煤矸石热电联产项目设备维护管理制度

1、 阳城晋煤能源有限责任公司2*1355MW煤煤矸石热热电联产产项目设备维护管理制度批准：赵国国富审核：冯华华清编制：牛文文亮山西吉通电电力发展展有限公公司2013年年3月331日前 言阳城晋煤能能源有限限责任公公司2*1355MW煤煤矸石热热电联产产项目设设备维护护管理制制度是由由山西吉吉通电力力发展有有限公司司第一分分公司根根据公司司的规章章制度、管管理体系系程序、管管理体系系手册并并结合阳阳城晋煤煤能源有有限责任任公司的的管理制制度及分分公司本本身特点点、实际际情况进进行编制制的，符符合电厂厂维护、设设备点检检、设备备保养、设设备检修修、设备备及人身身安全、物物资供应应等方面面的规定定要求

2、。是阳城城热电维护护工作进行行全面管管理的纲纲领性文文件，是是分公司司全体人人员必须须共同遵遵循的准准则，在在设备维维护范围围内所涉涉及的一一切活动动必须按按照管理理制度的的要求进进行。本本制度因因编制仓仓促，存存在一定定的不足足之处，希希望有关关领导给给予批评评指正。自20013年年4月11日起在在阳城热热电设备备维护范范围内实实施。 山山西吉通通电力发发展有限限公司 20013.3.331目 录录 维护理理念 组织机机构及人人员 各级人人员岗位位及职责责 员工的的行为要要求 劳动纪纪律及安安全生产产管理考考核制度度 反习惯惯违章管管理制度度 工器具具管理制制度 材料管管理制度度 经济绩绩效

3、奖罚罚细则 安全管管理制度度设备巡检管管理制度度设备缺陷管管理制度度文明生产卫卫生清扫扫管理制制度设备维护保保养制度度检修人员培培训制度度考勤及请假假管理制制度员工薪酬管管理制度度劳保用品发发放制度度食堂管理制制度宿舍管理制制度维护理念解决大问题题要彻底底 消消除小缺缺陷要迅迅速 确保机组组平稳运运行组织机构及及人员序号职务姓 名名性别年龄职称专业1项目经理冯华清男41一级建造师师机电2项目副经理理牛文亮男46技师管道3专职安全员员徐慧斌男42安全监察师师电力工程4材料负责仉新刚男46工民建5库工6资料员7锅炉负责人人郭光男42技师锅炉本体8汽机负责人人张杰男39技师汽机本体9附属负责人人刘向

4、荣男42技师机务10仪表负责人人谢长江男47高技继电保护11电气负责人人赵贵林男39技师电气12锅炉技术员员高晓庆男38工程师热动13汽机技术员员唐艳青女36工程师热动14电气技术员员孟涛男35助工电气15仪表技术员员韩志远男37工程师继电保护16附属技术员员张雁伟男28助工热动17锅炉维护工工20人18汽机维护工工18人19电仪维护工工24人20附属维护工工28人 21合计：106人三、各级人人员岗位位职责（一）、项项目经理理1、职责1.1在公公司经理理和管理理者代表表的领导导下，全全面负责责项目部部的生产产经营工工作。1.2负责责组织制制定及批批准项目目部各项项规章制制度，贯贯彻落实实电厂

5、和公公司的各各项规章章制度、指指令、决决议、指指示、命命令。1.3负责责执行承承包合同同中需要要履行的的各项条条款。1.4负责责对维护护合同范范围内的的各项工工作进行行有效控控制，确确保工程程质量及及工期，实实现安全全生产和和文明生生产，努努力提高高经济效效益。1.5负责责审批项项目部有有关的计计划、项项目、方方案、进进度、定定额、预预算、措措施。1.6负责责批准项项目部设设备的技技术改造造、技术术革新项项目、合合理化建建议。1.7负责责与公司司签订安安全目标标责任书书，贯贯彻落实实安全全目标责责任书的的目标要要求。1.8负责责与各班班组签订订安全全目标责责任书，年年底对班班组的安安全目标标责

6、任书书进行行考核。工作权限 22.1对对项目部部事务有有决策权权。 22.2对对项目部部规章制制度的制制订权、贯贯彻落实实监督权权、考核核权。 22.3对对项目部部内部人人事任免免的提名名权。 22.4对对项目部部员工的的工资、绩效奖金有分配权。 22.5对对项目部部的各种种计划，技技术方案案等有审审批权。2.6对项项目部的的生活食食宿有监监督管理理权。工作标准3.1每月月底前组组织本项项目部的的安全生生产分析析会，对对下步安安全生产产工作提提出要求求。 3.2每每月底前前至少参参加三次次以上班班组安全全活动。 3.3每每周五组组织召开开生产调调度会。 3.4按按时组织织、制订订年度安安全措施

7、施计划，上上报甲方方安生部部，经审审批后督督促落实实。 3.5每每日至少少对现场场进行一一次巡查查，监督督检查文文明生产产状况。 3.6每每月底组组织各专专业班长长以上进进行一次次“安全文文明生产产大检查查”，并提提出整改改和考核核意见。 3.7监监督各专专业设备备台帐、检检修纪录录、巡检检记录、班班长日志志的填写写、每月月至少抽抽查一个个专业班班组，提提出意见见。 3.8每每月底督督促各专专业班组组缺陷积积极消除除提交验验收。 3.9每每月5日前对对上月消消缺情况况进行分分析，提提出考核核意见。 3.100与职工工签订劳劳务协议议、工工资分摊摊合理避避税、人人员安全全。 3.111制定各各级

