名称：日

15、期：年月日班组施工：厂商配合情形专门配合负责人：配合不配合施工质量良不良一样被处罚人或班组事由：此罚单款项从公司支付改组的工程款中扣除。项目经理工程监理SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI施工整改通知单编号：RQ -09班组名称整改项目名称整改缘故：木作油漆水电弱电泥作空调消防保全整改方案：整改期限：备注：各组长将严格按照规定要求进行整改，预期将按公司有关规定进行处罚项目经理项目负责人班组长SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程变更追加确认单编号：R

16、Q -010工程名称工程名称日期变更返工单项编号草图示意变更返工项目说明变更后追加减帐追减部分合追加部分计同意延期天数业主确认签字设计师确认签字施工负责人签字上海瑞雀装饰设计工程上海瑞雀装饰设计工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI技术核定单编号：RQ -011建设单位建设单位编号工程名称工程编号施工单位设计单位项次核定内容建设单位监理单位设计单位施工单位SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程竣工自检验收单编号：RQ -012工程名称工程名称工程地

17、址验收时刻参加人员区域名称A顶部工程B 墙面工程C地面工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI报验申请表工程名称：编号：RQ -013致：致：我单位已完成了工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。附件：承包单位章项目经理日期项目监理机构总/专业监理工程师日期SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程款支付申请单编号：RQ -014工程名称工程名称工程地址致：我方按施工合同的第四条 1.4 室内装饰布置进场付款约定，建设单位应在年月前支付该工程款共

18、大写小写开具工程款支付证书。附件：甲方单位 章承包单位章日期SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程日记编号：RQ -015年年月日星期天最低气温：最高气温：气AMPM已开工第天出工状况：总出工人工程项目承包人出工人数工程项目承包人出工人数工作重点及和谐事项待处理问题追踪进度落后待定事宜品质改善明日重点总经理：主管：主办人：SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI会 议 纪 要编号：RQ -016-1PROJECTPROJECT工程项目ENUE地点DATE

19、日期SUBJECT会议议题CONSTRUCTIONMANAGEMENT施工治理ATTENDE参会人员OWER业主：QA/QC监理：CONTRACTOR承包商：THES其它人员：ITEM序号SUMMARIES内容事项RESPONSIBLE责任方CLOSEDATE备案日期SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI会 议 记 要编号：RQ 016-2ITEMITEM序号SUMMARIES内容事项RESPONSIBLE责任方CLOSEDATE备案日期SHANGHAISRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOU

20、XIAN GONGSI工 程 施 工 样 品 确 认 单编号：RQ -017工程名称工程名称工程地址序号材料名称施工部位型号规格备 注业主签名：日期:SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工作联系单Memorandum编号 -018类别： 请示联系备忘报告指令是否要求回复：是否回复时刻：年月日前呈送：发文：时刻：年事项：月日编号：签收：抄送：上海瑞雀装饰设计工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI开工报告呈送：报告人：工程名称： 工程地址：开工场地条件：

21、具备不具备事项分析：编号：RQ -019日期： 年月日上海瑞雀装饰设计工程上海瑞雀装饰设计工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI周报表编号：RQ -020呈送：呈送：工程名称：汇报人：已开工距完工日期：年月日周周报表编号：PH -签收：人数木作泥作油漆强弱电智能空调消防石材公司和谐事项待处理问题追踪进度落后待定事宜品质改善下周重点SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程清图报告书编号：RQ -021工程编号工程编号日期：工程名称页次：项次图号/条文检

22、讨内容及建议业主或设计师顾问意见SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程竣工验收通知单编号：RQ -021工程名称建设单位施工单位工程造价致 ：兹因位于的工程，已于年月日完工，恳请业主于月日验收。此致上海星木装饰设计检查意见：业主签字：建设单位负责人：施 工 员 名 册工程项目名称：编号：施工人职员种：序号姓名安全生产协议项目工期：序号姓名至安全生产协议上海瑞雀装饰设计工程上海瑞雀装饰设计工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI试用合同甲方：上海星木装

23、饰设计以下简称甲方乙方：以下简称乙方经考核，现甲方聘乙方为甲方之只试用职员，试用期年月日至年月日。一、乙方必须严格执行甲方之规章制度，如有违反，甲方有权对起进行一定的处罚二、试用期工资为月薪元含三金。注：三金暂由试用人员自缴。三、合同期间，乙方应以爱护甲方利益为己任，假设因无意或有意疏忽职责造成公司缺失者，甲方除以开除论处外，乙方需负法律及赔偿责任。四、乙方在施工过程中，应遵守与甲方签定的安全生产协议中规定的各项条款，如假设有违反该协议，一切后果均由乙方承担。五、试用合同期间，如乙方有任何个人疾病非甲方所造成的职业损害，乙方不得向甲方索取任何医疗赔偿责任。六、试用合同期间乙方向甲方提供到职保证书。七、次试用合同一式二份，双方各执一份，合同有限期为月，经双方签字盖章后生效。甲方：乙方：合同签定日期：SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI施工人员登记表姓 名籍 贯家庭地址 性 别民族婚 否出生年联系工种学 历职 务暂住证编号暂住地址关 系姓名年龄工作