甲级医院肿瘤科年度工作方案

1、甲级医院肿瘤科年度工作方案_肿瘤科年度工作总结与方案 甲级医院肿瘤科年度工作方案.。 肿瘤科以发挥中医药特色优势为进展方向，注意引进汲取新的诊疗技术，并以临床为基础、疗效为核心，在中医理论、技术方法、药物研发等方面乐观探究，大胆创新。你知道医院肿瘤科的工作方案应当怎么写吗？下面是我为大家细心整理的相关.，欢迎大家阅读。 篇一：甲级医院肿瘤科年度工作方案. 一、目的： 建立肿瘤内科年度方案，规范肿瘤内科年度工作。 二、责任人： 肿瘤内科负责人及全体人员。 三、内容： （1）工作质量目标 （一）医疗质量 工作质量 1、好转率85%。 2、门诊处方合格率95% 3、住院病历书写合格率95%。 4、治

2、疗单合格率100% 5、医务人员“三基”训练合格率100%。 6、医疗事故发生次数0。 （二）医技质量 1、医疗设备仪器完好率95%。 2、合理用药规范，开展用药指导与不良反应监测合格率95%。 （三）感染管理质量 1、院内感染发病率 2、院内感染漏报率15%。 3、法定传染病漏报率0。 4、门诊环境细菌含量符合卫生学标准。 （2）科研教学质量 1、计划我科人员今年在各级杂志上发表论文2篇，完成1项新业务。 2、举办业务学习1次/2周。 3、举办英语学习23次/周。 4、派一名医师进修 （3）经济管理质量 挖掘潜力，积极创收。节约开支，降低成本 （4）工作量目标： 1、2007年计划完成常规化

3、疗700例，腔内化疗20例。 2、计划开展生物靶向治疗，同时辅以免疫治疗，中药治疗及放疗等。 3、逐步开展腹腔穿刺闭式引流及药物灌注，膀胱药物灌注。 4、经皮肺活检，体表肿瘤细针穿刺活检。 5、三阶梯止痛，镇痛泵止痛。 6、颈外静脉穿刺置管术，PICC 中心静脉置管术，股静脉置管术，微量输液泵，给药控制药物剂量速度。 篇二：甲级医院肿瘤科年度工作方案. 肿瘤科以发挥中医药特色优势为进展方向，注意引进汲取新的诊疗技术，并以临床为基础、疗效为核心，在中医理论、技术方法、药物研发等方面乐观探究，大胆创新，以更好地服务于广阔人民。特制定20 xx年工作方案： 1、坚持以病人为中心，努力供应一流服务。

4、2、连续发扬中医传统诊疗技术，在保证医疗平安和患者利益的前提下，乐观探究中医诊疗新技术。 3、加强中医诊疗规范在临床中的应用，提高中医诊疗水平。 4、加强中医临床路径的推广，突出中医药特色优势。 5、鼓舞医护人员撰写论文和参与学术沟通，仔细开展新技术、新业务。 6、方案今年派出12名人员外出进修，引进一名中医学院肿瘤科系毕业生。 7、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀。 肿瘤科20 xx年x月x日 篇三：甲级医院肿瘤科年度工作方案. 在20 xx 年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人又护理埋念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”， 在业务上注意学问更

5、新乐观吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、训练者、照料者和讨论者角色。特制订20 xx年工作方案： 一、加强护士在职训练，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。 3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握

6、多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏

7、试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护士长不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量 1.培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工

8、作平安、有效。 2.注意收集护理服务需求信息，护士长常常与住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在平安的基础上提高我们的护理质量。 4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源，避开

9、人浮于事的局面 我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 五、树立法律意识，规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格根据护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行总结和分析，提

10、出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。 六、加强院感学问培训，严格执行医院感染制度，预防和掌握院内感染的发生。 严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，护理人员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。 七、做好教学、科研工作。 1.指定具有护师以上职称的护士负责实习生带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 2.增加科研意识，每人论文12 篇。力争明年开展新技术项目1项。 3.连续扩大PICC置管术规模，提高置管质量，增加置管患者数量。 篇四：甲级医院肿瘤科年度工作方案. 20 xx年医院进展的指导思想是：以卫生部卫生工作会议精神为指导，深化

11、践行.，以病人为中心，进一步优化诊疗流程，规范诊疗行为，确保医疗质量与平安；以学科建设为主线，加强医院内涵建设，进一步打造特色、优势学科，巩固重点学科，进展支撑学科，全面推动医院各项工作向前进展。 20 xx 年医院进展预期目标：医院业务收入与自治区经济进展保持同步增长，力争实现医院总收入两位数增长；门诊诊疗突破12万人次；出、入院人数突破3.7万人次；平均住院天数力争掌握在21天以内；病床使用率达到 95%；药品比例掌握在 57%以内；体检突破16000人次。 实现以上目标，要详细做好以下工作： 一、加强干部队伍建设，供应进展组织保障 领导班子建设方面，坚持以.为指导，切实加强医院领导班子的

