某电梯工程有限公司管理制度范本

1、 PAGE 122 编 制： 审 核： 批 准： 受控状态：分 发 号号：保 管 人人：*年年*月月*日日发布 *年年*月月*日日实施内蒙古泓洋洋电梯工工程有限限公司 管理制度目目录 组织管理理制度 一、组组织原则则*/GGZ-009-0001 二、公公司章程程*/GGZ-009-0002 三、会会议规章章*/GGZ-009-0003 四、组组织规则则*/GZZ-099-0004 五、权限管理*/GZ-09-005 第二二章 行政管管理制度度 一、员员工守则则*/GZZ-099-0006 二、安安全守则则*/GZZ-099-0007 三、办办公行为为规范*/GZ-09-0088 四、公公章管理

2、理制度*/GZ-09-0099 五、出差管理制度*/GZ-09-010 六、安全卫卫生管理理制度*/GZ-09-0111 七、档档案管理理制度*/GZ-09-0122 八、保守商商业秘密密制度*/GZ-09-0133 九、车辆管管理制度度*/GZZ-099-0114 十、劳保用用品管理理制度*/GZ-09-0155 十一一、宿舍管管理制度度*/GZZ-099-0116 第第三章 部门门、岗位位职责 一、办办公室职职责*/GGZ-009-0017 二、营营销部职职责*/GGZ-009-0018 三、技技术部职职责*/GGZ-009-0019 四、工工程部职职责*/GGZ-009-0020 五、总

3、总经理职职责*/GGZ-009-0021 六、副副总经理理职责*/GZ-09-0222 七、办办公室主主任职责责*/GZZ-099-0223 八、营营销部经经理职责责*/GZZ-099-0224 九、技技术部经经理职责责*/GZZ-099-0225 十、工工程部经经理职责责*/GZZ-099-0226 十一一、维保保分部经经理职责责*/GZZ-099-0227 十二二、质保保工程师师室职责责*/GZZ-099-0228 十三三、检验验责任人人职责*/GZ-09-0299 十四四、安装装作业人人员职责责*/GZZ-099-0330 十五五、调试试人员职职责*/GGZ-009-0031 十六六、维

4、保保A级作作业人员员职责*/GZ-09-0322 十七七、维保保B级作作业人员员职责*/GZ-09-0333 十八八、维保保C级作作业人员员职责*/GZ-09-0344 十九九、维保保D级作作业人员员职责*/GZ-09-0355 二十十、焊接接人员职职责*/GGZ-009-0036 二十十一、会会计职责责*/GZZ-099-0337 二十十二、出出纳职责责*/GZZ-099-0338 二十十三、文文员职责责*/GZZ-099-0339 二二十四、档档案管理理员职责责*/GZZ-099-0440 二二十五、仓仓管员职职责*/GGZ-009-0041第四章 人事管管理制度度一、新员工工管理规规定*

5、/GGZ-009-0042二、员工培培训制度度*/GZZ-099-0443三、员工薪薪资待遇遇规定*/GZ-09-0444四、质量目目标考核核办法*/GZ-09-0455五、工程部部经理考考核办法法*/GZZ-099-0446六、一线员员工考核核办法*/GZ-09-0477七、工作时时间管理理规定*/GZ-09-0488八、考勤管管理规定定*/GZZ-099-0449九、请假管管理规定定*/GZZ-099-0550十、辞退管管理规定定*/GZZ-099-0551第五章 技术文文件管理理制度*/GZ-09-0522第六章 财务管管理制度度*/GZZ-099-0553第一章 组织管管理制度度一、组

6、织基基本制度度1 、组织织建立基基本指导导思想（1）确保保公司“发展、做做强、创创牌”战略目目标的实实现；（2）保证证质量方方针、质质量目标标的贯彻彻落实；（3）简化化流程，快快速响应应用户需需求和市市场的变变化；（4）提高高协作效效率，降降低管理理成本；（5）培养养优秀人人才，保保证公司司持续发发展。2、组织结结构建立立原则（1）战略略决定结结构是建建立公司司组织的的基本原原则。（2）公司司将始终终是一个个整体。（3）公司司关键业业务和新新的成长长点业务务在组织织上有明明确的负负责单位位，这些些部门是是公司组组织的基基本构成成要素。（4）组织织结构在在一定时时期内相相对稳定定，是稳稳定政策策

7、、稳定定队伍和和提高管管理水平平的条件件，是提提高效率率和效果果的保证证。3、职务设设立原则则（1）管理理职务设设立的依依据是对对职能和和业务流流程的合合理分工工，并以以实现组组织目标标为基础础。（2）职务务的范围围设计应应得足够够明确，以以强化责责任、减减少协调调和提高高任职的的挑战性性与成就就感。（3）对所所设立职职务的目目的、工工作范围围、隶属属关系、职职责和职职权，以以及任职职资格等等事项都都应该作作出明确确的规定定。4、决策原原则 遵遵循民主主决策、权权威管理理的原则则。决策策的依据据是公司司的宗旨旨、目标标和基本本政策；决策的的原则是是从贤不不从众。公公司营造造让不同同的意见见存在

8、和和发表的的环境。但但如果一一旦形成成决议，就就要实行行权威管管理。 最最高管理理者拥有有最后决决策权，但但在行使使此项权权利时，要要充分听听取不同同的意见见。5、管理者者职责 管理者的的职责是是依据本本公司的的宗旨积积极主动动地和负负责地开开展工作作，使公公司有发发展，工工作有成成效，员员工有成成就。管管理者履履行此三三项职责责的程度度，决定定了他的的权威与与合法性性被下属属所接受受的程度度。6、管理者者行为准准则（1）能够够保持强强烈的进进取精神神和忧患患意识。并并且能够够承担对对公司的的利益、形形象决策策风险；（2）时刻刻坚持公公司的利利益高于于部门、个个人的利利益；（3）善于于倾听不不