8、人员员综合绩绩效奖金金发放制制度。（二）、项项目副经经理 11、职责责 11.1项项目副经经理受项项目经理理直接领领导，负负责管理理主、辅辅设备及及其系统统的安全全生产。 11.2负负责贯彻彻执行项项目部制制定的各各项规章章制度，执执行电厂厂和公司司的各项项规章制制度、指指令、决决议、指指示、命命令。 11.3负负责项目目部的人人身、设设备安全全或公司司下达交交办的任任务，搞搞好安全全、经济济、文明明生产。 11.4负负责协助助项目经经理的生生产、技技术、行行政管理理工作，坚坚持“安全第第一”、“质量第第一”，服从从全公司司统一指指挥，采采取一切切措施，保保证公司司完成和和超额完完成生产产任务

9、，降降低各项项消耗指指标，提提高经济济效益。 11.5负负责编制制和修订订项目部部的各项项规程和和制度，并并组织实实施。 11.6加加强检修修管理，健健全并严严格执行行岗位责责任制、设设备专责责制。负负责电厂厂设备、日日常维护护、缺陷陷处理、大大小修及及改进工工程等工工作，保保证安全全运行，不不断提高高设备的的健康水水平。 11.7负负责项目目部有关关的计划划、项目目、方案案、进度度、定额额、预算算、措施施的编制制和实施施。 11.8负负责项目目部各种种资料的的收集、汇汇总、保保管工作作和台账账、档案案的建立立、实施施、管理理工作。 11.9负负责项目目部设备备的技术术改造、技技术革新新项目、

10、合合理化建建议的研研究实施施。 11.100负责组组织项目目部人员员的技术术培训，考考核工作作，并接接受由公公司安排排的计划划外代培培任务。 11.111负责各各专业备备品材料料及主要要专用工工具、设设备的管管理。 11.122负责项项目部设设备的鉴鉴定和评评级工作作，并制制定升级级规划。 11.133要积极极支持、协协助甲方方各职能能科室完完成各项项工作任任务，并并接受业业务监督督和指导导，研究究处理各各业务科科室提出出的建议议和意见见。认真真贯彻岗岗位经济济责任制制，并负负责项目目部范围围内的考考核工作作。 11.144负责组组织项目目部设备备状况的的摸底分分析、安安全活动动分析。主主持本

11、专专业的事事故、障障碍、异异常的分分析调查查。 22、工作作关系 22.1与与甲方生生产技术术部的关关系 22.1.1应接接受电厂厂生产技技术部对对生产任任务、技技术经济济指标的的分析和和检修进进度、质质量；技技术管理理制度的的贯彻；合理化化建议的的实施；技术革革新开展展情况；环境保保护及其其他生产产技术等等问题的的督促、检检查和指指导。 22.1.2应报报项目部部审核年年、月、周周检修计计划，小小修、大大修的非非标准项项目、改改进工程程方案；各项材材料预算算；零星星购置计计划；工工器具补补充计划划及各项项技术措措施，待待项目经经理批准准后组织织实施。 22.1.3应会会同电厂厂生产技技术部对

12、对检修、改改进工程程进行验验收，尊尊重并研研究生产产技术部部提出的的意见，必必要时报报项目经经理决定定。 22.1.4重大大的设备备缺陷、隐隐患应及及时报生生产技术术部。 22.1.5备品品配件加加工计划划、外委委加工计计划报生生产技术术部审定定安排。 22.1.6各种种热力试试验和金金属、化化学、仪仪表、绝绝缘、监监督，由由生产技技术部提出，各各专业安安排执行行。 22.1.7各专专业的防防爆工作作受生产产技术部部的检查查和指导导。 22.2、与与安监部部的关系系 22.2.1各专专业在安安全工作作上应受受项目部部和电厂厂安监部部的监督督和指导导。 22.2.2各专专业应及及时向项项目部安安

13、全主管管报告安安全生产产两票及及主要规规程的执执行情况况。安全全主管应应该深入入现场，检检查各专专业的执执行情况况，提出出建议；各专业业应尊重重安全主主管及有有关人员员的建议议。 22.2.3各专专业应按按事故调调查规程程规定，向向安监部部门报告告安全情情况，协协助调查查，分析析事故原原因，按按时填写写事故报报告。 22.3与与教培部部门的关关系 22.3.1各专专业在培培训工作作上应接接受项目目部及专专业专工工的监督督和指导导，完成成培训计计划。 22.3.2各专专业应向向项目部部提供各各类人员员的考试试、考核核内容和和结果。 22.3.3项目目部应深深入各专专业、班班组，了了解人员员的技术

14、术素质，提提出切合合实际的的要求和和建议。 22.3.4各专专业对设设备、系系统进行行重大改改进的图图纸、资资料及大大修总结结应报电电厂生产产技术部部，存入入资料室室长期保保存，以以备查阅阅。 22.4与与值长室室的关系系 22.4.1各专专业对有有关规程程制度的的修订、生生产安全全措施的的贯彻，应应通知值值长室，并并征求值值长室的的意见，对对值长室室提出的的意见和和建议，要要慎重对对待。 22.4.2设备备如存在在缺陷、隐隐患，各各专业应应通知值值长室，值值长通知知的在用用设备的的缺陷，各各专业应应立即安安排处理理。值长长室应为为各专业业消除缺缺陷创造造条件。 22.5与与其他职职能部门门的

15、关系系 22.5.1大小小修、改改进工程程、零星星购置、工工器具补补充、材材料维护护等的计计划预算算，各专专业提出出后，经经生技、供供应、财财务、计计划科会会审，由由项目部部和甲方方生产技技术部批批准，供供应科购购置。 22.5.2各专专业应向向甲方生生产技术术部提出出备品备备件的储储备计划划。生产产技术部部及供应应科应每每年向检检修公司司提供库库存备件件的规格格、数量量。 22.5.3零星星购置、工工器具补补充、外外委加工工由供应应科负责责订货、委委托和验验收。特特殊情况况下，供供应科应应与各专专业协商商，共同同订货、验验收。 22.5.4有关关人员的的调整、调调动，各各专业应应与项目目部联

