企业安全生产管理奖惩制度

1、安全生产管理奖惩制度目 录第一章、安全生产管理奖惩制度一、反“三三违”指标划划分及落落实二、安全奖奖励规定定三、月份安安全奖标标准及发发放规定定四、各岗位位安全奖奖人均发发放标准准五、各岗位位安全奖奖发放规规定：六、事故追追查及处处罚规定定七、工伤指指标划分分及落实实八、事故后后处理规规定九、采掘工工程质量量检查验验收办法法及落实实十、超长、超超重物料料运输管管理制度度十一、井下下文明卫卫生管理理制度十二、安全全检查旬旬检管理理制度及及内容十三、各种种记录管管理制度度十四、月末末验收管管理制度度十五、管理理人员入入井带班班制度第二章、机机电标准准化管理理制度一. 技术术资料档档案管理理制度二.

2、 设备备安装、验验收制度度三. 设备备使用、维维护制度度四. 设备备回撤、验验收制度度五.设备检检修、验验收制度度六.设备存存放、领领用、调调拨制度度七、小型电电器管理理制度八、机电安安全标准准管理九、机电事事故分析析追查制制度第三章、技技术管理理规章制制度一、采掘工工程施工工监督管管理制度度二、关于加加强作业业规程编编制、贯贯彻规定定三、“一通通三防”监督管管理制度度四、作业规规程编制制管理实实施细则则第四章、煤煤库管理理制度一、选矸工工管理制制度二、考勤管管理制度度三、卫生分分担区管管理制度度四、铲车司司机管理理制度五、落地车车管理制制度第一章、安安全生产产管理奖奖惩制度度一、反“三三违”

3、指标划划分及落落实为进一步规规范安全全生产行行为，严严格执行行延边州州省级煤煤矿安全全质量标标准化标标准，杜杜绝“三违”现象，提提高公司司全体员员工的安安全生产产意识，指指导安全全生产行行政管理理，加大大安全生生产管理理力度，真真正做到到干部身身边无违违章，特特制订本本规定。、安全管管理工作作实行逐逐级承包包，即井井长包段段队、段段队包班班（组）、班班（组）包包工人。从从上到下下行成一一个安全全网络，一一级为一一级负责责，一级级有问题题要追究究责任人人、段队队长及上上一级主主管领导导责任。、反“三三违”实行目目标管理理，即井井长每月月抓“三违”不得少少于人人，段长长不得少少于人人，队长长不得少

4、少于人人，报安安监处备备案，当当月未完完成指标标每少一一人扣罚罚元元。、公司组组织不定定期的抽抽查、发发现“三违”行为对对责任人人按公司司“三违”处罚条条例进行行处罚，并并对各级级管理干干部、大大队长按按责任人人%、段长长按责任任人%，对对当月未未完成“三违”指标的的要加倍倍处罚。、对 “三违”行为未未造成后后果的，扣扣发责任任人工资资50元元；产生生不良后后果的扣扣工资550-1100元元；造成成严重后后果的视视损失程程度扣发发工资2200元元以上并并免发当当月安全全奖；造造成人身身伤亡的的，按本本规定中中对事故故责任人人的处罚罚标准进进行处理理。、管理干干部坚决决杜绝违违章指挥挥现象，对对

5、无规程程、无措措施或存存在安全全隐患未未排除组组织生产产施工的的，视情情节对责责任人给给予元元的处罚罚。造成成严重后后果的取取消当月月安全奖奖，并经经安委会会研究给给予降职职或撤职职处份。6、抓“三三违”各层管管理干部部要各负负其责，确确保干部部身边无无违章，如如发现有有违章现现象、处处罚现场场所有管管理干部部（队长长以上）每每人元。、对“三三违”行为实实行举报报奖励制制度，按按处罚金金额进行奖奖励，举举报人必必须在二二日之内内报安监监处备案案并对举举报人进进行保密密。二、安全奖奖励规定定1、发现重重大事故故隐患立立即采取取措施或或及时报报告，避避免事故故发生的的，一次次奖励220010000

6、元。2、抢救事事故有功功，明显显减轻事事故危害害程度的的，一次次奖励1100-5000元。三、月份安安全奖标标准及发发放规定定设立月份安安全奖的的目的及及发放原原则：保保安全、保保出勤、保保完成任任务、保保工程质质量；保保护职工工安全生生产积极极性。四、各岗位位安全奖奖人均发发放标准准1、采掘一一线工人人3000元/人人/月；、井下辅辅助工人人1500元/人人/月；、公司其其它管理理人员安安全奖（井井长、段段长、安安全员、安安全班长长、总工工办、安安监处、调调度等）由由公司统统一定。、机电厂厂工人1150元元/人/月；、地面辅辅助工种种及承包包单位工工人1000元/人/月月。五、各岗位位安全奖

7、奖发放规规定：按当月岗位位考核，达达到“四保”要求的的，按标标准发放放；“四保”中有一一项或多多项未达达到要求求的，减减发或免免发月份份安全奖奖；各单单位可自自行制订订二次分分配方案案。1、保安全全：因“三违”造成安安全事故故一次被被扣发工工资1000元以以上的相相关责任任人免发发安全奖奖。2、保出勤勤：按每每月233-244天（小小月233天、大大月244天）计计算，地地面工人人及井下下辅助工工人月出出勤率不不低于1100%，井下下一线采采掘工人人月出勤勤率不低低于955%，达达不到出出勤天数数的免发发安全奖奖；销售售淡季不不能全月月生产时时，按生生产天数数计算出出勤率和和发放比比例。3、全

