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文档简介

1、对战略管理的研究当前有两种不同的误区：一、盲目照搬西方理论盲目照搬西方理论时我们当前战略研究的一大误区。大家都直接套用西方战略管理的各样理论。计划学派、能力学派什么东西都照搬，直接去给学生和老板们授课，管理咨询公司也直接套用SWOT剖析等模板进行给公司咨询。该研究的误区在于忽略了理论的假定性：任何理论是成立在必定假定前提下才成立的。而中国的环境假定跟西方发达国家的社会历史背景等方面不同，市场成熟度不同，因此中国的战略管理的指导需要鉴于在中国的国情基础上才真实适用！昨年大家热炒的“履行力”问题，在美国是一个很急迫的问题，而在中国最重要的仍是战略问题。美国的战略方面是有很好的基础。它需要的是履行力

2、。而中国最缺的不是履行力而战略管理。还有就是中国公司邀请外国管理咨询公司作战略咨询，他们常常没有将假定考虑清楚，直接套用在西方成熟市场经济条件下的战略管理咨询工具，其结果可想而知。中国银行业不良贷款居高不下，此中本源之一就是套用西方成熟的信誉风险管理系统可是忽略了中国好多企业会财务造假，西方信誉风险管理系统不是不好，可是照搬到中国不灵就是由于中国缺少西方成熟的会计表露制度等环境，也就是说环境假定不同。二、盲目鼓动中国式管理在研究战掠过程中，将老子、孙子、太极、易经和佛教等东西取出来，而后创新出什么太极式战略或许易经与战略。有的学者开始还在西方战略管理理论研究中有些批评汲取，到以后诸子百家都搬进

3、来，直接上涨到哲学层次。我不否定这些“国学”对战略管理研究有好多指导意义，可是，当我们的研究愈来愈趋势于哲学化和高深难懂时候。研究有什么意义？创新以人为本，研究的目的是为了指导实践。当我们的老板们越听越糊涂的时候，那就不是什么好玩艺拉最后是要误人子弟的！有的老板听得云里雾里甚至没有领悟这些“禅机“那是要直接害人的！最后的结论是：以西方理论为基础，仔细研究管理理论的前提假定，适合联合中国略管理研究的正确路径。“国学“精髓，才是中国战在战略管理研究中，对波特理论的批评与对蓝海战略的批评同样让人刺激。对波特的理论的批评的依照是波特的理论是成立在连续性环境假定基础上的而当前我们的环境是非连续性环境。而

4、对蓝海战略的批评的依照来自于环境假定的连续性。果然我们的环境假定是非A即B的逻辑吗？回答能否定的：即便在美国等西方发达国家的环境也是连续性与非连续性的二元构造。公司的环境状态存在进步态与改革态两种状态，两种状态实质上是并存的。也就是说当前中国甚至全世界的公司环境是一种二元构造环境：连续性与非连续性并存的环境构造。汽车与钢铁等行业处于连续性环境中竞争，而IT行业表现更多的是非连续性，今日更昨天不同样，明日更今日不同样。从前看电视是用电视机，此刻能够在电脑上上网看电视。从前用SONY的WALKMAN，此刻MP3、MP4电脑、VCD让WALKMAN“打入冷宫”。自己的研究结论是：二元环境构造假定才是切合公司实质的环境假定。连续性与非连续性在这个世界并存。有的公司处于IT等非连续性环境中，有的公司处于连续性环境假定中。更多的公

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