16、系系，双方方同意后后办理手手续。如如需要技技工和劳劳力工时时各专业业提出，有有项目部部负责调调配。各各专业不不得私自自计划外外用工。 22.5.5临时时性劳保保用品，安安全防护护用品，由由各专业业提出，经经资源部部、安监监部审核核，经主主管经理理批准发发放。 22.5.6各专专业应参参加新设设备投产产的验收收及测试试工作，做做好新老老系统的的连接工工作。（三）、项项目部安安全主管管 11、职责责 11.1在在项目经经理、副副经理的的领导下下进行工工作。 11.2全全面负责责项目部部的安全全生产，并并建立项项目部的的安全台台账。 11.3经经常深入入现场检检查分析析不安全全现象，督督促并参参加事

17、故故调查分分析，按按着“三不放放过”的原则则查明原原因、吸吸取教训训、采取取对策，对对违章者者进行批批评教育育，对屡屡教不改改者提出出处理意意见，对对安全做做出贡献献的提出出奖励意意见，及及时向专专业及有有关部门门汇报。 11.4根根据季节节性特点点和生产产需要，定定期开展展安全检检查，拟拟定并实实施反事事故措施施和安技技、劳保保措施，并并根据设设备及生生产需要要编制各各种制度度，保证证安全生生产。 11.5按按规定对对员工进进行安全全教育讲讲课，定定期进行行安规考考试，并并建立职职工安全全档案。 11.6督督促检查查搞好每每年的安安全月活活动。 11.7及及时填报报事故报报告和有有关安全全方

18、面的的总结材材料。 11.8负负责热力力工作票票的收集集、审查查工作、发发现问题题要立即即指出纠纠正，搞搞好热力力工作票票正确率率的统计计工作。 11.9建建立健全全各班组组的安全全员，并并对各班班组安全全工作的的开展给给予指导导。 11.100负责工工作票签签发人、许许可人、负负责人的的审批工工作，并并不断举举行工作作票轮训训班。 11.111协助各各专业主主管搞好好月度经经济责任任制的考考核工作作。完成项目部部安排的的各项工工作。 22、工作作标准 22.1根根据季节节性特点点组织各各种安全全大检查查，并按按要求总总结上报报。 22.2发发生事故故或不安安全情况况后，要要在当日日内组织织有

19、关人人员进行行分析。分分析过程程中要坚坚持原则则、态度度端正，做做到“三不放放过”。日内内报出事事故报表表。 22.3工工作票合合格率达达1000%。 22.4每每年对全全体员工工进行两两次安规规考试。 22.5按按公司规规定编制制下年度度本专业业反措计计划，经经专业主主管审批批后上报报，并监监督有关关人员执执行。 22.6发发生不安安全现象象时当天天要组织织分析会会。按公公司规定定对各专专业管理理人员进进行考核核，并按按规定填填报有关关报表 （四）、专专业主管管 11、职责责 11.1专专业主管管在项目目副经理理直接领领导下，全全面负责责本专业业的安全全、生产产、技术术、文明明卫生等等行政管

20、管理工作作。 11.2贯贯彻落实实执行电电厂、项项目部颁颁布的各各种规章章制度、决决定、决决议、指指令、命命令。 11.3领领导本专专业班长长、技术术人员，熟熟悉本专专业人员员情况，做做到知人人善任，充充分组织织调动员员工的积积极性，完完成公司司交办委委办的工工作 11.4组组织贯彻彻实施“安全第第一”“质量量第一”的方针针，完成成生产任任务和各各项技术术经济指指标，提提高经济济效益，实实现安全全、经济济、文明明生产。 11.5熟熟悉本专专业所管管辖的设设备及系系统，熟熟悉设备备性能、检检修工艺艺技术、主主要质量量标准，掌掌握完成成任务的的措施。 11.6负负责不断断完善本本专业的的绩效考考核

21、细则则，制定定本专业业内部规规定，并并组织实实施，严严格考核核。 11.7负负责组织织安全检检查，主主持本专专业的事事故分析析，主持持拟定和和落实反反事故措措施、安安全措施施、技术术措施和和劳动保保护措施施，对本本专业的的安全工工作负主主要责任任。 11.8负负责制订订大小修修、改进进工程、技技术改进进、重大大缺陷处处理、事事故处理理的计划划、项目目、方案案、预算算和措施施；组织织修编本本专业执执行的各各种规程程、制度度；报上上级有关关部门批批准贯彻彻执行。 11.9根根据公司司和有关关职能部部的安排排，主持持制定全全员培训训计划，年年、季、月月的工作作计划、重重大措施施计划、费费用计划划和节

22、能能措施、环环保措施施，并组组织实施施。 11.100根据有有关政策策规定和和公司的的安排，主主持制定定劳动定定额、材材料定额额、费用用定额，报报项目部部批准后后执行. 11.111负责接接受全面面质量管管理和“三基”工作（基基础，基基层，基基本），提提高管理理水平和和人员素素质。 11.122对本专专业管理理人员和和班长提提出任免免意见，对对本专业业职工的的奖惩、处处分提出出意见。 11.133负责召召开本专专业的工工作会议议和业务务会议，安安排、检检查、总总结工作作。 11.144负责组组织工作作总结、报报告、请请示呈文文的报告告工作。 11.155关心员员工生活活，改善善劳动条条件，帮帮

23、助员工工解决具具体问题题。 11.166协调好好班长、专专业技术术人员和和班员之之间的关关系。 22、工作作标准 22.1各各专业主主管要认认真管理理本专业业工作人人员、熟熟知本专业的的设备运运行情况况及存在在的缺陷陷，在安安全、文文明、生生产上严严格按照照电厂的要要求进行行管理，认认真做好好各项维维护和检检修工作作，完成成项目部部及电厂厂技术部部交给的的各项任任务 22.2各各专业主主管每周周二188：000之前，将将上周设设备巡检检记录交交于技术术部相关关主管审审核、签签字。 22.3各各专业主主管每周周日188:000前将专专业周报报表交至至项目部部。 22.4每每月1号号12:00之之

