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文档简介

1、PAGE PAGE 120安全生产责任制度第一章 总 则第一条 为加强安全生产管理,明确安全生产责任,依据中华人民共和国安全生产法和有关安全生产法律法规及铁道部有关安全规程要求,根据局、公司的安全文件精神,结合六枝天顺汽摩机电城项目的生产经营实际,制定本制度。第二条 本本制度适适用于六六枝天顺顺汽摩机机电城项项目部所所属范围围。实行行安全生生产岗位位责任制制度,坚坚持谁在在岗谁负负责、谁谁主管谁谁负责的的原则;坚持责责任明确确、落实实到人、分分工负责责、齐抓抓共管的的原则;坚持分分级管理理、各负负其责、自自上而下下逐级监监督管理理的原则则。第三条 项项目经理理要与各各部门、各各施工队队层层签签

2、订安全全生产责责任书,直直至每个个作业工工人,切切实将安安全生产产责任制制落实到到基层。 第四条 项项目部行行政正职职是分部部的安全全生产第第一责任任人,对对本单位位的安全全生产工工作负全全面责任任。项目目部领导导班子须须确立一一名成员员主管安安全生产产工作,领领导班子子其他成成员对分分管工作作范围内内的安全全生产负负直接领领导责任任。第五条 全全体员工工必须对对各自岗岗位上的的安全生生产负责责,坚持持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,相互互支持,密密切配合合。第六条 全全体员工工除应履履行本规规定所列列的安全全生产职职责外,还还应完成成项目部部安排的的其它安安全生产产工作。第

3、二章 岗岗 位 安 全全 职 责第七条 项项目目经经理岗位位安全职职责项目经理在在安全生生产方面面对公司司总经理理负责,是是项目部部安全生生产第一一责任者者,对项项目部安安全生产产负全面面责任,其其安全生生产责任任是:1、贯彻落落实国家家安全生生产方针针、政策策、法规规和各项项规章制制度,落落实企业业安全生生产各项项规章制制度,组组织制定定有针对对本项目目的各项项安全生生产管理理办法和和实施细细则,并并支持监监督其实实施;2、成立项项目部安安全生产产领导小小组,明明确项目目部工程程专职安安全监督督管理人人员,支支持、指指导安全全监督管管理人员员工作,并并不得干干扰或阻阻扰安全全监督管管理人员员

4、行使职职权;3、在组织织项目工工程施工工前,必必须明确确各专业业管理部部门和关关键岗位位人员安安全生产产责任考考核指标标和考核核办法,定定期组织织实施考考核,项项目工程程安全生生产责任任制考核核要与经经济效益益挂钩;4、定期组组织安全全生产检检查,及及时消除除事故隐隐患,对对上级在在安全生生产检查查中提出出的事故故隐患和和管理问问题,应应按照“三定”(定人人、定时时间、定定措施)原原则予以以解决,并并按时将将解决情情况向上上级反馈馈。重大大隐患必必须立即即停止施施工生产产,待隐隐患消除除,报请请上级部部门验收收合格后后,方可可恢复施施工生产产;5、组织制制定工程程项目生生产安全全事故应应急救援

5、援预案;6、坚持把把安全管管理作为为项目管管理重要要内容,与与施工生生产同时时进行;7、严格履履行工程程项目承承包经营营合同,认认真制定定工程项项目分部部安全生生产管理理标准、目目标和安安全规则则,建立立、健全全工程项项目安全全生产责责任制和和操作规规程,合合理配置置人力、物物资、机机具、资资金等安安全生产产要素。保保证工程程项目安安全生产产投入有有效实施施、积极极采用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料,提提高施工工安全水水平;8、依据工工程特点点,正确确处理好好安全与与进度、安安全与效效益关系系,坚持持把安全全生产贯贯穿于施施工生产产全过程程;9、负责组组织项目目部员工工安全生生产教育育

6、和培训训工作。10、发生生因工伤伤亡事故故时,必必须做好好事故现现场保护护与伤员员抢救工工作,按按规定及及时上报报。积极极配合事事故调查查,认真真制定并并落实防防范措施施,吸取取事故教教训,防防止发生生重复事事故;11、对因因违章指指挥或决决策失误误而造成成员工伤伤亡事故故承担领领导责任任。并对对因强令令员工违违章冒险险作业,发发生重大大伤亡事事故,承承担刑事事责任。第八条 项项目部生生产副经经理安全全职责1、认真贯贯彻执行行国家有有关安全全生产的的方针、政政策、法法规和上上级有关关规定,对对项目部安安全生产产负直接接管理领领导责任任;2、领导和和协调各各职能部部门加强强安全生生产、文文明施工

7、工的管理理,在组组织部署署分管本本项目生生产的同同时布置置安排安安全生产产工作;3、督促工工程管理理部、架子子队依据据安全技技术措施施组织生生产。对对危险部部位施工工场所,负负责落实实专项措措施;4、对自查查和上级级安全检检查发现现的安全全问题、安安全隐患患,及时时组织相相关科室室、责任任单位进进行整改改;5、参加项项目部组组织的安安全生产产例会,分分析和解解决生产产中存在在的安全全问题;6、深入施施工现场场,掌握握安全生生产情况况,研究究解决生生产中的的安全问问题,积积极推广广安全生生产先进进技术,提提高安全全生产水水平;7、参加项项目部组组织的对对伤亡事事故和重重大施工工机械设设备、交交通

8、、火火灾事故故等生产产安全事事故的调调查、分分析、处处理。 第九条 项项目部分管安全全副经理理岗位安安全职责责项目部分管管安全副经经理在上上级主管管领导和和上级安安全管理理部门的的指导下下、在项项目部经经理的领领导下,协协助项目目部经理理面履行行安全生生产管理理职责。1、贯彻落落实国家家安全生生产法律律法规、宁武公司和本项目的安全生产规章制度;2、协助项项目部经经理建立立健全安安全生产产保证体体系、监监督体系系;组织织落实本本项目安安全生产产管理制制度、安安全生产产责任制制度; 3、负责审审定项目目安全生生产投入入计划,保保证安全全生产投投入的有有效实施施;4、组织、参参与或配配合安全全事故的