8、月放放假或当当月出现现伤亡事事故时免免发安全全奖。六、事故追追查及处处罚规定定（一）、事事故追查查规定1、任何作作业场所所发生事事故，在在场作业业人员必必须做好好现场保保护工作作。当班班安全员员、大小小队长必必须到调调度室登登记并在在工伤记记录上签签字。当当班调度度必须立立即通知知公司安安监处。如如果当班班安全员员、大小小队长或或调度对对当班工工伤隐瞒瞒不报，一一经查明明，均按按本起事事故责任任人同等等标准处处罚。2、公司安安监处在在接到事事故通知知后的第第一时间间必须赶赶赴现场场，获取取第一手手资料，初初步整理理后向公公司事故故追查鉴鉴定小组组汇报。3、事故追追查鉴定定小组根根据安监监处的汇

9、汇报对事事故的性性质、责责任进行行认定，坚坚持四不不放过（原原因不清清不放过过、性质质不清不不放过、责责任不清清不放过过、责任任人没有有受到教教育不放放过）原原则。必必须追查查出事故故具体责责任人，两两人以上上的责任任事故要要在追查查中划清清主次责责任。4、对轻伤伤事故和和一般责责任事故故，要在在3日内内结案；重伤以以上事故故和重大大责任事事故7日日以内结结案。5、安全处处人员在在办案过过程中必必须严格格按规定定办事，坚坚持公平平、公正正、公开开的原则则。如有有徇私舞舞弊、挟挟嫌报复复、滥用用权力现现象，经经公司管管理委员员会进行行调查，视视情节处处罚负责责人元元。（二）、处处罚规定定及标准准

10、1、事故分分类1）、操作作事故2）、责任任事故（因因三违造造成的事事故）3）、其它它事故（包包括设备备、电气气、工作作面条件件、劳保保用品及及其它意意外事故故等）。2、工伤管管理规定定1）、凡工工伤人员员当班必必须在224小时时内到调调度进行行人身事事故登记记（地面面到安监监处登记记），工工伤人员员必须开开具工伤伤票。没没有到调调度登记记不给开开公伤票票，其一一切后果果自负。过过期不准准进行补补登记，自自事故发发生之日日起7日日（在外外地住院院治疗的的除外）内内未开工工伤票者者不再补补开工伤伤票。2）、工伤伤人员在在7日内内未能将将工伤票票交到医医院，将将不被视视为工伤伤，该人人员在医医院治疗

11、疗期间的的全部医医药费按按平病处处理。3）、如伤伤势非常常轻，不不须住院院打针治治疗，按按受伤程程度休155天可以以上班的的经本人人同意并并和井口口协商，到到调度登登记医院院开证明明可按病病假处理理每天支支付3元生活活费。4）、工伤伤患者必必须到公公司指定定医院治治疗，按按医院主主治医生生意见用用药，违违反规定定者费用用自理。5）、重伤伤患者在在医疗期期结束后后，每隔隔天天必须到到公司医医院复查查一次，如如医院不不组织复复查追究究其院长长责任并并处罚元元，不支支付工伤伤工资。轻轻伤患者者和恢复复期间行行动方便便的，必必须参加加公司安安监处主主办的自自费安全全教育学学习班，直直至身体体康复（凭凭

12、医院康康复证明明），并并经考核核合格后后方可重重新上岗岗。6）、工伤伤事故相相关责任任人，取取消当月月安全奖奖，并按按责任划划分承担担相应比比列的经经济责任任。7）、对事事故责任任人的处处罚标准准（有两两个以上上责任人人时，要要划分主主次责任任，按比比例分担担处罚）：、凡开公公伤票的的事故责责任人，免免发安全全奖。、造成人人员伤害害伤休33天以内内的，扣扣发责任任人安全全奖500元。、造成人人员伤害害伤休447天天的，扣扣发责任任人安全全奖1000元。、造成人人员伤害害伤休88100天的，扣扣发责任任人安全全奖2000元。、造成人人员伤害害伤休111330天的的，扣发发责任人人安全奖奖3000

13、元。、造成人人员伤害害伤休3311100天天的，扣扣发责任任人安全全奖5000元。、造成人人员伤害害伤休1100天天以上的的，扣发发责任人人安全奖奖8000元。、造成死死亡事故故的，除除按以上上条款规规定处罚罚外，并并根据事事故性质质、责任任及其它它因素，给给予事故故责任人人行政记记过直至至开除处处分。、对于不不遵守劳劳动纪律律、不遵遵守安全全规章制制度、违违反技术术操作规规程和安安全规程程、蓄意意违章作作业、玩玩忽职守守、不负负责任。在在一年内内造成人人身伤害害事故三三次（含含三次）以以上的责责任者解解除劳动动合同。、对于工工伤者治治疗期间间，提出出与国家家关于工工伤医疗疗待遇的的政策规规定

14、范围围允许外外的无理理要求，公公司有权权不予采采纳。9）、由公公司安监监处、井井口、医医院分别别建立公公伤管理理档案，记记录工伤伤患者的的姓名、工工伤时间间、伤情情、治疗疗医院、治治疗期、恢恢复期、安安全教育育情况、重重新上岗岗时间等等。10）、工工伤休养养天数连连续超过过天（含含天）的的职工统统一由公公司劳资资科管理理。七、工伤指指标划分分及落实实 1、采煤煤队当月月发生轻轻伤一人人次时（以以工伤票票为准），扣扣发大小小队长当当月安全全奖1000元；发生轻轻伤二人人次时免免发大小小队长当当月安全全奖，发发生重伤伤一人次次（或轻轻伤三人人次以上上）时免免大小队队长当月月安全奖奖，并按按同等标标

15、准扣罚罚当月工工资。全段当月轻轻伤累计计达到33人次时时，扣发发采煤段段长安全全奖2000元，达达到4人人次以上上时，免免发采煤煤段长当当月安全全奖；重重伤一人人次时，免免发段长长安全奖奖并扣发发同等标标准的当当月工资资。3、掘进队队当月发发生轻伤伤一人次次时（以以工伤票票为准），扣扣发当班班队长当当月安全全奖2000元，并并扣发大大队长当当月安全全奖1000元；本班发发生重伤伤一人次次（或轻轻伤二人人次以上上）时免免发当班班队长当当月安全全奖，并并按同等等标准扣扣罚当月月工资。掘掘进段、队队长按采采煤标准准执行。4、运输段段（挂钩钩、翻车车、电机机车），当当月发生生轻伤一一人次时时，扣发发当