12、政策理论学习，以适应医疗体制改革的新形势、新局面；不断改进工作作风，开好民主生活会，仔细开展批判与自我批判；提高管理水平，增加行政执行力。强化民主协商、个别酝酿、集体打算的工作原则，不断增加班子团结，把班子建设成为勤政廉洁、务实创新、布满活力的领导集体。 中层干部队伍建设方面，坚持x管干部的原则，着力培育，科学授权，对中层干部实施量化绩效考评、动态管理机制，努力建设一支精干务实、敬业创新的管理队伍，为医院的可持续进展供应组织保障。分步骤完成临床、医技班组长以上干部、护士长的续聘及竞聘工作。 二、连续以学科建设为主线，努力实现医疗、教学、科研工作协调进展 强化制度落实，切实保障医疗质量与平安 1

13、、要进一步完善专业组长负责制，实施专业组长目标考核，以加强基础环节管理，保障医疗质量和医疗平安，提高服务水平。 2、根据卫生部和卫生厅的要求，依托单病种质量掌握中心，进一步梳理诊疗流程，乐观探究我院临床路径管理方法。 3、进一步加强对医技科室的管理，完善相应考核体系，以更好的质量和更加便捷的工作服务于患者。 4、进一步加强对开展新技术、新业务的支持和管理，落实分级手术制度，加强医师个体化培育。 5、根据卫生厅相关要求，乐观筹备开展自治区重症监护专科护士培训工作，力争年内完成34期培训。 6、结合信息化二期工程建设，建立信息化质量掌握系统。 7、乐观支持各质量掌握中心开展工作，在服务中体现管理，

14、使其工作有方案，有目标；乐观制造条件，力争新的单病种质量掌握中心挂靠我院。 8、乐观筹划，完成药物临床试验机构的申报，力争年内接受勘验并获批准。 乐观推动质量工程建设，不断提高教学水平 1、本科教学工作 完善相应的激励机制，从制度上保障和支持教学质量工程建设。 狠抓已有的教学质量工程建设相关制度的落实和督导，完成院级教学名师的遴选，力争在教学质量工程建设上有新进展和新突破。连续鼓舞和支持老师编写教材或出版专著。乐观制造条件，力争创办肿瘤学系。 2、讨论生训练与管理工作 重视讨论生的过程培育，加强轮转管理和出科考核，不断提高讨论生科研素养，提高对讨论生发表论文的要求。进一步加强讨论生导师的培训力

15、度，年内实现讨论生导师的轮训。 3、连续医学训练工作 乐观支持和鼓舞申办具有较大影响和较高学术水准的国家级连续医学训练项目，以巩固和扩大医院的知名度。 围绕肿瘤学博士点创建，着力提高科研实力 1、乐观做好 20 xx 年各类科研项目的组织和申报工作,力争申报各类科研项目140项，进一步扩大中标项目。 2、加强在研项目的动态管理，加强协调和督促，提高结题率；择优推举申报成果及科技进步奖项。 3、支持和鼓舞在核心期刊上发表论文，力争SCI、中华系列核心期刊论文数有较大增长。 4、加快肿瘤讨论所建设的步伐，尽早开展相应工作；力争在年内启动全xx医院和xx市三甲医院肿瘤登记工作。 5、加强对外沟通，乐

16、观寻求有利于人才培育和医院进展的合作项目。 6、仔细做好20 xx年.财政转移支付项目乳腺癌、食管癌、子宫颈癌筛查的总结工作，尽早启动20 xx年.财政转移支付和.补助地方的各类项目实施和督导工作。 三、深化医院改革，加强医院管理 加强财务监督管理，重视制度落实与执行 1、连续强化财务预算管理，仔细做好预算编制、分析、执行、调整和掌握等工作，争取做到事事有预算，支出有方案。 2、稳固会计基础工作，准时清理往来业务；强化内控管理，做好不相容岗位分别工作；开展自查工作，确保数字真实、精确、完整。 3、重点做好固定资产的清查和管理工作，制定切实可行的资产清查方案，摸清家底，确保固定资产产账、账实相符