9、同的意意见，调调动全体体员工的的主观能能动性；（4）加强强政治训训练和道道德品质质的修养养，廉洁洁自律；（5）能够够不断学学习进步步。二、公司章章程 为适适应社会会主义市市场经济济的要求求，发展展生产力力，依据据中华华人民共共和国公公司法（以以下简称称公司司法）及及其他有有关法律律、行政政法规的的规定，由由公司股股东制订订并签署署本章程程。本章章程如与与国家法法律、法法规相抵抵触的，以以国家法法律、法法规为准准。第一章总总则第一条根根据中中华人民民共和国国私营企企业暂行行条例第第十四条条的规定定，特制制定本公公司章程程。第二条公司司名称为为：有有限责任任公司。公司的法定定地址为为：省市市路号。

10、第二章宗宗旨、经经营范围围第三条、公公司宗旨旨：第四条、公公司经营营范围： 第五条、经经营方式式第三章注注册资金金和投资资者的出出资数额额第六条、公公司注册册资本： 万元元。公司增加或或减少注注册资本本，必须须召开股股东会并并由全体体股东通通过并作作出决议议。公司司减少注注册资本本，还应应当自作作出决议议之日起起十日内内通知债债权人，并并于三十十日内在在报纸上上至少公公告三次次。公司司变更注注册资本本应依法法向登记记机关办办理变更更登记手手续。第七条、股股东的姓姓名或名名称、出出资方式式、出资资额及出出资比例例：股东： 出资资额 万元元，占注注册资本本的 %。其中： 实实物出资资 万元。货币出

11、资 万万元。股东： 出资资额 万元元，占注注册资本本的 。其中： 实实物出资资 万元。货币出资 万万元。第八条、公公司成立立后，应应向股东东签发出出资证明明书。第四章投投资者的的权利与与义务第九条、股股东的权权利和义义务 （一一）股东东享有如如下权利利：、参参加或推推选代表表参加股股东会并并根据其其出资份份额享有有表决权权；、了了解公司司经营状状况和财财务状况况；、选选举和被被选举为为执行董董事或监监事；、依依照法律律、法规规和公司司章程的的规定获获取股利利并转让让；、优优先购买买其他股股东转让让的出资资；、优优先购买买公司新新增的注注册资本本；、公公司终止止后，依依法分得得公司的的剩余财财产

12、；、有有权查阅阅股东会会会议记记录和公公司财务务报告；（二）、股股东承担担以下义义务：、 遵守公公司章程程；、 按期缴缴纳所认认缴的出出资；、 依其所所认缴的的出资额额承担公公司的债债务；、 在公司司办理登登记注册册手续后后，股东东不得抽抽回投资资；第十条、股股东转让让出资的的条件：（一）股股东之间间可以相相互转让让其全部部出资或或部分出出资。经经股东同同意转让让的出资资，在同同等条件件下，其其他股东东对该出出资有优优先购买买权。（二）股股东转让让出资由由股东会会讨论通通过。股股东向股股东以外外的人转转让其出出资时，必必须经全全体股东东过半数数同意；不同意意转让的的股东应应当购买买该转让让的出

13、资资，如果果不购买买该转让让的出资资，视为为同意转转让。（三）股股东依法法转让其其出资后后，由公公司将受受让人的的名称、住住所以及及受让的的出资额额记载于于股东名名册。股东没有按按本章程程第三条条和第四四条规定定履行出出资义务务，没有有缴纳出出资的，应应当向已已足额缴缴纳出资资的股东东承担违违约责任任，并视视为自动动放弃股股东权利利义务，其其他股东东有优先先认缴该该股份的的权利，经经股东过过半数同同意，也也可以吸吸收股东东以外的的人认缴缴该股份份。 股东东只部分分缴纳其其所应认认缴出资资的，应应当向已已足额缴缴纳出资资的股东东承担违违约责任任，并视视为自动动放弃未未出资部部分的股股权，其其他股

14、东东有优先先认缴该该未出资资股份的的权利，经经股东过过半数同同意，也也可以吸吸收股东东以外的的人认缴缴该未出出资的股股份。第五章公公司的组组织机构构第十一条、公公司设股股东会，股股东会由由全体股股东组成成，是公公司的权权力机构构。股东会行使使下列职职权：、决决定公司司的经营营方针和和投资计计划；、选选举和更更换执行行董事，决决定有关关执行董董事的报报酬事项项；、选选举和更更换由股股东代表表出任的的监事，决决定监事事的报酬酬事项；、审审议批准准执行董董事的报报告；、审审议批准准监事的的报告；、审审议批准准公司的的年度财财务预算算方案、决决算方案案；、审审议批准准公司的的利润分分配方案案和弥补补亏

15、损的的方案；、对对公司增增加或者者减少注注册资本本作出决决议；、对对股东向向股东以以外的人人转让出出资作出出决议；、对对公司合合并、分分立、变变更公司司形式，解解散和清清算等事事项作出出决议；、修修改公司司章程；、聘聘任或解解聘公司司经理。第十二条、股股东会的的议事规规则： 11、股东东会的首首次会议议由出资资最多的的股东召召集和主主持。2、股股东会会会议由股股东按照照出资比比例行使使表决权权。3、股股东会会会议分为为定期会会议和临临时会议议，并应应当于会会议召开开十五日日以前通通知全体体股东。定定期会议议应每半半年召开开一次，临临时会议议由代表表四分之之一以上上表决权权的股东东或者监监事提议

16、议方可召召开。股股东出席席股东会会议也可可书面委委托他人人参加股股东会议议，行使使委托书书中载明明的权利利。4、股股东会会会议由执执行董事事召集并并主持。执执行董事事因特殊殊原因不不能履行行职务时时，由执执行董事事书面委委托其他他人召集集并主持持，被委委托人全全权履行行执行董董事的职职权。5、股股东会会会议应对对所议事事项作出出决议，决决议应由由全体股股东表决决通过，股股东会应应当对所所议事项项的决定定作出会会议纪录录，出席席会议的的股东应应当在会会议记录录上签名名。第十三条、公公司不设设股东会会，设执执行董事事一人，执执行董事事为公司司法定代代表人，对对公司股股东会负负责，由由股东会会选举产