16、班队队长安全全奖%；并并扣发大大队长当当月安全全奖1000元；本班发发生发生生轻伤二二人次时时，取消消当班队队长安全全奖、并并扣发同同等标准准的当月月工资。扣扣发大队队长安全全奖%。发发生轻伤伤三人次次以上时时或重伤伤以上人人身事故故时，免免发运输输段长安安全奖并并扣发同同等标准准当月工工资。5、井口其其它辅助助工种发发生轻伤伤时免发发班（队队）长安安全奖，免免发段长长二分之之一的安安全奖；二人次次时免发发班（队队）长、段段长安全全奖并按按同标准准的%进行行处罚；发生轻轻伤三人人次以上上或重伤伤以上人人身事故故时，免免发班（队队）长、段段长安全全奖并扣扣发同等等标准当当月工资资。6）井口调调度

17、、安安全员、安安全班长长本班发发生轻伤伤人次次以内时时可得安安全奖，达达到人人次以上上时及发发生重伤伤以上人人身事故故时免发发安全奖奖。7）井口当当月轻伤伤事故超超人次次万吨吨以上时时，减发发井长（包包括副井井长）当当月安全全奖，轻伤伤事故超超人次次万吨吨以上时时或发生生一人次次以上重重伤时，免免发井长长（包括括副井长长）当月月安全奖奖。并按按同等标标准的进行处处罚。8）地面单单位发生生轻伤时时免发班班（组）长长和科长长的安全全奖%；发发生重伤伤时免发发安全奖奖。9）、发生生死亡事事故时取取消全公公司当月月及年终终安全奖奖。相关关责任人人按月安安全奖标标准进行行处罚。5、事故处处罚规定定1）、

18、在工工作中造造成一般般责任事事故的（影影响生产产时间44小时以以上8小小时以下下、直接接经济损损失20000元元以下）扣扣发责任任人当月月10003000元工资资。造成成较大事事故的（如如跑车、断断带等）扣扣发责任任人当月月30005000元工资资并免发发安全奖奖。造成成重大事事故（影影响生产产时间88小时以以上、直直接经济济损失220000元以上上）扣发发责任人人500010000元并并免发安安全奖。（注注：以下下不包含含本数，以以上包含含本数）2）、事故故连带责责任人（各各级管理理人员）处处罚规定定：A、一般责责任事故故，处罚罚1000-5000元；B、较大责责任事故故，处罚罚5000-1

19、0000元元。C、重大责责任事故故，处罚罚10000-220000元。D、特别重重大责任任事故，移移交司法法机关处处理。）、任何何单位（段段、队和和班组）不不准出现现补发被被扣工资资的现象象，一经经发现将将补发的的工资收收回，干干部降职职并按补补发工资资处罚。八、事故后后处理规规定对任何形式式发生的的工伤，都都不许带带伤上班班，应在在医院治治愈后，持持医院的的健康证证明到公公司安监监处签字字，然后后到单位位报到。无无医院健健康证明明或无安安监处签签字的，单单位不予予安排工工作。违违反规定定安排工工作的扣扣发工资资1000元。九、采掘工工程质量量检查验验收办法法及落实实为了加强采采掘工程程质量的

20、的管理,搞好安安全文明明生产工工作.使使采掘工工程严格格按作业业规程及及质量要要求的标标准进行行施工,达到延延边州省省级煤矿矿安全质质量标准准化标准准，制定定采掘工工程质量量管理办办法如下下:、工作目目标及指指导思想想根据延边州州地方煤煤矿安全全质量标标准化建建设规划划要求我我公司必必须达到到安全质质量标准准化二级级标准。为为了加快快安全质质量标准准化达标标工作的的步伐、广广泛开展展地面、采采煤、掘掘进、机机电、运运输、通通风、地地测防治治水、安安全管理理八大系系统工程程质量标标准化达达标，大大力推进进安全质质量标准准化责任任体系，完完善各种种管理制制度，夯夯实煤矿矿安全生生产基础础，提高高我

21、公司司安全生生产管理理水平，从从根本上上促进煤煤矿安全全状况持持续好转转，制定定本办法法。、主要措措施 1、提高认认识，加加强领导导。为切切实做好好安全质质量标准准化达标标工作，公公司成立立安全质质量标准准化达标标领导小小组，领领导小组组办公室室设在矿矿办总工工室，办办公室主主任负责责日常工工作。2、搞好宣宣传发动动，利用用班前会会、电视视、板报报等形式式组织广广大职工工认真学学习上级级各部门门关于加加强煤矿矿安全生生产的一一系重要要指示，让让每个职职工正确确认识安安全质量量标准化化工作的的重要意意义和对对煤矿安安全生产产的重要要性，坚坚定抓好好标准化化工作的的信心。3、加大安安全质量量标准化

22、化工作的的资金投投入，从从人、财财、物上上优先保保障安全全质量标标准化建建设需要要，把安安全质量量标准化化建设工工作纳入入企业管管理一个个重要日日程，确确保安全全质量标标准化工工作有效效实施。4、要层层层落实责责任制、分分工明确确、各负负其责，做做到谁主主管、谁谁验收、谁谁签字、谁谁负责的的原则。、安全质质量标准准化考核核评比办办法1、地面、采采煤、掘掘进、机机电、运运输、通通风、地地测防治治水、安安全管理理八大系系统实行行单项考考核，每每旬检查查验收一一次，月月未评级级。2、平时抽抽查占全全月总分分的100%、中中、上旬旬的检查查各占全全月总分分的20%，月月末验收收占全月月总分的的50%，