17、。同时，完善固定资产管理制度，理顺管理流程，做好资产清查后续工作，防止“前清后乱”现象发生。 4、随着医院网络系统全面更新，实现物资、耗材、药品出入库的计算机管理。 完善和优化经济安排，进一步发挥经济管理职 1、连续推动综合目标考核及安排实施方案，加强质量、效率、工作风险、劳动强度及成本效益的权重，建立向关键岗位、关键技术、关键人才倾斜的差异安排机制，全面提升医院的综合效益和管理水平。将质量掌握、工作效率、内部流程及患者满足度等纳入医技科室评价体系，使安排机制更加完善、科学、合理。 2、按医院成本核算制度，加强成本管理和内部经济掌握措施，努力降低成本，提高效率。 扎实稳步地实施岗位设置管理制度

18、和岗位聘用制度 1、根据国家和自治区相关政策规定和支配，进一步讨论医院岗位设置相关问题，为贯彻执行人事部事业单位岗位设置管理试行方法及事业单位岗位设置管理试行方法实施看法做好预备。 2、仔细学好文件精神，根据国家和自治区的有关规定，坚持公正、公正原则，把关系职工切身利益的绩效工资政策执行好。 深化调研，完善规划 根据医院学习实践.的要求，依据医科高校将来十年进展规划，在充分调查讨论、充分发扬民主的基础上，制定医院进展规划。 四、进一步完善基础设施和公共服务设施建设 在信息化建设一期工程平稳运行的前提下，乐观稳妥地推动二期工程建设。 拟建地下停车场、扩建或重建门诊楼；完成垃圾中转站的迁移工作；力

19、争完成17号楼外墙保温工程。 按方案有序完成放疗、核医学设备迁移、安装工作，保证正常医疗活动有序开展。 制定医院院容院貌总体规划方案，努力营造治安良好、环境美丽的花园式单位。 进一步提高后勤保障部门的服务力量，进一步优化服务流程，改进服务态度，建设一支专业、高效的后勤服务队伍，为医院医疗工作供应坚实的后勤保障。 五、加强行业作风建设，树立良好.形象 加强医护人员医德医风、依法行医、合理诊治训练，树立救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献、文明行医的行业风尚。做好新职工、实习生的医德医风训练。 结合医院工作实际，针对工作中的薄弱环节，完善对重点部门、重点环节、重点岗位的监督制度。 加强

20、反腐倡廉宣扬训练，坚持以领导干部为重点，把反腐倡廉训练贯穿于领导干部的培育、选拔、管理、使用全过程。 全面落实医务人员医德医风考评制度，建立与医德医风直接挂钩的激励和约束机制，把医德医风和纠风工作纳入到年度考核和评价之中。 六、履行公立医院职能，乐观做好.公益事 连续按方案组织实施2022年度支援农村卫生工作，连续免费为基层医院培训医护及管理人员。 连续探究具有.特色的宁养医疗服务模式。要进一步调动和发挥抗癌之家、宁养义工的作用，实现零距离互动。 持续做好第三届“关爱女性健康.行”巡回义诊暨健康学问宣扬活动。 力争与各地州医院建立协作关系，使肿瘤患者得到更加规的治疗。 我推举 医院检验科年度工

21、作方案个人简短 新的一年要布满活力，随着工作的不断娴熟，我们可以开头写年度工作方案了。只有规划好了检验科一年的方案，才能规范的完成工作！检验科的年度工作方案怎样写呢？下面是工作总结之家我细心为您整理的“医院检验科年度工作方案个人简短”，仅供您在工作和学习中参考。 医院检验科年度工作方案个人简短篇一 20 xx年检验科在医院领导的正确带领下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科乐观参与医院组织的各项政治活动和业务学习，提高自身思想熟悉和服务技能，提高检验队伍素养，树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕医院进展大局，乐观开展各项工作，顺当完成20 xx年的各种工作，现将2

22、0 xx年检验科的工作总结如下。 一、基本状况 1、人员方面：检验科20 xx年新聘请x名检验人员，目前共有x名工作人员。其中采血护士x名，另有x名检验人员暂未取得资格证。 2、科室行政组成：现含检验科、输血科、病理科。目前检验科下设临检室、生化室、免疫室、微生物室、产前筛查室、HIV初筛试验室。在人员少，试验室多、工作压力大的状况下，除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外，还完成了全区幼儿老师及幼儿园同学体检工作及全区妇女两癌筛查等检查项目工作。 二、医德医风和医疗质量方面 全科人员具有剧烈的责任感和事业心，热忱的对待每一个前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意为病人服务

23、。为保证工作质量，我科工作人员努力完成各项日常检验工作及各类仪器的每日校准、质控等工作，确保检验结果的精确牢靠。 在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明缘由，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发觉的问题准时订正，与各科室保持紧密联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无重大医疗差错。在工作上，大家注意各种学问的学习与积累，不断提高综合素养和工作力量。 三、科室建设 20 xx年我科引进两名医学检验本科生，弥补了我科人员上的不足，有利于检验流程的优化和服务质量的提高。上半年我科派出下乡人员一名，下半年派出进修人员一名。 四、工作完成状况 1、20 x