17、产生。执执行董事事任期年，任任期届满满，可连连选连任任。执行行董事在在任期届届满前，股股东会不不得无故故解除其其职务。第十四条条、执行行董事对对股东会会负责，行行使下列列职权：、负负责召集集和主持持股东会会，检查查股东会会会议的的落实情情况，并并向股东东会报告告工作；、执执行股东东会决议议；、决决定公司司的经营营计划和和投资方方案；、制制订公司司的年度度财务方方案、决决算方案案；、制制订公司司的利润润分配方方案和弥弥补亏损损方案；、制制订公司司增加或或者减少少注册资资本的方方案；、拟拟订公司司合并、分分立、变变更公司司形式、解解散的方方案；、决决定公司司内部管管理机构构的设置置；、提提名公司司

18、经理人人选，根根据经理理的提名名，聘任任或者解解聘公司司副经理理，财务务负责人人，决定定其报酬酬事项；、制制定公司司的基本本管理制制度；、代代表公司司签署有有关文件件；、在在发生战战争、特特大自然然灾害等等紧急情情况下，对对公司事事务行使使特别裁裁决权和和处置权权，但这这类裁决决权和处处置权须须符合公公司利益益，并在在事后向向股东会会报告；第十五条条、公司司设经理理名，由由股东会会聘任或或解聘。经经理对股股东会负负责，行行使下列列职权：、主主持公司司的生产产经营管管理工作作；、组组织实施施公司年年度经营营计划；、拟拟定公司司内部管管理机构构设置方方案；、拟拟定公司司的基本本管理制制度；、制制定

19、公司司的具体体规章；、提提请聘任任或者解解聘公司司副经理理，财务务负责人人；、聘聘任或者者解聘除除应由执执行董事事聘任或或者解聘聘以外的的负责管管理人员员；经理列列席股东东会会议议。第十六六条、公公司设监监事人人，由公公司股东东会选举举产生。监监事对股股东会负负责，监监事任期期每届年，任任期届满满，可连连选连任任。监事行行使下列列职权：1、检检查公司司财务；2、对对执行董董事、经经理行使使公司职职务时违违反法律律、法规规或者公公司章程程的行为为进行监监督；3、当当执行董董事、经经理的行行为损害害公司的的利益时时，要求求执行董董事、经经理予以以纠正；4、提提议召开开临时股股东会；监事列列席股东东

20、会会议议。 公司司执行董董事、经经理、财财务负责责人不得得兼任公公司监事事。第十七条、公公司的法法定代表表人：执执行董事事为公司司的法定定代表人人，任期期为三年年，由股股东会选选举产和和罢免，任任期届满满，可连连选连任任。第六章财务务会计第十八条公司的的财务会会计按照照国家财财务会计计法规及及制度的的规定。第十九条公司会会计年度度采用公公历年制制、自月日日起至月日止止为一个个会计年年度。第二十条公司财财务会计计帐册应应记载如如下内容容：公司所所有的现现金收入入、支出出数量；公司所所有的物物资出售售及购入入情况；公司注注册资本本及负债债情况；公司注注册资本本的缴纳纳时间、增增加及转转情况。第二十

21、一条条财务务部门应应在每一一个会计计年度头头个月月编制上上一个会会计年度度的资产产负债表表和损益益计算书书，经审审计师审审核签字字后，提提交股东东会通过过。第七章收收益分配配第二十二条条公司司在盈利利的营业业年度内内，应依依法向国国家缴纳纳税收，对对税后利利润先提提取公积积金和公公益金，然然后对投投资者（股股东）进进行股息息或红利利的分配配。分配配的比例例和方案案由股东东会制订订，提经经投资者者（股东东）会议议批准。第二十三条条公司司每年分分配利润润一次。每每个会计计年度后后个月月内公布布利润分分配方案案。第二十四条条上一一个会计计年度亏亏损未弥弥补前不不得分配配利润。上上一个会会计年度度未分

22、配配的利润润，可并并入本会会计年度度利润分分配。第八章解解散第二十五条条公司司有下列列情形之之一的，可可向工商商行政管管理部门门申请解解散：合同或或章程规规定的经经营期限限已届满满的；合并或或全部资资产转让让的；股东会会或投资资者会议议作出解解散特别别决议的的；经批准准停业而而未按期期恢复营营业的；因自然然灾害或或合同约约定的其其他不可可抗力的的事件致致使公司司无法继继续经营营的；合同或或章程规规定的其其他解散散原因已已经发生生的。第九章附附则第二十六条条公司司的用工工制度、工工资制度度、福利利制度、劳劳动保险险与劳动动保护制制度、劳劳动纪律律制度按按照有关关规定由由股东会会或经理理另行制制订

23、，提提请投资资者会议议批准。第二十七条条公司司章程条条款如与与国家法法律、法法规相抵抵触的，以以国家法法律法规规为准。第二十八条条本章章程的解解释权为为公司股股东会。第二十九条条公司司根据需需要或涉涉及公司司登记事事项变更更的可修修改公司司章程，修修改后的的公司章章程不得得与法律律、法规规相抵触触，修改改公司章章程的决决议必须须经代表表三分之之二以上上表决权权的股东东通过。修修改后的的公司章章程应送送原公司司登记机机关备案案，涉及及变更登登记事项项的，同同时应向向公司登登记机关关做变更更登记。第三十条本章程程经各方方出资人人共同订订立，自自公司向向工商行行政管理理部门注注册登记记之日起起生效。