9、的调查处处理,监监督处理理决定的的落实工工作;5、组织实实施安全全生产检检查与考考核;事事故隐患患排查整整改;危危险因素素辨识监监控;特特种作业业人员、特特种设备备、劳动动防护用用品的安安全监管管;应急急管理体体系的建建立、运运行和应应急预案案演练;员工安安全教育育、培训训;信息息管理、报报送等日日常管理理工作。第十条 项项目部总总工程师师岗位安安全职责责1、认真贯贯彻执行行国家有有关安全全生产的的方针、政政策、法法规和上上级有关关规定,对对项目部的的安全生生产负直直接管理理领导责责任。2、领导和和协调各各职能部部门在生生产过程程中加强强安全生生产、文文明施工工的管理理,在组组织本项项目的生生

10、产部署署的同时时布置安安排安全全生产工工作。3、督促工工程管理理科、施施工队依依据安全全技术措措施组织织生产。对对危险部部位施工工场所,负负责组织织专项措措施的有有效落实实。4、督促落落实安全全投入项项目计划划的实施施,负责责审批安安全防护护设施项项目、安安全设备备设施项项目计划划,并对对其落实实效果进进行检查查监督;5、负责创创造和提提供符合合安全生生产的工工作环境境,采取取有效措措施,积积极治理理危害职职工身心心健康的的尘、毒毒、噪有有害因素素;6、协助项项目经理理负责分分管安全全生产日日常工作作,充分分发挥安安全保证证系统的的作用,支支持安全全监督部部门履行行自己的的职责。第十一条 项目

11、部安安质部部长安全全职责在项目经理理和项目目分管安安全副经经理的领领导下,全全面负责责项目安全全生产管管理,其其职责:1、贯彻执执行国家家安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规和公路路建设管管理单位位、集团团公司、本本项目安安全生产产的规章章制度、规规定、指指令;2、组织项项目部安安全生产产工作计计划编制制,并组组织实施施;3、组织制制定项目目部安全全生产管管理目标标和安全全生产管管理规章章制度,并并督促实实施;4、参与生生产安全全技术措措施的审审核,督督促落实实施工生生产安全全技术措措施的实实施;5、负责施施工生产产现场安安全、环环保和文文明生产产的监督督检查工工作,及及时掌握握安全生生产

12、动态态,纠正正违章,提提出整改改意见,并并督促整整改;6、负责项项目安全全生产检检查、考考核、评评价和对对各单位位安全管管理机构构设置、安安全管理理人员的的配置情情况的检检查、考考核工作作;7、负责项项目安委委会日常常管理工工作,定定期向安安委会汇汇报安全全生产情情况;8、负责项项目安全全生产信信息统计计、报告告、建档档管理工工作;9、负责向向项目领导导和上级级、政府府主管部部门报告告各类事事故,重重、特大大事故在在当天及及时向公公司各领领导报告告;10、配合合参加事事故的调调查,参参加项目目内部事事故处理理工作;11、做好好劳动环环境、尘尘、毒、噪噪声危害害的监测测管理和和督促治治理;12、

13、督促促各科室室、施工工队做好好危险源源辨识、评评价和监监控措施施制定工工作,负负责重大大事故应应急预案案编制或或指导工工作;13、督促促施工队安安全生产产资质的的审查和和施工生生产中安安全监督督、指导导、管理理工作;14、负责责本项目目环境保保护归口口管理工工作。第十二条 项目综合合管理办办主任安安全职责责1、贯彻执执行国家家劳动、安安全生产产的方针针、政策策、法律律、法规规;2、协助组组织召开开项目部安安全工作作会议的的接待及及会议的的准备工工作;3、负责收收集、整整理、汇汇报各单单位对施施工安全全工作提提出的合合理化建建议,做做好安全全生产的的宣传报报导工作作;4、做好办办公楼、宿宿舍、后

14、后勤服务务设的施施防火防防盗和生生活用电电、饮食食和饮用用水卫生生、食堂堂防火等等日常安安全宣传传管理工工作;5、进行定定期的安安全检查查和节日日前后的的用电、消消防设施施和保卫卫检查,对对重大隐隐患要报报告上级级领导,并并及时落落实措施施整改;6、负责安安全生产产相关简简报、文文件的收收发、归归档管理理,做好好安全生生产的对对外宣传传报道工工作;7、做好新新工入厂厂前和转转岗人员员的培训训工作;8、积极配配合事故故抢险和和重大事事故外理理。9、认真贯贯彻执行行ISOO140001:环境境管理体体系和和OHSSAS1180001:职职业健康康安全管管理体系系标准准及公司司编制的的安全、环环境方

15、面面的程程序文件件。第十三条 项目计划划合同部部部长安安全职责责1、负责编编制安全全生产计计划的执执行文件件,编制制安全措措施费用用的使用用计划;2、贯彻执执行国家家劳动安安全卫生生法规,特特别注意意评价工工程施工工的环境境影响;3、检查架架子队签签订工程程协作合合同时要要明确甲甲乙双方方的安全全责任;4、负责对对架子队队等级及及安全资资格审查查;第十四条 项目工程程管理部部部长安安全职责责1、认真贯贯彻执行行国家劳劳动卫生生安全的的法规及及单位安安全生产产管理制制度,并并经常检检查执行行情况;2、负责教教育各级级人员认认真执行行安全规规定;3、平衡调调度生产产计划时时,必须须符合安安全第一一