24、x年我科在医院统一部署下，在每天保质保量完成日常各种检验常规工作外，乐观参加三级医院的创建工作。 2、截止20 xx年x月底，全科共检测标本份，较去年同期增长了x%。随着工作量不断攀升，科室成员提前到岗、推迟下班，仔细检测，保证每天结果按时发出，对病人服务态度明显改善；检验科工作量大，环节多，工作上稍有疏忽便会造成极大的工作隐患，并会导致临床医生的误诊误治，因此工作中，我科工作人员都严格执行查对制度，包括病人的信息、采血留意事项等，严把分析前、中、后的质量掌握关。 3、做好各试验仪器的维护保养和保养工作，对出现各类故障，仔细讨论，乐观应对，准时自行或在工程师的远程指导下解决问题，保证我科各类仪

25、器的正常运行，从而保证检验结果的准时性。 4、注意检验质量，保证检验结果的精确性。规范了临床检验室内质量掌握，同时乐观参与了省临床中心、卫生部临床中心的室间质量评价活动，在临检、免疫、生化、微生物学及输血等专业项目评价中，均取得了良好成果，充分显示了我科试验项目的精确性和与全省及全国各试验室间的可比性。 5、加强与临床沟通。为更好服务于患者和临床，我科人员乐观主动与相关科室进行沟通。工作中发觉问题，主到联系相关科室的医护人员，乐观协调处理各种工作中出现的问题。同时乐观与外部单位如xx医院、xx医院及合作的独立试验室进行协调，处理相关问题。 6、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心，避

26、开差错事故的发生，坚持要求我科医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际状况仔细加以讨论和解决，赢得病人的信任。 7、为了满意临床对检验项目的需求，坚持每年都有新项目、 新技术的开展，今年我科新增加了、等项目的检测，为临床供应更新更全的诊断指标。 二、存在的问题 1、试验室房屋设施不合理，只能等以后医院改扩建工程重新设计才能从根本上解决问题。 2、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现；部分检验人员进修学习机会较少，业务素养有待提高。 3、学科建设不尽合理，目前医院病理科缺失，外包服务虽能为临床供应所需病理报告，但在报告结果精确性与准时

27、性上不能让临床满足，在与临床联系上更缺失。所以目前临床反馈最多的也是病理报告问题。 4、个别专业设备、技术落后，严峻影响检验结果的精确性和准时性。 5、科室工作人员的工作及学习乐观性有待提高，须不断增加为患者服务的思想意识。 xx年工作方案： 1、我们将连续按等级医院评审的要求仔细完成各种工作，完善各种制度、流程，包括各种仪器、试剂的管理工作，工作中严格根据操作规程进行各种检验，根据各种流程进行各项工作。 2、不断改进工作方式，提高工作效率，降低工作成本。 3、查找出我科现有的薄弱环节，依据实际状况，适当派出人员进修学习，同时加科室内部的学习培训，不断加强工作人员对新技术、新项目的学习，推动人

28、力资源建设，提高人员检验力量，从而保证工作稳中有进，有所突破。 4、加强管理。加强科室人员责任心及医德管理，严防检验工作中医疗差错大事的发生；加强职工医德医风的训练，削减患者的投诉，造就一个良好、和谐的医患关系氛围；进一步加强试剂耗材管理，以满意工作之需，又不至造成铺张。总之，在过去的一年内，我科取得了不少成果，但仍旧存在较多问题，在即将到来的20 xx年，我科始终交准时、精确、牢靠作为我们工作的核心和动力，始终将提高检验服务质量作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热忱投入到明年的工作中去。 医院检验科年度工作方案个人简短篇二 20 xx年检验科将在院领导的正确领导和支持下，在各科的全力

29、协作下，检验科全体工作人员将齐心协力，围绕以医院工作为核心。结合我科室的工作状况，不断提高医疗质量，保障医疗平安，提高全科工作素养，努力完成科室各项工作任务。详细工作方案如下。 一、强化试验室的建设，完善内部管理 1、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范制度，流程和措施，要进行检验质量手册及操作程序的学习，对各个岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考核，检查执行状况。 2、通过完善科室内细节管理，增加平安意识，操作流程规范化。使科室的每一项规章制度落实到实处，贯彻到科室的每个环节。 二、严格质量掌握，提高检验精确性 1、检验科科室质量掌握目标，连续做好生化各个检验项目的每日质控工作。

