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文档简介
1、校园拉资助策划书为了能写出更好的策划书,下边介绍一篇优异策划书范文,仅供参照:一、策划阶段。第一,策划的目标要明确:说服对方,使之与你成立合作关系。如何说服?这是问题重点。我认为,整个说服过程是成立在两方合作可行性的基础上的,即在剖析两方利害后提出一个使两方得益的合作方案。(一)对方需要什么?固然需求各不同样,可是归根究竟,有一点是很明确的,即对方希望经过合作产生宣传效益,从而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的利润(部分有复杂关系资助活动另论。)(二)我方优势安在,如何发挥?这是对前一问题的回答,是说服对方与你而非与他合作的依照。(三)二者联合,剖析两方合作的基础,提出使对
2、方宣传效益有起码保障的合作方案,即策划书。自然,做策划书从前,第一要依据以上思虑作检查研究,找寻可行性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。在找寻合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的切合点。比方说校电台拥有宣传方面的优势;各协会也各有特点,比方计算机协会去找电脑商;足球协会去找体育器械专营商;健美协会、时装协会,1/11文章根源网络整理,仅供参照学习因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。别的,就活动自己也各有特点,比如一般话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会感觉更为“对口”。这自然也是说服对方的重要条件。做策划书时,务必注意自我定位,即要重申是同等的合作伙伴关系
3、:你供应财力,我供应人力,我们一同把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利睁开,你在活动过程中获取广告宣传,共赢。所以,自我定位,诚然不行过高过傲,但也不宜太低太“贱”,由于拉资助实质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观谨慎,尽可能突出宣传方式及实行细节。别的,须坦诚以待,能做什么,不可以做什么,有什么优势,能够如何发挥了如指掌,绝不开一纸空文,力争让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任的,你是有经验的,你是替他着想的。校园策划书一般有几个构成部分:序言,活动介绍,工作计划,宣传计划,商家赔偿计划,经费估算等等。至于如何写策划书,这是后话,但值得一提的是写策划书时应这样思虑:我的目
4、标是说服对方与我合作,那么应当准备哪些素材、素材应当如何组织,全部环绕着如何才能最有力地说服对方睁开,由于衡量一份策划书的最后标准是:能否达到说服对方的预期目标。关于经费估算,大家要特别重视。尽可能做到明确而详确,需要多少现金和物件,现金花在哪儿,物件有何用,了如指掌。力争留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚心的。2/11文章根源网络整理,仅供参照学习二、交涉阶段。假如策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应当“确定关系”了。所以,该阶段的工作重心是化解对方的迷惑,商议合作细节,最后确定详细的合作模式。第一应当注意一些礼仪上的细节问
5、题,比方(1)穿着整齐,并尽可能庄重些,给对方示意:我是尊敬你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方表示:我是按时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话这些问题务必十分注意,特别是两方首次会面的时候。自然,这就要求我们平常就要养成优异的习惯。其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知:只有预先说服自己,才有可能说服他人。自然,这里波及一个“度”的问题务必注意不要太甚分,不然,过犹不及,事与愿违。如何掌握“度”的问题,这就要求你认真察看,灵巧应变,比方发现对方已被调换起来,你可适合再提一提;若对方稍表露出一丝不耐烦,那么你