24、前，各各专业主主管将本本专业月月检修计计划和月月检修计计划总结结，设备备无渗漏漏报表，月月度缺陷陷分析报报表报至至项目部部。 22.5每每年1月月、4月月、7月月、100月的112日前前把本专专业的评评价交至至项目部部。 22.6每每次机组组小修完完毕7个个工作日日内，各各专业主主管应将将本专业业的检修修总结、质质量验收收卡，检检修文件件包等，提提交项目目部存档档。 22.7各各专业主主管按时时完成甲甲方技术术部、项项目部规规定的各各项制度度。否则则电厂技术术部考核核，则由由各专业业主管自自己承担担其费用用；属项项目部考考核的，每每项考核核50元元。（五）、专专业检修修专工 11、职责责 11

25、.1在在项目经经理、副副经理的的直接领领导下，各各专业专专工配合合本专业业主管负负责检修修方面的的生产技技术管理理、备品品备件管管理和技技术培训训工作。 11.2对对专业工工作的现现状、发发展、技技术、经经济效果果等，负负有参谋谋、咨询询、信息息反馈等等责任。 11.3通通晓本专专业所管管设备的的规范、性性能、结结构、工工作原理理、工艺艺要求，检检修程序序、技术术数据和和异常情情况的处处理。 11.4熟熟悉检修修人员、设设备状况况和专业业理论、规规章制度度，了解解操作程程序、运运行情况况、设备备缺陷和和技术发发展动向向。 11.5专专业检修修专工负负责本专专业内部部的检修修技术和和技术管管理工

26、作作。 11.6修修编检修修工艺规规程和有有关技术术管理制制度。 11.7编编汇审核核零件图图、装配配图、工工艺流程程图、外外委加工工图等图图纸和建建立、健健全、保保存设备备技术管管理台账账、图纸纸、技术术总结、实实验报告告等资料料。经常分析生生产、技技术、管管理方面面的关键键课题，研研究、推推广新技技术，解解决生产产中的技技术问题题。 11.8负负责制订订培训计计划，并并组织有有关人员员向检修修人员讲讲解规程程、设备备构造特特性和技技术理论论，参加加检修人人员技术术考核工工作。 11.9会会同电厂厂生产技技术部对设备备进行技技术鉴定定、评级级工作，制制订升级级规划，并并从技术术上提出出意见及

27、及实施方方案。 11.100按各专专业部门门的要求求做好专专业性检检查、研研究和管管理工作作。 11.111提出年年、季，月月的检修修计划；制定改改进工程程计划。负负责修定定检修的的工时定定额、消消耗定额额和备品品配件定定额。 11.122按规程程检查和和鉴定检检修的质质量和技技术记录录。 11.133参加不不安全情情况的调调查研究究，认真真分析原原因，制制定对策策，并督督促实现现。 11.144向竞赛赛评比负负责人提提供有关关安全经经济和技技术管理理方面的的情况。 11.155有权检检查检修修质量，对对检修质质量不符符标准要要求，应应令其返返工或拒拒绝投入入运行，并并报告上上级领导导。 11

28、.166根据新新技术和和对设备备的分析析研究，可可以直接接向电厂厂生产技技术部提提出改进进意见和和方案，并并负责“双革”管理工工作。 11.177协助项项目经理理、专业业主管处处理事故故，经常常深入现现场检修修工作，发发现检修修人员违违犯规程程制定，威威胁人身身安全或或设备安安全时，有有权制止止。 11.188负责备备品配件件验收等等管理工工作。 11.199协助班班组搞好好修旧利利废等工工作。 11.200积极完完成项目目部领导导委派的的其它工工作。 22、工作作标准 22.1不不发生检检修质量量事故，修修后设备备运行达达到规定定间隔。 22.2检检修规章章制度，基基础工作作健全，实实现按定

29、定员定额额组织生生产。 22.3保保质保量量按时完完成大小小修计划划，临修修次数达达到甲方方规定。 22.4设设备的完完好率、泄泄漏率、投投入率、准准确率达达到电厂厂的规定定要求。不断推广、采采取新技技术，使使设备建建康水平平逐步提提高。 22.5技技术培训训形式多多样，人人员技术术素质不不断提高高，超额额完成培培训计划划。 22.6备备品备件件管理有有序，费费用消耗耗下降。（六）、专专业班长长 检检修班班班长在专专业主管管、项目目经理的的领导下下负责本本班的安安全、行行政、文文明生产产、“三措”制定、设设备台账账等全面面组织领领导工作作和班内内员工的的思想工工作。副副班长或或技术员员是班长长

30、的助手手，在班班长的领领导下开开展工作作。当班班长不在在时，代代行班长长职务。 11、职责责范围1.1熟知知电力工工业技术术管理法法则、电电业事故故调查规规程、电电业安全全工作规规程、电电业检修修工作规规程、检检修工艺艺规程的的有关部部分及公公司和专专业颁发发的各项项有关规规定、规规章、制制度，并并领导全全班人员员模范的的执行公公司制定定的各项项规章制制度；1.2熟知知所管辖辖设备系系统的名名称、规规范、性性能、原原理及其其安装地地点编号号。1.3熟练练掌握所所管设备备的检修修工艺、质质量标准准、材料料备品消消耗及工工时定额额。对所所有主要要零部件件、易损损件的材材料和工工艺技术术要求能能熟练

