2022年工厂“质量月”活动总结九篇范例

1、2022年工厂“质量月”活动总结我厂围绕“质量月”活动主题“推动质量变革创新，促 进质量强国建设”，全面开展QC小组活动，为提升质量管 理、促进降本增效开展了以下几项工作。一.利用我分厂所辖车间内的宣传栏，宣传“质量月 “活动标语和质量意识。于9月14日注册成立了以提高煤气质量和合理利用焦 油渣以及提高锅炉给水温度来到达节约燃煤为目的三个QC 小组。通过QC小组活动提高质量管理，促进降本增效。.加大对煤质的管理。指派专人专项管理对于入厂的三八块煤和司炉用面煤 进行逐车验收，满足要求的方可使用。这一举措从源头上控 制了煤气及蒸汽的产品质量，为用户提供了合格的产品，进 一步提高了服务水准。为了使锅

2、炉给水水质更加良好，在质 量月活动中，我分厂自行组织人员对东、西两厂的锅炉房热 水坑进行了彻底的清理。.加大设备保养维护力度。利用锅炉用汽总负荷小这一季节性特点，全面开展检修 工作，逐台检修，为冬季锅炉满负荷大汽量运行奠定了基础。 在满足生产用煤气的前提下，对煤气炉进行了系统的清理和 员工的服务意识和业务技能。（二）开展质量警示教育。集团公司系统梳理发生的严 重及以上装备质量问题，组织专家筛选出具有代表性的典型 案例，编辑了集团公司典型质量问题案例集汇编，问题 类型覆盖车辆、光电信息等各行业，为开展质量警示教育和 问题反思活动提供了珍贵学习素材。兵器一院各技术部、生 产单位结合某产品瞄准线相对

3、火线基准的零位超差质量问 题和某产品遥控武器站漏雨等质量问题等2个典型质 量案例、检验机构“超认可范围典型案例”和“违规违法典 型案例”，开展质量警示教育活动，通过学习总结典型质量 问题，开展质量问题反思和警示，提升全员质量责任意识。 导控所整理了近年来在型号研制和产品生产中出现的典型 技术质量问题，汇总提炼形成导控所典型质量案例及其经 验教训，共计下发XX余册，做到“人手一册”，并组织全 员专题学习。集团组织开展“2022年质量警示日”活动，以 图文并茂的形式制作了 “综合传动前箱盖少铸凸台和启盖 孔漏加工质量问题”、“交付产品不符合合同要求问题”等 典型质量问题案例，组织开展分厂级、车间级

4、、班组级质量 警示教育50余次。（三）为全面响应公司“质量月”活动主题，以抓好实 物质量为主线，以技能比武为载体，充分调动和发挥操作员 工及检验员的工作积极性、主动性和创造性，在公司内部形 成比、学、赶、帮、超的学习气氛。二、主要开展的工作（一）领导重视，精心筹划，组织落实。公司领导十分重视集团关于开展“质量月”活动的开 展，认真组织公司总部主要管理人员及各服务中心负责人， 开展专题工作会议，传达集团文件精神，围绕主题，结合自 身特性，认真制定“推动质量变革创新，促进质量强国建设” 为主题的“质量月”活动方案，明确了活动时间、内容和范 围，由公司品质部负责专项工作督导，确保“质量月”活动 在公

5、司范围内有条不紊地进行。（二）加强培训力度。在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立 了质量观念，提高了员工的质量意识。各工程通过各种形式， 开展对员工的质量培训。XX工程：对操作工进行言传身教方 式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对 全工程员工进行了量具使用的培训。结构工程：坚持定期会 议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天 的生产和质量情况进行总结，并定期在工程以予公示；使项 目的质量整体有了一定的改观。轻钢工程：加强了职工的图 纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。（三）统一思想、提高认识。把安全质量标准化工作放在首位意识决定行为，要提高 安全