24、全体股东签签字（盖盖章）： 年月月日三、股东会会议规章章1、本公司司股东会会依照公公司章程程执行。2、股东（或或代理人人）出席席股东会会应办理理签到。3、股东会会议议程程由董事事制订。4、讨论议议案时，依依议程排排定议案案的顺序序讨论。5、议案的的表决，除除公司法法另有规规定的特特别决议议应从其其规定外外，均以以出席股股东表决决权过半半数的同同意通过过。表决决时，如如经主席席征询无无异议者者视为通通过，其其效力与与投票表表决同。股股东对于于会议的的事项，由由于自身身利害关关系而有有害于公公司利益益时，不不可加入入表决，并并不可代代理其他他股东行行使其表表决权。四、组织规规则 11、本公公司在股

25、股东会之之下设执执行董事事（兼总总经理）11 人，必必要时可可设副总总经理11人人以协助助总经理理工作。 22、公司司依业务务性质设设办公室室、营销销部、技技术部、工工程部。3、工程部部下设安安装分部部和维保保分部，分分别承担担相关业业务。分分部之下下设若干干班，按按项目或或区域承承担具体体业务。4、公司设设办公室室主任11人、必必要时可可设副主主任1 人，各各部设经经理1 人，必必要时可可设副经经理1人人。5、公司工工程分部部必要时时分部主主管部11人。6、公司各各班设班班长1人人，必要要时可设设副班长长1人。7、总经理理全面管管理本公公司工作作、主管管人事、财财务和销销售工作作。 88、副

26、总总经理协协助总经经理工作作，主管管技术、工工程业务务。需要要时接受受总经理理委派代代理其职职务。 99、各部部（室）经经理负责责处理该该部（室室）业务务，考核核属下员员工、并并呈报其其升迁赏赏罚。 110、各各部（室室）副经经理（副副主任）协协助该部部（室）经经理（主主任）处处理该部部（室）业业务，并并于该部部（室）经经理（主主任）请请假或公公出时代代理其职职务。 111、各班班长承主主管经理理（或分分部主管管）的指指示负责责各自班班的业务务，督导导属下员员工工作作，并考考核属下下员工以以行奖惩惩。 122、各班班副班长长协助各各自班长长工作，并并于得自自班长请请假或公公出时代代理其职职务。

27、 133、各部部（室）所所需职员员由各部部（室）经经理根据据工作量量提出、报报办公室室统一招招聘、经经总经理理签批后后录用。 144、本公公司部门门岗位职职责另订订。 155、本公公司人事事管理制制度另订订。五、权限管管理1、总经理理 对股东东会负责责。 直属部部下：副副总经理理、办公公室主任任、营销销部经理理（1）基本本任务 全全面管理理公司工工作，对对各部门门的工作作予以指指导和控控制，处处理公司司涉外事事务及公公关活动动，为实实现公司司的质量量方针、质质量目标标，经营营宗旨、服服务理念念开展有有效的工工作。（2）责任任、权限限、义务务 总总经理是是公司的的最高管管理者，总总经理有有权将自

28、自己所负负的管理理责任的的一部分分及相应应的必要要权限委委任给副副总经理理、办公公室主任任、营销销部经理理，但必必须对委委任结果果负责，同同时不得得转让或或放弃其其全部责责任和义义务。（3）职权权主持公司的的生产经经营管理理工作，实现公公司既定定目标，制制订的营营销计划划、经营营策略、管管理方法法，能确确保公司司业务顺顺利进行行；制订和实施施公司年年度计划划和营销销、工程程改善计计划，以以谋求公公司业务务的更快快发展；拟定公司内内部管理理机构设设置方案案。审定各各部门的的业务计计划和业业务方针针；对公司营销销营业务务、工程程服务进进行调控控、协调调和监督督；建立和完善善公司的的管理体体制，使使

29、公司活活动保持持持久的的活力；提请聘任或或者解聘聘公司副副经理，财财务负责责人；聘聘任或者者解聘除除应由执执行董事事聘任或或者解聘聘以外的的负责管管理人员员；建立健全劳劳动人事事和薪金金制度，组组织员工工的培训训，培养养全体员员工的协协作精神神，提高高员工的的素质和和士气；虚心听取下下属的建建议和意意见，不不断改善善管理方方法；代表公司对对外联系系与交涉涉，代表表公司签签字盖章章 2、各部（室室）经理理（主任任） 第二二章 行政管管理制度度一、员工守守则1、学习并并遵守国国家的法法律法规规。2、与公司司荣辱与与共，树树立公司司形象、维维护公司司利益。3、树立“团队、竞竞争、协协作、责责任”的公

30、司司精神。4、树立“安全第第一、安安全量为为了生产产”的思想想、做到到“三不伤伤害”。5、服从领领导听指指挥，全全面优质质完成本本职工作作和领导导交办的的一切任任务。6、严守纪纪律，不不迟到早早退。工工作时间间不串岗岗，不损损公肥私私、不做做有损团团结的事事。7、注重仪仪表，虚虚心倾听听用户意意见、接接听电话话和为用用户服务务时使用用“您好”等礼貌貌用语。8、勤俭节节约、爱爱护公物物、降耗耗节能。二、安全守守则 (一)、通通用守则则1、牢记“安全第第一、预预防为止止”的安全全生产方方针，把把安全工工作放在在第一位位，在事事前做好好安全工工作。2、坚持“生产必必须安全全，安全全是为了了生产”的原

31、则则。做到到安全、生生产两不不误。3、树立“我要安安全”的主动动安全观观，克服服“要我安安全”的错误误认识，提提高做好好安全生生产工作作的自觉觉性。4、遵章守守纪听指指挥、听听从分配配服管理理，虚心心接受监监督。5、自觉学学习安全全生产知知识和技技术、积积极参加加安全生生产教育育和培训训。6、召修服服务不迟迟到，驻驻点工作作不睡岗岗、不溜溜岗、不不串岗，不不做与工工作无关关的事。7、饭后如如要上班班禁止喝喝酒。8、次日如如要上班班晚上娱娱乐休闲闲不得超超过111点。9、工作结结束、办办公室或或宿舍无无人要切切断电源源。10、工作作中做到到“不伤害害自己、不不伤害他他人、不不被人伤伤害”。11、

