机械设备维护保养制度全

1、机械设施保护保养制度为了加强设施管理,提高设施的圆满利用率,延长设施使用寿命，提高企业经济效益，特拟定本保养制度。1.设施机具的保护保养1.1经过擦拭、打扫、润滑、调整等一般方法对设施进行护理，以保持和保护设施的性能和技术情况，称为设施保护保养。设施保护保养的要求主要有四项：；1.2设施机具的保护保养内容一般包括平常保护、按期保护、按期检查和精度检查，设施机具润滑和冷却系统保护也是设施机具保护保养的一个重要内容；1.3设施机具的平常保护保养是设施保护的基础工作，必定做到制度化和规范化。对设施机具的按期保护保养工作要按期进行，并将保护保养工作提报计划。设施机具按期保护保养工作应纳入车间、项目部承

2、包责任制的核查内容。设施机具按期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按按期检查执行，按期检查有人又称为按期点检。对机械设施还应进行精度检查，以确定设施实质精度的利害程度；1.4设施机具保护应按保护规程进行。设施机具保护规程是对设施机具平常保护方面的要求和规定，坚持执行设施保护规程，可以延长设施使用寿命，保证安全、酣畅的工作环境。其主要内容应包括：2.设施机具的三级保养制2.1三级保养制内容包括：设施机具的平常保护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设施机具进行以保为主、保修并重的逼迫性维修制度。三级保养制是依靠公众、充发散挥公众的

3、积极性，推行群管群修，专群结合，搞好设施机具保护保养的有效方法。（1）班前四件事：消化图样资料，检查交接班记录；擦拭设施机具，按规定润滑加油；检查手柄地址和手动运转部位可否正确、灵便，安全装置可否可靠；低速运转检查传动可否正常，润滑、冷倒可否畅达；（2）班中五注意：注意运转声音；设施机具的温度；设施压力、液位、电气、液压、气压系统；仪表信号；安全保险可否正常；（3）班后四件事：关闭开关，所有手柄放到零位；除掉铁屑、脏物，擦净设施导轨面和滑动面上的油污，并加油；打扫工作场所，整理附件、工具；大中型设施要填写设施日记，办理交接班手续。（1）外观擦净：设施机具导轨、各传动部位及外露部分，打扫工作场所

4、。达到内外干净无死角、无锈蚀，周围环境齐整；（2）控制传动：检查各部位的技术情况，紧固松动部位，调整配合缝隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠；液压润滑：冲刷油线、防尘毡、滤油器，油箱增加油或换油。检查液压系统，达到油质干净，油路畅达，无渗漏，无研伤；电气系统擦拭电动机，检查绝缘、接地，达到完满、干净、可靠。（1）一级保养是以车间、项目部为主，维修工人协助，按计划对设施机具局部拆卸和检查，冲刷规定的部位，劝导油路、管道，更换或冲刷油线，调整设施各部位的配合缝隙，紧固设施机具的各个部位；（2）一级保养所用时间为2h，一保完成后应做记录并注明还没有除掉的弊端，车间项目部组织查收。一保

5、的范围应是对大中设施应严格执行；（3）一保的主要目的是减少设施磨损，除掉隐患、延长设施使用寿命，为完成到下次一保时期的生产任务在设施方面供应保障。(1)二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设施的检修计划，对设施进行部分解体检查和维修，更换或修复磨损件，冲刷、换油、检查维修电气部分，使设施的技术情况全面达到规定设施圆满标准的要求。二级保养所用时间为3天左右；(2)二保完成后，维修工人应详细填写检修记录存档。二保的主要目的是使设施达到圆满标准，提高和牢固设施圆满率，延长大修周期。；3.大型设施设施的使用保护要求3.1四定工作3.2精美设施使用保护要求4.动力设施的使用保护要求

6、4.1动力设施是企业的要点设施，在运转中有高温、高压、易燃、有毒等危险峻素，是保证安全生产的要害部位，为做到安全连续牢固供应生产上所需要的动能，对动力设施的使用保护应有特别要求：5.设施的地域保护5.1设施的地域保护又称项目部包体系。项目部担当必然生产地域内的设施维修工作，与生产操作工人共同做好平常保护、巡回检查、按期保护、计划维修及故障消除等工作，并负责完成管区内的设施圆满率、故障停机率等核查指标。地域维修责任制是加强设施维修为生产服务、调动维修工人积极性和使生产工人主动关心设施保养和维修工作的一种好形式。5.2设施专业保护主要组织形式是本源于项目部（称为地域保护组）。地域保护组全面负责生产

7、地域的设施保护保养和应急维修工作，它的工作任务是：；5.3设施保护组织形式的优点是：在完成应急维修时有高度灵便性，从而可使设施维修逗留时间最短，而且值班钳工在无人召请时，可以完成各项预防作业和参加计划维修；5.4设施保护地域划分应试虑生产设施分布、设施情况、技术复杂程度、生产需要和维修钳工的技术水同样因素；5.5地域保护组要编拟定期检查和精度检查计划，并规定出每班对设施进行老例检查时间。为了使这些工作不影响生产，设施的计划检查要安排在非工作日进行，而每班的老例检查要安排在生产工人的午休时间进行。6.提高设施机具保护水平的措施6.1为提高设施机具保护水平应使保护工作基本做到三化，即规范化、工艺化

8、、制度化。规范化就是使保护内容一致，哪些部位该冲刷、哪些部件该调整、哪些装置该检查，要依照各企业情况按客观规律加以一致考虑和规定；6.2工艺化就是依照不同样设施拟定各项保护工艺规程，按规程进行保护；6.3制度化就是依照不同样设施不同样工作条件，规定不同样保护周期和保护时间，并严格执行；6.4对按期保护工作，企业将进行检查与核查，对达不到保护保养规定的将进行处罚；6.5设施保护工作应结合企业生产经济承包责任制进行核查。同时，项目部发动公众睁开专群结合的设施保护工作，进行自检、互检，企业睁开设施大检查。7.保养的原则和要求7.1为保证机械设施机具经常处于优异的技术状态，随时可以投入运转，减少故障停

9、机日，提高机械圆满率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运转和维修成本保证安全生产，必定加强对机械设施机具的保护保养工作；7.2设施机具保养必定贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到按期保养、逼迫进行，正确办理使用、保养和维修的关系，不同样意只用不养，只修不养；7.3各项目部、车间必定按设施机具保养规程、保养种类做好各样设施机具的保养工作，不得无故延误，特别情况需经企业主管部门赞同后方可延期保养，但一般不得高出规定保养间隔期的一半；7.4保养设施据要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，并报告企业主管部门；7.5保养人

10、员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量；7.6设施主管部门将按期督查、检查各单位机械保养情况，按期或不按期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。8.保养作业的推行和督查8.1设施机具保养坚持推行以“干净、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，推行例行保养和按期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。8.2例行保养是在设施机具运转的前后及过程中进行的干净和检查，主要检查要害、易损零部件（如安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员或由项目部、车间安排专人自行完成，并认真填写设施日记。8

11、.3一级保养：宽泛进行干净、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，保护机械圆满技术情况。8.4二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、部件拥有优异的工作性能。8.5其他保养换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采用防冻措施，增加防冻设施等。走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必定进行走合期保养，主要内容是冲刷、紧固、调整及更换润滑油。转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可依照机械的技术情况进行保养，必要时可进行防腐。停放保养：停用及封存机械应进行保养，主若是干净、防腐、防潮。8.6保养计划完成后要经过认真检查和查收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实、完满。9.处罚9.1为了更