移动电视集团业务介绍(培训版)课件

1、吸 收 信 息 的 另 一 条 途 径 员工培训课程 公司名称：世通华纳英文名称：TOWONA含 义：The other way of news absorbent! 在城市公共交通车辆上安装数字电视播出系统 编辑制作移动电视节目在系统中播放 通过插播商业广告以及拓展延伸产业获利运营模式：1、2、3、 2003年1月成立；9月厦门试播；2004年1月厦门城市T频道正式开播。 2004年设立武汉、济南公司； 2005年设立大连公司；公司简史：1、2、3、 2006年设立北京运营总部。5、 2006年设立沈阳、北京、青岛、南京、杭州、深圳公司；4、二、受众主要是城市中坚阶层，移动电视的4大优势（二

2、）其中：白领人士：22.1企业管理人员：12.1（数据来源：AC尼尔森、央视索福瑞）三、无收视竞争移动电视的4大优势（三）对比项目黄金时间收视竞争受众选择传统电视夜间（19：0021：00）激烈你播我选移动电视白天无你播我看在收看传统电视时，遇到广告74的观众选择换台。而乘客在公交车上看移动电视，遇到广告继续收看的比例达到82.9%。 （数据来源央视索福瑞）结论：移动电视的4大优势 公交移动电视将成为二十一世纪中国最有影响力的区域性视听媒体，成为中国城市的第二电视台。二、战略步骤：1、先占领广告投入前15位省份的省会城市和计划单列市。2、占领其他省会城市。附：目标城市竞争情况：三、目标客户：大

3、众消费品、快速消费品以及大众服务。行业名称投放额（2004年） 排名（2004年）是否适合移动电视 房地产125.32亿1较适合 药品 122.39亿2很适合食品107.04亿3很适合化妆品86.70亿4很适合家用电器76.51亿5很适合1、2004年中国广告投入前5名的行业与移动电视的匹配性分析 （数据来源：国家工商局）三、目标客户行业名称投放额（2004年）排名（2004年）是否适合移动电视 医疗服务62.10亿6很适合保健食品48.00亿8很适合 酒类36.8亿9很适合服务业35.5亿10很适合服装服饰28.5亿11很适合信息产业27.80亿12很适合2、其他移动电视广告目标客户2004

4、年广告投入排名 （数据来源：国家工商局）市场份额上述各广告媒体的市场份额如下（以厦门市2005年为例）广告媒体市场份额地方报纸40地方电视台20公交车身广告2户外广告20移动电视815上述媒体中，同属电视广告媒体的主要竞争对手是地方电视台。 无收视竞争：地方电视台正面临激烈的收视竞争，而数字移动电视处于没有收视竞争的时间（白天）及环境（公交车辆、医院、银行等）下，广告效果得到保障；互补性：数字移动电视设置于白天，人们等待或乘车的无聊时间中，弥补了传统媒体传播时间上的空白，开创了新的广告空间，使移动电视特别易于与其他媒体配合，成为客户媒介组合中当然的一环。庞大当然观众群：数字移动电视设置于人们等

5、待或乘车的无聊时间段，使人们自然成为数字移动电视的当然观众群体。每部公交车每天的运载量都超过1000人次，以安装2000部公交车计算，每天的受众超过200万人次。强销售力：无收视竞争的环境和庞大的当然观众群体，使数字移动电视获得最强的促销广告效果。而这种强销售力，正是广告主选择区域性广告媒体的主要标准。极低广告成本：数字移动电视的广告成本约为地方电视台的25，可帮助广告主节约大笔广告费用。移动电视的竞争优势附表一：移动电视与地方电视台的比较媒体名称收视竞争收视率广告到达率接触时间覆盖面广告成本移动电视无极高高长（注1）广低地方电视台激烈低低短（注2）广高注：1、移动电视受众接触时间每天在50分

6、钟以上。2、中国人均每天接触电视媒体时间约120分钟，中国城市平均可收看的电视频道为 42个，平均每个频道的接触时间为2.8分钟。附表二：移动电视与其他新兴电视广告媒体的比较媒体名称收视竞争收视率广告到达率接触时间覆盖面节目内容移动电视无极高高长（注1）广（大众）丰富楼宇电视中等高中短（注2）小（高端）无商场TV无低低短中（购物者）无注：1、移动电视受众接触时间每天在50分钟以上。2、中国人均每天接触电视媒体时间约180分钟，中国城市平均可收看的电视频道为 42个，平均每个频道的接触时间为4.28分钟。附表二：各级电视广告媒体的功能定位情况TOWONA的竞争优势 行业地位：世通华纳是目前中国领

7、先的移动电视投资运营商。公司致力于打造中国最卓越的数字移动电视传媒，为人们提供“吸收信息的另一条途径”，改善公交乘车环境，倡导公交文明，丰富公交文化。 资源优势：已经取得北京、厦门、大连等11个城市的移动电视经营权。 品牌优势：通过两年的经营，成功建立了移动电视节目品牌城市T频道，突出健康性、休闲娱乐性、贴近性的特点，深受市民欢迎，被誉为最贴近市民的媒体。 经营团队：在两年的经营中，锻炼出了一支可以满足移动电视经营需求的团队。包含管理团队，节目和广告制作团队（含节目主持人），营销团队，以及技术服务支持团队。移动电视经营的三个核心环节视听效果节目制作商务运作队伍建设支持企业文化建设支持财务支持第

8、四部分 竞 争1、城市拓展。继续拓展目标城市。预计在2006年底达到2025个城市。2、 城市经营:A、除厦门、大连外，北京、青岛、杭州在8月走上正轨。 B、南京、武汉、沈阳、深圳在8月底9月初正式开播。3、8、9月份，成立北京、上海、广州、深圳4个广告公司，全面开展集团层面的广告经营。4、融资工作。进一步融资，保证公司发展的资金需求。5、节目制作。目标是打造适合移动电视的节目。6、团队建设。是整个公司运营的核心任务之一。公司近期工作重点：公司的文化：责任导向认真第一、聪明第二共创辉煌、共享辉煌公司的价值观：诚信观绩效观创业观客户观公司的价值观：诚信观：绩效观：创业观：客户观：诚：诚实；忠诚；真诚。信：信用；信任。公司的价值观：诚信观：绩效观：创业观：客户观：用业绩说话，以业绩论英雄！