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文档简介

1、Word 工商管理论文2500字:企业营销 力量与学问的关系,信任大家都很清晰。学问不是力量,但却是获得力量的前提与基础。而要将学问转化为力量,需要个体的社会实践。下面是我为大家预备的工商管理论文2500字。 引言 随着国内市场经济的不断进展,国际化水平不断提高,如何提高企业的经营效益来应对市场竞争,为企业的产业技术升级供应资金和技术上的支持,成为企业生存进展的重要关注点。营销成本的优化和掌握可以降低企业在营销中的成本,提高资金的利用率,加强企业内部财务管理和成本掌握,保证企业健康进展。 一、营销成本 (一)营销成本的内涵 传统的成本观认为成本是资产的耗费和流出,是指经营主体为了实现经营目标、

2、获得经济效益而发生的各种物化劳动和活劳动的耗费。营销成本是指企业由产品最初全部者到最终全部者的营销过程中花费的代价,是企业利润的必要投入。包括信息成本、设计成本、谈判成本、契约成本、运营成本、税收成本、协作成本与诉讼成本等。所谓营销成本预算是企业营销收入及各项营销费用支出方案的统称。它是在猜测企业方案期内销售量、销售价格以及销售收入,并确定将来营销成本和费用水平的基础上,猜测出企业将来利润水平,以确保企业营销目标的实现。营销成本预算是营销运营成本管理的一个特别重要的环节。预算制定的好坏直接影响到营销系统的正常运营。 营销成本的构成比较多,主要包括固定的成本费用和变动的成本费用。固定的成本费用包

3、括营销机构的办公费、工资等,这一部分是比较固定的,比较易于把握和管理,可以纳入财务管理当中。变动的成本费用就比较简单了,包含营销的调研成本,产品推广渠道成本,客户维护和拓展成本,人员成本,广告费用,仓储和运输的成本等。 (二)营销成本优化和掌握的留意事项 企业要制定营销成本掌握制度。企业要依据自身的实际状况,包括产品生产、自身竞争优势、客户群体、营销团队的特点等制定营销成本掌握制度,明确各个部门的职责,保证营销成本的掌握和实施可以有效的进行,约束成本开支。 企业要明确营销成本掌握的目标。企业要明确营销成本掌握的目标,是在不影响企业利润的前提下降低营销成本,不能由于掌握营销成本而制约销售额的提升

4、。明确的成本掌握目标包括企业营销成本总目标,以及各个部门的详细实施目标,这样才能使成本掌握更加高效、有序的进行。 成本掌握需要全体员工的共同努力。营销成本掌握需要营销人员的全员参与,每个人都应当以成本掌握和优化的标准来要求自己的日程工作,树立节省成本的观念,力求以较低的营销成本获得比较高的销售额和利润。 二、营销成本优化和掌握的关键方法 质量成本掌握。所谓质量成本是指企业为确保或提高产品质量而发生的费用支出,以及由于未能达到质量标准而造成的损失,即质量成本不仅包括为提高质量而实际支出的费用,而且还包括虽未实际支出但已造成的损失。质量成本掌握要从质量与成本的关系动身,既要保证产品的质量符合相关检测,又要尽量降低成本。要做好产品质量的猜测,在产品生产出来之前进行相关的讨论、争论,猜测产品的质量和成本。产品生产出来之后要进行相关的检验,确保产品质量的合格,以免因产品质量不合格而消失退换商品带来的巨大经济损失。产品质量成本掌握既包括前期猜测成本、检验成本以及损失的成本,对质量成本的这些部分进行掌

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