6、要立刻压一压。别的针对策划书的合作条款,或简要列举,或重复重申,也要因人而异。那么,如何察看?察看脸部神态,特别是察看眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时,换了VCD,朋友仰头瞥了一眼,这个眼神被我捕获。我会推测:她不是喜欢这位明星,起码也喜爱这首歌,或许她与这首歌有一段“故事”。过后证明我的猜想。有人说,到处留意皆学识。假如我们把人际交往3/11文章根源网络整理,仅供参照学习看作是一门学识,那么这门学识的治学捷径正是:心细。自然,这里又波及一个“度”的问题,即是“凝视”而非“逼视”,不然会使对方恼火,使两方难堪。如何掌握这个“度”仍是老方法察看对方的反响,灵巧办理。以上谈的都是一些交往过程
7、中应当注意的问题,事实上该阶段的重要任务是与对方商议合作细节问题,真实目标是确定合作关系。自然,前提是态度要恳切。能做什么,准备如何去做,要求明确而详细,特别要注意的是,没有掌握的事项不可以任意答应下来,由于这些讲价还价将是协议的条款依照,一旦签约,白纸黑字,是要负法律责任的。交涉过程中,应当重申的是宣传方式,即你能做什么,准备如何落实而不是一味夸张宣传效益。由于广告就是一种投资,投资就是要担当必定风险的。这里有两层含义:第一,宣传效益不等于经济效益,利害得失的判断工作应当由对方去达成;其次,宣传效益最终要经过宣传行为来实现,所以哪些宣传方式准备如何落实才是我们从头至尾要重申突出的,这其实是除
8、去对方的后顾之忧,指引对方作出有益于我方的判断。经费估算,是谈判工作的重中之重。假如能够作价风格整,该让步的仍是要让步的,免得因小失大。假如没法退步,那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意愿,只待我在经费上作出退步,而我协所列的经费是特别实在的,没有任何的调整空间了。那我就谈了三层意思:(1)我方的价钱是很实在的,并且基本上都用在宣传方面,我方是有诚心的;(2)合作两方要有合4/11文章根源网络整理,仅供参照学习作诚心,假如你方价钱上还坚持还有要求,那么,就是你方缺少合作诚心的表现(备注:大体意思就是这样的,但话不可以这样说,不然换作是你,也会受不了的;可是意思还得表达清楚,不然就达不
9、到正确表意的目标;但是对方真实认识你的话意后,仍是会感觉不舒畅,那么,必定要加上第三句话);(3)一同把活动搞好,是我们的共同目标,必需的经费是不可以“偷工减料”的;我方价钱很实在,所以我们不该当把时间花在一二拾、一两百的讲价还价中,而应当商议如何保证把活动做得最好,这才是对两方都更有益的(事实上,合作细节已经谈好了。我不过想很冠冕地引开话题)。结果,对方经理现场点头赞同合作。其实,整个正面交涉过程实质上就是推测对方心理、并有针对性地一一化解矛盾的过程。最后重申一点,在整个交涉过程中,确的确实要站在对方利益角度来考虑问题,原由很简单:只有对方认识到你有为他着想,他能从活动中得益,他才愿意投资,
10、你才能获取资助。这是整个过程的重点。三、落实阶段。在好多同学想象中,拉资助仅限制在前两步,认为拿到钱就结束了。其实这是一种误会。签合同,拿到钱,不过合作的开始,真实的工作刚才睁开,比方还要落实协议条款,还要供应反应资料。关于协议条款的落实问题,不不过是态度问题,仍是性责问题,决定了双方是合作关系仍是欺骗与被欺骗关系。假如是前者,共赢;假如是后者,看起来是一赢一输,其实是“双输”,常常是被欺骗者“一5/11文章根源网络整理,仅供参照学习朝被蛇咬,十年怕井绳。”而欺骗者“捡了芝麻,丢了西瓜。”举一个例子,我协曾给嘀嗒网站办砸了一件事,对方投入许多,但宣传成效不是很好。按理说,对方不再敢找我合作,但
11、后来的讲座活动依旧找我们合作,并且“资本由我们控制,物件由我们支配,”问题是对方为何持续相信甚至更为相信我们呢?原由很简单:活动不顺利,主假如由各种客观要素造成的(包含天公不作美),而在这整个过程中,我们是负责的,我们的表现是让他们满意的,所以其实不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来,最能表现一个人的综合素质,而这重点不单在于你的做事能力,更在于你能否有责任心。如何做好落实工作,我认为最正确方式是与对方常常交流,一同商讨,并付诸实行。这里还波及到踊跃反应的问题。四、反应阶段先回答一个问题:为何要反应?第一,要求反应,这就鼓励你把许诺落实到位,工作做到家。;其次,从学习和锻炼的角度来看,只