6、质量标准化工作，必须从改变人员的质量标准化意识做 起，我公司强化队组管理，细化质量标准化的理论学习，9 月份以来，我公司以班前会、黑板报等各种形式开展了对矿 发各项质量标准化工作制度的学习贯彻，对照标准找出自身 缺乏，以进一步完善单位安全质量标准化工作。使制度能够 深化到每一位员工及管理者的日常行为中，增强质量标准化 意识。（四）央企全面质量管理知识竞赛按照集团要求，组织员工广泛参与央企全面质量管理知 识竞赛，着力提高公司广大员工的质量管理知识和素养，推 动形成质量提升和高质量开展的企业共识。（四）持续开展住户满意调查活动，在住户中开展调查, 将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维

7、修工作的单位，采取月度考核的方法，由 考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核，并根据考 核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果 与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务 质量有了很大提高，受到了用户的好评。此次活动的开展，全体工作人员都倾注了大量的心血， 付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们 的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩” 的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决 杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益， 它更是对全体工作人员的敬业精神、团结意识及求

8、实理念的 一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月” 的珍贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最 珍贵的财富！2022年公司“质量月”活动总结报告为深入贯彻落实关于深入开展2022年“质量月”活 动的通知的要求和部署,2022年9月我司开展了以“推动 质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活 动。现将活动相关情况总结如下：一、领导重视，精心总结2022年9月8日公司召开全体员工会议进行活动发动, 成立了以公司总经理为组长的领导小组，会议上传达了上级 文件精神，并根据文件精神讨论出台“质量月”活动方案, “质量月”活动就此拉开序幕。二、开展质量宣传活动，提高员工

9、质量意识2022年9月1日上午，根据活动方案组织公司各部门员 工学习产品质量法、质量和质量管理基础知识、全面质 量管理基本知识等。当日，安全环保部在公司网络平台上发布“管道事故警示片”,并通知员工认真观看。2022年9月 14日，公司在宣传栏张贴质量文化活动、质量管理知识、质 量常识等相关内容，并在公司悬挂宣传标语。通过宣传，使 质量意识深深植根于公司每位员工心中，提高了广大员工的 质量意识，形成了良好的质量文化气氛。三、开展质量整治活动，排除质量安全隐患2022年9月21日，公司质量领导小组根据各部门自查 互查上报的质量安全问题，总结分析后对全公司管线、场站、 阀室重点区域进行了质量安全大检

10、查。通过此次检查，排除 了公司大局部质量安全隐患，同时也加强了员工质量安全意 识。U!、开展协作单位的质量检查U!、开展协作单位的质量检查2022年9月22日，为加强施工收尾阶段的施工质量， 强化监理的质量监管职能，催促施工单位提高作业人员的质 量意识，公司质量领导小组对施工方、监理方展开质量安全 检查，主要检查施工方、监理方的质量安全意识、施工资料、 监管资料等，并催促施工单位要加强现场管理，对现场施工 存在的隐患要及时整改。通过此次检查，加强了施工方、监 理方的质量安全管理，同时使施工作业人员意识到在赶进度 时也要保质量。五、总结提升通过公司全体员工的积极配合与努力，本次质量月活动 圆满结

11、束。此次“质量月”活动大大提高了员工质量意识, 到达了预期的目标，并取得了良好的效果。公司要求全体员 工要继续发扬保持“质量月”活动的工作状态，使公司产品 质量、工程质量、服务质量、工作质量全面上升到一个新台 阶，为实现公司的宏伟目标奋斗努力。2022年燃气公司“质量月”活动总结为进一步增强全员质量意识，提高液化气质量工作管理 水平，根据关于组织开展公司“质量月”活动的通知要 求，分公司于2022年9月1日至30日在所属库站组织开展 “质量月”活动，大力宣传今年的质量月“推动质量变革创 新，促进质量强国建设”的主题。不断提高企业质量管理水 平和窗口服务质量，增强全员质量意识和素质，现将活动情

