部门经理转正申请书

1、第 页部门经理转正申请书部门经理转正申请书1 敬重的酒店领导： 大家好!我于20 xx年x月x日成为酒店的见习大堂副理，到今日试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工任大堂副理一职。 进入武威大酒店这个大家庭后，我从起先对工作业务的生疏、概念的模糊，到慢慢的深化了解;从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很观赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关切和同事的热忱帮助，让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体，也始终很感谢领导当时供应给我这

2、么好的一个能发挥自我、施展自我的平台。 当然，刚起先在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门经理也刚好给我指出，促进了我工作的成熟性，今后在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特殊感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提示和指正。 在此，本人提出转正申请，由见习大堂副理转为正式大堂副理，请求酒店领导给与我接着熬炼自己、实现自己价值的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好本职工作，为酒店创建价值，同酒店一起共创美妙将来! 申请人： XX年XX月XX日 部门经理转正申请书2 敬重的领导： 我于xx年9月1日进入公司，xx年1月1日被公

3、司任命为技术部经理以来，能够较好的完成本职岗位工作和公司领导交给的各项任务，经过半年的见期，我认为我可以胜任我的职务岗位工作，特申请转正。望领导能够批准。 半年的见期以来，各项工作开展顺当，我带领部门团队主要完成的工作有公司下达的生产任务表的设计出图及配置方案，售前土建布置图的设计及其他各种异样问题的处理。 为了提高工作效率及削减错误发生的机率，对部门工作做了以下优化： 1）标准化售前土建布置图，把公司的标准规格定型，并打印成册，便利销售员对公司标准产品的推广，也削减了技术部出具土建布置图的工作量； 2）优化并统一生产受控图纸，将电子档与纸质文件进行统一并存档，到制造部及工程部听取并收集他们在

4、生产过程及安装过程中遇到的问题，分析是否可以从技术角度进行图纸的优化及改进，主要优化有：将有机房与无机房的下梁、立侧梁及平安钳安装座进行统一，便利车间组装及制造部批量生产；改进限制柜及轿顶检修盒，之前限制柜及轿顶检修盒只适用于默纳克安装，现增加孔位，对新时达和默纳克通用，并将之前需电气车间装配时要配钻的孔增加在图纸上，削减电气车间组装需配钻孔的麻烦；将无机房下梁及副梁在厂内组装时进行连接，校正轿底轮组的水平度及垂直度，便利工地现场安装；增加线缆绳夹，便利安装时对轿底线缆的固定。将受控图中须要选购的部分提炼出来特地作为选购用图，削减技术及选购上错误的发生（待完成）将受控图中须要装配出厂的部件提炼

5、出来特地作为物控装配及发货的依据（待完成）； 3）依据公司内部状况，和各电气配置清单运用部门进行协调后对电气配置清单进行整理优化并参数化设计，提高电气配置清单的工作效率及工作的精确性； 4）依据优化的受控图对机械配置清单进行优化并参数化设计，提高标准项目的工作效率及工作的精确性，并降低了做标准项目技术员的素养要求。 在工作当中，从不熟识到熟识，由于之前没有做过管理的职位和工作，在工作的过程中出现了一些不足，但在领导的关怀和指导下，在公司各部门的协作和同事的支持下，整体工作还算圆满。技术部是一个特别的岗位，对于公司产品的技术、质量和平安保障起着至关重要的作用，我深感责任重大，也感谢领导的器重，能

6、让我来担当这个职务。虽然现在我实力和管理水平还有限，但我将在以后的工作中，会更进一步的提高对工作岗位的相识，提高自己的工作实力和管理水平，仔细学，多向领导和同事请教，在领导的带领指导下不断的成长，努力的向着自己的志向和目标靠近。与公司“同呼吸共命运，想公司之所想，力公司之所力”。虽然目前工作实力和管理水平还不够，但我选对了行业，选对了公司，跟对了好的领导，我也情愿跟着领导和公司共进退。共同努力的创建美妙的明天。 再次向领导提出转正申请，望领导能够批准。感谢。 此致 敬礼 xxx 20 xx年xx月xx日 部门经理转正申请书3 敬重的公司领导： 您好! 本人于xx年 x月x日入职百货以来，依据公