12、有反应,与商家多交流才能总结经验,汲取教训,从而获取提升。第三,广告就是投资,投资就有风险,因主观原由,谁都不行能做每一次每一项都让商家百分之百地满意(更况且有些商家的希望值过高),那么在反应过程中多与商家议论问题安在,有无挽救方法一般说来,只需你的工作的确到位甚至基本到位,商家一般不会太难为学生的,商家最恨的是拿钱从前软磨硬泡,拿钱以后不见6/11文章根源网络整理,仅供参照学习踪迹;商家最怕的是受骗的感觉,特别是被“学生蛙”骗的感觉,这种感觉可能比丢了几个钱更让他们痛苦。别的,反应也是有“薪资”的。第一,好的服务方能招来“回头客”,第二,这些“回头客”常常乐于从中穿针引线,帮你介绍他人,大家
13、能够想象这种合作的成功率极高;第三,假如你擅长社交,你们能够商讨一些其余共同感兴趣的话题,常常能够成立优异的人际关系,而对方常常是有着丰富生活经历的长辈,你能够从中学到很多为人之道,这比什么都重要。更况且一旦对方相信你,赏识你,他们将全力支持你。最后,作一点小结。拉资助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。这其实是追求女孩子的“七字金经”,我把它稼接到社交领域也是管用的,可见不愧是“金经”。胆大超越与陌生人打交道的心理阻碍问题。心细到处留意皆学识。脸皮厚脸皮,像手茧,越磨越厚。比如,我之所以能敢自不量力,弄斧班门,皆归功于长久磨炼的成就脸皮够厚。备注一。如何获得公司的联系方法:1.114查公司号码。
14、2.经过协会或师兄师姐获取已联系过公司的联系资料。3.逛街的时候,注意一下各个商家的联系电话,他们可能成为你下一个资助商。7/11文章根源网络整理,仅供参照学习4.经过网络获取公司的联系方式。5.经过商品获取公司的联系方式。6.经过朋友,同学,亲人获取公司联系方式。备注二。联系公司注意的小问题。1.不要在前台小姐那边浪费太多时间,她没有决定权。.当公司叫你传真过去的时候,不要理他,最好说奉上门或直接会面会商。由于传真的价钱不是你能够担当的,并且大多数都是没有结果的。.去一家公司,不论你如何失败,对方如何没有诚心和兴趣都好,你必定要拿到此中一个人的联系方式(卡片)。.拉资助的时候,除了介绍的话,
15、其余的少说,让你的资助商多说话,并认真认真回答他的问题。并记录他的看法和见解。.拉资助的时候注意说起详细、细节的东西。这样的话公司会感觉我们是准备充分和认真对待的。信息学院勤工助学中心勤工部拉资助之准备、找到适合的资助者,一般资助者考虑能否资助你们,是看他们的产品能否能在你们校园内能否惹起花费,最好是很想在校园内翻开很大的销路的产品代言商,比方电脑品牌代理、商场(文体商场最好)、去拉资助从前一定先弄清楚你们学校的各样有关规定,能提8/11文章根源网络整理,仅供参照学习供应对方一些什么样的配套服务。比方在学校摆宣传点进行宣传能否不违犯你们学校捍卫处的规定、在校园内打横幅出来能否有不赞同的地址等等
16、。、进行什么样的活动,在先期进行活动经费的估算,大体得出需要什么样的资助金额,而后衡量下提出什么样的资助金额(能够比估算多或少的)差不多就是这样了,假如对校内的某些规定不是很熟习,最好先写一份简单的资助报告给你学生会的上司领导看一下,守旧的话要领导署名赞同,免得过后出现不测让你背黑锅。拉资助先期准备一、准备一份全面详细的客户名录,包含通信方式,从前资助历史。这一份名录应踊跃开发和采集,做好每个月检查表,在出门实践时亦多采集名片、电话,以便能够吃“回头草”。二、认识你的客户(资助商)认识公司状况(有无资助的必需,即资本实力状况),能够经过查察该单位的网站、宣传栏、橱窗、墙版、简报等。还能够经过一
17、些人际关系认识。三、准备活动方案书(多份)、笔录本和笔(新客户要出名片和工作证)行动9/11文章根源网络整理,仅供参照学习一、和-谐与客户获得联系直接登门拜见;电话;传真;E-mail;联合使用;二、电话约见1)撒网:比较名录打电话,向对方供应信息,把有关资料传真或E-mail给对方;跟进:对方看完资料后有无合作意愿。要留转弯余地,凡事留一条后路;确认:若有兴趣,则需要进一步认识,可约一时间会面进一步谈话。2)应注意电话约见如无针对性,失败率高,则居心理准备;约见对象没找到,一把手或时间不对,一把手忙没心情和你谈;应选择适合的时间打电话;没有认识公司需求点;说话态度不好,对方一听就不太喜爱你。应注意语气和态度;对方真的无这方面需求要吊对方胃口,把活动说得有神奇感一点,不宜在电话里详谈,由于说不清楚。三、面谈(待续)按时,
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