12、况总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实分公司接到XX公司下发文件后，分公司领导极为重视， 积极行动，制定了分公司质量月活动方案，提出具体实施措 施，成立了以领导为组长的“质量月”活动领导小组，将 “质量月”活动办公室设在生产办公室，认真贯彻执行质量 月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月” 活动有条不紊地进行。在九月份的质量月活动中，分公司充分利用本年度质量 月活动的主题，使全队员工了解，液化气质量是我们工作的 中心目标，是我们工作的第一要务，将液化气质量工作放在 我们平时工作的中心位置。为了更好开展质量月活动，2022 年9月5日组织召开了质量月活动启动会议，分公司总经理

13、在会上要求全员要提高对液化气质量工作重要性的认识，要 意识到质量是企业的命脉，良好的产品质量是企业开展的根 本。要加强质量管理，细化方案，预防在槽车运输中出现偏 差质量，及时发现并加大监督力度，要以质量月活动为契机， 营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识分公司充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过 内部QQ群、条幅和宣传画等形式，大力宣传“质量月”活 动。为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了全体 员工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增 强员工的质量意识和法制意识。分公司在质量月活动期间，共出宣传板报2块、挂宣传 条幅1

14、幅、下发QQ共享以石油天然气行业标准-液化石油 气储运、石油天然气行业标准-液化石油气安全管理规程、 产品质量法、消费者权益保护法为主要内容的文章11 篇，宣传“质量月”为主题，营造了良好的活动气氛。销售 岗位以“抓质量，讲诚信，树品牌”为主题给客户宣传“XX燃气”品牌。计量岗位在客户与客户进行质量交流咨询30人/次，进行质量回访2次，接受并采纳质量建议3条。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理在“质量月”活动期间，结合本单位质量工作的实际, 重点进行对加强现场质量管理，开展质量隐患排查治理检查 活动。以HSE管理体系为依托，液化气质量标准为准那么，侧 重于质量、标准、法律法规等制度执行情

15、况，对现场进行了 一次大检查。这次检查活动，坚持做到深挖细找，边检查、边整改, 堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增强了质量管理实效, 使标准化、计量和质量基础工作落到实处。库房采购物资的 专项检查活动从采购物资源头抓起，严格净化采购渠道，构 建供应商信息库，对供应商的产品质量、合作信誉、质保能 力、售后服务等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进 一步规范了采购渠道。么!开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识么!开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识采取集中学习、座谈会沟通的形式，开展质量培训工作, 重点组织学习了液化气质量标准、石油天然气行业标准 -液化石油气储运、石油天然气行业标

16、准-液化石油气安全 管理规程，通过学习，强化质量教育，收到良好效果。2022年全国质量月活动虽然结束了，但搞好质量工作是 企业永恒的主题。质量工作任重而道远，分公司虽然取得了显著成效，同时也显示出质量工作的缺乏之处，需要全体员 工继续努力，以质量求生存，以质量求开展，不断追求卓越。 以奉献优质产品，构建和谐社会为方向开展XX燃气的美好 明天。仓储管理处2022年质量月活动总结按照上级部门相关要求，我处积极开展各项质量改进和 培训工作，从活动中总提高管理水平，加强员工的质量意识。9月8日至10日，我处对仓库各项物资的标识、防护、 台账做了检查，对不符合要求的物资提出整改。比方用记号 笔在铜母线上

17、做好规格标识；在货架上贴上编号，便于分类 查找；在托盘和木箱上编写号码，做好明细账，便于查找； 订购了一批托架用于存放南厂区的管材，预用喷漆的方式做 好标识。我处结合班组建设开展质量月活动，在每天的班前会上, 班长强调质量工作的重要性，要求班组成员每天扎扎实实地 做好手上的事情，聚少成多，积小成大，以高质量的工作实 现自己的岗位价值。按照文件要求，我处对质量体系文件的建议项整改进行 了修订，包括编制职业健康法律法规合规性评价表、同 时对制度文件进行了修订，包括编制仓储管理处出入库管 理方法。我处对质量改善到位，落实较好的工作点进行拍照，并 将其良好的工作成果分发到各班组，使全体员工相互学习，

