车间百日安全活动总结

1、第 页车间百日安全活动总结一、开展形式多样、全面全方位平安主题宣扬 在本次“百日平安”活动初期，备煤车间党政此次活动的主题，马上开展了活动主题宣扬，通过班组学习、班前会、平安专题会等开展广泛全员“力争零死亡、追求零损害”的主题宣扬。将本次活动的主题内容，贯彻到员工中，接合员工自我爱护，强化宣扬事故预防的方法。特别作业特别工种岗位，进行事故种类的宣扬教化。先后利用车间张贴宣扬主题板报。主题讲解板报3块，制作宣扬条幅2幅、印制活动主题员工每人一册，召开主题宣扬达7次。 二、开展全面的平安培训，操作规程，工作技能培训 依据本次百日平安活动要求，主动开展了以岗位平安无违章的平安培训教化。通过讲解事故案

2、例举一反三，找寻事故发生的内在因素，从而防微杜渐。深化开展岗位操作规程培训，讲解操作规程条例，进一步规范员工操作，提高员工操作水平。同时开展了针对性的员工技能培训，尤其是员工在平安生产过程中，设备维护保养的相关技能，本次活动开展平安学习7次，操规培训15次，并组织相关考试1次，开展技能培训10次。 三、落实责任强化现场管理 车间成立了本次百日平安活动领导小组，细化了责任分工，小组成员责任明确。从上到下建立了监督、管理机制。车间平安管理的重点在现场。依据平安管理机制进一步规范员工行为，层层落实平安工作职责，不断提高平安生产现场管理，坚持严字当头，奖罚分明，使平安生产制真正落实到位，生产现场状况明

3、显好转。同时进一步加强了车间值班人员的巡查巡检。查处三违现象人员，严查中、夜班漏检、缺检现象，保证了中夜班的平安生产，使车间的平安生产管理水平有了稳步提升。 四、开展岗位风险预控，落实隐患整改，注意实际效果 车间主任依据岗位的特点，主动开展了主动的风险辨识。风险预控工作坚持落实停机清扫制度，将设备管理以故障抢修，提升至设备运行诊断，事先推断设备运行存在的问题，提前预防性检修。将被动的工作，有机调理为主动实施。坚持每周开展一次平安平安设备自检自查，一次专项检查，一次设备平安检查及每周两次开展工艺、产品质量、人员操作违章督查。检查结果由车间平安主管工艺主管逐项落实责任人，制定整改措施。同时全过程监

4、督整改，并依据考核细则落实工段考核。 五、本次活动的体会 这次以“力争零死亡，追求零损害”主题百日平安活动中，我们深深体会到： 1、必需坚持员工思想相识到位。在员工经常有为省力，早干完活，早点休息省事的思想，经常就是这种思想影响，而忽视操规，违章行事。更有甚者，个别工段长班组长怕麻烦，在特种作业尤其是动火等作业时，不办作业票，工作前不交底，结果导致事故发生。通过开展百日平安宣扬培训后，在员工中首先是思想有了这种意识。 2、必需是领导重视，各级领导在生产经营应把平安放在首位，想方设法确保平安前提下开展生产活动。首先在生产技术上下功夫。集中各级人员的才智去发觉生产系统中存在的担心全因素，下大力气解

5、决在设施设备影响平安生产的隐患。如在这次活动中添加了部分钢板防护网，增加自动皮带调偏装置，大破裂水雾喷洒等。这些都有力的保障了平安生产。 提高员工的平安意识，提升平安管理人员的业务水平。这在很长一段时间依旧是我们工作的重点难点。只有让员工自己有不愿去违章操作，不能去违章操作思想时刻存在员工脑子里。管理人员班组长等工作筹划布置者，仔细思索平安生产，做到业务实力到位，不蛮干胡干，才能真正确保我们的平安生产。本次“力争零死亡，追求零损害”的百日平安活动收到良好效果，提高干部员工的平安思想理念重要性的相识，将平安责随意识渐渐成为我们的普遍共识，促使我们车间平安生产工作又上一个新层次。 车间百日平安活动

6、总结2 救援抢险队队员在防洪、暑运期间进入救援抢险备战状态，工装机具打算齐全，状态良好。救援抢险队队员通讯工具24小时保证畅通，保证接到救援吩咐后刚好赶到指定地点，车间于8月11日、9月1日和9月10日完成了三次机车救援抢险任务。每次救援任务完成后都召开了救援总结大会，对救援中存在的问题进行仔细分析，制定整改措施。制作了救援专用工具箱5个，专放救援必用工具，全部存放在行修组，救援出动时不再打算工具，确保了救援时能在最短时间内出动。 我车间干部、职能人员、工长在此次活动中仔细查找自己在思想上对抓好平安生产的相识不深刻，对重要性和必要性相识不到位，没有在思想根源上彻底根除重生产轻平安这一顽症，仔细

7、查找自己在平安管理上存在的好人主义，发觉违章违纪不敢抓、不敢管，怕得罪人的现象，工作作风不细、不实，不能发觉各种违章违纪行为，不能发觉生产中存在的平安隐患，不能有效的解决存在的问题等。检查发觉处理不听从吩咐指挥的工长1人次，考核管理不到位的工长15人次，考核见违纪行为不大胆管理的调度5人次，车间干部附带考核5人次。 生产作业场所的规范管理和文明化是保证平安生产的非常重要因素，针对中修库、柴油机库和台车库内生产任务繁忙、作业场地惊慌的实际状况，通过对库内卫生进行彻底清扫，将短暂不用的备品、配件和材料存清洗干净后集中统一存放到车间指定的地方，报废配件和废旧金属件通知材料科收集;对库内作业场所和通道