23、加加权平均均后计算算全月总总分 3、各专业业按“煤矿安安全质量量标准化化标准及及考核评评级办法法”分别评评定出本本专业的的等级；分一级级、二级级、三级级。工作作面所得得分数991分以以上为优优（一级级），880-990分为为合格（二二级），77079分分为（三三级），669分以以下为不不及格品品。4、奖惩办办法：八八个专业业单项考考核评级级，评为为一级给给予奖励励、评为为二级不不奖不罚罚、评为为三级给给予奖励励同等标标准的罚罚款。、采掘工工程质量量验收检检查办法法1、支护质质量:斜井、上下下山、平平巷等工工程检查查验收时时，其检检查点数数一般不不应少于于4个，检检查点间间距不应应大于220米,

24、每个检检查点连连续检测测3米内的的支护质质量参数数。2、采煤工工作面按按工作面面倾斜长长每200架布置置有一个个检查点点,每个个检查点点连续检检测3架架综采支支架内各各项支护护质量参参数。3、环境文文明卫生生:掘进检查范范围,前前撑子220米以以外,当当月进尺尺长度.采煤按超前前支护范范围与工工作面长长度与固固定存放放物料进进行检查查.4、选点检检查与整整体检查查项目及及内容所所得数据据现场填填写验收收表格,对着标标准认定定是否合合格.不不得弄虚虚作假。、奖惩方方案1、当月未未完成生生产任务务、安全全超指标标、出现现三违现现象或被被上级监监察（监监管）部部门检查查时罚款款的队组组不得奖奖。2、

25、工程质质量评为为优（一一级）的的队组奖奖励标准准如下、采煤段段：60000元元、掘进队队：30000元元、机电段段：40000元元、运输段段：10000元元、通风段段：10000元元、地测防防治水：6000元 、地面：20000元、安全管管理：6600元元3、在公司司组织验验收中采采掘工程程质量为为不合格格的，对对施工单单位进行行当月工工程款55的罚罚款，并并要求返返工处理理否则不不予验收收。其它它专业工工程质量量不合格格的单位位，处罚罚金额和和评为优优级的相相同。4、安全质质量标准准化地面面、采煤煤、掘进进、机电电、运输输、通风风、地测测防治水水、安全全管理八八大系月月末单向向考核一一级品率

26、率达到550以以上时，质质量标准准化领导导小组相相关成员员进行当当月工资资10的奖励励，一级级品率达达到300以上上时，质质量标准准化领导导小组相相关成员员进行当当月工资资5的的奖励，当当月出现现一个以以上不合合格品时时按同等等标准处处罚。5、八月份份州安全全生产监监督局对对煤矿八八大系统统安全质质量达标标工作进进行验收收，通过过验收的的，对质质量标准准化领导导小组相相关人员员进行当当月工资资20%的奖励励，没有有通过验验收的，对对相关人人员进行行当月工工资200%的处处罚。6、 年底底矿完成成八大系系统安全全质量标标准化达达标任务务，考核核达到“省二级级”标准，对对质量标标准化领领导小组组相

27、关人人员进行行当月工工资400%的奖奖励，没没有达到到的，对对相关人人员进行行当月工工资400%的处处罚。7、安全质质量标准准化月评评级考核核办公室室设在技技术组，各各专业组组月末把把评比情情况报技技术组，由由技术组组负责安安全质量量标准化化评比考考核具体体工作，月月末整理理后上报报公司审审批。、安全质质量标准准化检查查验收组组织机构构（一）、成成立组织织机构组织机构人人员由公公司主要要安全生生产管理理人员组组成，安安全质量量标准化化检查验验收评比比组织机机构办公公室设在在技术组组，负责责地面、采采煤、掘掘进、通通风、机机电、运运输、地地测防治治水、安安全管理理专业质质量标准准化检查查验收材材

28、料汇总总整理。（二）、各各专业组组分工1.采掘组组：负责采掘专专业质量量标准化化检查、验验收、评评级及材材料整理理。办公公室设在在技术组组。负责责采掘工工作面质质量标准准化质量量达标整整改。2.机电组组：负责机电专专业质量量标准化化检查、验验收、评评级及材材料整理理。办公公室设在在总工办办。负责责机电专专业质量量标准化化检查、验验收、评评级工作作。负责责所有机机电设备备质量标标准化质质量达标标整改。3.运输组组：负责运输组组专业质质量标准准化检查查、验收收、评级级及材料料整理。办办公室设设在机电电厂。负负责运输输组专业业质量标标准化检检查、验验收、评评级等工工作。负负责井口口运输系系统质量量标

29、准化化质量达达标整改改。4.通风组组：负责通风专专业质量量标准化化检查、验验收、评评级及材材料整理理。办公公室设在在通风段段。负责责通风专专业质量量标准化化质量达达标整改改。5.地测防防治水组组：负责地测防防治水专专业质量量标准化化检查、验验收、评评级及材材料整理理。办公公室设在在技术组组。负责责地测防防治水专专业质量量标准化化质量达达标整改改。6、地面组组：负责地面质质量标准准化检查查、验收收、评级级及材料料整理。办办公室设设在矿办办公室。各各自辖区区设具体体负责人人，负责责地面文文明卫生生质量标标准化达达标整改改。7、安全管管理组负责安全管管理质量量标准化化检查、验验收、评评级及材材料整理

30、理。办公公室设在在安监处处。负责责安全管管理专业业质量标标准化质质量达标标整改。、采掘工工程质量量验收标标准及评评分表（另另附）十、超长、超超重物料料运输管管理制度度1、提升、运运输超长长、超重重、超宽宽的设备备及材料料必须编编制安全全措施，运运输人员员必须认认真学习习并签字字，严格格按措施施规定进进行操作作，并设设专人负负责。、对没有有安全措措施进行行运输的的，运输输负责人人处罚元，主主管井长长元，安安排运输输领导元元。对安安全措施施编制不不及时或或贯彻不不到位，对对负责人人处罚元元，贯彻彻人员处处罚元。、运输超超长、超超重、超超宽的设设备及材材料必须须按规定定使用特特制专用用车辆，严严禁使