18、共同提高。通过本年度的质量月活动，特别是搬入新厂后，我处员 工对质量工作的重要性有了更为深刻的体会，在硬件设施达 到一流水平的同时，质量管理水平更应上台阶。因此，我处 全体员工会按照按公司、质量安全管理部及部门领导的指示, 稳步推进各项质量工作，为长动的质量工作做出贡献。2022年“质量月”活动总结为了提高精细化操作水平、全面优化操作参数，确保压 滤机处理量的提高和滤布更换频率、材料消耗的降低，促进 员工的工作质量和积极性，增强职工的责任心、企业的凝聚 力，2022年9月我作业区开展了以“推动质量变革创新，促 进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，在作业区的领 导下，各班组高度重视、精心组织

19、、严格要求，各班组的质 量水平取得了显著的成效，尾矿处理量有了大幅度的提升。 现将活动有关情况总结如下：1.领导重视，精心组织为了更好开展“质量月”活动，尾矿干堆作业区召开了 维护工作。为了不影响用汽部门的生产，我们对一些设备易 损件进行了合理的备用，一旦损坏可以马上更换，节约了维 修时间。四.在活动期间，我分厂共向编辑部投稿3篇文章，对 各项质量活动的开展进行了及时的报道。通过开展以上活动，加强了我分厂质量文化建设，营造 出了全员关系质量、全员重视质量的良好环境。此次“质量 月”活动，未出现质量问题和质量事故，QC小组活动将作为 以后质量工作的方向将常抓不懈。2022年公司质量月活动总结为期

20、一个月的“推动质量变革创新，促进质量强国建设” 质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下 至普通员工工作中的一件大事，同时也是提高全员质量意识, 从我做起、促进我们公司产品质量再上一个新的台阶，向更 高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我 们全体干部、员工紧紧围绕上级文件要求及公司领导在质量 月启动会会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参 与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动 的各项具体内容与要求，现回顾总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实。全作业区职工代表会议，作业区首席作业长和两个作业长进 行了活动发动，就开展“质量月”活动的目的和要求

21、进行了 简单的表达，并宣布质量月活动开始。且对质量月活动的具 体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，“质量月” 活动正式拉开序幕。要求以“质量月”活动为契机，营造 “人人关心质量、人人重视质量”的气氛。.采取多形式、多样化、全方位宣传活动期间，根据实际情况，作业区组织了全部的职工进 行集体互相学习和班组互相讨论，宣传国家、矿业公司的质 量政策方针，普及质量知识，并交流自己对“质量月”的理 解和认识，使每一名职工都能积极投入到“质量月”活动中 去，增强员工的质量观念，提高员工的质量意识，推到动质 量工作。.加强培训力度作业区首先通过调查，本着员工缺什么补什么的原贝L 把培训搬到班组，开展对员

22、工的质量培训。培养提高员工的 自检能力，要求每个职工都要严格遵循设备的点检、操作、 维护、润滑规那么，对作业区的全部设备进行自检自查。另外 对全作业区员工进行了工具使用的培训，指导他们规范、正 确的使用工具。每天下班后，班组长对当班的生产和质量情 况进行总结，并记录在班前班后会议记录本上。.充分提高设备性能为了充分利用好设备的性能，各班组员工应提高自检能 力，生产过程中加强自检。作业区领导也应提高检查的力度 和频率，并做好详细记录。在保证设备正常，各工艺流程正 常的前提下提高压滤机的作业率。.质量月取得成绩根据统计结果我作业区经过“质量月”的活动，各方面 较之前均有所提高，具体表达在：（1）柴