32、骑电电动车、摩摩托车须须带头盔盔，行车车遵守道道路交通通法规。12、遵守守公共安安全法律律法规。13、发现现存在安安全隐患患立即报报告上级级领导。14、争做做安全生生产标兵兵，营造造安全生生产氛围围。 (二)专业守守则从事电梯安安装、修修理和保保养作业业的人员员（下简简称作业业人员）必须身体健康，公司不接受患有严重高血压、心脏病、贫血、癫痫等及其它不适应井道作业疾病者从事该职业。1、作业人人员必须须取得相相应的特特种设备备作业人人员资格格证，无无证不得得独立作作业。2、实习人人员必须须在持证证师傅的的指导下下进行操操作，并并服从持持证师傅傅的安排排和指导导。指导导师傅有有责任保保障实习习人员的

33、的安全。每每次作业业任务的的接受者者为自然然的指导导师傅（如如有实习习人员） 3、各级领导不得将电梯安装、修理和保养作业任务单独分派给实习人员。4、正确理理解、自自觉执行行和严格格实施安安全操作作规程，熟熟练掌握握安全操操作技能能。5、在作业业过程中中，除应应遵守本本守则规规定之外外，还应应当遵守本本公司相相关规章章制度的的有关安安全生产产规定以以及西子子奥的斯斯公司的的安全操操作规定定。6、按规定定正确佩佩戴和使使用劳动动防护用用品。7、作业时时应精神集集中，不不准酒后后作业，不不准疲劳劳作业，工工作中不不准闲谈谈、嬉闹、吸吸烟。8、带电操操作须严严格遵守守“带电工工作安全全作业指指导书 ”

34、规定。9、两人及及以上扛扛抬重物物要互相相配合协协调，防防止伤人人。10、进场场施工应应持证上上岗。11、施工工场地禁止穿穿拖鞋、背心、短裤和宽大笨重的衣服。12、施工工现场电电器接电电，必须须由电工工操作且且有人监监护，发发现触电电立即切切断电源源，进行行急救。13、在施施工现场场，随身身携带的的工具包包，暂时时不用的的工具、零零件不准准随处乱乱扔，应应妥善保保管。114、各各种用电电器用具具禁止无无插头插插入电源源使用，电电气着火火，应立立即切断断电源，使使用干粉粉灭火器器、干砂或其其他合适适的消防防器材灭灭火。15、电动动工具（手手电钻、冲冲击钻、电电锤、磨磨光机、切切割机等等），电电焊

35、机电电源引线线必须用用橡胶绝绝缘电缆缆线（带带三芯插插头），电电动工具具、电焊机机使用前前要进行行安全检检查并确确认无安安全隐患患。16、焊焊接、切切割尽量量在井道道外进行行，在井井道内进进行电焊焊操作时时，应系系好安全全带，严严禁手持持焊钳攀攀登脚手手架。焊焊钳和把把线必须须绝缘良良好，连连接牢固固，更换换焊条时时应戴绝绝缘手套套，在潮潮湿地点点作业时时应站在在木板上上。更换换场地移移动地线线和工作结结束时应应切断焊焊接电源源。177、不得得在禁止止明火作作业区进进行焊接接作业。18、井道道作业时时系好安安全带。禁止在井道内上下交叉作业。19、敲凿凿导轨支支架孔时时，不准准戴手套套拿榔头头，

36、不得得上下同同时作业业，暂时时不用的的工具，应应放入工工具包内内。20、井道道施工留留下、散散落的垃垃圾应及时清理理，不得得滞留在在脚手架架上。 21、安安装导轨轨支架应应随装随随取，不不得叠放放在脚手手架上，以以防坠落落。 222、修修理作业业至少应应由两人人承担。23、修理理作业应应确定主主修人（技技术水平平不同由由技术水水平相对对高者担担任，技术术水平相相同由接接受任务务者担任任）负责责指挥，其其它配合合人员必必须绝对对服从其其指挥。224、修修理作业业时，主主电源开开关处须须挂 “正正在修理理，禁止止合闸” 告示牌牌、在有有关厅门门口及部部位设置置 “正正在修理理，禁止止靠近” 警示标

37、志。25、不得得在未切切断电源源或未揿揿压停止止开关的的情况下下，在易易滑动、转转动、狭狭小空间间、存在在人身伤伤害可能能性的部部位进行行检查、测测试和修修理。226、不不得在未未揿压停停止开关关的情况况下就进进入轿顶顶和底坑坑，在机机房轿顶顶和底坑坑进行检检查时必必须揿压压停止开开关。27、确需需使用短短接方法法检修时时，须严严格按“短接操操作安全全作业指指导书”规定操操作。 28、任何何情况下下都绝对对禁止将将厅门和和轿门锁锁同时短短接。229、严严禁在厅厅门外探探身到轿轿厢内或或轿顶作作业，30、严禁禁一脚踏踏在井道道边或轿轿厢地坎坎上，另另一脚踏踏在井道道内任何何支点上上作业。31、严

38、禁禁在对重重运行范范围内工工作，若若必须在在该处工工作时，须有专人监护并确认停止开关工作有效。 32、严禁在未对自动扶梯和自动人行道的驱动主机机械锁定和同时揿压两个停止开关的情况下进入桁架作业。三、办公行行为规范范1、严格遵遵守考勤勤制度。2、不论任任何原因因，不得得代人刷刷卡。3、讲究仪仪表、衣衣着整洁洁大方、举举止文明明礼貌，办办公区不不许吸烟烟。4、办公桌桌桌面除除电脑，口口杯，电电话，文文具、文文件盒、少少量工具具书外，不不允许放放其他物物品。靠靠背、座座椅一律律不准放放任何物物品，人人离开时时椅子要要调正。5、在交往往、接听听电话、接接待时均均要使用用相应的的礼貌语语言，如如您好，早