16、的要求求;在执执行作业业计划的的同时,检检查安全全技术措措施计划划的执行行;4、根据实实际情况况,统一一规定施施工现场场特种作作业的防防护设施施、设备备,组织织安排危危险区域域安全标标志的设设置;5、参加安安全生产产检查,对对列入整整改计划划的事故故隐患的的处理进进行监督督、检查查;6、不违章章指挥,并并坚决纠纠正和制制止他人人违章指指挥、违违章作业业,违反反劳动纪纪律;7、科学地地安排施施工程序序,尽量量避免多多单位、多多层次的的交叉施施工作业业。如发发生多层层次施工工作业,必必须设安安全防护护设施;8、发生伤伤亡事故故,立即即抢救伤伤者,保保护现场场,参加加事故调调查分析析,如实实地反映映

17、事故情情况,积积极落实实防止事事故发生生的措施施。第十五条 项目物资资设备部部部长岗岗位安全全职责1、贯彻执执行有关关施工物物资、机机械管理理安全工工作规程程的有关关规定,负负责督促促各科室室、架子子队做好好施工机机械用、管管、修、租租过程中中的安全全工作;2、负责督督促各科科室、架架子队物物资设备备部组织织机械操操作、维维修、检检验及管管理等人人员的安安全技术术教育、培培训工作作;3、组织各各科室、架架子队施施工机械械的定期期技术检检验和性性能实验验;4、组织各各科室、架架子队施施工机械械选型购购置、修修理改造造、报废废处理过过程中的的审查、鉴鉴定工作作;5、 组织织各科室室、架子子队物资资

18、设备部部门对特特种作业业设备进进行校验验工作。第十六条 项目部财财务部部部长安全全职责1、财务部部部长是是项目财务务工作的的安全管管理第一一责任人人,对项项目财务务部的安全全管理工工作负直直接领导导责任; 2、督促本本部门员员工严格格遵守安安全管理理规章制制度、安安全工作作规程,接接受分管管安全副副经理的的监督检检查;3、负责项项目安全全生产费费用的提提取和使使用。督督促和检检查项目目所属各各科室、架架子队安安全生产产费用的的提取和和使用情情况;4、保证项项目安全全生产和和劳动保保护费用用的开支支,并负负责监督督其使用用情况;5、建立项项目安全全生产专专项费用用基金,及及时支付付安全生生产用款

19、款;6、办理项项目职工工的保险险业务;7、负责项项目安全全事故的的罚款收收缴和管管理,安安全奖金金的支付付和兑现现;8、负责项项目安全全生产投投入的财财务收支支管理,检检查各科科室、架架子队安安全生产产投入的的财务收收支管理理情况。第十七条 项目试验验室主任任安全职职责1、试验室室主任是是项目试验验室的安安全管理理工作第第一责任任人,负负责完善善试验室室试验人人员的安安全生产产责任制制,对试试验室的的安全管管理工作作负直接接领导责责任; 2、认真贯贯彻执行行国家有有关安全全生产的的方针、政政策、法法律、法法规公司司和项目目部的规规定指示示,组织织落实各各项安全全生产活活动;3、组织制制定相应应

20、的安全全生产规规章制度度及安全全技术措措施和岗岗位安全全操作规规程,督督促试验验室员工工严格遵遵守安全全管理规规章制度度、安全全工作规规程,接接受分管管安全副副经理的的监督检检查。第十八条 项目测量量队队长长安全职职责1、测量队队队长是是项目测量量队的安安全管理理工作第第一责任任人,对对测量队队的安全全管理工工作负直直接领导导责任; 2、认真贯贯彻执行行国家有有关安全全生产的的方针、政政策、法法律、法法规,督督促本测测量队人人员严格格遵守安安全管理理规章制制度、安安全工作作规程,接接受分管管安全副副经理的监监督检查查;3、建立健健全和落落实项目目测量队队安全生生产责任任制、组组织制定定并实施施

21、相应的的安全生生产规章章制度及及安全技技术措施施和岗位位安全操操作规程程;4、按规定定及时、如如实报告告生产安安全事故故,落实实生产安安全事故故处理的的有关工工作。第十九条 项目专(兼兼)职安安全员安安全职责责1、遵守国国家有关关的法律律、法规规,执行行公司的的各项规规章制度度,熟悉悉安全生生产方面面的规程程、规范范、法令令、制度度及日常常安全生生产管理理常识;2、负责对对现场安安全生产产进行监监督检查查,制止止违章指指挥、违违章作业业,对不不符合安安全规范范施工的的班组及及个人进进行安全全教育、处处罚,并并及时责责令整改改;3、发现事事故隐患患并及时时处理,处处理不了了时向项项目负责责人和安

22、安全生产产管理机机构报告告,同时时还应当当采取有有效措施施,防止止事故隐隐患继续续扩大;4、督促有有关部门门人员按按规定分分发和合合理使用用个人防防护用品品。监督督安全作作业及安安全施工工措施费费用的合合理使用用;5、会同有有关部门门做好安安全生产产宣传教教育和培培训,总总结和推推广安全全生产的的先进经经验;6、负责向向作业班班组进行行安全技技术交底底,组织织员工安安全学习习,加强强日常安安全教育育宣传工工作,搞搞好新工工安全教教育;7、负责管管理、维维修、保保养安全全设施、标标志和器器材;8、发生事事故要立立即抢救救、保护护好现场场并及时时上报,参参加或配配合调查查、分析析。按照照规定进进行

23、安全全事故的的登记,统统计和分分析工作作;9、按时填填写安全全台帐,做做好安全全资料的的管理工工作,及及时整理理上报有有关的报报表、资资料;10、配合合安全管管理部门门定期对对现场施施工管理理人员的的考核。审审查外来来施工队队伍的资资质及安安全生产产许可条条件,监监督完成成安全生生产合同同的鉴定定。第二十条 项目作业业班长安安全职责责1、对本班班组的施施工安全全负直接接责任;2、严格执执行安全全生产管管理规章章制度,本本工种岗岗位安全全技术规规范和安安全操作作规程;3、落实作作业范围围内的安安全生产产技术措措施,做做好施工工生产现现场和本本工种岗岗位的安安全文明明生产;4、实施交交接班制制度,