31、用用空车皮皮或在重重车上装装运，违违者处罚罚装运负负责人元元，挂钩钩人员元。、提升、运运输超长长、超重重、超宽宽的设备备及材料料必须按按措施规规定数量量装运，对对超装、超超挂者处处罚装运运负责人人元，挂挂钩人元元。、必须设设专职把把钩工操操作并且且持证上上岗，在在提升前前要认真真检查车车的连，接接装置是是否安全全可靠，在在运输大大板、钢、铁铁道等超超长物料料时，必必须物料料车后面面挂一空空（重）车车防止物物料窜，违违者处罚罚当事人人-元。、在提升升、运输输超长、超超重、超超宽设备备物料直直接连接接有困难难时，必必须使用用以上的的钢丝绳绳扣连接接，严禁禁使用毛毛链子等等，违者者处罚当当事人元元。

32、、提升、运运输时把把钩工要要认真检检查好超超长、超超重物料料的捆绑绑情况，是是否牢固固、可靠靠否则不不许提升升。捆绑绑绳索必必须采用用以上的的钢丝绳绳和起重重机配套套使用，严严禁打压压杠，违违者处罚罚装运捆捆绑负责责人元，挂挂钩人元。、提升、运运输时把把钩工要要认真检检查好铁铁道及道道叉完好好情况，与与绞车司司机、上上下把钩钩工联系系好之后后打慢点点运行、违违者处罚罚当事人人元元。、对违反反本制度度造成严严重后果果的当事事人，按按公司有有关规定定处罚元，或或开除矿矿籍处分分。十一、井下下文明卫卫生管理理制度、为了促促进井下下的文明明生产，创创造良好好舒适的的工作环环境，提提高企业业的形象象和知

33、名名度，彻彻底改变变井下脏脏、乱、差差面貌，特特制定本本制度。、井下文文明卫生生井口井井长要亲亲自主抓抓，各副副井长要要分工明明确各负负其责，井井下所有有地点要要按段队队划分责责任区，设设专人负负责。、井下设设备、电电缆、管管线摆放放吊挂整整齐，设设备要有有底座附附近不许许堆放杂杂物。各各种机电电设备定定期清扫扫保持清清洁。、各种材材料（大大板、锚锚杆、铁铁道、小小料等）必必须在指指定地点点码放整整齐，不不许超高高、超宽宽码放，物物料另一一侧必须须要保证证有足够够的行人人宽度，严严禁在巷巷道两侧侧码放物物料。、巷道无无淤泥、浮浮货、石石块杂物物等，水水沟要保保持畅通通，各地地点要定定期进行行洒

34、水降降尘涮洗洗巷帮，保保持空气气清洁。、采煤工工作面上上下端头头回撤的的大板、铁铁道等要要及时运运到指定定地点，溜溜子两边边掉的煤煤炭要及及时清理理，水沟沟要经常常清理不不许上道道。、安监处处组织不不定期的的检查和和抽查，发发现达不不到以上上标准时时，处罚罚本责任任区负责责人元，主主管井长长元元。、月末进进行综合合评比，如如有一个个责任区区不合格格，处罚罚井长元元；分区区主管井井长000元。十二、安全全检查旬旬检管理理制度及及内容1、安全检检查旬检检制度： 1）、公司司每旬进进行一次次安全检检查，月月三次，对对旬检中中发现的的事故隐隐患由公公司安监监处当日日小结进进行汇总总。2）、安全全检查包

35、包括井下下、地面面各工作作场所。3）、对旬旬检中所所发现的的事故隐隐患由公公司安监监处形成成整改通通知单交交给被检检单位进进行落实实整改。4）、安全全事故隐隐患整改改通知单单下达后后，严格格执行主主管领导导负责制制及责任任人负责责制。 5）、被检检单位接接到整改改通知单单后立即即按要求求逐项进进行整改改，第二二次旬检检日前将将完成情情况需公公司解决决的事项项形成书书面文字字报公司司安监处处备案复复检。6）、对安安全事故故隐患整整改通知知单下达达的事项项整改不不彻底或或不进行行整改的的单位公公司将追追究主管管领导责责任并给给予经济济处罚550-1100元元。 7）、参加加旬检部部门及人人员无故故

36、不参加加安全检检查，每每次给予予经济处处罚500元。2、旬检内内容：安全检查是是为了贯贯彻执行行党的“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产总总方针，在在企业内内部有计计划、有有组织、有有步骤、查查思想、查查管理、查查隐患、查查整改的的一项工工作，是是提示和和消除事事故隐患患、交流流经验、促促进和保保障安全全生产的的手段。3、每旬参参加检查查部门：公司领导、安安监处、总总工办、机机电厂、一一井（井井长、机机电段、通通维段、掘掘进段、采采煤段）。十三、各种种记录管管理制度度1、按公司司要求各各单位必必须认真真把本单单位从事事工作制制度、操操作规程程上墙着着挂。2、从事工工作制度度、操

37、作作规程、各各种记录录包括井井下、地地面各工工作场所所。3各工种作作业人员员必须应应知规章章制度及及操作规规程，履履行职责责，本着着厂荣我我荣的责责任心，填填写好本本工作岗岗位的各各种记录录事项。4、工作场场所的各各种记录录，当班班作业人人员按标标准要求求认真填填写，字字迹工整整、不能能缺页、乱乱写、乱乱涂、单单位主管管领导月月两次检检查、签签字、监监管。5、公司在在安全检检查中，发发现各种种记录簿簿，作业业人员及及领导没没有按要要求认真真填写签签字，公公司将追追究主管管领导及及责任人人的责任任，每漏漏添一次次处罚33050元元，十四、月末末验收管管理制度度月末验收是是对全月月矿井安安全生产产