31、掌掌握。1.4能看看懂设备备图纸和和绘制简简单的配配件图。掌掌握设备备缺陷及及其处理理方法和和改进措措施。了了解兄弟弟班组有有关的检检修主要要程序。1.5负责责组织本本班所管管设备系系统的CC级检修修、日常常维护、缺缺陷处理理等工作作。认真真贯彻执执行上级级的指示示。1.6对重重要项目目和主要要工序要要亲自承承担，做做到安全全、优质质、高效效低耗，完完成和超超额完成成公司和和专业交交给的各各项生产产任务，并并服从本本专业主主管的统统一指挥挥。 1.77负责本本班所管管设备系系统的安安全和本本班人员员的人身身安全。坚坚持“安全第第一”“预防防为主”的方针针，严格格执行“安全工工作规程程”及有关关

32、法规。 组织安排安安全日活活动和安安全大检检查工作作，制定定必要的的现场施施工安全全措施。 1.88负责主主持对所所管设备备系统有有关检修修方面的的事故、障障碍、异异常、损损坏情况况、原因因、责任任、经验验教训、处处理情况况、遗留留问题的的调查分分析，落落实预防防对策，按按期填写写报表。 1.99负责搞搞好全面面质量管管理，坚坚持“质量第第一”的方针针，严格格质量验验收，不不断提高高设备完完好率。端端正工艺艺作风，认认真执行行“检修工工艺规程程”及有关关的质量量标准和和技术措措施。 1.110负责责组织班班组人员员对设备备检修机机具进行行技术革革新与改改造工作作。对所所管辖设设备上推推广新工工

33、艺、新新流程、新新材料，并并积极实实施，提提高检修修质量与与施工效效率，提提高设备备的完好好率。 1.111负责责主持召召开班务务会和生生产、行行政会议议，组织织指挥平平衡本班班生产和和管理工工作，定定期向本本专业和和全班人人员作出出工作计计划或安安排工作作总结，搞搞好民主主管理。 1.112领导导和支持持班技术术员及其其他管理理员搞好好技术管管理、培培训、工工具材料料保管消消耗等工工作。检检查督促促台账、资资料、考考勤等记记录整理理，确保保其完整整、正确确。督促促技术员员提出检检修计划划，改进进工程计计划及项项目。并并组织班班内人员员研究拟拟定具体体的施工工计划、工工时进度度、劳动动组织、材

34、材料预算算、消耗耗定额及及备品配配件加工工等事项项，按时时上报本本专业。并并检查督督促做好好各种台台账的记记录工作作。 1.113领导导并组织织设备缺缺陷处理理，对平平时维护护中不能能清楚的的设备缺缺陷应分分别性质质，提出出列入大大小修计计划中解解决。 11.144带领、教教育全班班人员遵遵守公司司制度，努努力工作作，做到到以身作作则，办办事公正正，诚恳恳待人，严严格管理理。 11.155掌握班班内人员员的思想想动态、家家庭情况况，做好好员工思思想工作作，帮助助解决实实际困难难，改善善劳动条条件。听听取合理理化建议议，充分分发挥班班内每一一个人员员的特长长和积极极性。 11.166班内重重大问

35、题题，应及及时汇报报、请示示主管、项项目经理理。 11.177完成项项目部规规定的各各种规章章制度和和生产程程序的贯贯彻、落落实、执执行。 22、工作作标准 22.1在在项目经经理、专专业主管管的领导导下，负负责本班班组的安安全生产产、设备备维护消消缺、文文明卫生生等全面面工作。 22.2按按时参加加项目部部会议，整整理各巡巡检、检检修记录录。 22.3熟熟悉施工工方案，努努力学习习掌握施施工工艺艺、新技技术，牢牢固树立立“质量第第一”的质量量意识，规规范班组组成员的的施工行行为。 22.4组组织班组组成员学学习和掌掌握有关关质量方方面的质质量要求求及规程程、规范范、新技技术、新新工艺。 22

36、.5执执行有关关施工质质量方面面的技术术要求和和标准，及及时完成成上级布布置的各各项任务务，有抵抵制违章章指挥和和不符合合质量要要求施工工方法的的权力。以身作则，端端正态度度，不隐隐瞒质量量事件。 22.6积积极配合合、参与与质量验验收工作作。 22.7负负责班组组作业范范围的工工作安排排，及工工作质量量检查考考核，对对质量验验收工作作所检查查出的质质量问题题应及时时解决，并并对其因因质量问问题所造造成的损损失承担担责任。（七）、设设备专责责人设备专责人人在班长长的领导导下，服服从班长长统一指指挥，负负责所管管辖设备备的安全全运行、巡巡回检查查、缺陷陷处理、设设备台账账、文明明卫生及及其有关关

37、的管理理工作，在在技术上上、检修修质量上上受班技技术员的的检查、监监督指导导。 11、职责责范围： 11.1设设备负责责人应具具备电厂厂规定的的检修工工人“三熟三三能“标准，熟悉装装配工艺艺、工序序和质量量标准，熟熟悉设备备构造和和系统布布置，熟熟悉常用用工具、器器材、材材料的规规格、性性能和适适用范围围。能掌掌握装配配钳工工工艺，能能掌握专专责范围围内的安安全知识识和设备备缺陷，能能看懂图图纸和绘绘制简单单的配件件图纸。 11.2设设备专责责人应本本着 “完全、彻彻底”为运行行服务的的精神，树树立高度度的责任任感，努努力钻研研业务技技术，提提高检修修工艺技技术水平平，通过过大小修修及日常常维

38、护，积积极主动动，消除除设备缺缺陷，根根除隐患患，不断断提高设设备健康康水平，实实现：无无三类设设备、无无隐患、无无缺陷的的“三无”专责。 11.3负负责设备备检修。根根据具体体情况提提出合理理意见，以以保证检检修质量量和效果果。 11.4负负责按计计划规定定的项目目、进度度、检修修工艺规规程和有有关技术术措施进进行检修修，并保保证质量量达到有有关标准准。做到到大修间间隔安全全期内安安全可靠靠运行，不不出现临临停，不不临时检检修。检检修中发发现的问问题应及及时报告告班长和和技术员员。 11.5负负责在检检修中严严格执行行安全工工作规程程，担任任工作票票负责人人，避免免发生人人身和设设备的损损坏