30、完善临检各常规项目的质控，做到有记录、有失控缘由分析，有整改措施。 2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验的精确性，将科室的化验出错率降到最低点。 三、强化仪器设备管理，提高工作效率 做好现有各试验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员仔细学习，娴熟把握仪器的操作技能，严格根据要求维护和保养仪器，并能对出现的仪器各类故障仔细讨论，乐观应对准时解决，保证本科室各类仪器的正常运行，这样既节少了修理成本也保证了日常检验工作的正常运行，提高工作效率。 四、增加工作量提高业务收入 1、标本量，20 xx年底方案完成x万人次。 2、业务收入，20 xx年底方案完经济收入x万。 五、乐

31、观开展新的项目 20 xx年将连续加强和迪安检验的联合，乐观宣扬开展新目，便利患者就医诊断，为临床医生供应牢靠的诊断依据。 六、人才培育与业务学习 检验科业务学习规范化、制度化。全年开展各种形式的业务学习。做到每周一题，学有笔记。 检验科全体工作人员，愿为沭阳县人民医院的进展做出自己的贡献，使检验科工作更上一层楼。为医院顺当晋级做出自己的努力。 医院检验科年度工作方案明年规划 外面炮竹声声起，寓意新年将到来，依据医院单位的要求，我们需要作新的一年工作方案。我们要写好检验科年度方案才能促进我们的工作进一步进展！会写检验科的工作年度方案吗？下面是由工作总结之家我为大家整理的“医院检验科年度工作方案

32、明年规划”，但愿对您的学习工作带来关心。 医院检验科年度工作方案明年规划(篇一) 随着医学科枝的进步，检验医学的进展及现代医学管理模式的转变，检验医学在疾病的诊断、治疗、预防和健康检查方面发挥着越来越重要的作用。检验科良好的管理，对于提高和巩固检验科的地位，保持检验科在现代医院中的可持续进展起着关键性的作用。 一、加强科室管理，提高检验质量；严格根据检验科“精确准时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，必需实事求是地仔细做好室内质控和xx市室间质控，争取参与xx省临检中心室间质评，来确保检验结果的精确度和真实性。详细措施： 1、建立

33、室内质控曲线图，定期分析质控失控缘由，准时订正潜在引起试验偏差的趋势，不断改进试验室的工作。 2、加强仪器设备的管理，保持仪器性能的稳定和正常运转。 二、组织和人员管理；把科室进行分组管理，如生化免疫组、临检组、细菌组等，不同的专业试验室在工作上有明确的分工，但又需要相互间的协作来满意临床医生和患者的需求。 认真分析科室每一个人的优点和特长，调动一切乐观因素，加强业务素养培训，不断更新新学问，更好地利用新仪器开展好新项目，来适应医学进展，全面了解国际，国内医学检验的进展趋势，依据自身医院性质和特点及进展目标，制定出切实可行的检验科进展方案，这样的检验科才有后劲和潜力，才能保持可持续进展的良好局

34、面。 三、重视急诊检验工作；因“急诊检验”不准时，结果不精确而引发的医疗纠纷屡见不鲜，建立“急诊检验”绿色通道，供应“快而准”服务。快速准时分析对心肌梗死，胰腺炎等急发病症的准时诊治具有重要价值。 四、加强与临床的沟通和联系；定期分析检验结果，特殊是新项目对临床诊断的特异性，敏感性以及有用性的分析，保证检验质量，使临床对检验科的信任度得以提高。 五、新技术和新项目的开展；克服一切困难，想尽一切方法，乐观开展新项目，兼顾经济效应和.效应，充分进展前期引进的仪器设备的功能，开展临床迫切需要的检验项目，同时开展和扩充一些高精尖的项目，做到人无我有，人有我精，从而得到临床的好评，同时也带来肯定的经济效

35、益。 在开展新项目的同时，乐观主动与临床医务人员沟通，宣扬这些项目的临床意义，使他们意识到重要性，而用于临床，这样更好地为病人服务。有必要时，进行全院培训，这样可以提高全院医务人员业务水平。依据目前检验科实际状况有必要逐步开展如下项目： 1、生化类：风湿三项、载脂蛋白A和B、腺苷氨酶、转铁蛋白、铜蓝蛋白、G6PD等。 2、化学发光免疫类：甲功七项、性激素六项、HCG定量、肿瘤标志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、贫血三项、肌红蛋白、肌钙蛋白、糖尿病三项等。 3、建立HIV初筛试验室。 4、血库：依据输血规范血库应开展血型正反定型。 六、正确处理好中心医院检验科和社

36、区服务站试验室的关系，首先在业务上要大力支持，关心它们完成各种检查工作。其次敏捷处理好人力和物力的支持，使它们顺当开展工作。 总之，科室进展是一项艰难的任务，要充分熟悉重要性、必要性、长期性、要有紧迫感、责任感、使命感，要建立管理制度，确定目标，制造良好氛围，努力把科室建设成有特色，有优势的现代化科室。 医院检验科年度工作方案明年规划(篇二) 繁忙而又充实的20 xx即将作别，布满期盼的20 xx就要到来。我们全体试验室工将连续谨记院训，围绕医院工作目标，以医院等级复评审为抓手，依托院重点学科平台，努力实现我院检验学科的腾飞、两个效益的跨越式进展，助推医院核心竞争力。 一、 以医院等级复评审为