39、早晨好，早早，晚，再再见，请请问，劳劳驾您，关关照，谢谢谢，周周末愉快快，请稍稍候，我我去通报报一下，请请坐，对对不起，请请登记，我我即去联联系，打打扰您一一下，好好的，行行，再见见等。6、坚守工工作岗位位，不在在办公室室内喧哗哗、保持持办公桌桌和场地地整洁。7、上班时时间不得得上网聊聊天、玩玩游戏、炒炒股票、不不做与工工作无关关的事情情。8、不因私私事打公公司长途途电话。9、不得随随意使用用其他部部门的电电脑。10、以部部门名义义发送的的电子邮邮件须经经部门经经理批准准，以公公司名义义发出的的邮件须须经总经经理批准准。11、未经经总经理理批准和和部门经经理授意意，不要要索取、打打印、复复印其

40、他他部门的的资料。12、任何何原因缺缺勤都需需履行请请假手续续。 13、因故故临时外外出须请请示部门门经理。四、公章管管理制度度1、公司行行政公章章、合同同专用章章由办公公室主任任负责保保管。2、公司行行政公章章使用均均需经总总经理签签字许可可后管理理印鉴人人方可盖盖章并登登记，否否则造成成的后果果由直接接责任人人员负责责。3、合同专专用章须须经营销销部经理理或工程程部经理理许可才才能使用用，同时时将盖章章过的合合同登记记编号备备查。否否则造成成的后果果由直接接责任人人员负责责。4、公司财财务专用用章、会会计印章章由会计计负责保保管。5、公司财财务专用用章需经经总经理理同意方方可使用用。6、公

41、司检检验专用用章由工工程部经经理负责责保管7、检验专专用章的的使用需需经工程程部经理理许可才才能使用用，否则则造成的的后果由由直接责责任人员员负责。8、公司所所有需要要盖行政政公章的的介绍信信、说明明及对外外开出的的任何公公文，应应统一编编号登记记，以备查询、存存档。9、公司原原则上不不允许出出具空白白合同，如如特殊情情况确需需时，必必须经总总经理签签字方可可具，空空白合同同未使用用完的必必须交回回。10、盖章章后出现现的意外外情况由由批准人人负责。五、出差管管理制度度1、员工因因公出差差的具体体地点、期期限视实实际工作作需要由由总经理理核准。2、出差员员工应于于出发前前，依式式填写规规定的表

42、表格，送送办公室室登记，如如情形特特殊事前前来不及及办理时时，应及及时补填填表格，送送交登记记。3、员工出出差需按按实报支支差旅费费用，但但不得超超过公司司规定标标准，除除特殊情情况，经经总经理理核准者者外，其其余如有有超额或或报支，一一律剔除除。4、员工出出差前，需需按实际际需要预预借旅费费，预借借款额，经经由各主主管初审审，呈请请总经理理核准后后暂付，出出差完毕毕，向办办公室销销差后应应于3日内呈呈报核销销，如33日后，仍仍未报支支者，会会计应将将该员的的预借旅旅费在薪薪资项下下先予扣扣回，等等报支时时，再行行核付。5、员工在在本市及及郊区或或其他同同日可往往返的出出差按实实支给交交通费（

43、已已配交通通工具或或享受补补贴的除除外）。6、员工出出差在NN日以上上，其另另有不满满1日的旅旅费，无无论出发发或返回回日一律律以N+1 给付，乘夜车车往返者者，不另另支住宿宿费。7、交通费费包括旅旅程中必必须的舟舟车费等等，按实实际报支支，其他他零星用用费均在在膳杂费费内开支，不得另另行报支支。8、利用公公司交通通工具出出差的，不不得列报报油费、过过桥（路路）费外外的交通通费用。9、凡因公公拍发邮邮电及特特别公务务，临时时雇用人人力、载载货车等等项所支支出必要要费用，另另列特别别费用内，得得按实凭凭证报支支。10、员工工出差除除中途患患病及不不可抗拒拒的自然然原因，并并有确实实证明者者外不得

44、得任意改改变起程日期，或或延长出出差时间间，但事事后经总总经理特特准者，可可以补认认。11、员工工出差旅旅费，应应据实提提交收据据，核发发之；但但如发现现有虚报报不实之之事，视视情节的的轻重，酌予予惩处。12、员工工出差事事前事后后及旅途途中所应应填写的的一切表表格及应应办手续续另定。六、安全卫卫生管理理制度1、本公司司的安全全工作，按按照“生产必必须安全全，安全全为了生生产”的方针针，全方方位实施施安全管理。2、全体员员工必须须自觉遵遵守“安全守守则”和安全全生产管管理制度度。3、人人都都是安全全生产的的责任者者。总经经理是公公司安全全生产的的第一责责任人。各各部（室室）经理理（主任任）对各

45、各自部（室室）的安安全生产产负全责责，每个个员工对对自己的的操作、工工作、道道路通行行的安全全负全责责。4、员工因因以下行行为造成成安全责责任事故故的，则则被认定定为违反反安全管管理制度度。（1）未很很好地学学习操作作方法、技技巧和规规程，未未按规程程操作或或工作技技术不熟熟练。（2）劳动动保护用用品未使使用或使使用不适适当。（3）需持持证作业业而无证证独立操操作。（4）工作作责任心心不强，自自由散漫漫，工作作时闲谈谈或不认认真。（5）作业业时注意意力不集集中或工工作情绪绪不稳定定。（6）不遵遵守劳动动纪律，工工作时打打闹、嬉嬉戏。（7）不服服从指挥挥，或工工作中互互相配合合不好。（8）不执执

46、行岗位位责任制制，串岗岗、缺岗岗、睡岗岗。（9）没有有注意劳劳逸结合合，过度度疲劳，晚晚上睡眠眠不足。（10）饭饭后要上上班还喝喝酒。第第七条安安全生产产教育的的内容：5、公司对对新员工工实行 “三级教教育”安全教教育，即即实行公公司级、部部门级、班班级三级级教育。公公司级安安全教育育包括法法规、安安全守则则、安全全生产管管理制度度等；部部门级教教育的主主要内容容为部门门工作纪纪律、安安全规定定等；班班级安全全教育包包括工作作性质和和职责范范围，作作业防护护、易发发生事故故的作业业内容和和操作注注意事项项等。6、公司对对特种作作业人员员实行专专业安全全教育，主主要内容容为特种种设备安安全法规规