23、油消耗:8月：0. 1元/吨,9月消.094元/吨;（2）材料消耗：8月:4. 86元/吨，9月：3. 66元/吨;（3）电量消耗：8月：2. 91度/尾矿量，9月：3.465 度/尾矿量；（4）压滤机作业率：8月:45. 90%,9月：50. 60%；（5）压滤板数：8月：1144板，9月：1199板；（6）滤布更换：8月：31块，9月：4块；（7）滤板修补：8月：13块，9月：4块。据以上数据分析，9月质量月我作业区在提高压滤机作 业率的同时，降低了材料的消耗，其他方面均有较大的改善, 总的来说，我作业区在“质量月”取得了明显的成绩。.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我作业区

24、取得了明显的成绩，但依 然存在很多问题，具体有：（1）需提高尾矿处理量、降低尾矿含水量和加强水的 回收利用；(2)存在管理死角。压滤房楼梯下螺杆空压机维护保 养不到位、对皮带的巡查、维护、保养不到位；(3)作业现场卫生不到位；(4)现场管理需进一步加强，完善相关的制度，并加 以落实；(5)设备管理需要进一步加强，完善相关的制度，并 加以落实，责任到人；(6)需对各项规章制度进行整理、修改、完善。我作业区将以质量月为契机，加大对各班组的现场管理、 定置管理、点检管理，进一步增强工作的主动性，加强执行 力，紧紧围绕生产经营目标，冲刺3个月，确保全年生产任 务的圆满完成。本次质量月活动经过全厂人员共

25、同努力圆满结束，通过 本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水 平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效 益。“质量月活动”使我作业区的各方面都有了很大的提高, 希望各班组保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月 月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我作业区的质量不 断的上新台阶。2022年公司“质量月”活动总结质量是企业的生命，是获得信任的碳码，是竞争致胜的 关键，是永无止境的追求。质量决定我公司在市场经济中的 生死存亡，从始致终我公司都重视质量，狠抓质量，坚决以 质量取胜的战略方针。根据公司下发的关于开展2022年 “质量月”活动的通知的要求，我车间于九月底组织开

26、展 了 “质量月”活动。以“质量月”为契机，展开各种形式的质量活动：.重视宣传、教育和发动在质量月活动中，重视宣传、教育和发动，利用悬挂标 语横幅，进行宣传发动，组织认真学习和贯彻各项质量要求 的新标准，教育和提高全员质量意识。通过宣传教育，强调“工程质量的过程控制“；认识对 职工培训的重要性；提高职工的“文化素质和技能”是质量 保证的关键，职工也普遍认识到“质量与市场的关系质量与 效益的关系”、“没有质量就没有企业的生命”、“没有质 量就没有企业经济效益和社会效益”等。车间领导要求各班组加大力度完善质量的考核、奖罚、 激励机制。对认真按操作规范操作和质量意识较高工作认真 的职工进行嘉奖，对产

27、品质量较差的班组进了罚款，做到奖 罚清楚。并对产品质量进行了大力宣传教育，要求创立精品 工程。.成立了 “质量月”活动小组在车间主任的组织下，召开了钢结构制作、焊接、涂装 质量专题会，总结前期的工程质量情况，分析目前工程中出 现的各种问题，落实进一步加强质量管理力度。活动中，加 强自检、互检制度，属于哪道工序的问题，坚决由哪道工序 整改，并下发整改通知单，整改合格后进行验证闭合，属于 车间自身原因造成的质量问题必须立即整改，决不迁就。真 正作到质量处处有人管，处处有人抓。.对于构件制作的质量，除各班组进行认真自检外，专 职质量员还进行每天的巡检，对下料、拼装、焊接、油漆等 工序严格把关，对查出

28、的问题和质量隐患都及时整改，并结 合业主方的质量控制要求，制定了必要的奖惩措施。各工序 在车间领导的监督管理下，产品质量得到进一步提升。百年大计，质量第一。质量是企业的生命，更是我们每个人的生命。提高质量意识，加强质量管理，确保产品质量 是我们每个工作者永恒的主题。高度重视，完善制度，保障安全，质量标准化全面展开。 首先，在上级领导的高度重视下，单位内部建立了层级管理、 分工负责的质量标准化管理体系，由科室领导负责考核、检 查、指导安全质量标准化工作，由跟班领导负责安全质量标 准化的现场落实工作，从而形成了从领导班子到职工层层负 责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保 障。二、开