39、事宜宜。 11.6负负责按要要求准确确完好地地记好检检修记录录，包括括设备的的缺陷，检检修的技技术数据据，主要要工艺过过程及处处理方法法，检修修中设备备及零件件的变动动或更换换，以及及设备备备件、原原材料和和工时消消耗情况况。 11.7负负责经检检修后设设备及其其周围区区域的整整洁，拆拆除的废废料及垃垃圾及时时清扫干干净，并并与运行行专责人人员办理理交接手手续。 11.8负负责提出出专责设设备的备备品配件件的需要要量和规规格型号号以及需需要更换换的尺寸寸规格。负负责所管管设备的的专用工工具的保保管和维维护。 11.9负负责对专专责设备备的经常常的巡视视、检查查，主动动了解情情况，征征求运行行人

40、员的的意见，对对发现的的一般缺缺陷，能能处理的的及时处处理，使使专责设设备经常常处于完完好状态态，一时时不能处处理的，要要报告班班长和技技术员列列入检修修计划中中解决，对对于危害害运行的的重大缺缺陷，不不能临时时处理的的，要会会同专业业主管、班班长采取取临时措措施，以以保证安安全运行行。 11.100负责所所管辖的的设备周周期性维维护保养养。定期期清洗、加加油、更更换、检检查修理理。 11.111在检修修时，原原则上应应由设备备专责人人担任检检修工作作的负责责人，并并直接对对检修质质量负责责；由其其他人担担任时，应应首先由由专责人人介绍设设备状况况和存在在的缺陷陷，检修修后要参参加验收收工作，

41、检检修质量量除修理理人员主主要直接接负责任任外，设设备专责责人根据据当时具具体情况况也负有有一定责责任。若若因其他他原因专专责人不不能参加加负责设设备的检检修、处处理缺陷陷的工作作时，班班长有权权令派他他人负责责。要做做到人人人在班长长的领导导下按专专责工作作，但又又在班长长统一调调配下分分专责工工作，分分工不分分家，分分工又合合作。员工的行为为要求 11、员工工不得在在上班时时间聊天天、玩电电脑、打打扑克、下下象棋等等娱乐活活动。 22、员工工不得在在办公区区域、现现场值班班室、工工具室内内吃零食食。 33、员工工不得在在工作时时间阅读读与工作作无关的的书籍、杂杂志。 44、员工工不得在在其

42、他办办公区域域串岗，不不得带领领与工作作无关的的其他人人员进入入厂区。 55、上班班时间要要穿工作作服，不不得穿背背心、短短裤、拖拖鞋。 66、员工工对内要要团结互互助，有有大雁群群飞的团团队精神神，对外外注意形形象，尊尊重业主主，不得得发生影影响公司司声誉的的事件。 77、以上上规定如如有违反反者给予予50-1000元不等等的罚款款，给公公司造成成影响的的将视情情况重罚罚、处分分及清退退。五、劳动纪纪律及安安全生产产管理考考核制度度 （一、）劳劳动纪律律 为为进一步步加强对对项目部部员工的的管理、考考核和监监督，杜杜绝组织织观念淡淡薄，纪纪律松懈懈现象，保保证项目目部的各各项工作作顺利进进行

43、规定定如下： 11、职工工应严格格遵守劳劳动纪律律，按时时上下班班，不得得迟到、早早退、脱脱岗或旷旷工。 22、职工工请假应应按请假假制度办办理，完完成手续续后方可可离开工工作岗位位。 33、上班班和值班班期间，不不允许打打架斗殴殴、酗酒酒闹事。 44、上班班期间应应按规定定穿工作作服和佩佩带胸卡卡。 55、参加加项目部部组织各各种会议议和活动动，不允允许无故故迟到、早早退。 66、严禁禁酒后上上班。 77、进入入生产厂厂区严禁禁吸烟。 88、服从从上级指指挥，如如有不同同意见，应应婉转相相告或以以书面陈陈述，一一经上级级主管决决定，应应立即遵遵照执行行。 99、尽忠忠职守，保保守项目目部和业

44、业务上的的秘密。 110、爱爱护本项项目部财财物，不不浪费，不不化公为为私。 111、保保持公司司信誉，不不作任何何有损公公司信誉誉的行为为。 112、注注意本身身品德修修养，切切戒不良良嗜好。 113、待待人接物物要态度度谦和，以以争取同同事及业业主的合合作。（二、） 值班纪纪律 11、每月月月底项项目部将将下月各专专业班组组夜间值值班表上上报值长长处。 22、各专专业夜间间值班人人员，每每晚200:000时到值值长台签签到，并并留下联联系通讯讯手机号号码，通通讯保证证畅通。值值长联系系不到位位或打电电话不接接或155分钟不不到现场场者每次次考核550元。 33、各专专业值班班人员必必须服从

45、从当值带带班负责责人和甲甲方值班班人员的的指挥、调调动，发发扬相互互合作精精神，保保证当值值消缺工工作的完完成。 44、带班班人员应应保证通通讯畅通通。有权权指挥、调调动不同同专业值值班人员员处理夜夜间突发发事件及及重大缺缺陷，组组织抢修修和消缺缺工作。 55、值班班人员严严禁饮酒酒，发现现一次自自行离职职，当月月工资取取消。 66、各专专业值班班人员消消缺工作作任务完完成后，必必须汇报报值长和和带班负负责人，经经同意后后方可离离开现场场。 77、值班班人员下下午下班班之前，应应到仓库库领取常常用工具具，第二二天上班班后及时时交回仓仓库。（三）、安安全生产产 11、严格格遵守项项目部制制定的反