24、做做好班前前安全交交底,检检查岗位位人员劳劳动防护护用品和和工器具具的正确确使用,班班中安全全督促检检查、班班后清理理现场工工作,及及时纠正正违章、消消除隐患患;5、组织全全班做好好自检、互互检、交交接班检检查和开开展班组组安全活活动;6、发生责责任事故故应采取取措施防防止事故故扩大,抢抢救伤员员、保护护现场、及及时报告告。安全生产考考核管理理办法第一章 总 则第一条 为规范范项目部部安全生生产考核核管理工工作,依依据国家家有关安安全生产产的法律律、法规规和公司司有关规规定,制制定本办办法。第二条 本办法法主要考考项目部部所属科科室、施施工队安安全生产产管理工工作,分分为安全全管理、现现场管理

25、理、事故故控制三三部分内内容。第三条 安全生生产考核核实行“生产性性死亡责责任事故故”一票否否决制。凡凡发生较较大及以以上安全全生产责责任事故故的;隐隐瞒不报报、谎报报或拖延延报告安安全生产产事故的的;超出出安全生生产控制制指标的的单位,即即为安全全生产不不合格单单位。第四条 项项目部每每年对各各单位安安全生产产进行考考核,并并根据考考核结果果按优良良、合格格、不合合格三个个档次进进行评定定;第五条 对在安安全生产产工作中中做出突突出贡献献的分部部和个人人予以表表彰和奖奖励;对对发生安安全事故故的责任任分部和责责任人予予以处罚罚。第二章 考核评评价第六条 安全生生产考核核评价采采取考核核评分制

26、制,总分分为2000分。考核得分11602000分的分分部,为为安全生生产管理理优良分分部; 14001599分,为为安全生生产管理理合格分分部;1140分分以下,为为安全生生产管理理不合格格分部。第七条、评评分表中中每个考考核项,完完成较好好的,得得基准分分;一般般的,得得一半分分;没做做或较差差的,不不得分。第八条、考考核时,按按照评分分表中的的规定内内容,逐逐项进行行考核评评分,采采取分数数扣除法法,按照照表内各各项具体体扣分要要求累计计扣分,单单项最低低得分为为0分。第九条 对考核核得分相相同的单单位,其其考核评评价排序序以施工工难度较较大、重重大危险险因素较较多者排排前。第三章 评先

27、评评优第十条 项目部部每年开开展安全全生产先先进施工工队、安安全生产产优秀分分部领导导和优秀秀个人的的评选活活动,对对评为先先进分部部和个人人予以表表彰。第十一条 安全全生产先先进分部部必须同同时满足足以下基基本条件件:1、本年度度安全生生产考核核得分1160分分以上;2、上年度度被考评评为安全全生产优优良分部部。第十二条 安全全生产优优秀人员员必须同同时满足足以下基基本条件件:1、所在的的队被评为为安全生生产先进进分部;2、本人在在施工队队任职满满一年以以上;3、本人近近两年内内没有安安全生产产管理方方面的不不良记录录。第十三条 项目目部每年年对所属属单位的的安全工作作进行综综合考核核,评选

28、选安全生生产先进进个人。安安全生产产先进个个人的评评选条件件: 1、所在单单位考核核得分1160分分以上;2、认真贯贯彻落实实分部有关关安全生生产会议议、文件件精神; 3、部门工工作规范范、钻研研业务、工工作敬业业、坚持持原则;4、及时、如如实报告告安全生生产事故故情况;5、安全信信息、报报表和述述职报告告等报送送齐全、及及时、准准确。第十四条 安全全生产先先进分部部在考评评为优良良的单位位中产生生,具体体的评选选数量,由由项目部部安全生生产领导导小组根根据考核核结果和和实际情情况确定定,原则则上控制制在优良良单位总总数的330%左左右。附表1: 项目部所所属科室室、施工工队安全生生产考核核评

29、分汇汇总表序号考核内容标准分得 分备注 1事故控制502安全管理583现场管理92现场考核如如遇缺项项,换算算公式为为:总分分=(考考核项目目得分之之和相应的的基准分分之和)924总分200项目名称: 考评评时间: 附表2: 项目部部所属科科室、施施工队事事故控制制考核评评分表项目名称: 考评评时间:序号检查内容基本要求扣分原则基准分得分1生产性死亡亡不发生生产产性死亡亡事故发生安全性性死亡事事故扣220分。202生产性重伤伤不发生重伤伤事故重伤人数低低于0.6人/每亿元元产值时时,每重重伤1人人扣6分分,重伤伤人数高高于0.6人/每亿元元产值时时,每发发生1人人次扣110分。 103机械事故

30、不发生重大大机械事事故一般事故每每起扣22分,重重大以上上事故每每起扣66分。64火灾事故不发生重大大火灾事事故一般事故每每起扣22分,重重大以上上事故每每起扣44分。45交通事故不发生负主主要责任任的重大大交通事事故一般事故每每起扣22分,重重大以上上事故每每起扣44分。46职工群体健健康事故故不发生职工工群体性性健康事事故发生一起扣扣6分67合计50附表3项目部所属属科室、施施工队管管理评分分表项目名称: 考评评时间:序号考核内容标准分得分1第一责任者者职责到到位情况况202安全管理机机构设置置和人员员配备123制度建设和和日常管管理264总 分58附表3-11: 项目部部所属科科室、施施