37、契机 促进质量掌握全掩盖 从xx年参与xx市地区性质量掌握体系以来，我们先后参与了涵盖检验、输血、性病、艾滋病等多条线，涉及区、市及部等不同等级的质控网络的质控工作。初步建立了质量掌握体系，在试验室的质量掌握积累了肯定的阅历并取得了较满足成果。但由于检验结果影响因素众多，特殊是分析前的质量掌握成为检验界、特殊是检验质控中心重点关注的内容。我们拟借助评审要求，在与相关部门充分沟通的基础上，促进分析前质控措施的实施。 二、 依托院重点学科平台，力促学科进展出实效 1、 聚焦临床型人才培育、促进各类人才进展 经过多年、特殊是近几年的努力，检验科在领导的关怀和同志们的努力下，已经培育了一支人才团队，并

38、建立了两个平台。面对我院的外部环境压力以及医院自身进展的需求，高层次人才成为竞争的焦点，通过引进及培育，检验科有x名同志完成了硕士讨论生课程的学习，其中x名已经取得医学硕士学位，加上x名主管技师，检验科形成了一支x名副高（双硕）带领x名主管+x名硕士的“x+x”团队。 20 xx年，我们方案送出x人次外出进修，多人短期外出培训，确保我院试验室技术和力量与时代同步。 2、 依托市妇儿学组平台、大力引进新技术新项目 20 xx年，科室x名同志有幸加入上海医学会检验分会妇儿学组，并被选为通讯员、成为学组核心组成员，获得了众多与上海三大妇幼医院和三大儿科医院专家沟通机会。我们将充分利用这一资源，为我院

39、的检验新项目建设带来跨越式进展的机会。 3、 加速PCR试验室建设 进展医院重点学科 在院部的支持下，检验科有幸成为医院重点学科，在大家的共同努力下我们建立了一支人才队伍，伴随着医院的进展，我院的PCR外送项目也有肯定数量（HBV DNA），加上临床对HPV、无乳链球菌等检验需求，我院分子生物学试验室的建立成为我们的优先方案。伴随着医学的进展，核酸检测不仅成为临床诊断的金标准，更是代表了检验医学的进展方向。分子生物学试验室的建立不仅贴补了我院检验学科的一个最重要的亚专业，也给我院的临床诊疗及科研供应了强大的支撑。 三、乐观迎接医改，促进管理科学 20 xx年，医改的力度可能较大，作为基层科室。

40、我们认为，不仅要对明确的要求进行落实，更要理解其精神，促进管理的科学化。20 xx年，我们将在医院要求检验科的指标基础上，添加试验室专业评价指标，并对各指标进行分析和争论，促进试验室管理的精细化。 总之，20 xx年，检验科将以建立分子生物学试验室为契机，力争实现学科、效益和服务的跨越式进展。 医院口腔科怎么写年度工作方案 弹指之间，新一年的篇章即将翻开，此时就可以制定医院口腔科的年度工作方案，能够关心自己做好新一年工作，得到领导的赏识。有关医院口腔科的工作方案.有哪些呢？工作总结之家我特地为您收集整理“医院口腔科怎么写年度工作方案”，盼望能为您供应更多的参考。 医院口腔科怎么写年度工作方案篇

41、一 一、指导思想 为了进一步加大医疗质量管理 力度，注意医务人员素养培育和职业 道德 训练，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作 。 （一）临床科室 重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组争论 制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量：严格按福建省病历书写规范（20 xx年修订版），对住院病历、病程记录及其相关资料 的书写提出进一步的规范化要求。 每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。 每3个月抽查归档病历质量并做

42、出评比。 2、合理使用抗生素：依据xx市医院20 xx年9月编写的合理使用抗菌药物的管理方法（试行），督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价 ”查看。 使用的适应症、禁忌证。 预防性应用抗生素的原则。 3、抗菌药物治疗的疗程。 4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。 5、联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗差错、事故及纠纷： 从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患，为了真实、准时记载病人的病情变化 ，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必需用钢笔书写。 强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例争论登记、抢救危重病人登记及医师