7、司的须要，目前担当主管一职。首先特别感谢公司赐予我这个机会能有幸加入到这个大家庭，在入司这段时间本人工作仔细，且具有较强的责任心和进取心，擅长思索，性格开朗，乐于与他人沟通，且具有良好的沟通技巧，具备较强的团队协作精神，能确保完成上级交付的各项工作，与公司同事间关系相处融洽、和谐，能很好的协作其他各部门按时完成各项工作，主动学习专业学问，不断提升自身实力。 我能够胜任公司主管这个岗位的工作职责范筹，在这段时间内已了解、熟知公司以及有关工作的基本操作流程，能较快进入工作状态。现将我进入司六个月以来工作状况向各领导做个汇报： 一、依据xx企业文化以及万千制度要求本人在规定时间内、较好的完成制度的学

8、习和相识：x部制度、管理制度、制度、制度、管理制度、制度、市场部制度、制度、平安制度、x部制度并通过考试。 二、了解本x品牌的产地、消费人群、陈设及销售状况，并到进行针对性市调工作，报告，为后期在实操工作中供应参考依据。 三、协作企划部高质量的完成广场xx公里范围内商圈调查，并在一周内完成问卷调查70份，调查x家. 此致 敬礼 申请人： 20 xx年x月x日 部门经理转正申请书4 敬重的领导： 我于xx年9月1日进入公司，xx年1月1日被公司任命为技术部经理以来，能够较好的完成本职岗位工作和公司领导交给的各项任务，经过半年的见习期，我认为我可以胜任我的职务岗位工作，特申请转正。望领导能够批准。

9、 半年的见习期以来，各项工作开展顺当，我带领部门团队主要完成的工作有公司下达的生产任务表的设计出图及配置方案，售前土建布置图的设计及其他各种异样问题的处理。 为了提高工作效率及削减错误发生的机率，对部门工作做了以下优化： 1)标准化售前土建布置图，把公司的标准规格定型，并打印成册，便利销售员对公司标准产品的推广，也削减了技术部出具土建布置图的工作量; 2)优化并统一生产受控图纸，将电子档与纸质文件进行统一并存档，到制造部及工程部听取并收集他们在生产过程及安装过程中遇到的问题，分析是否可以从技术角度进行图纸的优化及改进，主要优化有： 将有机房与无机房的下梁、立侧梁及平安钳安装座进行统一，便利车间

10、组装及制造部批量生产; 改进限制柜及轿顶检修盒，之前限制柜及轿顶检修盒只适用于默纳克安装，现增加孔位，对新时达和默纳克通用，并将之前需电气车间装配时要配钻的孔增加在图纸上，削减电气车间组装需配钻孔的麻烦; 将无机房下梁及副梁在厂内组装时进行连接，校正轿底轮组的水平度及垂直度，便利工地现场安装; 增加线缆绳夹，便利安装时对轿底线缆的固定。 将受控图中须要选购的部分提炼出来特地作为选购用图，削减技术及选购上错误的发生(待完成) 将受控图中须要装配出厂的部件提炼出来特地作为物控装配及发货的依据(待完成); 3)依据公司内部状况，和各电气配置清单运用部门进行协调后对电气配置清单进行整理优化并参数化设计

11、，提高电气配置清单的工作效率及工作的精确性; 4)依据优化的受控图对机械配置清单进行优化并参数化设计，提高标准项目的工作效率及工作的精确性，并降低了做标准项目技术员的素养要求。 在工作当中，从不熟识到熟识，由于之前没有做过管理的职位和工作，在工作的过程中出现了一些不足，但在领导的关怀和指导下，在公司各部门的协作和同事的支持下，整体工作还算圆满。技术部是一个特别的岗位，对于公司产品的技术、质量和平安保障起着至关重要的作用，我深感责任重大，也感谢领导的器重，能让我来担当这个职务。虽然现在我实力和管理水平还有限，但我将在以后的工作中，会更进一步的提高对工作岗位的相识，提高自己的工作实力和管理水平，仔

12、细学习，多向领导和同事请教，在领导的带领指导下不断的成长，努力的向着自己的志向和目标靠近。与公司“同呼吸共命运，想公司之所想，力公司之所力”。虽然目前工作实力和管理水平还不够，但我选对了行业，选对了公司，跟对了好的领导，我也情愿跟着领导和公司共进退。共同努力的创建美妙的明天。 再次向领导提出转正申请，望领导能够批准。感谢。 此致 敬礼 申请人： 20 xx年x月x日 部门经理转正申请书5 敬重的公司领导： 我于*年*月*日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担当公司部门经理一职，主要职责是帮助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人