29、展的工作（一）举办“我身边的质量故事”专题活动按照集团要求，组织开展“我身边的质量故事”专题活 动，积极开掘先进质量人物事迹，讲好基层员工质量故事， 营造“树标杆、学标杆”的质量气氛，大力宣传公司精品工 程、优质服务背后的质量感人故事，大力弘扬公司精益求精 的工匠精神和追求卓越的质量文化。（二）精心筹划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开2022年“质量月”活动部署发动会，强调活动重 要意义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核 要求。（三）立足创新驱动，为工艺提升.技术创新论坛质管部邀请XXX研究院专家及公司高级工程师开展工艺 质量专题讲座，提升工艺质量管理和技术人员

30、的业务能力。.攻坚战课题交流质管部组织公司质量攻坚团队参加XX技术中心召开的 2022年质量攻坚课题阶段汇报交流会，并在会上汇报了研 究课题的阶段成果。.质量专项培训质管部开展工艺现场培训、质量经理培训、检测仪器培 训等,促进员工能力提升。.“质+岗位防错创意”评比结合岗位工作实际，以“现场、现物、现实”为对象， 全面梳理岗位过失场景，探寻质量最高、效果最好、响应最 快、本钱最小的过失事件处置方法，形成岗位防错“最正确实 践”。.“我为全价值链质量管控献一计”活动质管部与群团工作部承接“质量月”活动，在“我为全 价值链质量管控献一计”评比中，推送X个质量管控建议， 共获奖X个，一等奖X个，二等

31、奖X个，三等奖X个，获奖 比例位于中X较高水平。（四）组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动， 提高员工的高质量管理意识。9月6日，公司围绕企业卓越绩效管理的知识，组织开 展了专题学习，旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、 打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效 管理模式，和企业的高质量运营，如何提升员工的高质量发 展意识，提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好 的启发作用，收到了良好的效果。（五）采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营

32、造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。 工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质 量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认 真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作, 通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工 质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控状 态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的 自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。9月30日，本次质量月活动经过全体人员共同努

33、力圆满 结束，通过本次质理月活动大大提高了全员的质量意识，提 高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取 得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各工程保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形 成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量 不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市 场中立于不败之地。采油厂2022年“质量月”活动总结根据关于开展2022年“质量月”活动的通知精神， 我厂及时安排部署，于今年9月开展以“推动质量变革创新, 促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，在公司的领 导下，我厂高度重视、严格要求、精心组织，并取得了显著 成效

34、，现将活动有关情况总结如下：一、领导重视、精心组织厂领导十分重视今年的“质量月”活动，召开专题会议 进行部署。成立了以厂长为组长、各相关科室负责人为成员 的“2022年质量月”活动领导小组，安全环保质监科具体实 施，同时要求各单位积极配合，围绕质量月活动的主题，结 合石油企业的实际，筹划出切实可行的活动方案，提出具体 实施措施，以各科室、采区、联合站为活动单位，组织开展 此次活动。二、活动开展情况.开展“质量月”宣传活动。充分利用多种形式的媒介 开展宣传活动，如横幅、标语、海报、期刊、广播等宣传“2022 年质量月”活动主题，在活动期间，我单位共悬挂横幅6幅、 撰写新闻稿件10余篇，宣传质量月活动主题，为了使质量 月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，厂 属各科室、单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头, 营造全员参与的气氛。.加强培训力度，增强了职工的质量意识。我厂各科室 加强对科室人员的技能培训工作和质量标准规范方面培训， 本次“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全厂职工树立 了质量观念，提高了全员的质量意识。.开展“七查一访”等专项检查，加大了质量监督检查 力度。严格按照油田公司的“七查一访”活动，以“查质量 意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量 检测