46、反习惯性性违章行行为管理理制度和和现场场班组安安全管理理强制性性规定。 22、严格格执行电电厂工作作票制度度和动火火工作票票制度，严严禁无票票作业。 33、按时时参加周周二组织织的安全全学习活活动，不不敷衍了了事，不不走过场场。 44、职工工上岗前前必须进进行系统统安全培培训，考考试合格格后上岗岗。 55、特种种作业必必须经过过国家规规定的专专业考核核后，持持证上岗岗。 66、检修修人员必必须服从从工作负负责人的的统一管管理和工工作分配配，危及及人身和和设备安安全的可可拒绝执执行。 77、检修修工作开开工前，工工作负责责人必须须向工作作人员进进行安全全、技术术交底，并并在危险险因素控控制卡上上

47、签字。 88、检修修工作按按标准化化检修程程序步骤骤认真执执行，测测量数据据要及时时记录，验验收人及及时签字字。 99、检修修工作相相关的消消耗材料料、备品品备件、工工器具等等应摆放放整齐，检检修带油油性或系系统时，要要有防止止二次污污染的措措施。 110、检检修工作作要讲究究检修工工艺，严严禁野蛮蛮作业。 111、在在检修工工作中不不得消极极怠工，影影响检修修进度。 112、各各检修专专业要密密切配合合，不得得扯皮推推委。 113、工工作终结结时，如如有遗留留问题要要及时上上报，并并做好记记录。 114、工工作终结结后，必必须做到到工完、料料尽、场场地清。（三、）考考核细则则 11、劳动动纪

48、律考考核细则则 11.1每每迟到、早早退一次次罚200元，月月累计三三次以上上者，另另罚1000元。 11.2每每脱岗一一次罚550元，年年累计三三次以上上者下岗岗培训。 11.3每每旷工一一天罚1100元元，年累累计二次次以上者者下岗培培训。 11.4上上班期间间打盹、睡睡觉、干干私活、打打牌、下下棋等，每每出现一一例罚550元。 11.5上上班和值值班期间间，凡打打架斗殴殴、酗酒酒闹事及及严重影影响生产产工作者者罚5000元，情情节严重重者经项项目部研研究后作作出处理理。 11.6上上班期间间不穿工工作服或或穿着不不整齐，每每发现一一例罚550元。 11.7参参加各种种正式会会议或活活动，

49、无无故迟到到、早退退，每发发现一例例罚500元。 11.8工工作不认认真、不不负责、得得过且过过，造成成恶劣影影响的罚罚100元元，经教教育仍不不改正，调调离项目目部。 11.9生生产现场场吸烟，每每发现一一例罚1100元元。 22安全生生产管理理考核细细则 22.1违违反反反习惯性性违章行行为管理理制度和和分公司司现场场班组安安全管理理强制规规定，视视情节轻轻重罚2201000元。 22.2上上班期间间不戴安安全帽或或安全帽帽佩戴不不规范，每每发现一一例罚220元。 22.3酸酸、碱系系统及其其它特殊殊检修未未穿特殊殊防护服服罚50元。 22.4安安规考试试不及格格者，停停职学习习。补考考不

50、及格格者不得得上岗。 22.5每每周二安安全学习习活动不不认真、敷敷衍了事事、走过过场，班班长考核核1000元，班班组安全全员考核核50元元。 22.6检检修过程程中，工工器具、零零部件、材材料摆放放零乱、不不整齐罚罚工作负负责人550元，工工作成员员20元元。 22.7工工作负责责人对工工作人员员不进行行交底或或交底不不清并发发生质量量或安全全事故罚罚工作负负责人5501000元。 22.8事事故调查查中隐瞒瞒真相，弄弄虚作假假罚责任任人10002000元。 22.9工工作中与与其他检检修人员员不合作作、推委委、扯皮皮，视情情节轻重重罚5001000元。 22.100各类台台帐配置置不全或或

51、台帐记记录不认认真，不不完善，不不及时，每每发生一一例考核核责任人人20元元。 22.111班组培培训无计计划或培培训效果果差考核核责任人人501000元。 22.122检修中中发生检检修质量量、安全全事故视视情节轻轻重罚责责任人5501000元，班班长10002000元，其其他相关关人员11002000元。 22.133对安全全生产有有特殊贡贡献者，分分公司将将根据实实际情况况予以奖奖励。 22.144对检修修工作所所提新方方案、新新工艺被被采纳者者，奖励励501000元。 22.155检修中中发现安安全隐患患能及时时妥善处处理，避避免安全全事故发发生者，奖奖励1000元。2.16尊尊章守纪

52、纪，团结结同事，并并能指正正违章违违纪，敢敢于同不不正当行行为作斗斗争者奖奖励5005000元。六、反习惯惯性违章章行为管管理制度度 为为保障职职工的人人身安全全和设备备安全，提提高职工工的标准准化、规规范化作作业水平平。根据据电力系系统有关关安全工工作规定定，结合合项目部部的实际际情况，制制定本制制度。习习惯性违违章行为为主要表表现如下下： 11、“两票”、“三制”方面的的习惯性性违章行行为 11.1无无工作票票或无危危险因素素控制卡卡而进行行工作。 11.2设设备检修修前，工工作负责责人和工工作许可可人不同同时到检检修现场场检查安安全措施施是否已已正确执执行。 11.3非非工作负负责人去去

53、办理工工作票。 11.4 工作中中更换工工作负责责人而不不办变更更手续。 11.5转转动设备备检修结结束后，未未押回工工作票就就送电试试验。 11.6检检修工作作结束，不不及时终终结工作作票。 11.7检检修工作作超过期期限，不不及时办办理延期期手续。 11.8擅擅自扩大大工作票票的工作作内容。 11.9进进入生产产现场工工作前，工工作负责责人未向向工作人人员交待待安全措措施及注注意事项项。 11.100工作人人员工作作前不了了解、不不检查安安全措施施就开始始工作。 11.111实际工工作人员员与工作作票所列列人员不不符合。 11.122工作人人员不了了解工作作内容。 11.133检修过过程中