31、工队第第一责任任者职责责考核评评分表项目名称: 考评评时间: 序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分1要求认真传达贯贯彻国家家和上级级安全管管理的规规定和有有关会议议精神传没时落次各分22督促检查督促、检查查本单位位的安全全生产工工作,及及时消除除安全事事故隐患患每月少于一一次安全全检查扣扣1分,事事故隐患患整改不不及时一一次扣11 分23应急救援预预案组织制定并并实施应应急救援援预案无应急预案案扣2分分,没有有演练扣扣1分24安全投入满足要求,具具备安全全生产条条件投入不满足足要求25安委会议每年至少四四次,分分析安全全形势,制制定对策策,督促促落实不开会扣22分26管理规章制制度建立安全生

32、生产责任任制,各各项规章章制度完完善,操操作规程程齐全。没有建立责责任制扣扣3分,规规章制度度、操作作规程不不完善扣扣2分37事故处理按“四不放放过”原则调调查处理理事故,按按要求报报告安全全事故没有按要求求报告扣没事理调理分38有系统的工工作计划划2不扣分29有目标、有有检查、有有考核、有有奖罚2不扣210合计20附表3-22:项目部部所属科科室、施施工队制制度建设设和日常常管理考考核评分分表项目名称: 考评时时间: 序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分1责任制安全生产责责任制落落实到每每个岗位位没有制定和和落实到到安全责责任制,每每一岗位位扣1分分22安全制度制定系统的的安全管管理制度度

33、和操作作规程没有制定扣扣2分,不不完善扣扣1分23培训教育有计划、有有落实、有有档案、有有记录缺项各扣11分24安全检查安全人员跟跟班现场场巡视,危危险作业业专人监监护,落落实整改改有验收收,形成成记录缺项各扣11分35安全例会和和简报按规定开安安全例会会,每月月一期安安全信息息简报,反反映安全全动态。没有做扣22分26安全考核定期作业队队(分部部)进行行考核没有做扣22分27事故管理报告及时,调调查清楚楚,处理理严肃,整整改落实实,建档档立案缺项各扣11分28危险因素开展危险因因素辨识识、评价价,并实实施有效效控制缺项各扣11分29分包单位临临时用工工对分包单位位和临时时用工按按规定管管理没

34、有按规定定有效管管理扣44分410技术措施按安全技术术措施管管理办法法开展工工作无措施扣55分,无无审批扣扣2 分分,没交交底扣22分 511合计26附表4:现场管理情情况考核核评分表表项目名称: 考考核时间间:序号考核内容标准分得分1作业场所322施工机械设设备203用电安全124交通安全145防火安全146合 计计92注:施工现现场考核核如遇缺缺项时,应应以换算算总得分分记入得得分:换算总得分分 =(实实得分之之和相应的的基准分分之和)92。附表4-11:项目目部所属属科室、施施工队作作业场所所安全生生产考核核评分表表项目名称: 考评时时间:序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分1作业场地

35、布置合理,通通畅、平平坦、整整洁、无无积水,不不扬尘每项不到位位各扣11分22器材堆放整齐、稳固固、安全全乱堆乱放扣扣2分23标 识清楚,颜色色、图形形符合标标准重要通道、部部位未设设置标识识一处扣扣1分24安全标志施工标段任任务牌、提提示、警警告、限限制等标标志规范范、齐全全每缺一处扣扣1分25业采取防护措措施,具具备健康康作业环环境未采取措施施扣2 分26生活环境环境整洁,宿宿舍、食食堂、厕厕所卫生生清洁,饮饮用水符符合卫生生标准生活环境脏脏乱差扣扣4分,饮饮用水不不达标扣扣2分47施工人员正确使用防防护用品品、遵守守规章制制度违章一人次次扣1分分28井口洞口设置围栏、盖盖板未设置每一一项

36、扣11分29临空临水设置明显标标志和围围栏未设置每一一项扣11分210临时通道跳板、扶梯梯、栈桥桥等牢固固、平稳稳未设置或不不牢固,存存在安全全隐患,每每一项扣扣1分 211特种作业培训考核,持持证上岗岗未经培训,无无证上岗岗,每一一人次扣扣1分212高处作业临空作业挂挂网,拴拴安全带带,排架架、平台台、栏杆杆牢固未采取防护护措施扣扣2 分分213多层作业专人监护,有有隔离防防护措施施和醒目目提示标标志未采取防护护措施或或监护,每每一项扣扣2分214隧洞作业洞口有可靠靠的防护护措施,洞洞内根据据围岩情情况及时时进行临临时性支支护。措施不力或或未采取取措施,每每一项扣扣2分215爆破开挖洞室开挖

37、、高高边坡开开挖等危危险作业业有专项项安全措措施,设设专人监监护无专人监护护、措施施不全,隐患严重存存在,每每一项扣扣2分216合计32附表4-22: 项项目部所所属科室室、施工工队施工工机械设设备考核核评分表表分部名称: 考评时时间: 序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分1管理制度按规定建立立设备管管理制度度没有扣2 分,不不全扣11分22制动可靠、灵敏敏出现过险情情或事故故,每一一项扣11分23保险限位器、联联锁联动动、保险险等齐全全、可靠靠、灵敏敏高度、行走走、变幅幅限位器器不可靠靠,联锁锁、保险险装置失失灵,每每一项扣扣1分24基础基础稳固,行行走面平平整,轨轨道铺设设规范基础不实,

38、行行走面不不平整,枕枕木轨道道铺设不不规范25信号仪表灯光、音响响、信号号齐全可可靠,指指示仪表表准确、灵灵敏装置不全,不不准、不不灵扣11分26传动转动传动转动部部位设网网、罩,无无裸漏未采取防护护装置扣扣2分27接地可靠,按地地电阻值值符合要要求不良或无接接地装置置扣2分分28电缆合格,无破破损破损,设置置不良扣扣2分29吊索具完好、牢固固、符合合标准要要求破损210起重作业设专人指挥挥,空间间畅通无人指挥,空空间有障障碍物扣扣2分211合计20附表4-33:所属属科室、架架子队用用电安全全考核评评分表分部名称: 考考评时间间: 序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分1高压线路按规程架设设