38、工作的的一次综综合检查查与评定定,是矿矿井安全全管理与与工程质质量的一一个重要要工作步步骤,为为了搞好好月末验验收工作作,提高高安全生生产的管管理水平平,特制制定如下下月末验验收管理理制度.（一）、验验收组织织及参加加人员月末验收由由总工办办组织实实施,参参加单位位及人员员:安监监处、机机电厂、井井口主管管井长、机机电运输输、通风风各段长长、采掘掘段队长长.（二）、验验收内容容及专项项负责人人、采掘、巷巷修工程程量、工工程质量量、文明明卫生验验收由总总工办负负责。、安全设设施、安安全管理理验收、由由安监负负责。、机电运运输设备备完好、线线路、使使用状况况验收，由由机电厂厂、机电电副总负负责.、

39、“一通通三防”验收，由由通风科科负责.（三）、验验收标准准、采掘、巷巷修工程程与工程程质量验验收标准准.(1)、工工程量:掘进、发发碹进尺尺验收:当月发发生的工工作量,量取进进尺数.巷修与回收收:按批批准设计计及标定定位置施施工的实实际完成成量进行行量测,计入工工程量,(含零零散工程程验收)回收物物料月初初查明数数量与起起点至月月末回收收位置所所含的物物料应回回数量,再点清清实际回回收数量量,以实实际数计计入验收收单.采煤进度验验收:按按走向推推进度,由月初初测量点点控制的的位置数数减去月月末控制制的位置置,即为为当月采采煤推进进度的验验收米数数.(2)、采采掘、发发工程质质量验收收标准(见表

40、)2、安全与与文明卫卫生验收收标准(1)、从从井口门门开始,井下所所有安全全管理制制度,安安全设施施与文明明卫生环环境都要要逐一进进行检查查.(2)、安安全管理理制度要要建全完完整,安安全设施施、挡车车器、防防跑车装装置、点点铃信号号、通信信等是否否设置齐齐全,灵灵敏可靠靠,是否否起到安安全防范范与保护护作用.(3)、所所有巷道道、硐室室物品物物料摆放放整齐,景然有有序,按按指定地地点存放放,水沟沟畅通无无阻,巷巷道无淤淤泥、浮浮货、石石块杂物物,环境境卫生清清洁.3、机电运运输验收收标准(1)、所所有矿井井使用的的机械设设备完好好要达到到90、55、1、00标准,要全部部实行挂挂牌管理理.(

41、2)、设设备完好好率规定定:A、机电运运输设备备综合完完好率990%以以上.B、机车完完好率660%.C、矿车完完好率880%.D、小绞车车完好率率90%.E、人车完完好率1100%.F、安全保保护装置置完好率率1000%.G、矿灯完完好率995%.H、电缆吊吊挂合格格率955%.(3)、设设备必须须摆放整整齐有底底座,小小绞车稳稳固可靠靠安装符符合设计计要求。(4)、道道岔铺设设符合设设计要求求,运输输线路枕枕木间距距符合规规程规定定,所有有轨道应应扣件齐齐全,无无松动,稳固可可靠.4、一通三三防验收收(1)、矿矿井有效效风量率率不低于于85%.(2)、风风筒末端端距离符符合规定定,风风筒接

42、头头严密无无破口无无反接头头,要反反压边,风筒吊吊挂平直直,逢环环必挂,有弯头头、三通通、过渡渡节,不不准花接接.(3)、按按规定地地点及时时检查瓦瓦斯,与与风量测测定,各各种牌板板,报表表及时填填写,并并上报,不准出出现假检检、漏检检与不检检.(4)、风风门、风风桥、风风机等各各种通风风设施设设备完好好可靠各各种管理理牌板、图图表齐全全,安全全监控系系统完好好,井下下各种探探头每77d校正正一次.十五、管理理人员入入井带班班制度为更好的贯贯彻落实实国务务院关于于预防煤煤矿安全全生产事事故的特特别规定定（国国务院令令4466号）、根根据“煤矿领领导带班班下井及及安全监监督检查查规定”（国家家安

43、全生生产监督督管理总总局333号令），制制定本公公司管管理人员员入井带带班制度度。1、带班管管理人员员每班至至少一人人，坚持持井下八八小时带带班与工工人同上上同下，由由总经理理、矿长长、副矿矿长、副副总工程程师以上上管理人人员参加加。2、带班管管理人员员每月带带班天数数总经理理、矿长长不得少少于5天天、其他他人员不不得少于于7天。并并严格按按井下带带班计划划执行，如如有事不不能带班班要及时时和主管管领导联联系安排排替班，如如有空班班现象要要追究其其责任人人的责任任，并处处罚5000.元元。3、带班人人员是本本班的安安全第一一责任人人，对当当班井下下各系统统进行检检查巡视视，特别别要加强强对重点

44、点部位、关关键环节节的检查查巡视，全全面掌握握当班井井下的安安全生产产情况。4、带班人人员要认认真负责责、及时时发现和和组织消消除事故故隐患和和险情，制制止并查查处“三违”行为、严严禁违章章指挥和和超能力力组织生生产。对对当班发发生的轻轻伤以上上事故要要追究其其责任人人的责任任，带班班人员取取消当月月带班奖奖。5、带班人人员升井井后，要要将入井井时间、地地点、行行走路线线、发现现的问题题及处理理意见等等有关情情况进行行详细登登记，填填写好带带班记录录，月末末交安监监处存档档备查。发发现有漏漏填现象象每次处处罚2000.元元。安监监处负责责对记录录填写情情况进行行检查，监监督不到到位处罚罚100

45、0.元。6、下井带带班人员员对当班班安全生生产负全全责，遇遇到险情情或发生生危及职职工生命命安全的的重大隐隐患和严严重问题题时，带带班人员员必须立立即组织织采取停停产、撤撤人、排排除隐患患等应急急措施，并并及时向向矿长、值值班人员员报告。7、公司对对下井带带班情况况月末在在矿公示示栏公布布，并进进行群众众监督考考核，对对认真履履行职责责、按时时完成带带班计划划、带班班期间没没有发生生违章指指挥、提提前升井井现象、没没有发生生轻伤以以上人身身事故的的带班人人员给予予5000.元奖奖励，对对弄虚作作假、玩玩忽职守守、不认认真负责责的带班班人员一一经发现现按公司司制度严严肃处理理。十六、管理理人员入