43、交班本等项目 记录。 3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习 。 （二）门诊部 1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、支配门诊部专家栏，公布各位专家的专业 特长与出诊时间 ，便利病人就诊。 3、组织质控督察组争论制定检查评比细则及奖惩制度。定期（13个月）组织督察组依照福建省病历书写规范（20 xx年修订版）及合理使用抗菌药物的管理方法（试行）查评门诊病历及处方。 （三）医技帮助科室 组织医疗质量督察小组争论制定检查评比内容、方法 及奖惩制定。 详细待定。 二、科、教方面 （一）、科研工作 1、有方案 、有针对性组织12个科研课题，并为此制造条件而努力。 2、与上级

44、医院联系，开发科技含量高的项目。 3、结合我院实际状况，不断查找新增长点的专业、项目，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。 （二）、教学 工作 1、院内人员连续训练 管理 为了协作我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位 竞聘 、评聘分别、评职称、选先进 等供应有力依据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教20 xx477号文件中连续医学训练规定（试行）及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教20 xx290号文件中福建省连续医学训练学分管理实施细则，负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。 a、督促各医疗部门有方案做好外出进修支配，留意

45、技术人员梯队的培育。规定申请 外出进修学习、培训 的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍 信联系。外出进修学习、培训的人员回院后后须准时汇报 学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。 b、强调院内外学术活动 的重要性，与连续训练学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定 、科技成果奖的，需经医务科同意后，才能加盖院章。 医院口腔科怎么写年度工作方案篇二 今年在院领导的关怀和支持下，我科室全体工作人员忠实的履行医院工作职责，在努力提高自身业务及综合素养的同时，踏踏实实工作，在临床、教学等各方面取得了肯定成果，现汇报如下： 一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式开展向.服务承诺

46、活动，切实抓好优质服务建设工作首先我们仔细组织科室工作人员，反复学习了医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。 二是在全科广泛开展向.服务承诺活动，自觉接受.监督。 三是强化监督、落实承诺。连续聘请.各界代表为监督员，定期召开会议，听取看法。今年全科共收到锦旗5面，表扬信32封，得到医院的充分确定。坚持服务月活动，创新优质服务新模式科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊的费用，医疗指标完成状况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程

47、中。 一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。 二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生回访制度，设置患者心声本、建立“医患联系卡”。 三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”。 一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，看病人数明显增长，均达到历史最好水平。我科室坚持病患服务例会制度，广泛征询.各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的看法和建议，促使科室整体服务链进一步完善。3、今年科室将“总量掌握、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，乐观调整医疗结构，实行有效措施，

48、想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。4、抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面训练，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合： (1)学习模范人物与先进典型相结合； (2)评先树优，职称评定相结合； (3)平常表现与外出进修相结合。 二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建设我科人员利用专家来我院做诊时间

49、，讲课时间，努力学习专业学问，利用病历争论，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况；每月两次平安、质量检查，对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改。(2)彻底查办。3、抓好看病各个环节的管理和监控(1)治疗前：全面查体，具体病史，严格用药；(2)治疗中，平安护理，文明服务，医患一家；(3)治疗后：留意事项，复查标准，热忱欢送。4、加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位工作人员必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。定期进行平安训练，做到制度化、常常化

50、。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估： 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，我们要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完成本科的工作任务。 医院口腔科怎么写年度工作方案篇三 20XX年是医改各项详细措施实施的一年，是挑战和机遇并存的关键一年。门诊护理工作依据护理部的各项工作要求，紧紧围绕“以人为本”的服务宗旨，在做好护理平安的前提下，以提高科室护理人员素养，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓方案落实；作好质量掌握；主动创新改善服务措施。提高科室护

51、理服务质量，为医院的进展添砖加瓦。 一、20XX年护理管理目标(略) 二、护理管理详细实施细则 一)作好质量掌握，保证护理质量的持续改进。 1)、依据护理部工作要求及科室自身工作特点制定本年度工作方案，突出重点，做到季有支配，月有重点。 2)、充分发挥质控小组的作用，做好日常的监督检查工作，建立护理质量目标实施内容的监督、效果评价反馈及整改机制，持续改进措施落实到位，做到有检查、有记录，利用每月护理查房时间召开科内护理质量分析会，每季度进行效果评价。 3)、落实护士长每日五次查房制度，对各班工作进行监督检查，对护理质量进行检查指导。 4)、形成优良的团队协作精神，依据护理人员工作特点进行合理排

52、班、搭班，在工作中形成团结、互助的优良氛围。 5)、每月召开工作座谈会一次，有改进记录。 6)、加强科内感染掌握管理工作，定期组织护理人员培训学习。 二)、主动创新改善服务措施，提高护理内涵 1)、主动响应我院提出的优质服务示范工程活动的号召，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务，从小处着手，抓好服务的环节，不断丰富服务内涵，提升服务质量。 2)学习我院下发的优质护理服务手册，要求护士着装规范，举止符合职业要求，制造优质服务的氛围。 3)、各诊室干净、舒适、安静，平安，便民措施到位。 三)、严格物品管理，杜绝铺张 1)、常用仪器、物品、设备功能优良，定期维护保养，护士长每周检查并

