微商运营常用的2种成交小技巧_第1页
微商运营常用的2种成交小技巧_第2页
微商运营常用的2种成交小技巧_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、很多品牌方或者代理,都头疼裂变环节,费尽口舌,却没能打动对方。想要成功销售,靠蛮劲,靠卖力是很难达到目标的。多用巧劲,多借力,反而事半功倍。首先,问问大家,如果有一个机会让你靠近你的偶像,买他的专辑,找他签名,你会不会特别乐意?你期待他的演唱会,期待他的签名,就算要花钱,你都愿意,因为你觉得是值得的。这就是偶像的力量。对于想要赚钱的人来说,他的偶像就是会赚钱的人,已经是在这个领域非常成功并且能传授这个赚钱能力给自己门徒的人。那这个有赚钱梦想的人,就会千方百计想要靠近,想要取经。 如果有个机会让你和阿里巴巴的马云吃饭,你会拒绝吗?你肯定不会拒绝,这顿饭能换来的价值太高了。这个时候, 马云就是你定

2、义里成功的人,是你的偶像, 是可以带你飞的人。当然见马云, 可能有点不切实际。但是如果你身边就有个很厉害的人物。你会不会想与他见面?同理, 我们在销售的时候,在与意向代理沟通时,要懂得借这个人物的力。谁是你要借力的人物?带你入门的导师,就是你要借力的人物。那么,怎么借力呢?我们分2 步走。一、语言的包装,打造个人IP 形象语言的包装,就是包装这个人物,把他塑造成偶像和榜样,塑造出从带你出道、行为处事的改变到获得成功的恩师形象。他的人生故事、他的成功案例, 他培育出的人才,你可以以具体的细节和转折的情节去铺垫。言语中带着感恩和敬佩。意向者在潜移默化中,也会希望亲近这位导师,获得些赚钱或者人生的经

3、验。二、行动上的包装当你已经把意向撩动到已经特别想见到你的导师的情况,就可以约个时间,牵线见面。这个时候,细节就特别重要,你到底是发自内心尊重、感恩、佩服自己的老师,每一个动作都能看得出来。从接送老师、端茶送水、你的表情动作等等每个小细节,都要发自真心。否则行动上的随便和不讲究,很容易让意向代理看出来你口里的恩师,不过是你的套路,你的包装。 这个好不容易借来的力就轻易散了。要能做到言行一致,在交谈裂变过程中,都不需要导师帮你说太多话,意向自己都愿意加入你导师的团队。这就是配合和借力的重要性,从人性角度出发,往往都有比较惊喜的结果。 出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州

4、疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能 ”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣, 远小人,

5、 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论