13、工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我供应了一个施展才能的舞台。同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。 作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是帮助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺当生产供应保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺当进行。而生产则是企业的根本，确保生产顺当进行以保证公司营利是企业的最大目标。 初到公司，面对公司的众多问题

14、，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司赐予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完备的程度，渐渐找寻到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司状况，熟识公司所处环境，使得我可以顺当地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。 在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，信任我所做的一切以及我的实力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑

15、。如能转正，我会接着用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来! 申请人： XX年XX月XX日 部门经理转正申请书6 时期以来，营销中心在公司的正确指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成果、所存在的问题，作一简洁的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。 我任x公司销售经理兼xx公司总经理以来，在集团公司党政领导班子的正确领导下，带领xx公司一班人，大力推动科技兴企发展战略，开展管理创效，加强党风廉政建设，努力创建具有特色的学习型企业文化，较好地完

16、成了上级下达的各项工作安排任务，生产、销售逐年稳步提高，为集团公司的持续高速发展做出了主动贡献。 一、20 xx各项指标预料完成状况 1、生产量。1x10月份累计生产x吨，其中：x吨，x吨，x吨，其它749吨。预料全年合计生产x吨。 2、销售收入。1x10月份累计销售收入x万元，预料全年实现销售收入x万元，人均销售收入xx5万元。 3、出口创汇。1x10月份累计出口创汇x万元，其中自营出口虚心学习美元。预料全年出口创汇3x万元，自营出口x美元。 二、20 xx年所做的主要工作 （一）坚持学习，不断提高思想政治素养和政策执行实力 xx公司是一个外向型企业，其产品70%出口国外。为了与国际市场接轨

17、，把握市场脉搏，保持市场的发展和增长，保持思想的先进性，就必需不断地学习，不断超越自我。不管工作多忙，坚持每天抽出肯定时间读书学习，学习邓小平理论以及三个代表重要思想等理论书籍，深化领悟贯彻*精神，主动落实集团公司两会精神，始终留意坚持党的领导，留意发挥党组织的战斗堡垒作用，把加强思想政治工作，与营造讲学习，讲正气，讲团结的良好企业气氛结合起来，着力建设一个思想先进，作风优良，管理现代的学习型的领导班子和干部队伍。深化实行中共中央颁布实施的中国党内监督条例和中国纪律处分条例，带领公司领导班子全体成员仔细学好两个条例，开好专题民主生活会，仔细开展指责与自我指责，虚心听取职工看法，落实整改措施。坚

18、持学习现代市场营销和管理学问，主动参与行业和磨料协会的各种会议，常常保持和外商的联系，收集前沿市场信息，并把所学的学问应用于实践，不断提高自身综合素养和政策执行实力，全面推动工作再上新台阶。 （二）仔细推行ISO9001质量管理体系，主动实施名牌战略 我们在不断深化推行ISO9001质量管理体系，提高产品质量的基础上，努力打造知名品牌，实施名牌战略。在选购、生产、仓储、销售服务各个环节严格根据ISO9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求，开发适销对路产品，增加了品种，扩大了出口，经过全体员工的不懈努力，以及全员产品质量意识的不断深化和提高，我公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉，赢得了客

19、户，品牌已形成知名品牌。继前年获得全省出口企业一类管理单位和绿色通道单位后，今年又获得了xx省优质产品称号。 （三）加大技改力度不断提高经济效益为了不断提高企业的盈利实力，进一步消化电力，原材料涨价的不利因素，年初投资多万元分别对x生产线进行了改造。首先对xx车间的进行改造，改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降，每年可节约成本x万元。二是对生产线的进行了改造，提高了实力，接着在原有的基础上，自己设计施工了一条xx生产线，x月产量由原来的300吨提高到了现在的800吨，基本上变更了因生产实力不足满意不了订单需求的被动局面。 （四）扩大生产规模，抢占国际市场，为企业可持续发展增加后劲 申请人： 部

20、门经理转正申请书7 敬重的公司领导： 我于xx年xx月xx日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担当公司部门经理一职，主要职责是帮助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我供应了一个施展才能的舞台。同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。 作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是帮助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门

21、之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺当生产供应保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺当进行。而生产则是企业的根本，确保生产顺当进行以保证公司营利是企业的最大目标。 初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司赐予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完备的程度，渐渐找寻到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司状况，熟识公司所处环境，使得我可以顺当地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，信任我所做的一切以及我的实力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。如能转正，我会接着用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，