54、，工工作负责责人离开开现场，没没有更换换工作负负责人。 11.144工作负负责人同同时办理理两张工工作票。 11.155工作票票未按规规范填写写或字体体潦草。 11.166检修工工作结束束后，工工作负责责人与工工作许可可人不共共同到现现场检查查。 11.177擅自变变动安全全措施而而进行工工作。 22、可能能造成触触电的习习惯性违违章行为为 22.1临临时电源源未接入入漏电保保护器。 22.2工工作结束束后，漏漏拆自行行加装的的接地线线。 22.3电电动工具具无接地地线。 22.4未未挂、错错挂、漏漏挂安全全标示牌牌。 22.5更更换保险险时，使使用铜丝丝、铝丝丝、铁丝丝等代替替。 22.6接

55、接电源时时，将电电源直接接挂在刀刀闸的保保险上口口。 22.7使使用无盖盖的电源源刀闸、接接线板或或将导线线直接插插入带电电的插座座上。 22.8非非电气人人员擅自自接电源源线。 22.9使使用手提提电钻、磨磨光机、手手提砂轮轮等电动动工具不不带绝缘缘手套。 22.100使用绝绝缘不合合格的电电气工器器具或使使用未经经定期试试验过的的电动工工器具进进行工作作。 22.111检修工工作结束束后，电电动工具具或行灯灯电源未未切断便便收电源源线。 22.122盲目在在停运已已久的设设备上工工作。 22.133约时停停送电。 22.144约时启启动设备备。 22.155在带电电设备周周围，用用钢卷尺尺

56、、皮卷卷尺或线线尺（夹夹有金属属丝者）进进行测量量工作。 22.166进行电电焊时，焊焊机外壳壳不接地地或使用用缺陷的的焊接工工具。 22.177开启电电焊机时时，一手手搭在焊焊机上，另另一手推推开关。 22.188在安全全距离不不符合要要求范围围内工作作。 22.199在除氧氧器、扩扩容器等等容器内内工作，不不使用安安全电压压合格的的照明及及电气工工器具。3、关于高高处作业业的习惯惯性违章章行为 33.1使使用安全全带时，挂挂钩挂在在不牢固固的构件件上。 33.2 1.55米以上上高处作作业，未未系安全全带或未未系好安安全带。 33.3使使用不合合格的梯梯子或不不正确使使用梯子子，梯子子与地

57、面面的倾斜斜度过大大或过小小，将梯梯子放在在木箱等等不稳定定支持物物上就登登高工作作，或人人在梯子子上工作作时移动动梯子。 33.4在在梯子上上使用电电动工具具，未做做好触电电坠落的的安全措措施。 33.5站站在梯子子上工作作，无人人监护或或无人扶扶好梯子子。 33.6在在没有装装设高栏栏杆的平平台和脚脚手架上上工作，无无防护措措施。 33.7搭搭设脚手手架时，脚脚手架及及踏板绑绑扎不牢牢固，脚脚手板敷敷设虚悬悬，脚手手板、斜斜道板、跳跳板厚度度不合规规定，脚脚手板两两头未绑绑扎或绑绑扎不牢牢靠。 33.8对对开启的的电缆孔孔洞、地地沟盖板板等，未未设围栏栏及标志志。 33.9在在屋顶、杆杆塔

58、、吊吊桥等其其它危险险边沿进进行高空空作业，临临空作业业的一面面未装设设安全网网或防护护栏杆。 33.100楼梯、平平台、栏栏杆、盖盖板检修修中拆除除后，检检修完未未及时恢恢复。 33.111酒后进进行登高高作业。 33.122监护人人不到场场，工作作人员擅擅自登高高作业。 33.133在高空空作业，工工作换位位时，失失去防坠坠落的保保护措施施。 33.144患有高高血压、心心脏病、贫贫血病等等不宜从从事高处处作业病病症的人人员进行行登高作作业。 33.155在玻璃璃钢瓦、木木板顶、油油毛、石石棉瓦等等处上部部工作，未未采取防防止踩空空坠落的的安全措措施。 33.166高空作作业时，乱乱扔工具

59、具、杂物物，乱扔扔垃圾。 33.177高空作作业结束束，架杆杆、架板板未及时时拆除或或在拆除除架杆、架架板时，向向下乱扔扔架杆、架架板、废废料等。 33.188安全带带、安全全绳未定定期进行行静拉力力试验。 33.199安全带带使用前前不检查查，使用用中不按按规定佩佩戴。 44、其它它方面的的习惯性性违章行行为。 44.1进进入生产产现场不不戴安全全帽。 44.2运运行中将将转动设设备的防防护罩或或遮栏打打开或将将手伸入入遮栏内内。 44.3在在裸露的的齿轮、链链条、皮皮带轴头头等转动动部分进进行清扫扫或其它它工作。 44.4清清拭运转转中机器器的固定定部分时时戴手套套或把抹抹布缠在在手上。

60、44.5机机械加工工时，加加工件长长度或直直径超过过规定值值，仍然然强行加加工。 44.6女女工进入入生产现现场，未未将长发发盘在帽帽内。 44.7转转动设备备靠背轮轮等处未未加防护护罩或防防护罩未未固定牢牢就启动动。 44.8进进入给煤煤机进口口清理堵堵煤时，不不停电源源，不设设监护人人，不采采取其它它有关安安全技术术措施等等。 44.9用用不合格格的钢丝丝绳、麻麻绳起吊吊重物。 44.100起吊设设备下面面未设安安全围栏栏。 44.111氧气瓶瓶、乙炔炔气瓶采采取同车车搬运。 44.122氧气瓶瓶、乙炔炔气瓶使使用间距距不符合合规定要要求（应应不小于于8米） 44.133氧气瓶瓶、乙炔炔气