47、、持证证上岗培培训、安安全操作作规程等等。7、公司对对全体员员工进行行经常性性的安全全教育，使使员工牢牢记安全全生产方方针、树树立安全全生产观观念、学学会安全全生产的的技能、培培养我要要安全生生产的习习惯。8、加强公公司员工工的防火火意识，充充分认识识防火的的重要性性。配备备消防设设施、掌掌握灭火火器的安安全使用用方法。做做好办公公区、作作业场所所的防火火工作。9、正确使使用电器器、严禁禁非专业业人员擅擅自操作作或修理理电器设设备。防防止触电电事故。10、办公公区域内内的门锁锁钥匙由由办公室室专人负负责保管管，并每每日早晚晚按时将将办公室室的门打打开、锁锁好。一一般职员员不得随随意配置置门锁钥

48、钥匙；财财务的钥钥匙由本本部门保保管。员员工要做做好办公公区域内内的防盗盗、防火火及其他他保护公公司利益益的工作作。11、员工工应将印印章、钱钱款、贵贵重物品品、重要要文件等等妥善保保管，下下班前将将抽屉及及文件柜柜锁好，切切断电源源后方可可离开。12、办公公室负责责做好员员工的思思想品德德考察工工作，以以保证员员工队伍伍的纯洁洁。如发发现有不不适合的的人员，则则按有关关规定进进行辞退退。13、办公公区域枘枘严禁随随地吐痰痰。洗手手间、厕厕所及其其他卫生生设施，必必须特别别保持清清洁。14、各作作业场所所内，需需保持整整洁，不不得堆积积足以发发生臭气气或有碍碍卫生之之垃圾、污污垢或碎碎屑。七、

49、档案管管理制度度1、公司办办公室为为档案管管理部门门，负责责档案的的接收、整整理、发发放、回回收、鉴鉴定、销销毁、原原稿保存存，办公公室将档档案保管管责任落落实到时时人。2、公司各各部室负负责相应应档案的的收集，每每季至少少缴档一一次。3、本公司司的档案案分为行行政档案案和技术术档案两两大类别别4、下列归归列为公公司行政政档案：（1）公司司章程；（2）工商商登记执执照；（3）税务务登记执执照；（4）组织织机构代代码证；（5）银行行开户许许可证明明；（6）特种种设备安安装维修修保养许许可证；（7）公司司文件、会会计凭证证、财务务报表、工工资表册册、保险险资料、劳劳动合同同、人事事档案、会会议记录

50、录、等具具有查证证、保存存价值的的所有电电子、书书面载体体和材料料。5、下列归归列为技技术档案案：（1）特种种设备法法律、法法规、规规章、标标准、安安全规范范；（2）质量量保证体体系文件件：质量量保证手手册、程程序文件件、作业业指导、作作业记录录；（3）仪器器设备出出厂合格格证、使使用说明明书、计计量检定定证书、使使用维修修记录；（4）电梯梯电气原原理图、电电气布线线图、安安装使用用说明书书、调试试说明、调调试记录录；（5）电梯梯销售合合同；（6）电梯梯安装（改改造、重重大维修修）告知知书；（7）检验验申请单单；（8）电梯梯安装自自检记录录（或自自检报告告）；（9）电梯梯验收报报告；（10）电

51、电梯安装装资料移移交单；（11）电电梯保养养合同、定定期检验验报告、日常、季度、半年和年度保养用户反馈单，紧急维修记录。（12）紧紧急救援援演练记记录。（13）特特种设备备作业人人员资格格证书。6、档案保保存期限限：（1）行政政档案长长期保存存。（2）技术术档案（11）、（44）（110）长长期保存存。（3）技术术档案（22）保存存10年年。（4）技术术档案（33）保存存至仪器器设备报报废。（5）技术术档案（111）、（112）保保存6年年。7、行政档档案（11）（66）集中中一起建建档保存存、而行行政档案案（7）按按年度分分门别类类建档保保存，技技术档案案（5）（122）按一一梯一档档建立保

52、保存，其其他技术术档案分分门别类类连续建建档保存存。8、档案借借阅 （1）行行政档案案不对普普通职工工借阅。如如特殊情情况需借借阅，须须经办公公室主任任同意，但但不得擅擅自复印印和拍摄摄。 （2）如如确属工工作需要要复印和和拍摄行行政档案案，须经经总经理理批准方方可复制制，但应应登记在在册。 （3）公公司员工工可借阅阅技术档档案（11）（44），并并办理借借阅手续续。 （4）借借阅的档档案必须须妥善爱爱护，保保持整洁洁，严禁禁涂改，防防止缺失失。 （5）借借阅档案案一般限限期为115天，超超期应办办理续借借手续。 （6）借借阅人对对档案失失密承担担全部责责任。9、档案销销毁 （1）任任何部门门

53、或个人人不得擅自自销毁公公司档案案材料。 （2）到到期的档档案需要要销毁时时，须经经公司办办公室主主任批准准后方可可销毁。 （3）经经批准销销毁的公公司档案案。档案案人员要要认真填填写、编编制销毁毁清单，由由专人监监督销毁毁。附表1：安安装、维维保电梯梯一梯一一档目录录安装、维保保电梯一一梯一档档目录使用单位： 档案案号：序号资料名称页数页次0-1电梯销售合合同0-2电梯安装（改改造、重重大维修修）告知知书0-3检验申请单单0-4电梯安装自自检记录录（或自自检报告告）0-5电梯验收报报告0-6电梯安装资资料移交交单1-1电梯维修保保养合同同 年定期期检验报报告 日常保保养、维维修用户户反馈单单

