投资项目后评价案例分析

1、投资项目后评价案例分析Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】三泰集团对 3C 公司股权投资项目后评价案例及分析（二）李三喜 杨忠20091101183C 公司股权投资项目后评价委托协议和三3C3C了项目后评价。案例3C19981230009702005123220三泰集团基建审计部对三泰集团 3C 公司项目进行后评价时，所确定的评价重点是：1212对项目开发建设和生产经营管理情况进行分析评价，对照项目可研评估的结论和主要指标，找出变化和原因。分析国家和地方产业政策的变化对该项目目标实现的影响，对项 3飨读项目的持续发展能力及

2、问题、项目的成功度进行评价，得出项目后者。本篇为系列文章之二，重点对生产经营管理情况进行分析评价。一、3C 公司财务状况3C3C3C动资产中尚未投入使用的在建工程和工程物资占%；流动资产状况良好，应收账款和存XX3000二、3C 公司经营情况3C3C（1）、预算完成情况（图2）、人力资源情况（略）、企业资质与市场开拓情况（略）等进行了总结分析。评价2005-2008，3C预算严重；各年的利润指标完成率较低，急需加强营销管理与成本控制力度。图 1：3C 公司各项经营指标对比（2001 年-2008 年）三、3C 公司企业管理及制度建设情况3C3C（治理结构、运行情况和组织机构）、制度建设（2）、

3、企业文化与创新意识（略）等进行了总结分析。评价意见认为：3C行较为规范有效，能够实现决策权、执行权和监督权之间的制衡；企业日常经营管理较为规范，各项制度建设较为健全并日趋完善；安全生产意识较强，已经建立起了安全、环保责任到岗的目标责任管理体系；企业环保意识较好，投入大量资金用于环境治理措施；同时通过投资技术改造降低生产成本、减少三废排放，并不断引入新工艺技术和聘请外部专家顾问，企业创新与核心竞争力不断增强。1：3C（2005-2008）2005 年2006 年2007 年指标预算实际完成率预算实际完成率预算实际完销售收入22,59719,81188%22,00022,240101%22,117

4、24,694销售成本18,78317,02891%18,70019,656105%19,10422,094主营业务利润3,7622,76173%3,3002,53877%2,9332,541利润总额1,25018915%1,83033318%1,106250净利润1,043252%1,34225719%741162表 2：3C 公司现行各类制度列表序名称颁布机构生效日期文号号1生产管理制度 17 项（略）略略略2生产工艺规程 22 项（略）略略略3质量监督管理制度 15 项（略）略略略4质检程序文件 14 项（略）略略略5行政管理文件 26 项（略）略略略四、3C 公司生产与产品情况3C3C（略）、产品情况（产品登记、生产批准）（略）452案例分析股权投资项目，尤其是生产类企业的投资项目后评价是后评价工作的难点，涉及3C价工作本身具有一定的挑战性，现就生产经营管理情况的评价工作简要分析如下：生产企业，能否稳定、健康、长期发展，是实现投资方丰厚投资回报预期的根本所 进而为投资效益提供切实