46、入井带班班交接班班制度1、交接班班时间：早班 0：000 0：30 白班 8：000 8：30 晚班 116：00016：30 交接班地点点：+440联巷巷管理人人员入井井带班交交接班室室。2、管理人人员入井井带班实实行井下下交接班班制度，接接班的带带班人员员没有到到位，当当班的带带班人员员不得提提前升井井，违者者处罚2200.元。3、交班人人员要在在井下向向接班人人员详细细说明井井下的安安全生产产情况、存存在的问问题及原原因、需需要注意意的事项项等，并并认真填填写交接接班记录录。一次次不填写写交接班班记录处处罚500元。 4、接班人人员确认认交班人人员交待待井下安安全生产产情况没没有异议议，

47、双方方签字后后接班人人员根据据交班情情况采取取相应的的措施安安排好当当班的安安全生产产。5、交班记记录的填填写要字字迹工整整，不得得乱涂，不不得丢失失页张。违违者每次次罚款1100.元。6、每月填填写完的的交接班班记录要要保存好好，并交交安监处处存档备备查。第二章、机机电标准准化管理理制度一. 技术术资料档档案管理理制度1.全矿机机电设备备由机电电科统一一管理，全全矿机电电设备台台帐、设设备牌板板、主要要技术资资料档案案由机电电科建立立。2.全矿机机电设备备大修、改改造、更更新计划划的编制制、汇总总由机电电科负责责。3.有关机机电设备备管理方方面的各各种报表表和资料料，由机机电科负负责编制制、

48、汇总总和上报报。4.凡属机机电设备备方面的的技术资资料包括括出厂说说明书、产产品合格格证、防防爆合格格证、矿矿用产品品安全标标志、试试验单、备备件图纸纸均应由由机电科科整理补补充，原原件矿档档案室存存档。机机电科及及其他部部门需要要建档的的资料复复制建档档。5.全矿各各类机电电工程，包包括设计计、安装装、检修修、安全全措施、验验收单以以及机电电事故分分析等资资料，由由机电科科存档备备查。6.对各类类机电工工程的原原设计和和图纸资资料的变变更、更更改变化化情况由由机电科科存档备备查。7.机电科科做好每每年有规规律的电电气预防防性试验验、大型型设备的的技术测测定和提提升钢丝丝绳定期期检验工工作。主

49、主副井绞绞车更换换大绳时时，井口口必须及及时汇报报机电科科（地点点、绳径径、长度度）等数数据。8.技术组组负责绘绘制以下下几种图图纸，并并与实际际相符：、提升运运输系统统风系统统图；、排水系系统图；、地面供供电系统统图；、井下供供电系统统图；、井下机机电设备备布置示示意图；、压风系系统图；、通风系系统图；、供热风风系统图图；、通讯系系统图；、供水系系统图；。以上管理落落实不到到位，扣扣发责任任人工资资50元元；安监监处负责责监督检检查，监监督检查查不到位位扣发安安监处、技技术组责责任人工工资500元。二. 设备备安装、验验收制度度1.大型固固定机电电设备安安装必须须有设计计，并经经总工程程师、

50、机机电矿长长审批。无无设计、审审批手续续不完备备，追究究责任人人的责任任，并扣扣发责任任人工资资50元元2.大型固固定机电电设备安安装调试试过程中中必须有有现场原原始数据据的详细细记录，以以便汇总总成正式式安装调调试资料料供验收收后存档档，由技技术安装装负责人人负责。管管理落实实不到位位，扣发发责任人人工资550元。总总工办负负责监督督检查，监监督检查查不到位位扣发总总工办责责任人工工资500元。3.大型固固定机电电设备安安装竣工工后，由由总工办办组织使使用单位位、机电电科、安安监处及及相关技技术、安安全、机机电负责责人到现现场进行行全面验验收。发发现问题题当场处处理不好好的以书书面记录录限期

51、处处理，直直至验收收合格后后方能正正式移交交生产。管管理落实实不到位位，扣发发总工办办负责人人工资550元；安监处处负责监监督检查查，监督督检查不不到位扣扣发安监监处负责责人工资资50元元。4.一般机机电设备备安装必必须符合合煤矿矿安全规规程的的规定。竣竣工后，由由机电井井长验收收合格并并填写记记录，移移交生产产。管理理落实不不到位，扣扣发机电电井长工工资500元。安安监处负负责监督督检查，监监督检查查不到位位扣发安安监处责责任人工工资500元，影影响生产产、造成成机电安安全事故故情节严严重者，加加倍罚款款。5.各机电电设备安安装后由由机电井井长及时时建立图图牌板和和各种管管理制度度。管理理落

52、实不不到位，扣扣发机电电井长工工资500元。安安监处负负责监督督检查，监监督检查查不到位位扣发安安监处责责任人工工资500元。三. 设备备使用、维维护制度度1.所有有机电设设备实行行包机管管理，挂挂牌留名名,各负负其责。要要做到各各个设备备有人管管，事事事有人负负责。2、所有机机电设备备必须执执行巡回回检查保保养制。设设备巡回回检查，由由设备操操作司机机和其跟跟班包机机人员负负责。未未巡回检检查、保保养或应应付了事事，扣发发责任人人工资550元。监监督检查查不到位位扣发分分管井长长工资550元。影影响生产产、造成成机电安安全事故故情节严严重者，加加倍罚款款。3所有机机电设备备，在使使用中不不按

53、操作作规程操操作、野野蛮操作作、不负负责的损损坏、丢丢失部件件。扣发发责任人人工资1100，管管理不到到位扣发发分管井井长工资资50元元。情节节严重者者，加倍倍罚款。4. 严禁禁设备带带病和超超负荷运运行。要要经常保保持设备备和工作作地点、场场所的清清洁、整整齐，搞搞好安全全文明生生产。监监督检查查不到位位扣发机机电井长长工资550元。影影响生产产、造成成机电安安全事故故情节严严重者，加加倍罚款款。5. 对贯贯彻实施施各项管管理制度度积极主主动，并并能搞好好设备的的维护保保养，及及时排查查安全隐隐患，避避免机电电事故者者给予嘉嘉奖。四. 设备备回撤、验验收制度度1.工作面面结束，其其设备、设设