54、1-2电梯维修保保养合同同 年定期期检验报报告 日常保保养、维维修用户户反馈单单1-3电梯维修保保养合同同 年定期期检验报报告 日常保保养、维维修用户户反馈单单档案管理： 共共 页第11页八、保守商商业秘密密制度1、保密工工作原则则：积极极防范，严严肃纪律律。2、全体员员工应做做到不该该看的不不看，不不该问的的不问，不不该说的的不说。3、以下为为保密内内容： （1）非非公开的的规章制制度、计计划、报报表及重重要文件件； （2）质质量保证证体系文文件； （3）员员工档案案； （4）商商业合同同、用户户信息、正正在洽商商的用户户资料； （5）安安全责任任事故信信息。4、不得私私自披露露保密内内容，

55、确确需时须须经总经经理同意意。九、车辆管管理制度度1、公司车车辆由办办公室门门负责管管理，分分别按车车号设册册登记管管理。2、公司车车辆各使使用人应应于规定定日期，自自行前往往指定监监理所受受检，如如逾期未未受检验验致遭罚罚款处分分者，其其费用由由各使用用人自行行负担。3、公司车车辆的附附带资料料，除行行车执照照、保险险卡由各各使用人人携带外外，其余余均由办办公室保保管，不不得遗失失，如该该车移转转时应办办理车辆辆转籍手手续，并并将该车车各种资资料随车车转移。4、因公使使用车辆辆，其燃燃料费由由公司办办加油卡卡支付，过过桥费、过过路费使使用人按按实支付付后凭据据报销，车车辆正常常修理由由公司指

56、指定修理理单位，临临时修理理需先报报请办公公室。车车辆保险险由办公公室统一一办理。5、车辆使使用人（驾驾驶员）要要做好日日常维护护保养工工作，保保证出车车安全和和正常使使用，不不开故障障车，发发现隐患患要及时时保修。6、车辆驾驾驶人须须遵守交交通法规规、确保保不肇事事。未经经公司允允许，其其他人员员不得驾驾驶公司司车辆，如如车辆使使用人私私自将车车辆交由由他人驾驾驶、则则将承担担由此而而引起的的一切责责任。7、违反交交通规则则罚款概概由使用用人负担担，但业业务用货货车因公公务行驶驶而违反反交通规规则，如如属人为为过失其其罚款概概由当事事人负担担，如其其原因可可归属于于公司时时其罚款款由公司司负

57、担。8、车辆如如在公务务中遇不不可抗拒拒的车祸祸发生，除除向附近近警察机机关报案案外，并并须即刻刻与公司司办公室室联络，办办公室除除即刻前前往处理理外，并并即通知知保险公公司办理理赔偿手手续。9、车辆使使用人（驾驾驶员）要要自觉学学习交通通法规知知识和驾驾驶知识识，不断断提高驾驾驶技能能。 十、劳保用用品管理理制度1、劳保用用品的种种类、数数量、发发放对象象由办公公室根据据国家法法规制定定。2、劳保用用品由办办公室统统一购买买。3、劳保用用品由办办公室由由统一发发放、登登记。4、员工应应按规定定正确使使用、佩佩带劳保保用品，不不得移作作他用。5、员工使使用劳保保用品未未到期离离开公司司的，公公

58、司将根根据党应应使用时时间折价价扣回相相应费用用。十一、宿舍舍管理制制度1、公司为为员工提提供统一一租用的的住宿场场所，员员工应服服从公司司的管理理和调配配。2、住宿人人员原则则上不得得留宿本本宿舍以以外人员员或亲友友，特殊殊情况确确需时须须报办公公室3、每宿舍舍应由住住宿人员员轮流进进行卫生生值日，保保持室内内清洁卫卫生，注注意通风风。应做做到：窗窗户明亮亮，地面面整洁，无无污物，无无污渍，室室内无异异味，窗窗台、桌桌面无灰灰尘。4、应爱护护住宿设设施、物物品。应应做到：设施、物物品责任任到人，如如因保管管不善或或人为损损坏、丢丢失应加加倍赔偿偿。5、个人物物品、被被褥码放放整齐，床床铺上下

59、下整齐无无杂物，用用具保持持清洁卫卫生，衣衣物洗涤涤后按指指定位置置晾晒，墙墙壁禁止止随意张张贴字画画或钉物物品，保保持墙壁壁的清洁洁整齐。6、宿舍内内禁止饲饲养动物物，走廊廊、通道道等公共共场所禁禁止堆放放杂物。7、养成文文明、良良好的卫卫生习惯惯，将垃垃圾集中中倾倒于于指定地地点，不不得从楼楼上或在在宿舍区区域抛弃弃果皮、纸纸屑、烟烟头等杂杂物和倒倒水。8、不得随随地吐痰痰，公共共区域内内衣着整整齐文明明。9、住宿人人员应自自觉维护护宿舍区区的环境境安静，禁禁止大声声喧哗及及其他一一切有碍碍他人休休息的活活动。10、注意意防盗，出出入应随随手关门门，贵重重物品要要保管好好，最后后离开宿宿舍

60、的员员工应注注意关闭闭门窗及及电源，夜夜间注意意关闭门门窗。11、节约约用水、用用电等，用用毕随手手关闭开开关。12、为预预防火灾灾，宿舍舍内禁止止私自安安装电器器和拉接接电源线线，禁止止使用电电炉子、电电褥子等大功功率电器器，禁止止超负荷荷用电，室室内不得得使用或或存放危危险及违违禁物品品，烟灰灰、烟蒂蒂不得随随意丢弃弃，严禁禁在宿舍舍区储存存和燃放放烟花鞭鞭炮。13、遵纪纪守法，严严格遵守守治安管管理的有有关规定定，自觉觉维护宿宿舍楼的的秩序，不不得在宿宿舍内赌赌博或实实施违反反治安管管理的其其他行为为。14、宿舍舍发生失失窃、有有员工身身体严重重不适时时应通知知部门负负责人或或办公室室。