39、,与建建筑物、设设施距离离符合规规范要求求施分部空间间架设高高压线路路与设施施的安全全距离不不够扣22分22线路架设电线完好,悬悬空高度度符合安安全规范范,牢固固绑扎在在绝缘体体上电线破损、悬悬空高度度不够、绑绑扎不牢牢、固定定在非绝绝缘体上上,每一一项扣11分23开关箱牢固、防雨雨,加锁锁,设触触电保安安器,接接零或接接地完好好破损、不全全、未安安装触电电保护装装置,未未接地或或接零,每每一项扣扣1分24临时线路电线无破损损,绝缘缘良好破损,乱拉拉乱接,每每一项扣扣1分25变压器安装符合要要求、悬悬挂警告告标志、设设置围栏栏安装高度不不够、不不加围栏栏、没有有警告标标志,每每一项扣扣1分26

40、变配电房单独建筑,符符合安全全、防火火要求与其它设施施距离不不够、无无电气消消防器材材,每一一项扣11分27合计12附表4-44: 所所属科室室、架子子队施工工区交通通安全考考核评分分表 分部名称称: 考评时时间: 序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分1方向制动灵敏、可靠靠不灵、不可可靠扣22分22车况指示仪表灵灵敏、准准确,声声响信号号、灯光光齐全,车车辆外观观良好不全、不灵灵敏、不不良扣22分23装载货物绑扎牢牢固,超超宽、超超高、超超长有明明显标志志绑扎不牢固固,人货货混装,施施工车辆辆违章载载人,每每一项扣扣1分24驾驶遵章守纪、证证照齐全全无证驾驶,疲疲劳、酒酒后开车车,超速速占道

41、行行驶,每每一项扣扣1分,25停放停车场或指指定停车车地点乱停乱放、违违章停放放,每一一项扣11分26公路路面整洁、路路基坚实实、边坡坡稳定路基不稳定定、路面面不整洁洁、边坡坡不稳定定,每一一项扣11分27安全设施危险路段设设警告标标志和防防护设施施无标志、无无设施,每每一项扣扣1分28合计14注:上路抽抽查,抽抽查车辆辆数不少少于总数数的5%。附表4-55:所属属科室、架架子队防防火安全全考核评评分表分部名称: 考考评时间间: 序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分1消防设施按规定设置置消防设设施、配配备消防防器材不符合每一一项扣11分22防火制度有专项制度度,职责责明确无扣2分,不不完善扣

42、扣1分23燃爆场所有专项管理理制度和和控制措措施无扣2分,不不完善扣扣1分24燃爆物品运输、存放放、使用用符合国国家规定定不符合每一一项扣22分25油库单独建筑,符符合安全全距离,避避雷装置置可靠,防防护设施施齐全有有效,标标志醒目目不符合每一一项扣22分26炸药库单独建筑,符符合安全全距离,避避雷装置置可靠,防防护设施施齐全有有效,标标志醒目目不符合每一一项扣22分27其他重点防防火部位位符合相关管管理规定定不符合每一一项2分分28合计14安全教育培培训制度度第一条 为了严严格规范范安全教教育培训训,进一一步加强强安全教教育培训训管理,使使项目部部安全教教育培训训管理制制度化、规规范化,特特

43、制定本本制度。第二条 项目部部对各施施工作业业队、班组组实行安安全教育育培训制制度。各各施工作作业队、班经经组应按按本制度度的规定定积极组组织参与与安全教教育培训训。第三条 项目部部作业人人员进行行安全教教育和安安全生产产技能培培训,提提高全体体员工安安全生产产的防范范意识、责责任意识识、操作作技能和和管理水水平,防防止和减减少安全全事故的的发生,保保障项目目全体员员工的生生命财产产安全。第四条 项目部部安全教教育培训训机构是是由项目目主要领领导、安安质部及及相关职职能部门门组成的的安全教教育培训训领导小小组。第五条 项目部部安全教教育培训训的主管管部门是是安质部。第六条 安全教教育培训训的主

44、管管部门负负责安全全教育培培训的具具体组织织实施,对对安全教教育培训训资料 进行管管理,办办理各类类相关资资格证书书,对每每期安全全教育进进行评价价和考核核,对各各期安全全教育培培训进行行通讯报报道,加加强安全全教育培培训工作作的理论论研究等等相关工工作。第七条 安全教教育培训训的主管管部门应应拟订年年度安全全教育培培训计划划,拟订订计划应应围绕年年度安全全生产目目标指标标,结合合国家行行政主管管部门颁颁布的新新条例、新新标准,列列明培训训时间、培培训对易易用、培培训内容容等;组组织安全全教育培培训及做做好记录录,对在在岗安全全管理人人员进行行能力考考核等相相关工作作。第八条 安全教教育培训训

45、的主要要内容分分为思想想教育、知知识教育育、技能能教育及及法律教教育等。第九条 安全教教育培训训的形式式为参加加国家主主管部门门组织的的培训、公公司请相相关培训训机构进进行培训训及学习习安全教教育讲座座光碟等等。第十条 安全教教育培训训分为入入岗培训训、转岗岗培训、在在岗培训训和应急急培训等等。第十一条 安全教教育培训训的对象象为项目目领导,各各单位负负责人,项项目管理理人员,特特殊工种种人员,新新员工(含含待岗、换换岗及转转岗员工工)及其其他作业业人员等等。第十二条 对项项目领导导、各单单位负责责人及施施工和业业管理人人员的安安全教育育培训的的主要内内容是,组组织学习习相关政政策法规规,掌握