8、进行划分，备品、配件和材料按定置管理要求存放在规定位置，进行规范管理。 三、总结补强阶段。(10月16日-10月31日) 10月20日前各班组对活动开展状况进行仔细总结，并形成不少于500字的书面材料上报了车间，干部、职能人员和工长每人写一篇通过开展此次活动后的心得体会的文章。车间对检查发觉的问题整改落实状况进行复查，实行签字验收制度，“谁验收，谁负责”对尚未整治到位的问题，要仔细抓好再整改、再落实。对车间自查的29项问题逐项进行检查，核对，达标消号，并将整改状况逐级上报。对尚未整治完毕的项目以及验收未达标消号的项目，由责任人依据状况制定下一个整改期限，并重新制定整治安排和方案，强化整治措施，

9、接着实施整治，直到达标消号;对一时无法解决的问题和隐患以及须要长期作为重点卡控的关键环节等整治项目，实行有效的监测手段和监控方法，确保处于受控状态。在验收过程中，将已被实践证明的行之有效、完善成熟的整治措施刚好的补充到平安管理制度中，纳入正常管理，使其长期化、制度化、正常化。(详细的检查项目及问题，措施及整改状况详见附表二：峨眉检修车间平安大检查、大整顿活动问题、措施及整改落实状况汇总表) 通过为期三个月的平安大检查、大整治活动的开展，车间平安形势稳定，职工平安意识得到进一步提高。通过对机车防溜、作业人员防止损害、机车惯性故障、专项吊具、治安、消防、防雷击等进行平安专项整治，使全车间全体干部职

10、工的劳动平安意识得到了进一步的强化和提高，刚好的消退了突出的平安隐患，切实加强了平安措施的落实和平安管理制度的完善，平安管理进一步规范，设备质量的得到了提高，确保了车间及段的平安目标的实现。通过对各项平安事故通报的传达学习，使广阔干部职工相识到“违章就是违法、违章就是犯罪、违章就是杀人、违章就是自杀”。通过抓管理、抓落实现在杜绝了不听从指挥、不听吩咐、盲目蛮干，擅自离岗、迟到、早退、上班睡觉、窜岗、干私活及上班打牌的等“两违”现象;防止了违反设备平安作业及防护规程，违返设备操作规程的现象发生;消退了简化作业程序，漏检、漏修、违法修的现象;订正了设备用前不仔细进行点检，用后不保养，不按规定着装和

11、运用防护用品的不良习惯。保证了各项平安卡控措施的落实执行。通过狠抓三大库文明化，转变了库内脏、乱、差，平安隐患随时随地都存在，随时可能发生平安事故的现状，三大库的生产场地文明化状况得到了切实的转变。通过设备特种设备隐患排查和起重机械专项整治以及消防器材的专项检查，提高了职工设备保养意识，加强了消防管理实力。通过对内燃机车进行专项的普查、整治，提高了内燃机车的基础质量，保证了机车的供应和运输的平安。 车间百日平安活动总结3 为深化实行物流中心“百日平安无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保平安”活动支配，威海配送中心，紧紧围绕“落实责任、消退隐患、保障平安”这一活动主题，主动开展活动，现总结

12、如下： 一、领导重视，细心支配，广泛发动 为确保“百日平安无事故”活动扎实有效的开展，12月27日刚好召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工看法，细心策划，制定符合配送中心实际状况，并行之有效的活动安排，落实责任，提出要求，确保活动按安排部署，有条不紊的进行。各班组刚好依据配送中心的活动安排，开展班组探讨、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深化班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消退事故隐患，杜绝个人担心全行为，实现平安生产无事故的目标。 二、大造声势，

13、宣扬手段行之有效 活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内惹眼位置张贴宣扬标语，利用“我要平安“活动专栏张贴活动实施细则及相关学问，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日平安无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。刚好实行各种宣扬方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保平安”活动的氛围，提高全体员工对活动的相识，激发了大家参加活动的热忱，为平安工作的开展打下了坚实的基础。 三、真抓实干，做好冬防工作 组织全员进行冬季油库防火、防冻等平安专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员损害等平安事故。 详

14、细做了以下防范工作： 1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。 2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动敏捷。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。 3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。 4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏快速。 5、部署加强对露天输油管线的巡察检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。 6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。 7、备足木锨、扫把等应急物品，以备刚好清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。 8、进

15、行员工自我平安爱护意识教化，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了防中毒、办公楼火灾应急演练。 四、加强学习，提高平安意识，消退事故隐患 开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实平安生产责任，组织员工进行岗位平安生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强平安监督管理工作，刚好制止和订正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消退平安隐患，比照20 xx年威海配送中心重大危害限制及改进措施清单中的项目，进行重新审核和学习，对发生变更的隐患项目，刚好修订防范措施，新的重大隐患，刚好制定防范措施。 五、加强预案培训演练，提高员工应急实力 针对应急预案人员分布及战术动作修订后，员工不太娴熟的状况，配送中心组织预案演练，刚好组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，刚好审查完善预案的简洁好用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、反抗自然灾难、处置突发事务和自防自救的实力。 威海配送中心严格按物流中心“百日平安无事故”竞赛活动要求和配送中心的“强意识、查隐患、保平安”活动进行，结合