母子公司管控体系制度汇编之天能集团高级管理人员任免制度

1、天能集团高管人员任免制度PAGE PAGE 8 母子公司管管控体系系制度汇汇编之天能集团高级管理人人员任免免制度服务单位: 上海海华彩管管理咨询询有限公公司二零零六年年四月本报告仅供供客户内内部使用用,未经经华彩公公司书面面许可,其他任任何机构构不得擅擅自传阅阅、引用用或复制制目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc132192598 第一章总总 则 PAGEREF _Toc132192598 h 1 HYPERLINK l _Toc132192599 第二章任任用 PAGEREF _Toc132192599 h 2 HYPERLINK l _Toc132192600

2、 第三章任任期 PAGEREF _Toc132192600 h 4 HYPERLINK l _Toc132192601 第四章离离任 PAGEREF _Toc132192601 h 5 HYPERLINK l _Toc1321926002 第五章章附则 PAGEREF _Toc132192602 h 7 PAGE 1 总 则 为了提高高公司管管理人员员的综合合素质，保保证公司司战略目目标的实实现，保保障股东东利益，根根据公司司章程有有关条款款，特制制定本制制度。 本制度适适用范围围：董事会董事会秘书书集团公司总总部集团公司总总裁、副副总裁、总裁裁助理集团公司财财务负责责人子公司子公司总经经理、

3、副副总经理理子公司财务务负责人人 集团公司司对子公司高管管的人事任任免通过过外派董董事来实实现。集集团公司司外派董董事必须须及时将将子公司司高管的相相关信息息反馈到到集团公公司人力力资源中中心，集集团公司司形成意意见后由由外派董董事在子子公司董董事会代代表集团团总部表表决。 任用 任职人员员应符合合相应职职位“职务说说明书”的要求求。 人员任用用应按照照任务需需求，以以核定的的定编人人数为限限。 任用程序序：董事会董事会秘书书由董董事长提提名，董董事会聘聘任；集团公司总总部集团公司总总裁由董事事长提名名，董事事会聘任任；集团公司副副总裁和和财务负负责人由集团公公司总裁裁提名，董董事会聘聘任；子

4、公司子公司总经经理由子公司司董事长长提名，子子公司董董事会聘聘任；子公司副总总经理和和财务负负责人由子公司司总经理理提名，子公司董事会聘任；选拔 选拔本着着“提名竞竞岗”、“先内后后外”、公平平竞选、多多方位测测评的基基本原则则。 选拔可通通过多种种渠道开开展，主主要渠道道有以下下两种：内部招聘：各级用用人单位位的负责责人根据据专业经经验从公公司内部部现有的的人员中中选出适适当人选选作为空空缺职位位的候选选人，提提交上级级进行审审议。根根据审议议结果，由由任免程程序中所所规定的的相关负负责人进进行任免免；外部招聘：如果公公司内部部人员难难以满足足公司空空缺职位位的人员员需求，可可采用外外部招聘

5、聘方式。外外部招聘聘的候选选人可有有以下几几种来源源：发布布招聘信信息征集集；通过过公司员员工、朋朋友、相相识人员员介绍、推推荐；委委托猎头头公司物物色等等等；招聘流程参参见天天能集团团招聘管理理制度 有下列情情况之一一者，不不得予以以任用：剥夺公民权权利，尚尚未恢复复者；曾犯刑事案案件，经经判刑确确定者；受禁治产(禁止治治理自身身资产)宣告，尚尚未撤销销者；通缉在案，尚尚未撤销销者；吸食毒品者者；原在其他公公私机构构服务，未未办清离离职手续续者；经其他公私私机构开开除者；身体有缺陷陷，或健健康情况况欠佳，难难以胜任任工作者者。 任期 董事会秘秘书、集集团公司司总裁、副副总裁、总裁裁助理每每届

6、任期期 年，任任期已满满，可以以续聘。 集团公司司财务负负责人与与集团公公司总裁裁的任期期相同。任任期已满满，可以以续聘。 子公司总总经理每每届任期期 年。任任期已满满，可以以续聘。子公司副总总经理和和子公司司总经理理任期相相同，任任期已满满，可以以续聘。子公司财务务负责人人和子公公司总经经理任期期相同，任任期已满满，可以以续聘，但但是在一一个单位位至多可可以连任任 届。 离任本制度所称称离任包包括适用用本制度度人员的的调任他他职、辞辞职、解解聘。离任必须经经过离任任审计。若若审计结结果正常常，准予予离任；若审计计结果异异常，将将追究其其有关责责任。在任人员若若因业务务发展等等原因需需予调任任

7、，应征征得其所所在单位位直接上上级同意意，按照照任免的的程序办办理调任任手续。被调任人员员应在规规定时间间内完成成手续交交接工作作，方可可到新任任部门就就职。被调任人员员在接任任者未到到任之前前离任的的，其职职务由其其直接上上级或直直接上级级指定的的人员代代理，并并通报集集团公司司董事会会或子公公司董事事会。被调任人员员薪资按按其到任任新职位位之日起起采用新新职位相相应的薪薪资待遇遇。集团公司总总裁辞职职，应在在离任之之日算起起，提前前六个月月向董事事会提出出离职申申请和有有关事项项说明。在在董事会会未作出出决议之之前，除除非另行行通知，当当事人应应当正常常履行其其职责，以以维持公公司正常常经

8、营。集团公司副副总裁、总总裁助理理、财务务负责人人辞职，应提前三个月向总裁或董事会提交离任和辞职申请报告和有关事项说明，在征求集团公司总裁的意见之后，报董事会审批。在董事会未作出决议之前，除非另行通知，当事人应当正常履行其职责，以维持公司正常经营。 子公司总总经理辞辞职，应应提前三三个月向向子公司司董事会会提出离离任申请请报告和和相关事事项说明明，由董董事会审审批。 子公司副副总经理理和财务务负责人人辞职，应应提前两两个月向向子公司司总经理提出出离任申申请报告告和有关关事项说说明，征征求本单单位总经经理意见见后，由由子公司司董事会会作出审审批。其他子公司司总经理理辞职，应应提前三三个月向向集团

9、公公司总裁裁提出离离任申请请报告和和相关事事项说明明，由董董事会审审批。其他子公司司副总经经理和财财务负责责人辞职职，应提提前两个月向向集团公公司总裁裁或直接接上级财财务负责责人提出出离任申申请报告告和有关关事项说说明，征征求本单单位总经经理意见见后，由由集团公公司总裁裁作出审审批，并并报董事事会备案案。有以下情形形之一者者，公司司将对其其作出免免职和解解聘：由于工作能能力和其其他原因因，不能能胜任现现职者；违反公司章章程和有有关规章章制度，情情节严重重者；触犯法律，由由司法机机关受理理者 免职和解解聘需按按国家有有关规定定提前通通知。离离任审批批程序与与任命程程序相同同。 附则本办法经集集团公司司董事会会批准后