46、握相关强强制性标标准,了了解项目目安全管管理现状状及发展展方向,纠纠正安全全管理过过程中的的不足,完完善公司司安全管管理体系系等。第十三条 对特特殊工种种作业人人员的安安全教育育培训的的主要内内容是,参参加相应应行政主主管部门门的培训训并要求求考核合合格,参参加安全全教育培培训工作作主管部部门组织织的针对对该工种种与本行行业特点点的培训训并要求求考核合合格等。第十四条 对新新员工(含含待岗、换换岗及转转岗员工工)的安安全教育育培训的的主要内内容是,学学习建筑筑施工和和安全生生产的一一般知识识和本项项目安全全生产特特点、规规章制度度的要求求及事故故案例教教育;了了解事故故预防的的措施、施施工现场

47、场的安全全规定,对对重大危危险源的的具体预预防要求求和个人人防护用用品的正正确使用用;掌握握本工程程的操作作规程,所所使用工工具、设设备的安安全状况况和作业业场所的的安全注注意事项项。第十五条 公司所所有员工工的经常常性安全全教育的的主要内内容是,组组织参加加安全宣宣传活动动,参观观施工现现场等。第十六条 对各各类参加加安全教教育培训训的人员员都应是是行相应应的考核核。项目的安全全教育培培训机构构对项目目施工技技术人员员、管理理人员、专专职安全全生产管管理人员员,每年年组织一一次安全全教育培培训考试试,考试试合格的的继续上上岗。项目的安全全教育培培训机构构对项目目施工技技术人员员、管理理人员、

48、专专职安全全生产管管理人员员,每年年组织一一次安全全教育考考试,考考试合格格的继续续上岗(由由国家主主管部门门组织统统一考试试的除外外)。第十七条 项目安安全教育育培训工工作的主主管部门门对新员员工、临临时聘用用人员、实实习人员员等,在在进入项项目部之之前必须须进行安安全教育育;第十八条 项目目部安全全教育培培训工作作的主管管部门对对从事电电气、起起重、焊焊接、爆爆破、特特殊高处处危险作作业、机机动车驾驾驶、机机械操作作及接触触易燃、易易爆、有有害气体体、射线线、剧毒毒等特殊殊作业人人员,组组织参加加有关部部门举办办的特种种工种培培训,取取得岗位位证书的的可上岗岗工作。第十九条 项目目部安全全

49、教育培培训工作作的主管管部门对对施工中中采用新新工艺、新新技术、新新型机械械的人员员及调换换工种的的人员应应进行适适应新岗岗位、新新操作方方法的安安全技术术教育和和必要的的实际操操作训练练,报公公司安全全教育培培训工作作的主管管部门备备案后方方可上岗岗工作。第二十条 项目目部安全全教育培培训工作作的主管管部门对对施工人人员,在在每年年年初和工工程开工工前组织织一次安安全工程程规程、安安全施工工管理规规定及公公司安全全规章制制度的学学习和考考试,考考试合格格的方上上岗工作作。第二十一条条 对对严重违违反安全全规章制制度的人人员,由由项目安安全主管管部门下下达安安全学习习通知书书,进进行为期期不少

50、于于3天的的安全学学习,考考试合格格的可上上岗工作作。第二十二条条 安安全教育育培训经经费按照照0.11%的比比例从安安全投入入经费中中提取,不不足部分分由项目目部给予予补贴。第二十三条条 项目目部安全全教育培培训的主主管部门门根据培培训需要要提出具具体的经经费支出出计划,报报经项目目部领导导批准。第二十四条条 安安全教育育培训经经费实行行专款专专用,接接受财务务和审计计部门的的监督。第二十五条条 本本制度则则项目部部的安质质部负责责解释并并组织实实施。安全技术措措施管理理制度第一章 总 则第一条 为了了有效控控制施工工过程中中不安全全因素,规规范安全全技术措措施管理理工作,制定本本办法。第二

51、条 安全全技术措措施的制制订应在在危险因因素辨识识、评价价的基础础上遵循循安全可可靠、经经济合理理、技术术可行、先先进科学学的原则则,注重重措施的的适用性性和可操操作性。第三条 安全全技术措措施的范范围包括括:1、改善施施工环境境和生产产条件,防防止事故故发生的的措施;2、保护作作业人员员的身体体健康,防防止职业业病发生生的措施施;3、保证施施工生产产顺利进进行,抵抵御自然然力破坏坏的措施施。第二章 安全技技术措施施的编制制第四条 项目部部工程技术术部为安安全技术术措施编编制的责责任科室室。第五条 在编制制施工技技术措施施的同时时,必须须编制安安全技术术措施。安安全技术术措施的的编制工工作应根

52、根据防范范事故类类别和有有关规程程规范的的规定,由由具备相相应专业业技术资资格的工工程技术术人员完完成,经经会签、审审核、批批准后执执行。第六条 下列单单项工程程前,必必须单独独编制安安全施工工方案:1、开挖深深度超过过5m(含含5m)的的深基坑坑、槽的的土方开开挖;2、开挖深深度超过过5m(含含5m)的的基坑(槽槽)并采采用支护护结构施施工的工工程;或或基坑虽虽未超过过5m,但但地质条条件和周周围环境境复杂、地地下水位位在坑底底以上等等工程开开挖、支支护;3、塔式起起重机、垂垂直提升升架等安安装与拆拆除;4、大型模模板施工工;5、高度超超过244米的落落地式钢钢管脚手手架、附附着式升升降脚手