53、有记录 2)、各种备品按需请领无积压，摆放有序、符合要求，杜绝铺张，严禁私自购买医疗器械及用品。 3)、急救器械做到“五定”护士长每周检查并有记录，护士把握相应抢救设备的使用。 四)、护理平安管理方案 护理平安是衡量护理服务的重要质量指标，也是患者就医选择的最直接、最重要指标之一。 1、加强平安学问培训，营造平安文化氛围。 加强平安学问培训，定期组织医务人员进行各类应急预案的学习，参与医院医疗平安的培训，学习护理平安管理手册。每月在科会上就本月发觉的有关医疗、护理质量平安的隐患、问题进行公布，全科人员进行争论、分析、提出行之有效的整改措施，形成医疗、护理质量平安，人人参加管理的优良氛围。 2、

54、建立护理质量掌握小组，发挥其作用。 建立护理质量掌握小组，成员由高年资、仔细负责护理骨干担当，每周针对护理质量分别进行检查，每月进行汇总，反馈，对质量掌握员提出的护理问题准时与护理人员沟通、查找缘由，查找对策，制度相应的预防及改进措施。 3、持续规范护理行为 在护理部的领导下，组织全科护理人员共同规范护理工作流程。将科室各岗位工作流程在实践中进行细化及调整，使各项护理工作落实到位。 4、落实风险监控管理措施。 建立质量反馈信息本，由护士长与质控小组成员每周将护理质量出现的问题书写于反馈本上，全部护士随时查看质量掌握反馈本，并对发生问题进行整改，护理质量监督小组对问题进行跟踪及质量改进。 5、加

55、强对实习生、见习生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝实习生单独进行操作。6、亲密团队协作精神。 通过人性化关怀举措及已建立的每月一次的全科室医、护、员沟通制度。亲密团队协作精神，在医护、护护之间形成优良的协作精神，以提高病人赞誉度，削减医疗、护理差错事故的发生。 五)、抓好三基三严 1、门诊20XX年将通过各种渠道，鼓舞在职人员参与护理自考和函授学习，提高学历。 2、仔细抓好连续训练，不断更新专业理论学问，提高护士专业理论水平，20XX年拟外出进修学习人员4人，专业为全科护理。 3、坚持每周科内的护理学问学习，每月参与全院组织的护理新业务新技术，专业技术培训。规范护理查房，提升查房质量，

56、以提高专业学问水平及实践力量。 医院口腔科年度工作方案汇报.有哪些 时间是一条金河，作好医院口腔科的年度工作方案至关重要，让新一年的工作更加顺当，在新一年能够根据方案有条不紊的开展相关工作。写好一篇医院口腔科的工作方案，重点涉及哪些方面？为满意您的需求，工作总结之家我特地编辑了“医院口腔科年度工作方案汇报.有哪些”，盼望能为您供应更多的参考。 医院口腔科年度工作方案汇报.有哪些(篇一) 一、医疗方面 为了进一步加大医疗质量管理力度，注意医务人员素养培育和职业道德训练，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工

57、作。 （一）临床科室 重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量：严格按福建省病历书写规范（xx年修订版），对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理使用抗生素：依据石狮市医院xx年9月编写的合理使用抗菌药物的管理方法（试行），督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看： 1）使用的适应症、禁忌证。 2）预防性应用抗生素的原则。 3

58、）抗菌药物治疗的疗程。 4）抗菌药物的治疗剂量和给药途径。 5）联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗差错、事故及纠纷： 1）从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患，为了真实、准时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必需用钢笔书写。 2）强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例争论登记、抢救危重病人登记等项目记录。 3）科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。 （二）门诊部 1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、支配门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。 3、组织质控督察组争论制定检查评

59、比细则及奖惩制度。定期（13个月）组织督察组依照福建省病历书写规范（xx年修订版）及合理使用抗菌药物的管理方法（试行）查评门诊病历及处方。 （三）医技帮助科室 组织医疗质量督察小组争论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 详细待定。 二、科、教方面 （一）科研工作 1、有方案、有针对性组织12个科研课题，并为此制造条件而努力。 2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。 3、结合我院实际状况，不断查找新增长点的专业、项目，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。 （二）教学工作 1、院内人员连续训练管理 为了协作我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘分别、

60、评职称、选先进等供应有力依据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教xx477号文件中连续医学训练规定（试行）及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教xx290号文件中福建省连续医学训练学分管理实施细则，负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。 a、督促各医疗部门有方案做好外出进修支配，留意技术人员梯队的培育。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须准时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。 b、强调院内外学术活动的重要性，与连续训练学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果