54、备构件件、小型型电器、电电缆等由由井口指指定专人人清点验验收。井井口主要要负责人人监督检检查不到到位扣发发工资1100元元。2.凡回收收的机电电设备，其其零部件件不符合合拆除清清点的数数量时，按按下列标标准扣发发责任人人工资：遗失件件原值在在1000元（含含1000元）以以下的，按按原值的的50%罚款；遗失件件原值在在5000元（含含5000元）以以下的，按按原值的的40%罚款；遗失件件原值在在10000元（含含10000元）以以下的，按按原值的的30%罚款；10000元以以上的，由由矿领导导确定，但但不得少少于5000元。监监督检查查不到位位扣发分分管井长长工资1100元元。3.回收设设备的

55、电电源线或或负荷线线必须拆拆除，如如有刀割割电缆在在开关或或电机上上者，扣扣发一井井机电井井长工资资50元元。4回撤工工作面时时，所有有专用工工具由回回收施工工负责人人负责全全部回收收到仓库库，丢失失的扣发发责任人人50元元。5.升井检检修设备备的附属属件要齐齐全，严严禁丢失失。设备备原则上上不许分分开回收收，确因因井下环环境所致致设备分分体回收收，分体体的设备备必须完完整地交交于接收收单位，如如若附属属件丢失失丢弃或或分体回回收的设设备不完完整。扣扣发一井井分管井井长工资资1000元，接接收单位位隐瞒不不报或弄弄虚作假假扣发单单位责任任人工资资1000元。五.设备检检修、验验收制度度设备的检

56、修修分为日日常检修修及大、中中修理。1.日常检检修由井井口包机机维护在在生产间间隙或尽尽量不影影响生产产的情况况下，随随时进行行。如因因设备日日常检修修不到位位，造成成严重后后果的，扣扣发责任任人工资资50元元，监督督检查不不到位扣扣发分管管机电井井长工资资50元元。影响响生产、造造成机电电安全事事故时，加加倍罚款款。2.设备的的大、中中修由机机电厂负负责，如如设备安安装使用用中，出出现检修修质量问问题，扣扣发机电电厂主管管责任人人工资550元。影影响生产产、造成成机电安安全事故故时，加加倍罚款款。3.设备大大、中修修后，机机电厂要要及时通通知机电电副总工工程师，汇汇同机电电厂负责责人、使使用

57、单位位机电负负责人，按按检修修质量标标准严严格验收收、试运运转和性性能测定定，坚持持以仪器器、仪表表测定数数据为标标准，严严把质量量关。因因技术、仪仪器、仪仪表所致致无法测测定的以以安全运运行三天天为合格格。未及及时验收收检修设设备，扣扣发机电电厂主管管责任人人工资550元。4.验收后后，机电电厂要将将检修内内容详细细记入设设备档案案，并将将设备检检修记录录、试验验记录及及验收单单一并收收入归档档，妥善善保管。管管理不到到位，扣扣发责任任人工资资50元元。5.参加设设备验收收的人员员要认真真验收，严严禁不合合格的设设备入库库或投入入使用。设设备未认认真验收收，使用用中出现现检修质质量问题题时，

58、扣扣发责任任人工资资50元元。影响生生产、造造成机电电安全事事故时加加倍扣发发。6. 对检检修中，采采用新工工艺，提提出合理理建议，修修旧利废废，降低低消耗，将将观其效效果和节节资情况况予以奖奖励。六.设备存存放、领领用、调调拨制度度1.新购设设备经开开箱验收收、电气气设备经经防爆检检查，通通电试运运后，方方可入库库。检修修后的设设备，经经验收合合格后，方方可入库库。机电电科负责责管理，管管理不到到位，扣扣发责任任人工资资50元元。2.入库的的设备必必须妥善善保管，防防止日晒晒雨淋，露露天摆放放的设备备必须做做到上盖盖下垫，防防止积水水浸泡，设设备配件件要上架架摆放。机机电科负负责管理理，管理

59、理不到位位，扣发发责任人人工资550元。3.待修设设备要及及时检修修、及时时入库妥妥善保管管，不需需要及时时检修的的设备要要整洁摆摆放、妥妥善保管管，不得得乱扔乱乱放、过过而不问问。机电电科负责责管理，管管理不到到位，扣扣发责任任人工资资50元元。4.设备库库必须设设帐卡，做做到帐、卡卡、物三三对照，并并及时根根据设备备变动情情况进行行调整。5.设备入入库要分分类摆放放整齐备备用。6.设备领领用，由由领用人人持单位位主管领领导批准准手续到到机电科科办理设设备领用用。7.凡本矿矿单位之之间的设设备调拔拔，根据据生产需需要，由由机电科科协调办办理。8.机电设设备需调调出、调调入本矿矿的，经经矿长批

60、批准后由由机电科科按规定定调拔。管理不到位，扣发机电科负责人工资100元。七、小型电电器管理理制度1.小型电电器（电电煤钻、综综保变压压器、电电铃、防防爆灯、按按钮、各各种接线线盒、煤煤电钻电电缆、截截面4mmm2及以下下的各种种电力电电缆）由由井口统统一管理理，负责责小型电电器的领领、发、修修、试验验。管理理不到位位，扣发发机电井井长工资资1000元。2.拆除闲闲置损坏坏的小型型电器，应应及时回回收升井井检修入入库。未未及时回回收升井井，扣发发机电井井长工资资1000元。安监处处、总工工办监督督检查不不到位扣扣发责任任人工资资50元元。3.更换小小型电器器设备一一律采用用以旧换换新，凡凡交回