53、手架、悬悬挑式脚脚手架、门门型脚手手架、挂挂脚手架架、卸料料平台;6、挂篮架架施工;7、安全网网架设;8、工程爆爆破;9、桩基施施工;10、起重重吊装工工程;11、预应应力张拉拉施工;12、水平平混凝土土构件模模板支撑撑系统高高度超过过8m,或或跨度超超过188m,施施工总荷荷载大于于10kkN/mm2,或集集中线荷荷载大于于15kkN/mm的模板板支撑系系统;13、6mm以上的的边坡施施工;14、作业业面距离离坠落基基准面330m及及以上高高空作业业的工程程;15、箱梁梁运架作作业;16、隧道道工程:开挖爆爆破;17、其他他应编制制安全专专项施工工方案的的施工作作业。第三章 安全技技术措施施

54、的交底底和执行行第七条 安全技技术措施施应遵循循“三同步步”的原则则,即:安全技技术措施施应与施施工技术术措施同同步编制制、同步步交底、同同步实施施。第八条 安全技技术措施施编制后后,应向向施工作作业人员员进行安安全技术术交底,填填写安全全技术交交底记录录。第九条 安全技技术措施施由工程程技术部部门组织织落实,实实施作业业的单位位负责执执行,安安全质量量监控部部负责监监督。第十条 对安全全技术措措施实施施后的结结果,应应组织相相关科室室验收,并并做好验验收记录录。第十一条 报请请建设工工程监理理单位审审批的安安全技术术措施,应应同时邀邀请监理理单位人人员参加加验收。第四章 安全技技术措施施的监

55、督督与管理理第十二条 安全全技术措措施实施施后,应应经常检检查,保保持其有有效。第十三条 需要要修改安安全技术术措施时时,作业业单位应应向项目目部工程程技术部部报告,由由原编制制工程管管理科重重新修订订、审核核、批准准。第十四条 安全全技术措措施文件件、检查查、验收收及其它它相关记记录应妥妥善保存存。第十五条 项目部部鼓励推推广应用用新工艺艺、新设设备、新新材料,鼓鼓励创新新安全技技术,不不断促进进安全技技术的标标准化、规规范化建建设。第十六条 操作作人员必必须按技技术交底底中的条条款去执执行和操操作,有有违反安安全技术术交底中中的条款款时,交交底人有有权停止止其作业业,并对对违反者者进行批批

56、评教育育和处罚罚。分部部要在安安全检查查中,重重点检查查安全技技术交底底落实情情况,并并对存在在的问题题限期整整改。第十七条 对安安全技术术交底工工作落后后的作业业队,项项目部必必须实行行严格的的考核。安全生产会会议管理理制度第一章 总总 则第一条 为为了规范范安全生生产会议议管理,结合安全生产实际情况,制定本制度。第二条 安安全生产产例会主主要包括括安全生生产委员员会月度度例会,每每月最后后一周召召开;季季度例会会与第三三个月度度例会合合并召开开,定于于季度末末月的最最后一周周召开;年度安安全工作作会议,定定于次年年的第一一季度召召开。第二章 安安全生产产领导小小组月度度例会第三条 项项目部

57、的的安全生生产领导导小组(以以下简称称小组)每每月召开开一次会会议,遇遇有特殊殊情况,可可由组长长决定随随时召开开小组会议议。参加加月度安安全生产产工作会会议的人人员包括括:所属属各科室室、架子子队主要要领导、分分管领导导、安全全质量监监控部负负责人。第四条 项项目部安安全生产产例会主主要以多多媒体和和图片形形式进行行汇报演演示。会会议内容容和主要要议题: 1.研究、贯贯彻党中中央、国国务院、地地方人民民政府和和上级主主管部门门有关安安全生产产的方针针、政策策和要求求,指导导分部所所属各单单位安全全生产管管理工作作;2.安排安安全生产产工作;3.分析当当前的安安全生产产形势,解解决存在在的主要

58、要问题;4.讨论安安全生产产工作中中的重大大事项,研研究事故故处理意意见;5.小组组组长提议议研究的的其他安安全生产产事项。第五条 安安全质量量监控部部应做好好会议记记录,形形成安安全生产产领导小小组会议议纪要,会会议纪要要由组长长签发并并确定印印发范围围。第三章 年年度安全全生产工工作会议议第六条 年年度安全全生产工工作会每每年召开开一次,项目部在每年年底或下年初组织召开安全生产工作会议,会议由主管安全生产的领导主持。第七条 参参加年度度安全生生产工作作会议的的人员包包括:本本级单位位领导班班子成员员、职能能部门负负责人、安全生产领导小组成员、架子队主要领导;邀请的有关领导、有关代表等。第八

59、条 会会议主要要内容:1.学习贯贯彻国家家有关安安全生产产的法律律、法规规、传达达上级有有关安全全生产的的政策、会会议精神神;2.总结年年度安全全生产工工作,安安排下一一年度的的安全生生产工作作;3.通报安安全生产产检查考考核情况况;4.表彰安安全生产产先进单单位和个个人;5.交流安安全生产产管理经经验。第九条 会会议形成成文件,印印发所属属单位,同同时抄报报上级主主管单位位和监理理及建设设单位。第四章 安安全生产产专题工工作会议议第十条 根根据安全全生产工工作的实实际需要要,安全全生产领领导小组组可以决决定组织织召开安安全生产产专题工工作会议议、小组组办公室室工作会会议,专专题研究究解决安安

60、全生产产有关的的重大事事项。如如安全生生产重大大事项的的分析、研研究、部部署会、安安全生产产管理研研讨会、安安全生产产检查考考核总结结会和安安全生产产事故处处理分析析会等。第十一条 在项目目部办公公会中,应应当把安安全生产产工作列列入重要要的议题题,不定定期的研研究解决决安全生生产工作作中的重重大问题题。第十二条 安全生生产专题题会议和和项目经经理办公公会研究究安全生生产工作作议题的的会议,应根据实际情况确定参会人员,规模适当,务求实效,做到有内容、有建议,解决实际问题。必须做好会议记录,形成会议纪要,存档备查,需要印发的,由安全生产领导小组签发。第五章 会会议组织织第十三条 安全生生产会议议

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